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2023年粮食行业工作计划(通用9篇)

时间:2023-09-14 06:13:07 作者:FS文字使者2023年粮食行业工作计划(通用9篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

粮食行业工作计划篇一

粮食工作将认真贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,围绕市委市政府整体工作部署和全市经济发展大局,以世界眼光谋划未来,以国标标准提升工作,以本土优势彰显特色,高度重视粮食安全,抓粮食流通管理,抓改革促创新,加速粮食经济发展,提升粮食工作水平,为我市“率先科学发展,实现蓝色跨越,加快建设宜居幸福的现代化国际城市”提供有力的粮食安全保障。

一、总体思路

20粮食工作总体思路是:“围绕一个中心,坚持两项原则,突出五项重点,实现三大突破,完成八项目标”。即:在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕保障全市粮食安全中心,坚持改革创新、稳步发展,突出收储、建设、安全、提升、效益工作重点,努力实现粮食安全保障民生服务水平新突破、粮食经济发展方式和结构调整新突破、粮食管理创新增效新突破,完成全年八项工作目标,为稳市场、保安全、强产业、惠民生做出积极贡献。

二、工作措施

(一)大力推进服务民生三项工程

1、推进粮食质量安全保障工程。根据市粮食质量安全管理需要,实施市粮油质量检测中心改造,增加检测场所。扩展检测范围,建设全国重点粮油检测中心。指导各区市加强质量检测体系建设,提高粮油检测机构资质,提升全市粮油检测机构保障粮食质量安全的能力。

(二)不断加快粮食发展六项建设

2、加快仓储设施建设。实施全市粮油仓储基础设施改造,指导胶南、崂山等区市新建地方储备库,**等区市改建、扩建地方粮食储备库,增加我市仓储仓容。

粮食行业工作计划篇二

转眼间**年过去,这期间感触很深,工作思路也发生了很大变化。

5月份正式进入生产经营部工作,从进这个公司到这之前在机加工车间做综合管理兼统计工作。虽做了半年,但基本上已经对机加工车间的整体状况有了较透彻的了解。感觉在车间一直这样做下去,实在没什么意思可言,主要一点,就是工作本身缺乏挑战性,按部就班,接触到的实际案例较少,工作较有规律。进入生产经营部的时候,恰好公司准备通过iso/ts16949外审拿到证书,而这之前在机加工车间我也已经作为一个内审员做这样的事情了。所以虽然是刚一进入生产经营部,但对这一套并不陌生,从整理档案入手,将16949所需要的材料全部补齐,6月份外审的时候,果然非常的顺利。自己还承担着生产计划的跟踪与完成情况落实,然后又抓安全生产,接着是接手财务管理员的工作,将货款回收的、销售开票的工作纳入我的工作范围,因为此前头绪较乱,很是忙活了一阵。工作渐渐顺手起来。年底又突然搞起了节能降耗。这些工作有时候压得我喘不过气来,反过来,又常常觉得很充实,事情做得多了,就能够从中学到很多做事的方法,虽然自己比较笨,但是很认真,也很用心。

1、事情一旦在手,就要赶紧结束。这里是说可以马上去做的事情就要马上去做,决不要找借口拖延。不信的话,你可以试试,越拖延你就越想往后拖。

2、不要半途而废。有些事情不可能一蹴而就,需要几天或更长的时间才能完成,要坚持下去,要不断地跟踪,将这类事情专门记录下来,每天看一看进展到什么程度了,直到完成了画上了句号为止。

3、要学会包容。大家来自五湖四海,成长的环境不同,天性不同,脾气也就不同。但是要树立都是为了工作的目的,而不能增加个人恩怨的色彩。不要去记仇,也不要争论不休。事情自然有它的运行规律,最终的结果必是客观的。对的始终是对的,错的永远对不了。所以即使你的意见是正确的,但没有被采纳,也不要灰心丧气,相信最终的结果一定会是那个持正确观点的人的。

4、不要为了工作而工作,也不要一味的追求纯粹的功利主义。功名利禄,是实现个人价值的一种方式,但是也不要将此看得太重。要有一颗平淡的心,一颗端正的心,一颗感恩的心。用心的工作,用心的生活。每天都能感觉到自己在进步,每天对自己所做的事情都觉得很有成就,哪怕在别人看来不过是做了一些你应该做的小事情,但只要你认真地用心去做了,你一定会感觉很有收获,你一定会很快乐,很开心。这就好了。其他就不要计较太多。总之,为了公司这个你所处的团体尽了自己的绵薄之力,你就应该宽心,应该坦然,应该快乐。

5、站在顾客那边思考问题。以顾客为关注焦点,永远记住这一信条,订单就是命令单,所有的工作都要围绕着顾客订单去开展。尽量不要拖延产品交期。实在无法按期交货,一定要提前和顾客解释清楚,并争取顾客的谅解。只要公司产能允许,就要想方设法满足顾客的要求。

6、要时常为自己充电,利用公司现有的图书资料及其他学习资源,不断补充自身的能量。

7、对员工不要做过于严厉的惩罚。不要因为一次考试不及格,就要将他的工资一下子降下来,降很多。这样做很不道德,也很不明智。考试不及格可能因为他一时粗心,可能在考试之前制定的评分制度不公平,可能因为评卷人存在主观上的偏见,也可能因为他准备不充分,有很多原因,但这一次考试说明不了多少问题,尤其是和工作。他干的工作好,但他有可能考得不如别人。你不认为这很正常吗?所以做为领导者,要具有宽阔的胸怀,不要给自己的员工过不去。你要他做的只有一条,告诉他,看到了吗,这就是你的成绩,为什么你比别人考得差?是什么原因造成的?然后让他去认真的做总结分析就ok了。不要小题大做。

8、员工考试之前,一定要将评分制度公布出来。不要等到了成绩出来以后,根据实际成绩再划出一条分数线,按照预定的百分比人为的划出不合格的人员的范围。这是很不地道的做法。但偏偏有人在做。但愿这只是某些人的一次性尝试而已。

生产计划一定要编制合理,既要考虑顾客的订单,又要考虑产能和实际。要与车间各工段结合好,防止某一工段瓶颈现象的出现。这种现象在订单紧急的时候是非常危险的。每天要对当天与之前的计划完成情况做一个总结,彻底掌握生产进度。虽然已经做了这么长的生产计划与跟踪,但越来越发现自己其实若要真正掌握生产计划能够圆满完成的秘诀,还需要努力的去寻找,去探索,去总结。个人认为,与车间主任、各工段长的沟通至关重要。有时候他们不愿意改变自己一直以来的做法,认为那样做已经达到了负荷,尤其是工段长,有时候自以为是,各自为政,而不从整个车间的全局、整个公司的全局、顾客的利益去考虑问题。即使车间也是时常有这样的现象发生,不是首先考虑到整个公司,而是先考虑自己车间的员工以及自己的产量,而不是看哪个交期紧,哪个订单急需生产。他们对订单的交期好像不太关注。起码与产量比起来,工作的难易度比起来,他们更愿意选择后两者。

过去的一年,因为经历了国际金融危机的冲击,销售明显下滑。但随着金融风暴的逐渐消失,公司的效益开始明显好转,希望在上,尤其接近年关,订单大幅攀升,车间生产线开足马力仍满足不了客户订单的需求。20xx年,显然,已经来了个开门红。相信新的一年,一定会有很大的收获。我也相信自己,在新的一年里,我会成长得更快,更充实,更加强壮。努力工作,不断进步!

粮食行业工作计划篇三

“十二五”期间,_在市委、市政府的正确领导和市_的精心指导下,以保障粮食安全为宗旨,全力抓好粮食储备和军粮供应工作,依法加强粮食流通监管,积极推进放心粮油工程和农户科学储粮工程,加大粮食仓储设施建设力度,全面完成了市_和市委市政府下达的各项目标任务,实现了全市粮食市场的基本稳定和粮油主食品质量安全。

(一)地方粮油储备工作成绩显著。我市储备粮管理日趋完善,科学保粮水平逐步提高。“十二五”期间,我市地方储备粮轮换共14075吨,储备油轮换1300吨,根据市场调研,实现顺价销售。且对市地储库进行了“功能提升”项目改造,确保了储备粮油储备安全。“十二五”期间,经省、市组织的储备粮安全检查,库存粮食总体安全,数量准确,品质良好,粮情稳定,均达到“一符、三专、四落实”的要求。期间,市_多次被xx市_评为“全市粮食仓储暨地方储备粮管理工作先进单位”,20xx年、20xx年我局被省_授予“全省粮食仓储管理工作先进单位”荣誉称号,20xx年市地方粮食储备库被省_授予“全省粮食系统先进集体”荣誉称号。

(二)以高度政治责任感做好军粮供应工作。市军供站一直坚持“质量第一,服务第一,信誉第一”的服务宗旨,实行军粮“一批一检一报告”制度和“三专”管理,按照“三个确保”(确保不断档、不脱销、不欠供)要求,确保“按时、按质、按量”供应部队用粮,使驻青部队吃上安全粮、放心粮,部队满意率达100%。20xx年、20xx年市军供站被省军粮供应中心授予“山东省规范化管理先进军供站”和 “山东省规范化管理三星级军供站”荣誉称号。同时,市军供站多种途径探索军民融合,20xx年被xx市委、市政府、军分区授予“爱国拥军模范单位”称号。

(三)粮食行政执法水平显著提高。认真做好粮食法律法规宣传工作,通过多种形式宣传《粮食流通管理条例》等粮食法律法规,营造依法管粮社会氛围。20xx年举办“市粮食流通监督检查培训班”,我市纳入粮食流通统计范围的企业参加培训,学习粮食流通法律法规,进一步加深对粮食流通监督检查重要性的认识。认真履行_《粮食流通管理条例》赋予的粮食行业管理职责,定期对办理粮食收购许可证的企业进行检查督导、服务,建立了最高、最低库存、统计报表制度。进一步抓好粮食流通统计制度落实工作,规模以上粮食经营企业的统计信息覆盖率达到95%。我市粮食执法工作受到上级业务主管部门的肯定和表扬,20xx年被推荐申报“全省粮食规范化执法示xx县”,圆满通过考核验收。

(四)圆满完成农户科学储粮工程目标任务。积极争取上级资金扶持和市级财政资金配套,“十二五”期间,此工程共计完成新型粮仓的制作发放4862套,基本涉及到全市各乡镇、各自然村。注重搞好技术指导和服务,指导农户科学储粮,切实提高民间储粮水平,为减少粮食产后损失、增加农民收入做出了贡献,对塑造粮食新形象,服务新农村建设起到了积极的促进作用。

(五)放心粮油工程取得阶段性成果。自20xx年实施放心粮油工程以来,我局积极帮助粮油加工企业和粮油经营户创建“放心粮油”品牌。20xx年,150万专项资金到位后,该项工作全面铺开,扶持建设20家“放心粮油销售示范店和超市专柜”列入20xx年市政府的工作报告中承诺的15件民生实事。在前期多地调研的基础上,结合实际,我局按照“扶持建设、自主经营、自负盈亏”的建设经营思路,依托市军供站建设粮油配送中心,由政府一次性投入,统一标识,提升改造20家粮油店为“政府放心粮油示范店”,各店在政府有关职能部门的监管下自主经营、自负盈亏。20家“放心粮油示范店和超市专柜”较改造提升前,销售额均有15%-20%的提升,放心粮油工程建设取得了良好的社会效益和经济效益。截至目前,我市已创建xx市级放心粮油加工企业3家,放心粮油店2户,为群众提供了安全放心的粮油产品,对粮油经营市场起到了很好的示范引领作用。

1、开展粮食应急体系建设。根据省_ 省财政厅《关于进一步加快粮食应急体系建设的实施意见》(鲁粮发[20xx]14号)争取省财政专项资金150万,在市地方粮食储备库建设应急保障成品粮仓库,建设面积1500平方,投资500万,增强我市应急状态下的粮食供应能力。

2、继续扎实推进粮油全覆盖工程。加大粮油市场监管力度,严格按照放心粮油创建评审办法和评审程序开展“放心粮油店”的创建工作,不断扩大放心粮油的覆盖面,进一步提升粮油商品的质量卫生水平,让更多群众享受到安全放心的粮油食品。

3、以抓收购稳市场为前提,抓好粮食宏观调控。一是全面加强储备粮油管理。指导各承储企业认真贯彻储备粮管理规范,扎实开展储粮油安全检查,确保储备粮油质量安全;二是着力抓好粮食收购,进一步增强全市各粮食企业的市场主体意识,突出收购工作位置,努力创新服务方式促进种粮农民增产增收,努力挖掘市场潜力掌握更多优质粮源,力争多收粮、收好粮;三是抓好粮食流通统计工作。深化粮食流通统计改革,认真落实好新统计制度,提高统计质量,强化粮情动态监测,加强对粮油供求形势、市场前景的分析研判,增强宏观调控的前瞻性和针对性。

4、以依法管粮为核心,切实加强粮食流通市场监管。一是要切实加强法规制度和执法队伍建设,积极开展粮食行政执法学习培训,切实提高执法队伍依法开展粮食流通监管的业务能力和执法水平。进一步规范程序,推动联合执法常态化,不断延伸拓展监管的范围,提高监管的力度,真正做到依法管粮。二是要重点加强对建立粮食经营台帐报表等统计制度的监督检查工作,为提高统计数据的全面真实性提供保障。三是认真开展粮食库存检查、粮食质量安全检查等专项监督检查,确保储备粮安全和粮食市场稳定。

(一)现代畜牧园区建设积极推进。xx市委、市政府连续三年将其纳入镇、街道年度科学发展综合考核范围。今年以来,全市新建改建各类畜牧园区10处。今年3月,成功创建为“中国蜜蜂之乡”,为全国五xx县市之一,也是山东省第一个获此殊荣的县市。10月27日,在山东省蜂业协会第五届四次理事会议上,中国养蜂学会为xx市人民政府授牌。

(二)畜牧养殖标准化水平稳步提升。组织畜牧养殖企业开展标准化示范场创建,积极争创省级、国家级标准化示范场。今年新增xx市宝玄种猪有限公司、方山养蜂专业合作社等省级以上标准化示范场和专业合作社4家,新增无公害畜产品认证企业9家。

(三)重大动物疫病防控扎实开展。及时召开春防动员会议,充实更新防控物资储备,保证防疫物资供应;制定流行病学抽检计划,加强风险分析与评估;持续开展防疫人员培训、免疫效果监测和应急演练;组织工作人员,以村级防疫员为基础,认真做好规模养殖场的程序化免疫和散养畜禽的集中强制免疫。

(四)无疫区建设进展顺利。对照《胶东半岛无规定动物疫病区评估实施方案》,采取典型观摩、现场推进、集中培训、检查督导等多种有效方式,积极推进基层畜牧兽医站基础设施建设,加强档案管理,及时补充和更新急物资储备,无疫区建设工作基本完成。无疫区建设工作得到省、xx市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日,省畜牧兽医局包保组现场督导会议及xx市胶东半岛无疫区评估认证培训会议先后在xx召开。

粮食行业工作计划篇四

(一)、经营管理指标完成情况

上半年公司紧紧围绕年初总公司制定的20xx年度经营计划指标开展各项工作,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了上半年工作目标计划。

1、项目工程实现竣工面积平方米(1楼平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米),完成上半年计划的72%。

2、圆满完成了1、2、3、4、5楼的交房工作(17楼计划6月21日交房、19楼计划6月18日交房、20计划6月20日交房),截至6月11日共计交付350套。

(二)、项目销售完成情况

上半年(截止6月8日)商品房销售共计26套(其中住宅25套,商铺1套);完成销售面积2272平方米(其中住宅销售20xx平方米,商铺销售193平方米);实现销售收入1283万元(其中住宅实现销售收入1110万元,商铺实现销售收入173万元);完成上半年计划的33%。

上半年公司在销售中组织了多次有成效、有特色的的宣传活动,为促进销售打下了坚实的基础:筹备参与了沈阳市房管局主办的“沈阳市夏季房交会”活动,联系参与了沈北看房团活动。各项活动的组织都取得了较好的经济效益和社会效益,从不同程度上提高了项目的知名度和美誉度;同时公司还加强了商品房售后管理工作,售后工作不仅解决了业主的维修困惑,同时又树立了公司的正面形象,提升了公司美誉度,上半年共接报修户226户,维修质量合格率达100%,维护了公司的良好信誉和社会形象。

(三)、项目工程施工节点完成情况

1、1~5楼工程收尾完成,已竣工交付业主;

2、6~9、14楼已于交付使用,上半年工程维保工作正常进行;

8、给水、消防、燃气、暖气、雨水、污水外网均已施工完成;

11、有线电视及宽带外网施工均已完成,计划6月30日信号接入户内;

13、园区景观绿化工程:西立面围墙砌筑、抹灰、铁艺完成,会所以西多层、洋房及1~5楼南侧区域种植土换填完成,景观小品完成30%,主入口大门主体结构完成,计划6月30日完成草皮种植,园区景观绿化基本到位。

(四)、存在的问题及解决措施

1、营销方面存在的问题:

沈阳项目与售楼中心门前因市政改造,面对着交通管制、封路、造成客户到销售现场以及客户到项目现场难以通行的影响,大大降低了对客户的吸引力。导致到访、成交量的萎靡。因面对项目延期交房、交付房屋质量问题、项目未达到交付条件等原因,导致在市场上我项目口碑被大大破坏,意向客户的购买欲望大大降低。

2、采取解决措施:

在已交房楼宇中,积极沟通施工维修及物业,协调好已交房客户对我项目存在的问题的消除、售后维修保证的工作。争取在收房的客户中得到一定的认可和谅解。密切关注项目手续的推进,当项目手续达到法律要求的竣工状态后,积极做好宣传、引导工作,排除掉前期因交房带来与客户冲突的重大隐患,使得项目口碑在市场上有一定的回升。随着项目整体形象的不断完善,通过对园区最新的面貌宣传,尽可能的吸引意向客户。引导客户对之前印象的消除,最终达到成交目的。积极与各个媒体进行沟通,在重塑品牌形象、产品优点上做足工作。

3、项目工程目前存在的问题

(1)、地下室剩余工程量还较大,主要为地下室顶板及墙板漏水情况严重,造成室内大白大面积污染;地下室通风系统、排污系统设备电源及配电箱未到位,人防系统配电箱及备用电源(柴油发电机组)未到位等。

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2)、会所施工处于停滞状态,剩余工程较多,主要为室内地热系统、楼地面、大白、外墙涂料等项目均未施工,消防控制室设备未到位,各相关系统联动调试无法进行。

(3)、施工总包方竣工资料不齐备,造成15、16楼、会所、地下室及各单体楼商业网点暂无法组织竣工报验。

(4)、园林绿化用水设计存在漏项,各绿地未设计取水点,现工程部正积极沟通自来水公司增加取水点,目前初步方案已确定,并报送园林设计院最终核定出图。

(5)、因黄河北大街高架桥建设需要,6月15日将全面封闭售楼部门前市政道路,届时销售工作及机关办公将无法正常进行,针对此问题,公司领导果断决策,将公司各机关及销售部搬迁至项目现场,计划6月底前搬迁完成,达到正常办公、销售条件。

4、采取解决的措施

(2)、积极协调相关责任单位,统筹竣工验收组织管理。

(一)管理费用、销售费用、财务费用支出表

(二)项目回款情况

截至20xx年6月11日共计完成回款4.384亿元。

1、营销管理方面

1、针对前期延迟交房、房屋质量问题、违约金问题以及园区问题等带来的口碑问题,随着整盘项目工程的完善得以弥补。从营销宣传上,针对之前问题,做特别宣传,使项目口碑逐渐恢复。

2、房屋顺利交付后,实施推出老客户带新客户等相关活动。

3、针对项目已经为现房销售,突出现房特点-即买即住。

4、根据售楼处修路情况决定在项目现场设置售楼处,近距离接近客户。

2、财务管理方面

沟通联系贷款合作银行,确保销售回款及时,严格控制成本,做好项目清盘结算工作。

3、行政管理方面

继续加强规范化管理工作,保证项目收尾工作顺利完成;同时,深入开展企业文化建设,树立敬业诚信的行为准则。

(二)、工程施工节点计划

1、继续做好已交付楼号的工程维保工作,不断提升服务质量;

2、地下车库、地下室收尾工程施工,计划7月15日完成;

3、园区景观乔木种植,计划9月25日完成;

4、工程竣工结算,计划10月25日完成;

5、园区综合工程竣工验收、备案,计划12月25日完成

粮食行业工作计划篇五

1、切实转变工作思路,围绕“三农”服务作文章,落实好为农民科学储粮服务工作。严格执行好国家粮食托市收购政策,严厉查处坑农害农违法行为,切实保护种粮群众的利益。

2、切实抓好粮食市场监管工作。认真履行了《粮食流通管理条例》所赋予的职责,不断完善粮食管理体制和机构,切实抓好粮食执法,加强粮食流通监督检查,确保全区粮食流通市场秩序健康发展。

4、做好经纪人协会发展工作,逐步建立集依法管粮、收粮和用粮为一体的新型粮食流通购销机制,以“农户+经纪人+企业”为新型合作模式,搞活粮食流通市场,服务于全区经济发展。

5、加快粮食产业化发展,努力扶持粮食产业发展,加

快组建粮食食品加工、粮食收购企业。

7、抓好招商引资任务的落实工作,在现在的基础上,进一步加大工作力度和措施,调动各方面因素,切实做好招商引资工作。

8、完善粮食应急和预警措施,提高保障能力,进一步建立完善粮食生产、流通、库存等环节的预警机制,使各级政府在非常非常时期能够掌握保证粮食安全的主动权。

粮食行业工作计划篇六

随着桑拿项目在当前市场环境下的普及,越来越多的消费者在忙碌之余,选择桑拿休闲方式进行放松。景洪地势条件优越,加之公司现在闲置产业可供启动,各方面条件均已具备,故选择又拿项目进行操作。

优势:现成的经营场所可供使用,多年桑拿经验管理者介入,周边娱乐场所及公司慢摇吧带来的客流,公司在当地业界及社会的影响力,使得此项目可在低投资环境下进行运作。

劣势:首次到该地区进行经营,对市场环境的了解尚有欠缺。

现场管理人员(经理)一名,领班一名,服务员三名,收银人员二名,特殊服务人员五至十名。

特殊服务人员:负责为客户进行直接服务,满足客户的一切正当要求,尽职尽责,对经理负责。

本方案以每天15位客人计算,每位客户平均消费400元,次年将至少以20%速度递增。特殊服务人员以220元/人计提。

想要取得良好的经营成果,光靠自然客流还不行。必须综合以优质的服务,以争取更多的回头客,进行口碑营销;与当地出租车朋友联系,采用介绍客人进行返点的方式,进行大众营销;与旅行团进行联系,进行团购式消费。通过优质服务加精益管理加全员营销,实现质的飞跃。

公司对场地租金部分进行投资,常磊个人以五万元现金进行投资,作为日常管理开支之用。公司占股70%,常磊以投资加技术管理占股30%,年终进行股权分红。次年所产生之费用,由当年营业利润进行支付。

粮食行业工作计划篇七

坚持把党风廉政建设作为事关商务粮食经济发展大局的重要工作来抓,切实做到与中心工作同部署、同落实、同推进。制定印发了《2021年颍东区商务_全面从严治党推进党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解》,分解细化任务16条。严格落实“三书两报告”,进行分管职责范围内的廉政提醒和约谈汇报,开展1次分级约谈。以党组成员为重点开展新一轮深化“三个以案”警示教育,警示教育学习10次,研讨5次。开展“三查三问”自查2次,狠刹违规公款吃喝歪风专项整治1次,重点节日廉洁提醒3次,发布廉政信息稿件4篇。

局党组按照区《整改方案》的部署要求,结合全局实际,进一步量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限、实化整改任务,3月19日研究制定印发了区商务_《整改方案》和台账,举一反三,对四大项问题建立了11个问题,细化了14个整改内容事项,制定了清单。包括我局认领的2项任务,目前已整改完成。

与巡视整改工作同时推进,及时成立工作领导小组,制定了局方案、行事历,明确时间节点和工作任务要求,条列工作措施内容。分类分层开展警示教育,组织党组成员、组织局班子成员、副科级以上干部、股室负责人、局属企业中层班子分类开展腐败案例学习,集中观看警示教育片《蜕变》,杨波案例、侵害群众利益问题典型案例等5次。局班子及成员全面结合自身思想和工作实际,从政治、为民宗旨、担当作为、履职尽责等方面,分别对照检视查找问题,对照检视查找的问题班子问题12个,已全部整改到位,新建制度2个。

二、2022年工作计划

认真贯彻落实新时代党的建设总要求,推进全面从严治党向纵深推进。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”。把党的政治纪律、规矩意识挺在前面,把主体责任牢牢扛在肩上、抓在手上。

持续开展“皖美消费 乐享阜阳”活动,鼓励各商超企业分类分时开展各类促消费活动,重点支持商超、餐饮、汽车、家电、住宿、文旅等消费。落实促进线上经济发展实施意见,加快零售企业创新转型、线上线下融合发展,支持无接触配送、直播零售、信息消费等新业态发展,保持线上新型消费热度不减。

抢抓融入长三角一体化发展历史机遇,学习借鉴江浙沪先进地区发展经验,加大对重点商贸龙头企业的扶持培育,发挥行业引领作用。用足促进商贸流通业发展的扶持政策,推动“下转上”“平转优”,争取社会消费品零售额年增长10%以上。

牵头做好现代服务业产业链专班招商引资工作,紧抓项目清单中的13个商贸项目做好对接沟通和跟踪服务,确保项目落地。谋划建设皖北(颍东)进口平行车产业园项目,项目建成后将成为皖北地区最具标志性的全功能现代化汽车产业链集聚区,可以解决就业3000人,年交易额30亿元,实现各项税收3亿元左右。谋划建设皖北(颍东)二手车交易中心项目,项目建成后可以解决500人就业,年交易额10亿元,年利税1亿元左右。

按照“新上项目抓协调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路,盯牢全年目标任务,查找差距、倒排工期,细化分解任务,对进展较慢的项目,找准影响工程进度的症结,尽快调整思路,抓重点、攻难点、寻突破,在保证工程质量和安全的前提下,督促加快项目建设进度。加快推进商贸物流和新兴服务业重点项目建设,实现大项目的支撑补损失作用。

对标粮食安全省长责任制考核各项指标,确保粮食安全省长责任制工作任务全面完成。认真执行国家粮食收购政策,引导、规范粮食经纪人购销行为。抓好储备粮的管理,确保储备粮的质量和安全。推进“智慧皖粮”信息化,形成大数据应用发展新格局。

持续开展新一轮深化“三个以案”警示教育,不断增强自身免疫力,真正把纪律和规矩挺在前面。做到廉政建设和反腐败工作与各项工作同部署、同落实,杜绝工作中存在的形式主义、官僚主义问题,真正让制度内化于心,外化于行,营造“清白做人、干净干事”的清正环境。

颍东区商务_

2021年12月6日

粮食行业工作计划篇八

一、主要工作

(一)、认真落实党风廉政建设目标责任制。党风廉政建设是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位和加快全面建设小康社会步伐的政治保证。局党委高度重视,认真抓落实,一是今年四次召开专题会议,研究、布置党风廉政建设和反腐败工作;将任务细化分解,与所属四家企业签定了《××县^v^2022年党风廉政建设责任书》,量化考核标准,年终组织考核。二是扎实开展以学习宣传贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》)为主题的“党风廉政教育月”活动。制定了《^v^××县^v^委员会贯彻落实〈实施纲要〉的实施意见》和印制《实施纲要》原文下发各支部,组织学习和开展活动。活动期间,经过学习教育,党员撰写学习心得体会12、专题调研论文2(选报“党风廉政教育月”活动领导小组办公室)。通过活动,广大党员干部学习领会了《实施纲要》的基本精神和主要内容,进一步理解了加强教育、完善制度、强化监督的重要意义,统一了思想和行动,促进了反腐倡廉各项工作的落实。

(二)、扎实开展保持^v^员先进性教育活动。按照县委的统一安排部署,以高度的政治责任感,把开展保持^v^员先进性教育活动作为学习贯彻党的^v^和十六届四中全会精神的一项重大措施抓紧抓实。制定了《^v^××县^v^委员会保持^v^员先进性教育活动工作方案》,印发各支部,统一参加第一批保持^v^员先进性教育活动。各支部根据自身实际,认真组织,保证了规定步骤不少、规定学时不少、规定活动不少。

一是抓好学习动员。各支部制定了切实可行的学习计划,做到集中学习不少于40小时,学习篇目不少于规定内容,同时要求每位党员认真做好学习笔记、认真撰写心得体会,确保学习教育不走过场,落到实处。

二是认真分析评议。按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”、“五带头”的要求,做到“六查六看”,先后召开各种座谈会议12次,个别访谈35人次,开展民主评议5批次,广泛征求意见,并根据反馈信息认真整理,累计提出意见、建议11条,经过梳理、归类,需要解决的问题有5条。通过深入开展谈心活动,相互沟通了思想、找准了问题、达到了共同进步的目的。

三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题、能解决的问题立即解决、一时解决不了的问题制定整改方案逐步努力解决的原则,党委针对需要解决的5个问题,认真制定整改措施,明确责任单位和责任人员。能立即解决的问题已圆满积极,一时解决不了的问题还在进一步协调努力争取解决之中。

(三)、建立和完善党建工作制度。在开展党风廉政建设和先进性教育活动的基础上,党委进一步建立和完善了《党风廉政建设工作制度》、《保持^v^员先进性教育长效机制》、《基层党组织和党员教育管理实施办法》、《党委理论中心组学习制度》、《发展^v^员公示制度》等长效机制,党建工作更加科学、规范,有组织、有计划,按制度开展工作。

粮食行业工作计划篇九

1、转变观念树立服务“三农”意识。

我^v^一直以开展解放思想大讨论为契机,认真学习贯彻落实科学发展观,切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来,进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事,与粮食部门关系不大的思想观念,充分认识服务“三农”,支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责,积极参与扶贫、“”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设,捐资、捐物,尽了最大努力。

2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。

(1)加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》(以下称《条例》)是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规,其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务,也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来,我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度,促使经营者合法经营,提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。

(2)严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作,及时受理粮食经营者入市收购申请,严格审查资质条件,对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中,做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理,及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务,并对有资质的粮食经营者进行监督,逐步规范粮食收购作为。

(3)加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责,依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营,维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查,特别是加强对粮食收购市场的监督检查,严厉打击粮食收购中的无证经营,短斤少两,压级压价,拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法,完善信息通报制度、形成管理合力,维护粮食交易秩序,保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测,为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。

3、千方百计筹措粮源,按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大,如甘蔗下田等原因,种粮面积产减少,导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下,征得分管领导的同意,从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷,足额完成了县级储备粮的收储任务。

4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。我县地处边境,驻军兵种多,兵源来自全国各地,伙食单位多且分布散,边防连队进城购粮不分节假日,配供粮油手续繁杂,军粮供应财务管理严格,稍有不慎便会捅到军区。因此,军粮供应工作不仅是一项经济工作,同时也是一项政治任务。去年以来,我局进一步深化军粮供应管理体制改革,实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革,强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理,并注意与驻军后勤部门的协调沟通,广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见,要求军粮站根据部队需要,从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量,努力提高服务质量,获得了驻军官兵的好评。

2 3

1、县级储备粮规模小,与^v^要求地方建立县级储备的规定差距大,难于适应特殊情况下的粮食应急需要。

2、缺粮食干燥设施,无法保障科学储粮,无法与县内外个体粮贩挣抢粮源,国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。

3、粮食加工设施老化且规模小,在特殊情况下难以保障应急加工需要。

4、粮食流通监督检查的装备不足,难于开展正常的监督执法活动。

5、粮食监督检查机构尚未健全,工作人员的执法水平有待提高,监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。

三、2022年工作计划

1、认真开展学习实践科学发展观活动,切实转变发展方式,努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。

3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇,争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目,为今后我县粮食安全创造好的仓储条件,不断适应特殊情况下的应急需要。

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