总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
领导做会议总结发言篇一
各位教官、老师们、同学们：
大家下午好!
经过五天的艰苦训练，我校20__级新生军训现在圆满结束了。首先，我谨代表学校全体师生向__消防大队的各位领导、教官，向各位排长表示衷心的感谢!向刻苦训练、顽强拼搏的同学们表示亲切的慰问!向刚才受到表彰的优秀学生代表表示热烈的祝贺!
看到刚才同学们的飒爽英姿，看到同学们五天军训生活的显著变化，作为你们的校长，真是由衷地感到高兴，此时此刻，我有许多感谢的话要说。
首先，我要感谢__消防大队的教官们。最近一段时间，由于台风等恶劣天气的影响，消防官兵们担负着繁重的消防抢险任务。在接到泰州二中的军训请求后，__消防大队的官兵们，排除重重困难，欣然接受为我们泰州二中军训的任务。军训中，你们不怕苦，不怕累，率先垂范，每一个动作的示范都一丝不苟，每一个细节的解说都不厌其烦，以严明的组织纪律和过硬的军事素养，言传身教，展现了当代军人的威严形象和顽强作风，不愧为“最可爱的人”，许多同学在军训日记中都说，你们的精神将影响大家一辈子，值得大家学习一辈子。
其次，我要感谢13位班主任老师。几天来，你们不仅和教官、同学们一起坚守在训练场上，还带领同学们学习国防知识，使大家提高了国防意识，加深了对人民军队的情感，培养了爱国主义情操;带领同学们学习学校各项规章制度，使同学们增强了纪律意识，知道在泰州二中哪些可以做，哪些不可以做，哪些应该努力去做，养成良好的行为习惯。你们还让学生文武兼修，每天坚持上早读课，晚自主学习课，每天认真批改作业，组织同学们开展富有泰州二中特色的个性化活动，为同学们成为一名合格的高中生打下了坚实的基础，赢得了同学们和广大家长一致好评。
第三，我要感谢军训领导小组的各位同志。大家科学周密地制定军训计划，并严格付诸实施，各部门能够紧密联系，共同奋斗，确保了军训计划的圆满完成。德育处、后勤处、高一年级部、香江物业等部门团结配合的工作作风，为我们今后取得更大的成绩提供了有力保障。
第四，我要感谢的是高一年级的军训队员们。几天来，你们以教官为榜样，对每一个讲解认真领会，反复琢磨;对每一个动作，反复练习，力求到位。大家训练期间，严守纪律，坚韧刚强：有的同学身体不适，但仍随队训练，不下火线;有的同学腿脚肿痛，但仍咬紧牙关，刻苦操练，同学们认真的态度和坚持的精神得到了教官们的肯定和表扬。同学们还每天坚持文化学习，认真撰写军训日记，记下军训的感悟和收获，留下军训的足迹和欢乐。军训期间，大家参加了红十字自护自救培训、消防安全演习，学会了许多人生应有的本领，磨练了顽强意志，练就了过硬作风，使军训成为了大家美好充实高中生活的最初记忆。
是的，军训时，我们摔过了，跌过了;军训时，我们晒过了，累过了;军训时，我们伤过了，痛过了。所有这一切，都已经融入我们的血液，成了我们一生中难以磨灭的记忆，成为我们一生不可估量的财富。
军训期间，我们高一年级的新生们上早读课、晚自主学习课，不少同学在学校午休和寄宿，在宿舍里能整理好内务，在食堂就餐时能井然有序，掌握了独立生活的能力。全校很多同学遇到老师都能主动问好。明天一天，同学们要参加高一新生军训自学自查自纠作业效果检测，同学们稍作休整后，将投入崭新的学习生活。希望同学们保持军训期间养成的优良习惯和作风，用“听党指挥、能打胜仗、作风优良”军人标准投入三年的高中学习生活，努力攻克高中学习和生活中的各种堡垒，实现自己的人生梦想，报效我们伟大的祖国。
最后，再次感谢武警__消防大队的官兵，祝教官们、老师们身体健康，万事如意!祝同学们学业有成，健康成长!
我的讲话完了，谢谢大家!
领导做会议总结发言篇二
各位领导，各位同事：
玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，充满希望和生机的猪年即将到来临，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开20xx年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为xxxx公司作出贡献的“优秀员工”。
刚刚过去的20xx年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明服务，安全科学管理”的经营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成绩的取得，xxxx的成长与壮大；离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。
各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此猪年新春佳节来临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐！
领导做会议总结发言篇三
领导和同事：
大家下午好!
我很高兴今天能在这里和你们分享20年的时光。在努力和汗水的路上，我们踏实的送走了20__，在充满期待和活力的路上，我们满怀信心的迎接20__。
回顾过去的一年，这是努力工作、不断改进的一年，也是所有同事勇于迎接挑战、克服困难、加快进军市场步伐的一年。这一年，我们审时度势，抓住机遇，取得了进步。本着不断促进企业发展的精神，完善公司结构，提高员工素质，提高服务质量，优化品牌形象。与此同时，一批爱岗敬业、无私奉献的好员工也应运而生。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，致力于企业的发展。值此新年之际，我谨代表公司，向一年来在各个岗位上辛勤工作的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20__年，在整体经济低迷、大部分零售业务增长乏力的大环境下，我们也在应对诸多困难：朝阳店店主的道路被封闭，大学店被大面积翻新，竞争店铺的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大压力。然而，我们每一个同事都在一起工作，是我们的一线员工努力、无私、无畏地完成了今年的所有操作。
为了实现20__年集团采购业绩增长60%的目标和集团采购未来的长远发展，公司于今年下半年在总部设立了集团采购部，并先后制定和完善了集团采购相关制度，为集团采购未来的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造了动力;在完善人才梯队建设工程的过程中，突出了人才梯队建设的现代化，让每一个员工在梯队中都有明确的职业定位。同时，我们从采购、库存、展示、销售等方面发布了一系列管理、运营、采购标准。在大力发展新供应商的同时，也开始注重商品结构的优化调整，重视和加强品类管理，以单店为试点，制定详细的陈列标准，不断学习和复制;运营方面，强化日常监管机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度完善到执行优化，每一步都需要精细化管理;同时，我们制定和完善了一系列的考核机制，包括在制定sop运营考核时，我们正在逐步完善企业的内部组织结构，使我们能够在系统梳理的过程中提高管理技能，实现内部管理的大发展，为未来的跨越提供强大的内部支持。
在“绿色”和“有机”消费理念深入人心的时代，__建立农业果蔬园基地，以农业超对接的形式为客户提供物美价廉的可靠果蔬，突出绿色特色的消费者视线。20年7月，我们在晋中市寿阳县建立了山西超市有限公司寿阳农业果蔬园基地。两年来，果蔬基地的发展逐渐步入正轨，种植的蔬菜水果得到了客户的广泛认可和青睐。与此同时，整个生鲜食品的销售今年也取得了令人印象深刻的10%的增长。
明年将是我们继续经受考验的一年。我们将坚持董事长提出的“精细化管理，追求利润”的主导思想，研究从管理中增加的策略，从开源和节流两个方面开展工作。在开源方面，我们坚守立场，坚持做一个真正的社区。同时，我们不断加强品类管理和商品结构的优化调整，使商品能够契合各地区的消费特点，更大程度上满足客户需求。此外，在更强大的营销活动之后，我们专注于家庭营销，以聚集知名度，深度优化供应链管理，降低采购成本。经过各个店铺的个性化调整和改造，在保证上架产品的销售率和效益的情况下，强调一店一议，一店一个样。在降低成本方面，我们将通过大力消化。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量源泉。我们始终坚持“以德为先，强化用人标准，合理引进人才，注重员工心态培养”的原则。明年，我们将制定一套完整的培训体系，加强企业内部培训，从入职到调动和晋升，并在每个阶段设置有针对性的培训课程。员工培训机制的建立要求人力资源储备能够为我们的商场不断输入高素质、强有力的管理人才。
“优化系统比先优化我们的执行要好”。只有注重执行力的企业，才能从平凡走向成功。我们要在明年的持续学习过程中认真学习，建立注重执行力的企业文化，让战略、人员、运营的每一个环节都能以“执行力”的精神去引导和执行。
未来的2021年将是成功的一年，奋斗的一年，收获和考验并存的一年。今年，市场有压力，也有障碍，但通过全体员工的共同努力，我们取得了良好的成绩。“雄关如铁长，现在却从头踏过”。在充满机遇和挑战的20年里，我们将面临更加艰巨的任务。我们一定要善于抓住机遇，发扬勇于拼搏、奋发图强的精神，为__的腾飞而不懈努力，以高度的使命感和责任感开创__发展的新局面!
谢谢大家!
领导做会议总结发言篇四
尊敬的'各位领导，各位同事：
大家好！
时间过的是很快的，上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情，转眼之间今年的年终总结会就已经召开了，这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会，我代表xx的管理层站在这里发言，我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了，可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展，是离不开大家的认真和努力的，大家这一年也辛苦了，在接下来的时间里可以稍稍的放松一下，但也不能太过放松了，工作还是要认真的去完成的。
年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的，但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩，在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢，感谢大家为公司的发展做的贡献，感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的，所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事，对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的，在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了，所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的，这样自己才会有进步。
公司这几年的发展是越来越好了的，我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的，这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的，如果公司一直都没有进步的话，是一定会被其它的公司所超越的，这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步，每一个人都在努力的工作，若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力，去学习很多新的东西，去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力，是一定能够让公司有更好的发展的，在明年也一定能够让公司再进一步。
新一年的工作马上就要开始了，希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情，在新的一年做出更好的成绩，也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步！
谢谢大家！
领导做会议总结发言篇五
各位同仁，大家下午好。
充满挑战的201*年已经过去，充满希望的201*年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
201*年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将201*年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
一、全年完成指标情况：
截止201*年12月底，公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积 256134 ㎡ ，竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元，连云港公司完成产值 2080 万元，装饰公司完成产值 744 万元，联营单位完成产值 2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个qc课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
201*年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
201*年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为201*年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在201*年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
201*年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对201*年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。
201*年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
201*年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。
5、加大了对“老”工程的清债工作。201*年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。
三、虽然201*年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司201*年存在的问题简要汇报如下：
1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。201*年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
四、201*年工作计划
一、改革内部机制，搭建集团平台
201*年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。
同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。
二、依据市场变化，创新经营模式
201*年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收
201*年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
四、继续抓好人才建设
201*年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
五、积极推进项目成本核算工作
搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。
六、强化各项创优工作和科技创新工作。
设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。
七、建立能独立运行的劳务公司。
以上是201*年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意!
领导做会议总结发言篇六
大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20xx，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20xx，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！
谢谢大家！
领导做会议总结发言篇七
尊敬的各位领导、教官、亲爱的老师、同学们：
你们好!
今天我非常荣幸地站在这里，代表全体学员发表军训感言。
细雨蒙蒙，秋风瑟瑟，一百零三个小兵们身穿迷彩服挺拔如松得伫立在训练场上。雨水淋湿了我们的全身，但困难却催垮不了我们的意志!在坚强与脆弱之间，我们选择了坚强!
天刚破晓，当人们还在睡梦中时，训练场上已经传来阵阵整齐的跑步的声音--那是我们这群小兵在晨练。冷风拂面，寒意袭人，但学员们昂扬的斗志却如春日的暖阳驱走了寒冷和困倦。在严格与懒散之间，我们选择了严格!
雨季刚走,秋阳高照.高强度的训练使我们的`队伍中出现了一些病号:头晕的,咳嗽的,脚伤的……疾病让我们感到痛苦，但在坚持和退缩之间，我们选择了坚持。
八天的时间，我们虽然远离了家中温暖的大床，美味的佳肴，父母的宠爱，却学会了独立，学会了合作，学会了自律，学会了服从，我们练就了钢铁般的意志，我们第一次真正理解了这身军装的深刻含义。
今天，我们即将踏上归途，但这并不意味着军训的结束，其实人生的军训才刚刚开始。同学们，战友们，让我们把严谨的作风，顽强的意志，吃苦的精神带回去，把在这里学到的一切化做人生航船的帆，让它引领我们去战胜人生中的风浪，我们坚信我们一定会驶向光明，驶向成功!
最后，我代表全体同学向辛勤教育我们的教官，向陪伴关心我们的学校领导，老师们表示最忠心的感谢!