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跟领导的座谈会 企业家座谈会领导发言稿(通用8篇)

时间:2023-09-12 14:31:45 作者:梦幻泡跟领导的座谈会 企业家座谈会领导发言稿(通用8篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

跟领导的座谈会篇一

在“”的开局之年,市委、市政府召开这次座谈会,目的是充分肯定纳税二十强工业企业负责人为文秘资源网经济发展、社会进步作出的突出贡献,动员各重点企业进一步抢抓机遇,乘势而上,再创佳绩。纳税二十强企业是全市工业企业的杰出代表,在新一轮发展进程中,既要做创造财富、提供税源的主力军,又要当改革创新、走新型工业化道路的先行者和实践者。坚持工业强市是我市重要的发展战略,在座的纳税二十强企业担负着光荣的使命和重大的责任。下面,我就围绕进一步做大做强、提升优势讲四点意见。

一、进一步做大做强,必须确立强烈的发展意识

定了坚实基础。二是我们面临着强大的竞争压力。主要体现在:企业规模还不够大,文秘资源网的经济总量在扬州各县(市)位居第一,但单体规模最大的企业在宝应,宝胜集团去年产值已达32.2亿元,邗江三笑集团也达到23.7亿元;效益水平还不够高,我市的工业利税在扬州低于邗江,在苏中低于海门、通州,泰兴去年净入库税收过千万元的企业已超15家,而我市只有6家;品牌产品还不够多,邗江有4个中国名牌产品,我市只有1个。各重点企业也面临着同样的问题,真正成为行业中的单打冠军企业还比较少。所以说,我们没有理由小步慢进,必须只争朝夕,奋力赶超。三是我们肩负着光荣的历史使命。实现“”时期经济和社会发展的各项目标,推进工业第一方略、加快新型工业化进程是重中之重。没有工业的率先发展,就没有经济的快速腾飞;没有重点企业的率先发展,就没有工业的提速增效。因此,各重点企业责任重大,责无旁贷。

二、进一步做大做强,必须落实有效的工作举措

加快发展、做大做强,关键在于各项措施的落实。各企业要以“双创”、“三重”工作为有效抓手,进一步创新思路,务实进取,全身心投入到新一轮创新创业的热潮之中。一是发展要大规划。规划是企业发展的龙头。谋求跨越发展,首先要有远大的志向,要有高标准的定位。各企业要认真分析内外环境、发展趋势,研究制定今后3—5年的发展规划。要通过排产品开发、排市场拓展、排项目投入、排品牌创建,进一步细化做大做强的路径和措施,一步一步抓推进、抓落实。要把规划制定的过程作为战略研究、创新突破的重要载体,集思广益,群策群力,提高规划的指导性和针对性。二是投入要有大手笔。只有大投入才有大产出,这是长期实践得出的基本规律。我市一批重点企业在较短时间内得到了快速扩张,可能有市场的机遇,但最重要的还归结于多年来一直坚持的连续投入、集中投入、快速投入。诚德公司如果不在前几年率先移师沿江,建设冶金工业园,很难实现每年50%以上的发展速度,华伦化工、石化厂、嵘泰公司的实践也证明了这一点。因此,此项工作必须实实在在、持之以恒地抓下去。今年全市已经初排出22个亿元以上项目,我们在座的不少企业是项目的建设主体,要明确时序,全力推进。三是优势要有大提升。重点要抓好技术创新、品牌创建工作,进一步提升核心竞争力。要注重科技人才建设,加大科研经费的投入,不断提高技术攻关、产品开发的能力,同时要与各科研院所进行广泛深入的接触,引智引技,在更高层次上推进相互间的合作。通过一手抓自主开发,一手抓挂靠联合,促进创新能力的提高。要把品牌创建放在更加突出的位置。在市场竞争日趋激烈的今天,品牌已不再仅仅是纯粹的产品标识,而是企业创新能力的集中体现,是抢占市场、赢得主动的主要方式。每个重点企业都要确立自己的品牌发展战略,在抓产品、抓市场、抓质量的同时,做好品牌包装,强化宣传推介,逐步在全市建立起以扬州市级名牌为基础、省级名牌为重点、国家级名牌为龙头的品牌群体。

三、进一步做大做强,必须弘扬创新创优的时代精神

企业家是企业的核心和灵魂。只有不断解放思想,开阔视野,开阔胸襟,才能团结和带领广大员工创造出一个又一个辉煌业绩。一是要敢于创新。各重点企业产品结构、经营规模各不相同,要立足实际、勇于探索,敢于突破、敢于超越,不墨守陈规,亦步亦趋。特别是在重大战略决策的研究论证过程中,要冲破传统思维的束缚,积极吸纳各方面的意见和建议,走出一条加快发展的新路。要注重创新人才的培养,使之成立推动企业发展的中坚力量。二是要追求卓越。只有一流的追求,才能取得一流的业绩。各重点企业要确立更高的目标和远大的志向,既要做地区经济发展排头兵,更要做同行业中的佼佼者。要善于学习,善于借鉴,在不断学习中提高自我,在比较借鉴中超越自我,以一流的产品、一流的服务、一流的信誉获得丰硕的回报。三是要造福社会。各重点企业的快速成长既有企业家自身的努力,也离不开社会各方面的关心支持,回报社会、造福于民是时代赋予每个企业家的神圣使命。从一定程度上讲,企业家个人的财富也是社会的财富,只有回报社会,个人价值才能得到充分体现。因此,每个重点企业家都要关心地方经济建设和社会事业,为改善家乡面貌、促进和谐发展多作贡献。

四、进一步做大做强,必须形成强大的发展合力

做大做强重点企业既是企业自身的追求,也是各级政府和市各部门的共同责任。我们要进一步凝心聚力,努力打造更加宽松的发展环境。一要落实政策。为鼓励重点企业发展,市委、市政府先后出台了一系列政策措施,经发局、财政局、国税局、地税局等部门要对照标准,抓好考核,及时兑现。同时,对重点企业今后新建的重大项目,继续实行“一事一议”,给予特别扶持。二要构筑载体。要大力推进新一轮沿江开发和园区建设,为重点企业扩张提供优质的平台。对重点企业在沿江和园区落户的项目,要根据企业发展规划,预留发展空间,同时鼓励企业自建产业园区。三要优化服务。市各部门要坚持以服务基层、服务企业为己任,经常深入基层,帮助企业办实事、解难事。特别是在品牌申报、项目上争、银企沟通、土地征用等方面,相关部门要主动对接,帮助做好各项服务工作。通过各方面的共同努力,促进重点企业进一步做大做强,为全市经济社会更快更好发展作出更大的贡献。

跟领导的座谈会篇二

各位企业老总,同志们:

时间过得很快,转眼上半年已经过去。为了积极应对当前复杂多变的宏观形势,确保年初确定的各项目标任务顺利实现,为“”发展开好局、起好步,近段时间市委、市政府安排了一系列调研和会议,主要是总结上半年工作,分析当前发展中面临的新形势、新问题,研究下半年工作举措。今天,我们把全市30家重点企业、新兴产业企业、优势成长型中小企业召集起来,召开一个座谈会,主要是了解一下大家的发展状况,听一听大家对当前经济形势的见解,同时也给大家鼓一鼓劲。下一步,市委打算召开一个专题工作会议,听听各线上半年的工作情况和下半年的工作举措。再接下去,要召开一次全委会,对如何转变经济发展方式,如何创新社会管理,如何抓好下半年工作进行研究部署。

刚才,我们一起参观了和两家企业。这两家企业虽然规模不是特别大,却是我们发展新兴产业、提升传统产业中的两个非常典型的代表,可看性、可学性都非常强。这几年的发展非常快,特别是从汤浦搬到开发区后,很好地抢抓了国家鼓励发展光伏产业的机遇,实现了爆发式增长,去年实现销售4个亿,利润1.3亿元,上缴税收5000多万,一下子跃居全市前10强,今年有望销售超8亿元,比去年翻一番,前段时间企业已成功报会,一旦上市成功,企业将实施led的蓝宝石项目,前景不可限量。这几年一直致力于技术改造、科技创新,整个设备可以说是推倒重来,自动化程度大大提高,操作员工大大减少,厂区环境非常优美,发展势头也非常强劲,我们的化工企业能做到这一步,非常不容易,可以说是传统产业改造提升的典范。我想大家跟我一样,看了之后肯定会有很大的感触。

刚才,市经信局和人民银行分别通报了当前工业经济和金融的形势,分析得比较到位,希望能够对大家有所帮助。我们10家企业代表也作了很好的发言,听了之后很受启发、很受鼓舞,大家提的一些意见建议,请市府办会后认真输理一下,并提交相关分管市长抓紧研究处理。由于时间关系,其他与会的企业就不再一一发言了,如果大家有什么好的意见、建议,请在会后提交给两办。下面,我再讲四点意见:

一、要坚定信心。信心比黄金更重要。尤其从目前所处的发展阶段、所保持的发展态势、所面临的发展机遇来看,我们完全有理由更加自信一点,信心更足一点:

1、整体发展态势比较好。虽然上半年“大环境”异常复杂,尤其是对土地、资金、房地产的宏观调控力度前所未有,但我国仍处在21世纪头20xx年的战略机遇期、制造业仍将是国民经济的支柱、新兴战略性产业加快发展等大势没有变,“小气候”则更加良好,整个发展已经步入了黄金发展期,传统比较优势正在进一步放大,新的优势正在加速形成,城市的影响力和知名度在不断提升,更多优质项目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,全市主要经济指标实现了在高基数上的高增长,全市完成固定资产投资113.96亿元,增长51.4%,其中工业投资66.63亿元,增长25.1%;规模以上工业总产值536.17亿元,增长23%;财政总收入37.92亿元,其中地方财政收入21.57亿元,分别增长27.7%和31.4%(实绩特别是增幅大多数在全省前10位)。

2、企业行业地位比较高。这是xx企业的一大优势,也是当时我们能够抗击国际金融危机的根本所在,而且经过这几年的科技创新、人才引进、兼并重组,许多企业虽然规模不大,但行业地位都比较高,有的还拥有一定的话语权,竞争优势十分明显。比如像龙盛,收购德国德司达后,成为全球最大的染料制造商,与闰土两家一商量,就可以定价;比如卧龙集团,微电机已做到了国内顶尖,马上即将投产的超高压变电项目更是抢占了前沿市场;比如像晶盛机电,产品质量媲美国外,价格远比他们便宜,行业地位数一数二;比如像亚克夏、东轻焊丝、春晖川崎等等企业,都有着极其重要的行业地位,发展前景由此也十分美好。

3、投资创业环境比较优。随着今年年底之前杭甬高铁、绍诸高速的即将通车,以及明年年底之前嘉绍大桥的开通,交通枢纽型城市地位将进一步确立,与沪杭甬大城市的“同城效应”十分明显。随着东二区年底前基础配套的完成,大平台优势将更加凸现。随着“三城一区域”建设的加快,城市品位和功能的提升,对高端产业、高端要素的承载能力也将大大增强。另外,我们还有着良好的生态资源、淡水资源和商务、政务环境等等。在各类优势叠加之下,正散发出巨大的投资魅力,成为一方宜居创业的好地方。

二、要认清挑战。从上半年的情况来看,虽然整个发展的大势是好的,但发展中也面临着一些新的挑战,有时觉得并不比金融危机时期轻松,对此我们要密切关注、正确判断。

1、发展要素的难保障。资金方面,央行货币政策明显偏紧,今年以来央行已三度加息六次提准,贷款利率迅速上升(其中房贷利率升至近20xx年来最高,突破7的历史心理高位,达到7.05%),存款准备金率创历史新高(达到21.5%),信贷矛盾更加突出,融资成本大幅上升,尤其是中小企业融资更加困难,发展遭遇危险境地(广东、温州已经出台中小企业大批倒闭的现象)。用地方面,中央对18亿亩红线的控制力度继续加大,省里对舟山新区保障力度加大,长期来看下达指标只会减不会增,今年省里下达给我们的新增加用地指标为1854亩,其中耕地指标1163亩,扣除保障绍兴滨海新城的400亩和违法项目补办的99亩,实际可用耕地指标为664亩,除了保障一些重大项目以及安臵房、民生类等刚性用地需求之外,乡镇基本没有用地指标,产业项目要放在耕地上基本没有可能,许多乡镇的成长型中小企业用地根本无法保障(所以企业要发展到杭州湾园区也是必然的大势,而且现在不抓住机遇,下一步就没有机会了)。用工方面,许多企业纷纷遭遇用工荒,春节之后最为严重,在1.5万人左右,目前还有很大缺口(实际上,缺劳动力已成为近年来的一个常规现象,这一方面是因为中西部发展后,就业空间增加,劳务输出相对减少;另一方面,随着我市产业结构的调整,尤其是新兴产业的发展,结构性缺工也比较明显,传统的农民工已无法适应生产的需要,这需要我们深入研究,积极应对)。用电方面,今年的电源性缺电是始料不及的,从上级分配的用电量来看,据预测我市夏季最大电力供需缺口达16万千瓦,如遇持续高温,季节性、阶段性缺口将会更大,不但导致企业产能无法充分释放,由于行业的特殊性也给安全生产带来了隐患较大影响。

2、运行成本的快增长。职工工资方面,上涨幅度比较大,上半年总额上涨了30%多,而且工资上涨也已成为必然趋势,一方面是国家计划五年职工工资要翻一翻,而且最低工资也要保持13%的增速;另一方面,很多外来新居民已替换成第二代农民工,他们对工资待遇、工作环境的要求大不一样,待遇上不去,用工就会成问题。大宗商品、原材料价格方面,虽然近期有所回落,但整体呈现快速上涨趋势,据国家统计局披露,上半年有色金属材料类价格上涨17.2%、燃料动力类价格上涨12.0%、黑色金属材料类价格上涨8.9%、化工原料类价格上涨12.5%,通胀造成的价格“剪刀差”严重压缩企业盈利空间。融资成本方面,我市规上企业1-5月利息支出就达8个亿,增长了26.6%,一些企业从银行贷不到款,只好走民间融资渠道,财务负担更加加重。另外企业的内部运行成本等也在上升,1-5月的成本费用增长了21.5%,亏损企业达67家,比去年多了6家。

3、节能减排的高要求。从国家实施的新一轮节能减排计划看,减排要求比“”来得更高更严,减排指标在原来cod和so2的基础上,增加了新的指标,减排领域也从原来的工业污染源和生活污染源,扩展至农业污染源。从绍兴的要求看,对我市的四项指标要求,均高于全国平均减排比例,任务十分繁重。对于节能减排这项任务,这是一个刚性指标,是一个倒逼机制,我们也确实看到它对我们企业正常生产经营带来的诸多影响,但在这个问题上没有退路,高能耗、高污染项目最终必将被淘汰,转型升级才有出路。

贸总体形势不容乐观。所以这些,都给我们企业的发展带来了诸多的困难与挑战,有些并不是一时性的,需要做好长期的思想准备。

三、要积极应对。面对挑战,我们不能无所适从、等待观望,必须冷静思考、沉着应对,及时对企业的发展模式进行适应性调整,不断推动企业健康快速发展。今天在座的都是全市龙头骨干企业的企业家,在推动企业发展都有自己独特的见解与经验,这里谈几点想法,同大家共同探讨。

1、要坚持立足主业。这是我每次跟企业家探讨都要讲一讲的问题。应该讲,适度的多元发展几乎是每一个大型企业成长的统一模式,因为这既是规模快速成长的重要途径,也是适度分散经营风险的需要。但在多元发展的过程中,坚持主业应该是第一位的,特别是对于中小企业来说,这是立企之本,是核心竞争力之所在。尤其在当前宏观环境比较趋紧的背景下,如果再抱着投机的心理盲目投资,就会带来很大的风险,上次国际金融危机中大家深有体会,希望大家做好风险管理,防止那些投机性的行为,特别是不要再去涉足房地产。

2、要加大创新投入。这既是形势倒逼,更是发展所需。象苹果公司,以一部手机独步天下,核心就是依托建立在用户需求之上的持续创新。进入新的发展时期,我们的企业必须把技改和创新放在突出位臵,以技改来推动装备更新,提高自动化水平,实现减员提效,推进节能减排;以创新来推动产品出新,提升产品的科技含量,提升企业的行业话语权,调整优化出口市场,提升企业效益;以创新来拉长产业链,加快终端品牌产品建设,扩大利润空间。

3、要抢滩新兴产业。新兴产业是未来产业的重要方向,更是未来竞争的核心所在。金融危机以来,全球各地都高度重视新兴产业发展,试图找到新的增长引擎,摆脱经济疲弱的走势。我们国内从中央到地方,各级都已经出台了大量的鼓励政策,我市也提出了“1331”培育计划,应该讲扶持力度前所未有。大家一定要把握难得的发展机遇,立足各自实际,借政策东风,推进新兴产业发展。当然这里也有个项目选择问题,并不是所有的新兴产业都可以带来高收益,新科技、新产业也容易带来高风险,我们的企业一定要深入调研,掌握市场信息,真正找到符合企业自身特质的好项目,避免盲目跟风。对咬准的项目,要敢于投入、加快推进,利用时间差,掌握主动权。

4、要强化人才建设。人才在新一轮发展中的作用是无可替代的,作为企业,重点是建设好两支队伍:一支是管理团队,这是每个企业必须要考虑的问题,尤其是我们第一代企业家年岁都在慢慢变大,要培养好接班人,真正打造百年企业;另一支是技术团队,要以合作伙伴、技术团队、智力入股等各种形式,面向海内外引进各类领军型、创新型人才,通过人才来带动资本、技术、人脉的集聚。同时,要积极为人才搭建创新创业的平台,放手放胆支持人才创新创业。

5、要注重资本创新。最主要的是两个方面:一个是要加快兼并重组、开放合作。近年来,在我市身上发生的兼并重组成功的案例很多,象龙盛收购德国德斯达,春晖集团与日本川崎重工合作,云涛化工和西班牙帝瑞公司合资,舜华公司与西班牙阿克希龙,嘉利珂公司与韩国ecopro株式会社等等,这是一个非常不错的势头,也充分体现了我市产业高度和开放性。对于这项工作,市里非常重视,也在积极研究更好的支持政策,准备花更大的精力加以推动,它不仅有利于企业的规模扩张、优势嫁接,而且对于盘活低效资产、淘汰落后产能、加速区域经济的扩张与转型等都有极大的促进作用。希望我们的骨干龙头企业在这方面发挥好表率作用,加快区域化、国际化步伐;同时也希望你们眼睛向内,加强对市内劣势低效企业的整合。另一个是要加快上市及再融资。这方面目前的机遇非常好,“”时期应该会是一个资本市场的大发展时期,而且我市在企业上市方面的根基也非常好。作为我们的重点企业一定要有这样的意识与雄心,去推动企业上市。企业上市绝不仅仅是一次融资或是享受一次资本的溢价,更重要的是极大地拓宽了企业的融资渠道、提升了企业的品牌影响力、增强了企业规避风险的能力。从政府层面来讲,支持企业上市的态度是十分明确的,凡是企业上市项目,我们都“一路绿灯”。

6、要推进集约发展。这是今后企业发展过程中所必须考虑的问题。毕竟资源是有限的,我们还好有一块围涂,但不注重集约节约发展,马上也会用光。所以,我们的企业一定要用好每一寸土地,尽量把存量土地先盘活,提高单位土地的产出效率(我们到国外去看看,他们对土地多少珍惜,利用率是多么的高,我们有些企业实在太浪费了)。今后我们考虑你的新项目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考虑给你供多少电,也要看看你的贡献度大不大,这方面今年我们已经在实施,也请大家不要有意见。

四、要优化环境。总体来讲,这几年政企合作比较好,政府为企业全力搞服务,企业在发展壮大自己的同时也承担了更多的社会责任,这是一种非常理想的状态,要继续保持。在目前的形势下,作为政府我们的态度依然是明确的,服务还是会围绕企业转,相关联系领导、相关职能部门,要深入企业了解情况、现场解难,努力为大家创造良好的发展环境。

9.4平方公里的东二区包括乡镇中小企业集聚区的基础设施配套,为企业打开更大的发展空间。

2、加快政策兑现。一方面,对已经出台的有关企业帮扶解难、转型升级、项目推进、新兴产业培育等方面的政策,要尽快落实、抓紧兑现。另一方面,相关部门要结合当前形势,加强调研,广泛听取意见建议,努力在政策优化完善上下工夫,进一步增强政策的实效性和可操作性;同时要完善考核评价体系,以单位贡献论英雄,对落后产能实行退出机制。

3、完善配套服务。大力推进城市提质,不断提升城市功能,加快生产性服务业发展,推动人才公寓建设等,为产业发展提供更强的支撑。大力推进服务提速,进一步完善难题协调机制,进一步推进审批提速,进一步落实全程代办机制,为项目建设、企业发展作好保障。大力推进职业教育改革,加强对外劳务合作,广泛开展各类招聘会,实施劳动力培训,缓解企业招工难问题。

我就讲这些。

跟领导的座谈会篇三

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

自公司“企业文化”实施以来,效果始终并不理想,最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛,在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富,宣传的更为广泛,既促进公司成长,又不断完善公司的文化发展方向,明确公司目标,实现共赢,现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

从公司大方向来说,在进一步明确自己的战略定位,进一步调整产业结构,进一步拓宽产业领域,进一步加强资源整合,进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才,重新配置企业人才比例,加大创新和智力投资,提升核心竞争力。

现如今,面临全球金融危机的影响,国家的gdp增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降,国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响,但就目前来看,公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平,但是随着物价的整体提升,公司的成本也不断加大,这就促使公司要想实现利润,就要严格的控制工程成本,既要保障质量,又要厉行节约,同时还要形成一种风气,一种制度,这就要将其灌入到“企业文化”当中去,有人说“企业文化”是虚的,就是纸上谈兵,那其实是一种偏见与不理解,“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人,每做一项事情的一个标准,即便是一个动作,一套程序都包含在“企业文化”当中,并不是说有了公司的形象标识,统一了员工的制服,就是“企业文化”,那样的理解太狭隘,公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处,公司“企业文化”的执行力度不够,并不只是宣传没跟上的问题,我个人认为,要将“企业文化”实施到公司的每一个角落,就要以公司的员工为主,自上而下的执行,自上而下的实施。打个比方:就拿现如今西安市的市民素质而言,在一九七几年、八几年的时候,我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯,毁坏市政设施,但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度,开展了一系列的活动,咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了,每一个市民执行了市政府的实施方案,养成了一定的生活习惯,这一现象得到了改善,各位不得不想想,现在公司的“企业文化”已经自上而下的开始实施了,但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

任何企业的发展都要有自己的远景,企业的每一位员工,特别是骨干员工,都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天,除自身的努力外,也与遇到一个好的机遇分不开,现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的,这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度,我们的目标要更远大一些,远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的发展做出调整,并进行细化,从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等,转变到一些具体的工作方法、制度上来,提升公司“企业文化”发展、公司形象,我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃,新的方向应当以营利为起点,做大做强为目标,这个远景和目标不仅公司高层要知道,更重要的是让全体员工都认同,并以此来激励全体干部职工,以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的,每一位员工所做的事都应该是正确的,这样,企业才能成功。

下一步,公司“企业文化”要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升:

1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变,在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用,确保人人有岗位,岗岗出效益,细化每个岗位的职责,职工能认真遵守职责,彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工,我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革,其他企业也在改革,大家的意识不能只停留在原有的成果上,这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下,你今年好过了,那明年呢?后年呢?不但领导干部要想,职工也同样要想,时刻要有忧患意识。

2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作,取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的发展到“又好又快”的发展,只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下,工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到,业绩不可抹煞,但今天的成绩也只是今天的辉煌,各个方面还存在着不足,企业有,部门有,员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思,我们的工作要对得起自己的薪酬,对得起公司的宏伟远景。

3、要加快创新。俗话说:“只有想不到,没有做不到”,究其原因,就是因为只要你想到了,最终总会做成的,从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了qc成果创新小组,就是在市政施工方面的技术创新,那么管理创新这一项,就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考,一项管理措施失败了,我们现在还能有时间、有机会改正,还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力,没有创新的机制,是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新,包括公司发展的模式,应该是每一位干部考虑的问题,每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才,这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业,就需要持续引进顶尖人才,人才跟不上,企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立,如何考核、奖励,如何吸引人才、留住人才,如何发挥人才的作用,培养人才,这是每一个人都应该思考的问题,这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情,各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

现在公司所取得的成绩,在外界看来进步非常显赫,但是我们不能满足,我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪”的坚定信念,要以自己的努力工作保证公司的发展,让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利,在今后的实践工作中不断增长,特别是为员工铺好成才的通道,提供一流的环境,让员工充分享受到企业发展的好处,这样才能使公司在不断的创新中,在广大干部职工不断的努力下成长,让我们共同努力,向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。

跟领导的座谈会篇四

各位领导、同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导。同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

(一)“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的'问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

(二)宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢

跟领导的座谈会篇五

敬的各位领导、各位同志:

大家上午好!

在深入开展工业发展年取得显著成绩的关键时刻,今天召开这次企业家座谈会非常及时,*公司作为正在成长发展的企业,能够参加这次会议感到非常荣幸。

借此机会,我简要向各位领导介绍一下*公司当前的发展情况、今后一段时间的发展思路及目标,以及请求开发区领导协调解决的问题等,不当之处,恳请各位领导批评指正。

一、舜天集团当前的发展情况

20xx年,我们在县委县政府正确领导下,在开发区和县直各部门领导的支持帮助下,顺利实施了10万吨氨醇联产扩能改造,重点建设了10万吨三聚氰胺项目,成功新上了5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目,同时与泸州老窖集团合作,开工建设了酒业科技重点项目。全年公司生产营销取得新突破,实现了产品销售收入成倍增长,上缴税收3600万元。

当前集团主导产品三聚氰胺,产销两旺,主要出口印尼、韩国、俄罗斯、马来西亚等国;氨醇联产装置经12月份停车检修和安全整改,现已开车满负荷生产;子公司继成功举办20xx年度财富峰会后,产品销量大幅攀升;子公司转变营销模式,拓展销售渠道,产销量实现翻番增长;子公司建设完成了月季花园,和*科技重点项目也在紧张有序的建设中。

二、今年的发展计划及目标

20xx年,是我们公司乘势而上、提升规模、加快发展的关键一年。我们以集团“三五”期间总体发展战略为指导,力争全年实现销售收入15亿元,上缴税金5000万元,并积极推进企业上市,实现集团跨越式发展,切实完成五大建设项目。即完成10万吨合成氨技改搬迁项目,形成20万吨合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5万吨项目,争取二季度开车试生产;完成舜天酒业科技重点项目,形成年产1万吨高档白酒产能;完成5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目,和青岛科技大学合作开发技术含量高的橡胶制品;完成舜天阳光高第建设项目,使其成为经济开发区的标志性建筑,为员工谋福利,为沂南树形象。

为进一步调整产业结构,增强企业盈利能力,集团计划在完成以上五大建设项目的同时,积极争取完成以下五大目标任务。即,争取和联盟集团合作,新上年产30万吨液尿项目,为三聚氰胺提供原料载体;争取开通火车货运站,降低公司庞大运输压力,增强沂南货运配载能力;争取新上年产30万吨生物有机肥,形成100万吨复合肥产能;争创国家级企业技术中心,申请更多国家扶持资金;争创“舜天”商标为中国驰名商标,并积极推进企业上市。

三、需要政府协调解决的问题

急需解决问题一:*项目成功被列入国家新网工程和国家重点产业振兴和技术改造项目,并获得4000万元和1800万元资金扶持,用于30万吨生物有机肥项目建设,今年七八月份国家对该项目进行验收。项目建设迫在眉睫,请县里拨付*公司北临80亩土地指标,并尽快办理拆迁事宜。

急需解决问题二:公司**厂区,现一直未办理房产手续,请领导协调规划局尽快办理,并给予相关优惠政策和扶持。

急需解决问题三:三胺重点项目当时为赶施工进度,未遵循“三同时”原则。现因厂区距离芙蓉村太近(少于1公里),不符合环评验收标准,迟迟未取得环评手续,请领导尽快帮助协调予以解决。

急需解决问题四:阳光高第建设项目进度迅速,项目以北急需建设小区配套设施,为不影响项目施工进度,请领导尽快协调办理该项目以北搬迁事宜。

尊敬的各位领导、各位同志:

我们决心在县委、县政府领导的正确领导下,紧紧依靠县经济开发区和县直各部门的大力支持,提升自主创新能力,不断提高发展层次,切实增强核心竞争力,实现发展新突破,全面落实今年的各项目标任务,确保实现全年销售收入15亿元,上缴税金5000万元的目标,为打造富强美丽和谐新沂南做出新的更大的贡献。

跟领导的座谈会篇六

同志们:

在“八一”即将到来之际,我们在此欢聚一堂,热烈庆祝中国人民解放军建军xx周年,共叙军民鱼水深情,借此机会,我谨代表xx市委、市人大、市政府、市政协及全市54万人民向驻凌各部队指战员和武警官兵致以节日的祝贺!向全市军队离退休干部、军烈属、残疾军人、复转军人致以诚挚的问候!

多年来,驻凌部队官兵积极发扬我军拥政爱民的光荣传统和优良作风,在全面加强和推进部队革命化、现代化、正规化建设的同时,始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持驻在xx,热爱xx,建设xx,视人民为父母,把驻地当故乡,积极支援地方重点工程建设,深入开展扶贫帮困、救助群众、维护社会稳定等活动,体现了军民同呼吸、共命运、心连心的鱼水深情,特别是在创建双拥模范城活动中,全体官兵从部队实际出发,积极创造条件,倾注了心血和汗水,为社会、为群众办了大量实事好事,用实际行动在全市人民心目中树立起了爱民之师、威武之师、文明之师的良好形象。

近几年来,全市各级党委、政府和广大党员干部群众始终把关心和支持国防建设当成义不容辞的责任,坚持建设不忘国防、富民不忘强兵的原则,扎扎实实为驻凌部队官兵多办实事,千方百计为部队的战备、训练和生活创造条件,在科技拥军、智力拥军、解决部队“菜篮子”、支持部队建设等方面做了大量工作。同时,认真贯彻各项优抚安置政策,妥善安置转业、复员、退伍军人,想方设法为广大优抚对象排忧解难,在促进部队建设、加强军政军民团结方面发挥了积极作用。

特别是去年以来,全市人民在市委、市政府的正确领导下和驻凌部队的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕富民强市目标,不断解放思想,扎实工作,开拓创新,全市三个文明建设都取得了丰硕成果。

县域经济持续、快速、健康发展,农业增产、工业增效、财政增收,党的建设、社会主义精神文明和民主法制建设进一步加强,人民生活水平进一步改善,全市呈现出改革开放不断深入,经济发展势头迅猛,社会政治稳定,人民安居乐业的喜人局面,所有这些成绩的取得,都凝聚着全体官兵和广大优抚对象的辛勤劳动和无私奉献,全市人民衷心感谢你们!

“双拥”工作连接军地,根植城乡,情系万家,做好这项工作,就能够产生战胜各种困难、推动改革前进的强大的精神动力,就能够把军地双方各自的优势发挥出来、把各方面的力量凝聚起来,就能够形成保障社会稳定的强大威慑力量,为xx县域经济持续快速健康发展营造良好的社会环境。

获得“省双拥模范城”称号,不仅是对我们以往成绩的肯定,更对今后双拥工作提出了新的更高的要求。因此,对双拥工作中存在的思想认识不到位、宣传教育不深入、优抚政策不落实等问题,要引起高度重视并切实加以解决。

一是在加强领导,形成合力上狠下功夫。

市乡两级政府要以对党、对人民高度负责的态度,将双拥创建活动列入重要议事日程,认真解决双拥创建工作中的热点难点问题,真正做到一级抓一级、层层抓落实。各部门、各单位必须从大局着眼,服从和服务于双拥创建工作的整体目标,各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管、军地互助的工作合力,真正把双拥创建工作落到实处。

二是在加强宣传,营造氛围上狠下功夫。

双拥创建工作,具有很强的群众性,必须把宣传发动、思想动员作为一个重点来抓,要紧密联系国内外形势,加大对双拥创建工作的宣传力度,大力宣传党的四代领导核心关于加强军政军民团结的重要思想,宣传拥军优属、拥政爱民的优良传统,宣传我党我军的光荣历史,宣传《国防法》和《公民道德建设实施纲要》,宣传军政军民团结的先进典型和事迹,使双拥创建工作深入人心,家喻户晓,进一步形成军爱民、民拥军、军民团结一家亲的良好社会风尚。

三是在转变观念,创新举措上狠下功夫。

要想高起点、高标准、高水平地做好双拥工作,就必须用新的理念和思维方式去做好拥军优属、拥政爱民工作,当前,要在做好“选送好入伍的,服务好在伍的,安置好退伍的”的同时,以高标准的创建双拥模范城活动为载体,切实把创建过程变为全面落实优抚安置政策,提高拥军优属整体水平的过程。在全社会进一步树立起越是改革开放,越是发展市场经济,越要做好拥军优属工作的新观念,以此推动xx的拥军优属工作再上新台阶。

四是在突出重点,注重实效上狠下功夫。

军地双方要突出重点,实现“三个转变”。

首先,要以节日慰问为主向经常性互办实事为主转变,要按照“部队所需、地方所能”的原则,从抓基础、办实事着手、多为部队排忧解难,推动双拥工作向经常化、制度化、社会化方向发展。

同时,驻军部队也要牢记宗旨,主动承担重点工程、抢险救灾和急难险重任务,积极参与社会公益事业建设,为xx经济社会发展贡献力量。

其次,要以解决驻军日常生活问题为主向解决部队热点难点问题为主转变。

要认真落实双拥工作的政策法规,尽力做好军队转业干部、退役士兵和随军家属的安置工作,切实解决烈军属、伤残军人、老复员军人等重点优抚对象的生活、住房、医疗“三难”问题,保障维护军人和广大优抚对象的合法权益。

第三,要以解决部队一般性问题为主向科技拥军提高部队战斗力为主转变。要围绕军队现代化建设,积极开展科技拥军、文化拥军和智力拥军活动,帮助部队培养技术人才,扶持部队开展科技练兵活动,把地方的科技优势和潜力转化为部队的战斗力,为实现科技强军多作贡献。

事实证明,坚强的军政军民团结,是胜利之本、发展之本、稳定之本,也是社会全面进步的重要保证。今年是第七轮双拥模范城创建之年,让我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以提高部队战斗力、发展生产力、增强军民凝聚力为宗旨,加大力度、突破难点、打造品牌、营造亮点,为xx市的双拥工作再创辉煌而努力奋斗!

跟领导的座谈会篇七

尊敬的各位老领导、老干部、老同志们:

你们好!

金风送爽,又遇重阳。今天,我们邀请部分老领导、老干部欢聚一堂,共度传统佳节“九九”重阳节。首先,我代表县委、县政府向在座的各位老领导、老前辈,并通过你们向全县广大离退休老干部、老同志们致以亲切的问候和良好的祝愿,祝你们身体健康、节日愉快、万事如意!

在座的各位老领导,都是枣强的功臣。过去,你们在各自的工作岗位上兢兢业业、艰苦奋斗,为枣强的繁荣发展打下了坚实的基础,作出了重要贡献。接过你们的接力棒,我们深感使命光荣,责任重大。今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在各位老干部的支持帮助下,我们按照“强势开局、跨越赶超”的总体要求,以招商项目为主抓手,凝神聚力,真抓实干,全县经济社会呈现出增速加快、质量提高、民生改善的良好态势。

借此机会,简要向各位老领导汇报一下今年的情况。

二、项目建设扎实推进。制定下发了县级领导分包企业、项目责任制和项目建设双向承诺等一系列政策措施。加大了招商引资力度,制定了奖励办法,成立了专业招商公司,完善了激励机制。截至九月底,全县共谋划、新上亿元项目57个,总投资365.3亿元。其中省、市重点项目8个(省重点5个、市重点3个)。投资23亿元的恒润高性能多基复合材料、投资11.5亿元的纳森空调、投资6亿元的裘皮新城产业园、投资5.1亿元的福瑞达脱硫脱硝等21个重点项目先后开工建设。

三、产业升级步伐加快。年初,我们对三大产业进行了重新谋划,确立了打造全国新型复合材料创新基地、现代装备制造业基地和全国皮草设计研发、生产加工、展示交易、检疫检测和旅游购物中心的发展定位,研究出台了倒逼工业企业优化升级的暂行办法,壮基地、育龙头、树品牌、促升级。截至9月底,皮毛、玻璃钢、机械制造三大产业规上企业达到86家,纳税分别达到1.96亿元、5011万元和4012万元。

四、城乡建设统筹开展。在县城,重点推进生态新城、县医院、董子公园三个片区的建设,力争年底全开工、明年出框架、后年见形象。按照市委、市政府要求,对城中村基本情况进行了调查摸底,目前正在进行规划设计,力争三年全部完成城中村改造。在大营,成立了国土、环保、住建大营分局,完善了管理机制;以中国大营第22届国际皮草交易会暨首届文化节为契机,加快推进裘皮新城等基础建设。在乡村,投资1.84亿元,完成了78公里的公路建设;按照省市部署,整合各类资金,深入开展农村面貌改造提升工程,完成了51个省级重点村和4个市级村的入村调研及《村庄提升规划设计》,环境卫生集中整治取得了初步成效。

五、农业生产稳步发展。夏粮喜获丰收,总产量达16.8万吨,增长4.24%,实现了“十连增”。规划建设了以大营、新屯、加会为主的特色养殖区,以唐林、马屯为主的棚菜种植区,以枣强镇、王均、恩察为主的林果种植区,规模种植、养殖步伐加快。目前,全县新增大棚520个,新增棚菜种植面积3000亩,达到1万亩,新增规模养殖园5个,新增特种动物出栏30万只,新增优质苗木基地6000亩,农民专业合作社达到686家,新增土地流转面积5.2万亩,达到16.2万亩。特别是唐林乡的“三基地一长廊”高效农业建设已初具规模,在许宁省长的亲自协调下,正在争列省农林科学院的推广示范基地和河北农业大学的教学、实习、生产基地。

六、社会民生持续改善。投资6000万元的第三中学和特教学校已经建成使用,新成立了的第四小学、第三幼儿园,初步缓解了班容量过大问题;投资2.6亿元的县医院迁建工程,年内可完成主体工程;投资1.3亿元的县城集中供热、天然气进城入户工程,正在积极推进。

前三季度,我们尽管取得了一定的成绩,但与群众的期盼比,与老领导们的要求比,还有不小的差距。特别是在项目建设、产业升级和民生改善上,还有很多亟需解决的问题,还有大量的工作要做。下一步,我们将狠抓重项工作,狠抓薄弱环节,狠抓关键举措,确保圆满完成全年任务目标。

一是千方百计抓好项目建设。欧意电器、敬众锂电等项目,加快投产运营;纳森空调、恒润高性能复合材料、福瑞达燃气、张秀屯工业园区的几个项目,年底力争完成主体工程;裘皮新城二期、复合材料研究院、比资尼裘服等项目,加大推进力度,尽快建成投产。同时,我们将紧紧抓住衡水成为河北省综合配套改革试验区和衡水纳入首都经济圈的重大发展机遇,结合枣强的主导产业和基础建设,有针对性的谋划、储备一批大项目、好项目。二是全力以赴抓好招商引资。按照全民招商动员大会的精神,瞄准中字头、国字号的大企业、大集团,增强针对性,提高招商实效,力争引进一批战略支撑企业。以10月28日的中国大营第22届国际皮草交易会暨首届文化节为节点,加强对接,全力争取,确保3-5个实质性的项目落户枣强。三是攻坚克难抓好城市建设。深入推进三个片区的改造提升,积极稳妥地搞好房屋征收和改造建设。今天上午,董子片区的改造建设动员大会已经召开。同时,集中力量抓好绿化提升和城市容貌综合整治两项工作,争创省级园林县城。在大营还要实施一批改造提升工程,努力争创国家4a级旅游景区。四是不遗余力抓好社会民生。在抓好已经启动的各项民生工程的同时,围绕群众吃水、行路、就医、上学再谋划一批民生实事,让群众更多地享受到经济发展的成果。

最后,希望老领导们发挥经验丰富、接触面广,在干部群众中威望高的优势,为枣强发展建言献策,给我们的工作指导帮助。我们相信,有县委、县政府的正确领导,有各位老领导们一如既往地关心和支持,我们一定能够团结和带领广大干部群众开创各项工作的新局面,给全县人民交一份圆满的答卷!最后,再一次衷心地祝福老领导们身体健康,万事如意,合家幸福!

跟领导的座谈会篇八

各位领导、各位同行:

大家好!

十分感谢两个区的教育局领导,经过你们的沟通、协调,促成了两个区的有关学校开展校际对口合作交流。

十分高兴两个区的有关学校能够借助于这样的一个平台,进行切磋交流,共话教育改革和发展;共求进一步推进素质教育之道。

这一次的校际对口合作交流活动,是我们在学习实践科学发展观的进程中,针对新进展、明确新目标、落实新要求、达成新追求的有益尝试。当然,如果要使活动真正达成目标的话,还需要我们认真对待、精心落实、稳步实施。

曹杨二中是我本人久仰的名校之一,在我的导师、上海市著名特级校长王志刚先生的带领下,长期来,曹杨二中弘扬“勤奋进取、求实创新”的精神,以现代学校的理念创建“文理相通、人文见长”的实验性示范性高中,在全国范围内久负盛名。就此而言,同曹杨二中开展校际对口合作交流活动,对我校来说,应该是收获的大于付出的,对我们学校的发展必将有所裨益。

而从另一方面来说,我们学校同曹杨二中这样的处于城乡不同区域的两所学校,开展校际对口合作交流活动,实质上就是两种不同的学校文化的交流,进而交融。当然,期间也很可能会带有文化的磨擦甚至冲突。

为此,对于这一活动,我想从文化交流的视角,来谈点想法——

一、文化的差异和相互尊重

所谓“文化”,是在同一个环境中的人们所具有的“共同的心理程序”。不同群体、不同地区的人们,这种共有的心理程序就会有差异。文化的差异性是必然存在的,面对这样的差异,需要我们养成相互尊重的习惯,做到对别人不卑不亢、不仰不俯地平等相待。我们既不该夜郎自大,也不必妄自菲薄。我们要学会以平等的心态、平常的心情、平静的心境,以相互间应有的尊重,去面对类似的文化差异现象。

二、文化的多样和学习借鉴

文化的多样性因文化的差异性而客观存在。我们应该也完全可以在正视文化差异的基础上,从文化多样的角度,去寻找适合于自己学校的优秀文化,及时学习借鉴,为我所用。在文化交流、借鉴和融合的过程中,要善于利用文化的多样性,以不同的视角,从丰富的文化现象中,汲取养料,来丰富各自的学校文化。以此来求得积极的借鉴,不断加大文化的融合。

三、文化的地域和有效移植

不同的地域,自然会产生不同的文化,发言稿《校际交流发言稿》。如此而产生的文化,也正因其不同的地域特点,而带有其鲜明的特点和不同的风格。一种文化在此地可能会非常适切,而到了彼地则可能会格格不入。为此,我们在学习借鉴他人、他校优秀文化的过程中,在进行不同区域、不同学校的跨文化交流时,必须关注到文化借鉴的相容性和适切性,避免跨文化交流的失误,来确保文化移植的有效。

四、文化的冲突和有效融合

文化的产生是以人的生命体验和生存经验为基础的。在封闭的生存环境里,不同生存环境的刺激和作用,造成了人们对自身及自身以外的世界的不同感受与看法。这是一种封闭的文化。在我们进行文化交流的进程中,封闭的状态打破了。人们带着自己所处的环境里所形成的感受、认识,习惯等互相交往,很可能要产生冲突和磨擦。所以,我们在文化交流的进程中,就要尽可能地减小这种冲突和磨擦,实现有效的融合。

尊敬的昌德女中领导:

尊敬的昌德女中同仁:

首先,请允许我代表青浦高级中学访问团全体成员对昌德女中领导和同仁对我们的盛情接待表示衷心的感谢。

我们一行32人代表青浦高级中学来贵校访问,此次来访时间虽短,但影响颇深。通过访问,我们对贵校有了比较全面的了解,巩固了与贵校业已建立的友好合作关系。这一切,都得益于主人的真诚合作和大力支持。对此,我们表示衷心的感谢。

青浦高级中学建校于1923年,为上海市实验性示范性高中。校园内到处可见绿树成荫,鲜花盛开,优美的校园环境使人心旷神怡,每个角落、每个景点都发挥了育人的功能。阳光雨露,是花朵芬芳的希望;花草树木,是四季常青的希望;青春少年,是祖国繁荣的希望。

与昌德女中开展跨境友好交流活动,是我校致力于创设开放的氛围,建立开放的学校文化的一项举措。使我们能够站在一个更高的起点、更广阔的平台上来审视教育、实践教育、发展教育。通过博采众长,实现自己的办学目标。走出国门开展交流活动,学习昌德女中大气的管理风格、务实的工作作风,提升我校的管理水平,学习昌德女中老师的敬业精神和钻研精神,更新教育观念、强化科研意识,提升业务水平,全面推进素质教育、全面提高教育质量。在此,再次感谢昌德女中各位领导、同仁的热情接待。祝愿贵我两校友谊之花常开,祝愿中韩两国世代友好!

谢谢!

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