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最新培训计划与实施表格 培训计划实施方案(通用5篇)

时间:2023-09-12 03:04:31 作者:XY字客最新培训计划与实施表格 培训计划实施方案(通用5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训计划与实施表格篇一

为组织实施好我镇20__年雨露计划培训工作,根据《福建省劳动力培训资金管理办法(试行)》(闽财(农)指〔20__〕19号)和市财政局、农业局《关于下达20__年雨露计划培训任务和补助资金的通知》(龙财(农)指〔20__〕14号)文件精神,制订本实施方案。

一、培训任务及补助资金

20__年中山镇雨露计划培训任务总计90人,按400元/人标准补助。

二、培训对象

经20__年精准识别的建档立卡农村贫困人口,其他农户不纳入培训补助范畴。

三、培训内容

主要开展农业实用技术和职业技能培训。紧紧围绕因户施策的工作要求,根据每个建档立卡贫困户的培训需求,因地制宜,创新培训形式,采取宜工则工、宜农则农、分类指导的办法,实行集中培训与分散点对点培训相结合,突出针对性,提高实效性。

四、培训资金支出范围

坚持专款专用的原则,严格按照规定的范围、标准使用,不得用于“三公”消费开支,不得用于与培训无关的接待消费,不得用于发放农民误工补贴。可用于培训宣传、聘请专家或专业能手授课、编印文字或音像教材、租赁培训场地、到企业跟班学习、现场操作实训、培训食宿和交通差旅、制作证书等专项用于培训的相关支出,学员误餐补贴每人每天不超过30元。原则上,到村、到户或在乡镇所在地举办的培训按每人每天不超过150元的标准核定经费预算;在县城举办的培训按每人每天(6个课时)不超过200元的标准核定经费预算。异地学习培训、企业跟班学习的班次经费预算标准另外再提高100元。每位贫困人口培训费用原则上不超过600元。

五、培训资金拨付方式

培训结束后,及时向县扶贫办提供培训班经费决算单、培训人员签到表、培训人员台账、培训课程安排表、培训现场全景照片和培训费用开支票据原件等相关材料审查,县扶贫办根据各乡(镇)上报材料及工作开展情况进行检查验收、认定并报县财政,县财政根据县扶贫办审定的材料拨付资金。

六、相关要求

1.要结合实际,根据培训班次的日期、天数、人数、地点、内容、形式等提出培训计划和经费预算,制定培训实施方案。

2.于7月中旬前组织至少1个班次的培训班,7月中旬、12月中旬将培训工作情况汇总表(附件3)盖章后报县扶贫办(同时附电子档)。

3.按培训班次将教学计划、课程表、教材讲义、培训台账、学员身份证复印件、培训现场照片、学员签到表等装订成册。

4.严格按照培训要求及资金管理办法组织实施好培训,将雨露计划培训列入20__年脱贫攻坚县对乡(镇)绩效考评,对未完成培训任务的予以通报批评并扣减考评分,对违规使用资金的按国家有关规定处理并追回补助资金。

培训计划与实施表格篇二

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的.培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。文章由。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

培训计划与实施表格篇三

1、实现公司发展与个人成长双赢;

2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高;

3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”;

4、把培训塑造成一种企业文化。

5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。

二、培训指导思想

1、培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。

2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。

3、部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一,必要时在部门经理的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。

4、部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让传、帮、带成为企业文化的一部分。

5、采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚实基础。

三、编制准则

1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致。

2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。

3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性,

4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式。

5、以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。

培训计划与实施表格篇四

为了提升选煤厂装车车间黑岱沟分区个员工安全意识与个人技能水平,同时把选煤厂本质安全管理制度的学习,能贯彻到车间每位员工。进一步提高员工对各项管理制度的了解、掌握更好的按照各项管理制度要求的内容规范和约束其行为、指导生产、最终实现车间员工的规范化作业、规范化管理并实现本质安全管理的提升目标,切实做好2012年的本质安全生产工作,现制定装车车间黑岱沟分区的培训计划实施方案:

一、培训目标:

1、实现车间安全生产与个人成长双赢

2、提高员工的工作绩效和技能水平

3、培养员工的学习意识,转换思路,逐渐由“要我学”变为“我要学”

4、把安全培训变成车间培训的常态化

5、有培训就有提高,不使培训流于形式

二、培训的指导思想:

1、培训工作化,培训与生产工作相结合,把培训当成工作一样来完成,确保培训取得一定的效果。

3、主任和各技术员及班主技术骨干充当培训师,利用自身的经验和

技术特长,传授各生产员工,提高车间整体的技术水平,主任作为培训师不仅是因为他们的经验和技术特长,更重要的是在车间提倡、培养这种意识、氛围,让传、帮、带。在车间常态化。

4、采用多种奖罚方式,让各个员工投入到学习的热潮中,为创建学习型班组打下基础。

三、培训安排准则:

1、以车间安全生产为导向,与厂年度安全生产管理目标、本安提升年目标保持一致。

2、与车间的生产计划、任务相统一,确保培训不耽误生产,在保证培训时间的同时,确保生产效益。

3、与车间的活动经费相结合,确保培训质量,降低培训成本。

4、安全培训与技术提升培训相结合,在加强员工安全意识的同时提升员工的技术水平。

5、培训与考核相结合,现场考核与班前会日常提问相结合,采用多样的培训考核形式。确保培训效果。

6、以培训调查为依据,充分分析采取各个参与培训人员的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。

四、培训体系的设置:

1、培训类型

生村官专项培训。

2、培训课程

根据培训的类型不同,培训的课程也有所区别。

班组技能培训侧重于员工个人技能的提升方面的培训,本质安全管理制度的培训侧重于安全意识以及规范化管理带来的规范操作,员工的不安全行为培训侧重于员工的规范操作在学习,加强规范操作意识,集团文件学习侧重于通过学习集团文件,领会集团理念,使各个员工的思想与集团保持一致,新员工培训侧重于车间文化,组织架构,管理制度的学习,培养新员工对车间的认同感,帮助新进员工尽快适应新的工作环境。大学生村官侧重转变角色,帮助大学生村官尽快适应新的工作环境,提升大学生村官在新环境下的工作技能。使他们将来能成为公司的骨干。

3、培训形式

力求克服培训形式单一而造成的员工培训的疲劳感

主任充当培训师可以把自己的工作业绩,工作技能或总结自己和他人的成功案例和员工一起分享。用班组技术骨干和新进的大学本科毕业生当培训师可以让他们通过实际操作结合学院理论给员工们注进新的工作指导理念。“师带徒”的培训可以让新进员工尽快掌握专业技术水平。

4、培训效果评估

题成绩计入个人档案,作为员工培训考核依据。另外,为了扩大培训效果在可能的情况下还可以增加每日班前会提问的方式与现场作业跟踪的方式。

五、培训考核

针对员工目前不愿学的情况,除了要解决培训形式单一的问题,有必要建立员工培训激励与惩罚机制,从制度上保证员工投入精力学习,逐步养成员工自愿自发的学习习惯。

装车车间黑岱沟分区

2011年12月31日

培训计划与实施表格篇五

根据响教研〔〕27号关于《响水县20**年暑期教师培训工作方案》的通知精神,结合我校工作实际,特制定20**年暑期校本培训实施方案。

一、指导思想

新课程强调“建设轻负高效课堂”,其实质就是最大程度发挥课堂教学功能与作用,减轻学生学习的强度,提高课堂教学单位时间内的效率,达成育人目标。“有效教学”就是要求教师在遵循教学活动客观规律的前提下,在额定的教学时间内、较少的物力投入下,取得尽可能多的教学效果。我们校本教研将以“轻负高效课堂”的探索和实践作为校本研训的出发点和落脚点。

二、组织机构

培训领导小组:

组长:姜为俊

副组长:张文明夏锦网孙克军周小刚

校本培训工作小组:

组长:张文明

成员:张贵良蒋新远胡可成张娟姜红兵张海华朱利霞

三、培训目标

1.全体教师能技术娴熟地制作微课;

5.进一步研讨愉悦教育模式,学习、研讨即墨28中经验,并能借监、运用。

6.研定新学年教学工作计划、教研工作计划、学科教学计划,以便实施。

四、培训对象

全体在职教师。

五、培训日程

时间安排

培训项目

培训形式

8月13日

1.暑期校本培训开班,部署校本培训工作;

2.对教师前三年专业发展情况进行考核、总结与归档;

3.指导教师研定未来三年专业发展规划(20**~2019)。

集中研修

8月14~16日

1.制定教师未来三年专业发展规划(20**~2019);

2.组织参加县局教师培训项目。

分散研修

8月17~19日

1.组织微课制作校本培训;

2.“一师一优课一课一名师”作品再打造。

集中培训

8月22~23日

1.组织参加微课制作县级考核;

2.即墨28中经验学习、研讨。

集中研修

8月24~25日

1.“让学引思”教学主张研讨,构建校本教学模式;

2.研讨新学年工作规划。

集中研修

六、培训安排

(一)暑期校本培训开班,部署校本培训工作

1.培训场所:综合楼五楼大会议室;

2.主要内容:学习学校暑期校本培训方案,部署校本培训工作;

3.责任人:姜为俊。

(二)对教师前三年(2**~20**)专业发展情况进行考核、总结与归档

1.材料上报:按县局要求;

2.考核小组:

组长:张文明

成员:张贵良蒋新远胡可成张娟姜红兵张海华朱利霞

3.考核时间:20**0813;

4.责任人:姜为俊。

(三)指导教师研定未来三年专业发展规划(20**~2019)

填写要求:所有教师依据学校三年教师培养发展规划认真分析现状,认真制定个人三年专业发展规划,做到发展目标明确,成长路径明晰,考核测点可视。

(四)研讨制定教师三年专业发展规划(20**~2019)

1.填报时间:20**0814---20**0816;

2.填报形式:按表格自行或考核小组填写。

(五)组织参加县局教师培训项目

根据县局文件精神,我校近期参加县级培训人员安排如下

1.“践行‘让学引思’主张,构建‘以生为本’课堂”集中培训。参训时间为:8月10日上午8:00-11:30下午2:30-5:20参训人员名单:姜为俊张文明蔡慧松蔡丽丽陈海玲陈明权陈为民崔霞单海川高海云高平龚成勤吉红英纪金凤姜红兵蒋晶宇林军刘恒红刘建洋刘文君陆春军陆雷波马仪林沈小东孙红梅孙利筠孙延能童玉香王建国吴树梅张海华张蕾赵青朱立兵。

2.中小学校特色文化建设集中培训。参训时间为:8月11日上午8:30-11;30下午2:30-5:30;参训人员名单:姜为俊张文明陈波陈殿梅陈国艳程元东冯可悦蒋晶宇李士兵李小方林国荣顾红霞裴昌欣戚迎旭邱金珠邵春银孙振园滕志远王胜宇杨广侠杨介平杨正东殷素梅尹朝阳张娟。

(六)组织微课制作校本培训

1.培训编班

班级

培训者

学员姓名

培训地点

1

沈小东

音乐美术体育政治历史地理生物

微机室(1)

陈国艳

2

邵春银

物理化学数学

微机室(2)

刘建洋

3

徐亚柏

全体语文老师

微机室(3)

胡可成

李小方

4

戚迎旭

全体英语老师

微机室(4)

蔡慧松

2.培训课程:由徐亚柏老师提供。

课时

内容

达成目标

3.培训者备课要求:由徐亚柏老师提供。

4.自我训练要求:能独立制作一节完整微课。

(七)“一师一优课、一课一名师”作品再打造

研讨小组

牵头人

小组成员

初一语文

吉红英

初一年级全体语文老师

初一数学

孙红梅

初一年级全体数学老师

初一英语

高平

初一年级全体英语老师

初一综合

孙延云

初一年级全体政史地生

初二语文

陈为民

初二年级全体语文老师

初二数学

龚成勤

初二年级全体数学老师

初二英语

吴树梅

初二年级全体英语老师

初二物理

王建国

初二年级全体物理老师

初二综合

崔建梅

初二年级全体政史地生老师

初三语文

刘兴传

初三年级全体语文老师

初三数学

李玉霞

初三年级全体数学老师

初三英语

傅丽红

初三年级全体英语老师

初三物理

张海华

初三年级全体物理老师

初三化学

刘建洋

初三年级全体化学老师

初三历史政治

张丽

初三全体政治历史老师

3.学校对确认提交的作品组织集体评审。

评审小组

组长

成员

评审作品来源

1

胡可成

吉红英陈为民刘兴传

(填作品学科与篇数)

2

蒋新远

高平吴树梅傅丽红

3

张贵良

孙红梅龚成勤李玉霞

4

姜红兵

王建国张海华

5

张海华

刘建洋

朱立兵

6

张丽

孙延云崔建梅周祖青

7

蒋新远

顾红霞

徐亚柏

(八)组织参加微课制作县级考核

届时按县局要求部署工作,组织参加考核。

(九)学校安排培训内容(3至6学时)

愉悦教育模式研讨;即墨28中经验学习、研讨。

(十)“让学引思”教学主张研讨,构建校本教学模式

1.集中学习县局相关文件精神,分享8月10日县局培训内容,由张文明负责;

2.我校编制七个研训小组,研讨“让学引思”教学主张,初步构建学科教学模式;

小组名称

牵头负责人

参训对象

分工校长

活动地点

语文组

吉红英

全体语文老师

姜为俊

初一三楼办公室

数学组

龚成勤

全体数学老师

张文明

初二三楼办公室

英语组

纪金凤

全体英语老师

张德柏

初三三楼办公室

物理组

王建国

全体物理老师

孙克军

初二二楼办公室

化学组

刘建洋

全体化学老师

夏锦网

初三四楼办公室

综合组

姜红兵

全体政史地生老师

周小刚

初一四楼办公室

音体美信

张海华

全体音体美信老师

周小刚

初三一楼办公室

3.我校新编制的学科教学模式。

待研定后按县局要求上报。

(十一)研讨新学年工作规划

组织全体教师深入研讨、细化各年级各学科一学年的课时内容、教学安排、教学策略及校本研修工作,做到计划到周,要求明确,责任到人。

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