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2023年物业公司内审报告(大全5篇)

时间:2023-09-14 00:21:06 作者:琴心月2023年物业公司内审报告(大全5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

物业公司内审报告篇一

xx华庭小区位于xxxx路2号,小区占地面积90228.09平方,总建筑面积151424.93平方,住宅57幢,共1192户;商铺130卡;架空层汽车位301个;露天汽车位373个;架空层摩托车位417个;露天摩托车位157个;车房30个;公寓楼1幢80户、办公楼1幢、会所1幢。

现有入住住宅户1186户,商铺114户,可收费面积共28404.04平方,其中住宅22196.06平方,商铺6207.98平方,预计管理费收费金额为110504.53元/月,其中住宅103241.19元,商铺7263.34元;各类车辆停放费收取随每月车辆停放的增减而有所变动。

2.经营情况

按权责发生制原则计算属报告期内主要经营情况:

主营业务收入(物业管理费、停车费)138371.57元,

其他业务收入6818元,营业外收入100元,合共145289.57元,比预算减少了2.05%;完成全年预算的39.33%。

费用支出124332.76元,比预算减少11.66%;累计支出占全年预算数的38.09%。

本月盈利20956.81元,本年度累计盈利48917.25元。

3.收入情况

3.1各收入项目构成比例

属本月收入为145289.57元,其中物业管理费收入102931.77元,占总收入的71%,架空停车费5004.80元,占总收入的3%,露天停车位收入21985元,占总收入的15%,临时停车费收入8450元,占总收入的6%,其他业务收入6818元;占总收入的'5%,较预算数增加了3868元,增长了131.12%,其中ic卡收费705元,增长了17.5%,场地租赁费4300元,增长了1333.33%,装修垃圾清运费400元,增长了900%,但有偿服务费195元,比预算少75.63%,租赁中介费600元,比预算少33.33%。

3.2收入预算完成情况

本月收入预算148323.50元,实际收入145289.57元,比预算减少3033.93元,减少了2.05%;而其中物业管理费收入比预算减少3609.23元,减少了9.26%,露天车位停放费增加2740.50元,增加了14.24%,架空车位费增加了258.80元,增加了5.45%,临时停车位比预算增加508元,增长了5.45%,其他业务收入较预算增加了3868元,增加131.12%。

3.45月停车费收费率

本月应收露天停车费22665元,实收17840元。

收费率为78.71%,应收架空车位费(不含划拔发展商车位停放费)4752.8元,实收4424.80元,收费率为93.10%.

3.508年5月累计管理费停车费收费情况

本月累计应收住宅物业管理费515693.74元,实收452754.74元,收费率为87.80%,应收商铺物业管理费36123.78元,实收26465.67元,收费率为73.26%,应收露天停车费106444.50元,实收98384.50元,收费率为92.43%,应收架空车位费28456.43元,实收27766.43元,收费率97.58%。

3.6管理费历史欠费收缴情况

管理费年初历史欠费共194户,83392.77元,本月累计已收129户,38704.01元(含减免1户2334.80元),收回46%,欠费65户,44688.76元,占历史欠费的54%.

3.7管理费、停车费历史欠费预算完成情况

3.8欠费总额分析

3.9欠费户数

3.10欠费账龄分析

4.费用支出情况

4.1费用支出结构

4.2本月费用支出超预算项目

4.2.1超预算费用解析

4.2.2水费

本月水费预算数为4701元,实际发生数为5567.73元,费用增加了866.73元,超支18.44%,。

1-5月此项费用较预算减少了29.46%。

4.2.3绿化护养费

本月绿化护养费预算数为539元,实际发生1097元,费用增加了558元,超支103.53%,其原因为购入了一批农药及绿化用具,1-4月此项费用较预算减少了45.59%。

4.2.5清洁用品费

本月预算数为373元,实际发生763元,增加了390元,超支了104.56%,1-5月累计降低了37.94%。

4.2.6财务费用

本月预算数为1042元,实际发生1935元,增加了893元,超支85.7%,原因为增加了小区扣盘手续费、购支票费用、转帐手续费,1-5月累计降低了8.51%。

5、至本月止,累计超预算的费用项目

5.1福利费:预算数为45835元,实际发生54477.50元,增加8642.50元,超支18.86%。

5.2社区服务费::预算数为1600元,实际发生3504元,增加1904元,超支119%。

5.3办公费:预算数为1875元,实际发生2885元,增加1010元,超支53.87%。

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物业公司内审报告篇二

古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记,这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小,可过程至关重要。

物业公司内审报告篇三

1.采用借贷记帐法,以权责发生制为原则,收入与其相关的成本、费用应当相互配比。

2.合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的`支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。

3.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

4.会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。

5.会计科目的设置,会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制,必须符合国家统一的会计制度的规定,并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。

6.会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料,应当按照国家有关规定建立档案,妥善保管,保管期满需要销毁时,要填写“会计档案销毁清册”,经总经理审阅,报董事会和财政部门批准后销毁。

物业公司内审报告篇四

【导语】本站的会员“湛蓝”为你整理了“2022年物业财务部年终总结物业公司财务部年终总结报告”范文,希望对你有参考作用。

20xx年3月19日我应聘到物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年末,20xx年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。在物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下:

一、思想方面在思想方面

不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。

二、工作方面

1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”——按照物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。

3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的`方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。

4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用。

5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计划。在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。

新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

物业公司财务部岗位职责

物业财务部岗位职责

物业财务部工作计划

财务部年度总结

财务部月度总结参考

物业公司内审报告篇五

xx华庭小区位于xxxx路2号,小区占地面积90228.09平方,总建筑面积151424.93平方,住宅57幢,共1192户;商铺130卡;架空层汽车位301个;露天汽车位373个;架空层摩托车位417个;露天摩托车位157个;车房30个;公寓楼1幢80户、办公楼1幢、会所1幢。现有入住住宅户1186户,商铺114户,可收费面积共28404.04平方,其中住宅22196.06平方,商铺6207.98平方,预计管理费收费金额为110504.53元/月,其中住宅103241.19元,商铺7263.34元;各类车辆停放费收取随每月车辆停放的增减而有所变动。

2.经营情况

按权责发生制原则计算属报告期内主要经营情况:

主营业务收入(物业管理费、停车费)138371.57元,

其他业务收入6818元,营业外收入100元,合共145289.57元,比预算减少了2.05%;完成全年预算的39.33%。

费用支出124332.76元,比预算减少11.66%;累计支出占全年预算数的38.09%。

本月盈利20956.81元,本年度累计盈利48917.25元。

3.收入情况

3.1各收入项目构成比例

属本月收入为145289.57元,其中物业管理费收入102931.77元,占总收入的71%,架空停车费5004.80元,占总收入的3%,露天停车位收入21985元,占总收入的15%,临时停车费收入8450元,占总收入的'6%,其他业务收入6818元;占总收入的5%,较预算数增加了3868元,增长了131.12%,其中ic卡收费705元,增长了17.5%,场地租赁费4300元,增长了1333.33%,装修垃圾清运费400元,增长了900%,但有偿服务费195元,比预算少75.63%,租赁中介费600元,比预算少33.33%。

3.2收入预算完成情况

本月收入预算148323.50元,实际收入145289.57元,比预算减少3033.93元,减少了2.05%;而其中物业管理费收入比预算减少3609.23元,减少了9.26%,露天车位停放费增加2740.50元,增加了14.24%,架空车位费增加了258.80元,增加了5.45%,临时停车位比预算增加508元,增长了5.45%,其他业务收入较预算增加了3868元,增加131.12%。

3.35月物业管理费收费率

本月应收住宅物业管理费104104.58元,实收82234.66元,收费率为78.99%,应收商铺物业管理费7275.58元,实收3956.06元,收费率为54.37%。详见p.12《应收账款及欠费回收分析表》及下图:

3.408年5月停车费收费率

本月应收露天停车费22665元,实收17840元。收费率为78.71%,应收架空车位费(不含划拔发展商车位停放费)4752.8元,实收4424.80元,收费率为93.10%,详见p.12《应收账款及欠费回收分析表》及下图:

3.508年5月累计管理费停车费收费情况

本月累计应收住宅物业管理费515693.74元,实收452754.74元,收费率为87.80%,应收商铺物业管理费36123.78元,实收26465.67元,收费率为73.26%,应收露天停车费106444.50元,实收98384.50元,收费率为92.43%,应收架空车位费28456.43元,实收27766.43元,收费率97.58%。详见p.12《应收账款及欠费回收分析表》及下图:

3.6管理费历史欠费收缴情况

管理费年初历史欠费共194户,83392.77元,本月累计已收129户,38704.01元(含减免1户2334.80元),收回46%,欠费65户,44688.76元,占历史欠费的54%.

3.7管理费、停车费历史欠费预算完成情况

3.8欠费总额图析(历史欠费及本年度欠费)

3.9欠费户数图析(历史欠费及本年度欠费)

3.10欠费账龄分析

详见p.11《管理处欠费账龄分析表》

4.费用支出情况

4.1费用支出结构图详见p.8《xx华庭物业管理处利润预算分析表(费用)》

4.2本月费用支出超预算项目

4.2.1超预算费用解析

4.2.2水费

本月水费预算数为4701元,实际发生数为5567.73元,费用增加了866.73元,超支18.44%,。1-5月此项费用较预算减少了29.46%。

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