心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
校级领导培训心得体会篇一
初到云南分公司，一片祥和。温暖的氛围让我有家的感觉。但突然有一天我从同事嘴里听到了喋喋不休的抱怨与不满，我这才意识到原来风平浪静之下满是波涛汹涌。如果不尽早疏导，迟早有一天会爆发。但这问题存在的根本原因我还没有找到，或者更准确的说是我暂时还没有能力找到。
20xx年5月25日，董事长把“中高层管理技能提升训练”培训的机会让给我去，我非常感激。我想，经过培训应该有助于我找到分公司管理存在的问题，并慢慢进行改进。
独自外出，本身就是一种宝贵的学习与锻炼。一个人从熟悉的城市到陌生的地方，找路、结识新朋友、感受不同城市的文化，这一切都让我兴奋。
两天的课程，我认真准备、全情投入、踊跃发言、积极交流。我想大部分同学都记住了我，我也获得了更多表达自我，了解别人的机会，整个培训过程我是充实的，收获颇丰的。
中层管理就如同象棋中的车马炮，最灵活好用，招人喜欢，同时又最先被牺牲。我喜欢这个比喻，形象又有点无奈。处于中层的管理者确实面临着“上压、下挤、左搓、右揉”的境遇，作用关键却又处境尴尬。如何才能成长为职业的中层管理，我们需要改进的确实还很多很多。通过两天寓教于乐的课程，以及与老师和来自其他企业的同学的交流，我总结了一些我在此次培训中的所得。
大部分中层管理都是由优秀的员工晋升而来，角色转换后，岗位对我们提出的要求也有了明显的变化。除了要重新调整自我管理的方式方法和侧重点，还要增加管理别人的技巧与能力，只有这样才能从优秀员工华丽转身成为优秀管理者。
自我管理——“外修内立”
外修，修的是效能。如何提高工作效能?时间管理是重点。事情按照重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要，把60%的时间放在重要不紧急的事务中去，减少深陷紧急事务不能抽身的尴尬，合理分配时间资源，瞄准重要的工作。内立，立的是信任。真诚体量，勇担责任。建立一个让员工愿意全情投入的团队，信任和安全感是必不可少的。
管理员工——把握方向、指导方法、控制秩序
帮助下属把握方向是优秀管理者的前提。管理者必须了解企业的发展方向和整体目标，清楚的知道自身工作于组织目标的联系，以帮助下级确定具体的工作方向和角色定位。帮助下属达成工作目标，即是指导方法的问题。优秀的管理者要了解自身和员工的优势和短处，建立有效的工作流程和思维方式，并在工作中有指导和鼓励性反馈。帮助下属不偏离目标，即控制秩序。管理者需根据实际情况建立行为准则，保持有效的工作秩序，并对下属偏离目标的行为给予有效的反馈。
在整个培训过程中，老师穿插着生动的游戏、视频进行讲解，让我们对工作中遇到的管理问题得到了深刻的感受，而不是生硬的记忆。
反思分公司的种种问题，脑海中渐渐有了较为清晰的图式。管理者的使命就是打造一个优秀的团队出色完成组织目标。我定会将所学融入工作中，努力协助周总建设好云南分公司。
校级领导培训心得体会篇二
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。
学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三，个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
第四，执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。我们将不断提高企业的执行力，"追求卓越，超越自我"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造郑州日产有限公司的新辉煌。
校级领导培训心得体会篇三
xx年x月x日至x日，我作为一名新上任的副科级干部有幸加了由中共x委和x县委党校举办的干部培训班。培训班科学的安排、严格的管理，领导专家教授精辟的讲座，学员们如饥似渴的求学精神，事事处处无不熏陶着每一个学员，在培训中我们就领导行为艺术、城乡经济统筹发展、项目谋划包装、十七届四中全会精神等一些与实际工作密切相关同时又缺乏了解的方面进行了集中学习。对于我个人来说是一场及时雨，使我的思想、观念、感受全新，理论水平诸方面得到了长足的进步。受益匪浅，特别是增强了内强素质，外树形象、爱岗敬业的觉悟和信心。
具体学习心得体会有如下几点：
一、更新了理念，优化了思维。
学习和培训，我更加深刻地领会到，在新的历史条件下，新形势、新任务赋予了公安基层基础工作新的内涵，给公安基层基础建设提出了新的要求。火车跑得快，全靠车头带，在公安基层基础建设这列火车里，公安基层干部就是龙头，它跑得好不好，跑得快不快，关键就是要基层干部做好基层工作，为此，如何做好一名基层干部就显得尤为重要。马计斌教授在培训班上的第一课就给我讲了如何当好一名合格的基础干部提出了基层干部应该要：坚持一个宗旨、实现两个转变、树立三个意识、具备四中素质、培养五个能力。让我受益匪浅，对如何做好一名领导干部有了新的认识。
广大干部要充分认识科学发展观这一重大战略思想，坚持用马克思主义立场观点方法，深化对中国特色社会主义发展目的、理念、方式及发展布局、战略、道路的认识，用科学发展观来指导各项工作的开展。必须开拓创新，争取工作主动性。善于解放思想，开拓创新，想领导之所想，谋领导之所谋，凡事早安排、早打算、早筹划，争取工作主动性。注重细节，把工作做好。领导工作有着特殊性，科学发展观要求我们在日常工作中，从小事入手，从细节做起，关键是落实，做事脚踏实地不仅是一种负责任的表现，而且还直接影响着磁县更好地发展。为此，要进一步加大机关规范建设力度，加大办公室制度的执行力度，把政府办建设成为务实、创新、廉洁、高效的集体，努力打造一支思想作风过硬、工作作风严谨、行为文明规范、服务水平一流的干部队伍，为磁县的赶超发展提供组织保证。
在解放思想，开拓创新方面。少数干部自觉不自觉的存在小富即安、小成则满的思想，乐于守成，墨守成规，缺乏改革开放的热情；少数干部虽然干事创业很高，但缺乏长远眼光和战略思维，改革创新的新思路、新方法、新举措不多，实效性不强，在实际工作中如何适应科学发展，适应赶超发展要求还存在一定差距。在求真务实，服务决策方面。政府办作为政府的中枢机构，肩负着联接上下，协调左右的重要责任。工作人员压力大，工作紧张，但过于求稳，循规蹈矩，按部就班，主动性和创造性有所缺乏。在当好领导的“外脑”和真正起到参谋助手作用还不是很多。在创新意识、精品意识等方面还有一定的欠缺，有时存在跟不上领导节拍和步伐的现象。
认真学习整改，把学习实践科学发展观活动引向深入。坚决贯彻落实党的十七届四中全会精神，中央经济工作会议精神和省市区机关会议精神，对坚持学习实践科学发展观活动中查找出来的有关问题和不足，高度重视，坚持边学边改，认真抓好整改落实，把我区经济社会发展实绩作为检验成效的重要依据，努力把学习实践活动不断引向深入。
这次学习，对我来说，意义重大，相当有必要。今后，我一定在工作中自觉树立“做官先做人，立业先立德”的思想，不断加强理论和业务知识的学习，注重思想的不断改造和深入，重视党风廉政建设，提高思想政治素质。坚持用科学发展观统领各项工作，在任何岗位上都要立足实际，解放思想，积极开动脑筋，把工作做好、把事情办好、把队伍带好，永葆共产党员的先进性，用实际行动为推动师宗又快又好发展作出自己最大的贡献。
校级领导培训心得体会篇四
作为一名商务人士，领导的地位和作用不言而喻。虽然个人能力的提升也非常关键，但商务领导培训更是一个不能忽视的环节。在这个过程中，我深受启迪，领悟到了许多关于商务领导培训的心得和体会。
第一段：坚定目标与规划
在参加商务领导培训的过程中，很多时候我们会深刻的意识到未来职业发展的迷茫和不确定。所以，不论是在职场还是在培训中，我们都要明确自己的职业规划，明确目标，坚定信念，并制定行动计划。同时，如果自己已经担任领导的职位，要时刻为公司的发展、针对市场的趋势和对手的策略进行合理规划。
第二段：有效的沟通和团队管理
商务领导是否能够有效的沟通以及管理好自己的团队对于业绩的影响尤为重要。有效的沟通需要发现并解决潜在的问题，了解客户以及团队成员的想法和需求，从而建立信任并在决策时得到他们的支持。团队管理的一个关键点是共同的价值观和目标，拥有这两个要素，团队成员在集体中更容易找到自己的位置并且可在一起形成合力，形成团队的凝聚力。
第三段：时间管理
作为领导者，时间管理对于工作的效率和质量很重要。时间管理不仅需要关注工作的时间安排，通过提高自己的效率来获得更多时间，并了解自己的时间利用率，找出浪费时间的原因，最大限度的挤出时间用来处理工作上的问题，并处理好每天的事务、策划、预算和决策。
第四段：领导力的提升
领导力的提升意味着从一个麻烦的局面中寻找解决的方法，更具影响力并且需要有权威和力量，以及在危机时刻发挥的应变能力。领导力的提升并不是一蹴而就，而是注重细节和修炼，需要具备如授权、鼓励、教练、赞许、区别化等方法，以及建立有效的信任关系的能力。
第五段：持续学习
建立长期的学习习惯是非常重要的。持续不断的学习和知识一定会对未来的职业生涯产生深刻影响。无论是通过读书，学习领导力等课程的培训或通过外部事件的学习，都可以帮助领导者持续不断地提升自己的技能和表现。
总之，商业领导力培训是我们进一步提高和加强职业技能的途径。作为一名商务领导，坚定目标和规划，有效的沟通和团队管理，时间管理等方面都非常重要。而长期学习是不断提高领导技能和表现的关键因素。在实践中，我们必须意识到成功不是由偶然形成的，只有不断修炼和探索才能提高自己的能力并很好地发挥。
校级领导培训心得体会篇五
经过半个月的培训和网上学习，我觉的自己无论在思想上，还是在理论上，都有许多的提升;无论在教育上，还是在教学上，都有许多的收获。对照自己以往的工作，我感到还有许多不足，还有许多有待改进的地方。值此在培训之际，来谈一谈自己的想法。
一、教育教学方面
我们以往过于关注孩子的知识、技能的掌握，简单地认为认认真真上好每一节课，便能搞好教育教学。其实则不然，因为幼儿园真正要给孩子的是良好的行为习惯，良好的规则意识，良好的成长状态。让他们成为身体健康、性格阳光、受人欢迎的人;成为坚强勇敢、自我节制、自我管理的人;成为能保持持续的学习兴趣，养成好习惯的人。
这些目标的实现单靠课堂教学是完成不了的，必须要做到“一日活动皆教学”，让幼儿在一日活动中学习，在游戏中学习，正如杜威所说的：教育即生活”。
在教学过程中，我们要努力实施“有效教学”，杜绝低效、无效、甚至反效的教学。我们要以学定教，关注幼儿的能力、需要、发展规律、学习特点等，即先备儿童再备教材，还要提出富有挑战性的任务。课程内容的选择要遵循目标性、生活性、趣味性、科学性、与周围环境一致性、直接经验性、逻辑性的原则。内容要跟着目标走，过程要跟着内容走，提问、操作等要来自于内容。而不能再像以前一样，先备教材再备儿童，先备内容再备目标。要经常对自己的教育教学展开反思，这不仅有利于教师的专业化发展，也有利于提高我们的教育教学效果。
此外，我们还要把区角活动有效地开展起来，重视幼儿园环境的创设，提供多样性、复杂性的区角游戏材料，提供高灵活性的材料，让幼儿有多种玩法，真正发挥幼儿园环境的教育作用。
二、家园共育方面
要实现幼儿园的教育目标，让幼儿健康、快乐的成长，仅靠幼儿园教育是不够的，还要借助家长、社会等的力量。过去，我们习惯于让家长支持、配合我们的幼儿园工作，通过培训，使我认识到：家长对幼教工作不是支持与配合，而是合作、相互支持。所以，我们要重视家长资源的开发。建立以促进幼儿和谐发展为目标的共同愿望，建立以尊重为前提的相互认同与接纳，建立以平等为基础的相互合作。林园长还向我们传授了他们园在家园共育方面的成功经验。如成立讲师团组织内容丰富的讲座，通过家长开放日、家长教师、家长助教等形式吸纳家长参与幼儿园教育教学，与家长共同记录孩子的成长，等等。我们要取人之长，补己之短，一定要把家园共育工作做到实处。
三、师德修养方面
教育质量的高低，取决于教师素质的高低。良好的师德乃教师最关键的素质。幼儿教师的权利比任何教育阶段的老师的权利都大，所以其职业道德素质显得尤为关键。
蒙台梭利曾说过：“6岁前的孩子是用照相机的原理来学习的，人们的行为像一个个的镜头定格在孩子的脑海里，从而达到模仿学习的。”因此，作为幼儿教师一定要从平时的一言一行做起，提高自身的素质，建立良好的师德，为孩子树立良好的榜样，要像李跃儿巴学园里的老师那样去关爱孩子、教育孩子。另外，我们还要多看书、多学习，作个“学习型”的教师，不断丰富自己，提高自己，完善自己。
以上，是我在参加幼师国培后有感而发的一些不成熟的想法，有待进一步改进、实施。
幼师领导培训心得体会2
校级领导培训心得体会篇六
商务领导培训是企业发展过程中必不可少的一个环节。在现代商业社会，商务领导不仅需要拥有出色的业务能力，还需要具备深厚的领导力和沟通能力，以应对复杂的商业环境。商务领导培训旨在提升商业领袖的能力，使其在领导团队、协调资源、应对市场变化等方面更加得心应手。
第二段：商务领导培训中的课程和内容
商务领导培训的课程和内容非常丰富。培训内容涵盖了从基础商业知识到综合能力的全面提升。在知识层面，课程主要包括财务管理、市场策划、领导力、团队管理等方面；在实践层面，主要包括演讲能力的提升、协调团队、领导人际关系等。商业领袖们在接受这些课程的过程中，能够更好地理解商业知识体系，增强管理能力，提升领导力，从而更好地完成商业工作。
第三段：商务领导培训的意义和价值
商务领导培训对于企业和领袖本身都有着非常重要的意义和价值。首先，商务领导培训可以促进企业的发展，提升企业管理水平和运营效率；其次，商务领导培训可以提高领袖的人际交往和沟通能力，使其更好地与员工协作共事；最后，商务领导培训还可以提高领袖的市场竞争力，促进企业创新和发展。
第四段：商务领导培训中的互动交流和案例分享
商务领导培训不仅仅是课堂教学，更是一个互动交流和案例分享的过程。通过与同行的领袖们交流讨论，可以更好地总结成功经验和失败教训，发现自身在商业管理中存在的问题和不足，从而更好地提升自身的管理能力。
第五段：对商务领导培训的感悟和未来规划
在商务领导培训的过程中，我深深地感受到了自身在商业管理方面存在的不足和需要提升的地方。通过与其他领袖们的互动交流，我学到了很多新的管理理念和方法，这对我未来的职业发展和个人成长非常有帮助。
总之，商务领导培训是现代商业发展中不可或缺的一个环节。随着商业环境的不断发展和变化，商务领袖们需要不断提高自身的综合能力，如此才能适应这个快速变化的商业环境。同时，商务领导培训也需要不断的创新和改进，以适应新时代商业管理的需求。
校级领导培训心得体会篇七
近年来，企业行业竞争激烈，工商领导者的角色越来越重要。为了提高自身的领导能力和管理水平，我参加了一次工商领导培训。这次培训为我提供了宝贵的学习机会，让我深感受益匪浅。
第二段：强调培训内容和方法的重要性
在培训中，我们学习了很多关于领导力发展和管理能力提升的知识和技能。这些内容包括战略规划、团队建设、决策分析等。通过系统的学习和实战练习，我深刻体会到了这些内容的重要性。这些培训不仅提升了我的领导能力，还开阔了我的思维，拓宽了我的眼界。
第三段：讲述培训中的收获并总结经验
在培训过程中，我最大的收获是学到了如何有效管理团队。通过团队合作的实践，我了解到领导者需要与团队成员建立良好的沟通和信任关系，形成合力才能达到协同效应。此外，我还学会了如何合理分配工作，并激励团队成员不断进取。这些经验对于我更好地应对工作中的挑战和问题具有极大的帮助。
第四段：分析培训的不足之处并提出改进意见
虽然这次培训给我带来了很多收获，但也有一些不足之处。首先，培训时间相对较短，无法涵盖所有的领导力和管理知识。其次，培训中的案例虽然实用，但与我的实际工作有一定的差距。针对这些问题，我建议增加培训时间，并增加实际案例的讲解，以便更好地帮助学员应用所学知识。
第五段：总结和展望
通过这次工商领导培训，我不仅学到了实用的领导力和管理知识，还通过与其他学员的交流和互动，拓展了自己的人脉。我深信，这些学习和交流将在我今后的职业生涯中产生积极的影响。我也希望将来能有更多类似的培训机会，持续提升自己的领导能力和管理水平，为企业的发展和壮大做出更大的贡献。
以上是我的工商领导培训心得体会的五段式文章。通过这次培训，我深刻认识到作为一个领导者，不仅要具备扎实的专业知识，还要掌握良好的领导和管理技能。我将持续努力学习，提升自己的能力，成为一名优秀的工商领导者。