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最新公司个人成长总结(通用10篇)

时间:2023-09-11 20:54:19 作者:影墨最新公司个人成长总结(通用10篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

公司个人成长总结篇一

在即将辞旧迎新的'时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

20xx年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20xx年到期的xx亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种。种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

20xx年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3—5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出的时间、精力、脑力才能去实现的。

我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。

从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!

公司个人成长总结篇二

20xx年是永丰华公司坚持发展勇于创新的一年,公司紧紧抓住车箱市场的机遇,市场订单的剧增,在公司全员的努力和中心领导的指导下,全体职工拧成一股绳,团结协作以吃苦耐劳的精神出色的完成了全年工作任务。大家扎扎实实办实事,兢兢业业创市场,努力解决实际问题,为提高公司产品竞争力和综合经济效益不断钻研,积极引进人才、资金、技术,在降低成本的前提下开发新项目、开辟新市场,创出了良好的经济效益。

全公司现有职员170人,其中残疾人85人。元至11月份实现产值4600万元,较去年同比增长35%,并于今年3月被茅箭区二堰街办(二发(20xx)02号)评为区十佳优秀工业企业,去年年底被市委、市政府(十文(20xx)34号)授予扶残助残先进集体称号。开发出的的微卡车厢已申请专利,投入市场后备受欢迎,同时在紧张的大批量生产中,安全生产、综合治理均取得优异成绩,公司全年无重大事故,这所有的一切都离不开全体员工的辛勤付出。

1、在与东风公司系列产品配套方面,保留了原大部分客户,放弃了利润较低且没批量的东风股份公司配套零部件,重点开发了东风越野车的前护栏等产品。在车厢方面,稳定平板、仓栅车厢的同时,重点开发了微卡平板车厢和微卡自卸车厢,并成功和东风随州专汽、东风特种商用车公司、东风客底、世纪中远集团、陕汽等客户形成批量供货。

2、为了降低成本,先后完成了越野车公司前护栏支架等冲压零件工艺更改和陕汽宝鸡6.7米仓栅、随专教练车厢底板重新布局,在保证质量的前提下,降低了成本。

3、由于今年的订单量比较大,为保质保量完成规定任务,公司对现有的资源进行整合,增加了部分一线员工,实行了两班倒制,顺利完成3—7月的大批量订单任务。

4、安全生产、综合治理工作组织健全,制度完善,落实到位。管理层对车间做到每周至少两次安全巡检,每周一周五开例行晨会,使安全工作落实到实处,保证了安全生产良好运行。今年5月还特地请消防专业人员来公司给职工进行了消防安全教育,提高消防安全的意识。实现了全年安全生产无重大事故。根据市安监局要求,建立了《生产安全事故应急预案》,明确了万一发生事故后的应急处理的原则、方法、考核措施等。

5、正确处理与银行、工商、税务、社保、民政、残联等部门的关系,顺利完成资金、退税、社保等工作。

公司发展到今天,来之不易,存在的主要问题是场地明显严重不足,生产中产生的噪音和漆雾引起旁边居民投诉,已影响到订单的完成和业务的发展。

根据现市场情况和公司发展现状,永丰华将在未来的3年实现零部件与车厢总成的稳定发展,预计两大系列产品在20xx年计划6000万元,20xx年计划6500万元,20xx年计划7600万元,确保每年递增10%。

永丰华公司将以实际行动,扎实工作,精细管理,开拓创新,不辜负中心领导的厚望,为版块的一方稳定和谐,贡献自己的一份力量。

公司个人成长总结篇三

严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。

(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。

(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最准的公司资金信息。

(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)月份根据公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。

(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。

作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

1)、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。

2)、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3)、工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

公司个人成长总结篇四

在这一年里我努力进行领导发布的任务,并且完美的完成。听从领导的每一个指令,在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差,也经常犯下一些错误,可是在领导和同事的帮忙下,我都完成了那些任务。慢慢的经过时间的历练我也能够做的很出色,并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖,击败了和我一同入职的几十名员工,我一向以此为骄傲。但并不会所以就膨胀,并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项,我很高兴我的努力是有回报的,领导们也都看见了我的付出,这让我有了更大的动力继续前进。

在工作时,我还是有些不够细心,可是这应当也是男生的通病吧。在处理一些事情上有些太直来直往了,中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄,婉转。用潜意思告诉别人我的想法是什么,而不是摆在明面上只说,而我却一向摆在明面说只说,有些事情一说出来场面也就尴尬了。我以后必须注意自我的任务,每次多检查几遍,防止出现意外,并且以后说话方式婉转一点,可是这也不是一朝一夕就能够完成的,还是要我自我慢慢的把这种习惯更养成了,否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。

在自律这方面,我严格的遵守公司的规章制度,不犯下任何的错误,争取做一个优秀的员工。并且我也一向是这么做的,从来没有过迟到早退,旷工这种事情,我为我自我感到自豪。但我不会就此止步的,我会继续的努力,争取让自我变得更好,做出更多的业绩,为公司做出更大的贡献。

20xx年虽然过去了,可是在这一年里我们获得了巨大的收获,并且有些收获是用什么都换不来的。在这一年中我对自我的评价如果满分是一百的话,那我应当刚刚及格,这并不是谦虚,而是我确实是这么认为的。我觉得自我还有很大的提高空间,还能够继续的向上成长。

公司个人成长总结篇五

上半年,公司全面落实科学发展观,认真贯彻市区政府经济会议精神,紧紧围绕生产经营和企业发展大局,进一步加强和改善宏观调控,深化改革,锐意进取,全厂各方面工作都取得了显著成绩。

上半年,生产生铁51.9万吨,同比增长26.8%,焦炭29.5万吨,煤焦油10000吨,粗笨3400吨,生产稳定杆17.9万条,同比增长38.7%。上半年共实现产值14.43亿元,同比增长37.8%。上半年,主要产品在保持一定量库存的情况下,基本上做到了随产随销,实现销售收入13.5亿元,同比增长31.1%。实现利税1.52亿元,同比增长70.8%。项目建设加快进度,公司绿化初具规模,企业呈现快速健康发展的良好势头。

1、主业生产稳步发展。

公司紧紧围绕集团公司确定的发展思路和目标,突出抓好主业发展。举全厂之力,服务于钢铁生产。主业发展出现了迅猛的发展势头,生铁产量比去年同期增长了26.8%,焦炭产量比去年同期增长了31.2%。主业的迅猛发展拉动了采矿、运输物流、建筑安装、铸造、焦化洗煤等非铁支柱产业的发展,形成了主业拉动,整体发展的良好态势。

2、积极应对市场挑战,努力拓宽市场,加大销售力度。

去年以来,公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重压力,企业的生产遇到了极大的困难和挑战。进入06年以来,面对更加激烈的竞争,我们加强了对国家宏观调控政策的分析和调研,在满足莱钢用铁的同时,加强与兄弟单位的业务合作,捕捉每一条商机,扩大营销区域,同时积极调整产品结构,提高产品质量,提升市场竞争力,逐步的提高相关产品的价格。上半年,共完成销售收入13.5亿元,同比增长了31.1%。

3、加快项目建设,重点工程进展顺利。

公司高度重视新上的重点项目建设,经常召开会议研究工程进度,深入工地,督促施工进度,截至目前,150万吨炼轧钢工程方面,4800㎡的主厂房已进入封顶及维护结构阶段,其它附属设施正在紧张的施工中,炼钢所需主要设备也正在陆续进厂中;拦河蓄水工程,已经完成;二期焦化工程正在烘炉,即将投产;制氧项目已经实施交钥匙工程,进入了扫尾阶段,2个氧气球罐、1个氩气球罐、1个氮气球罐已经安装试压完毕。重点项目的建设,为九羊的迅猛发展奠定了坚实的基础。

4、加大了企业管理和创新力度,促进整体管理水平提升。

集团公司一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严肃纪律、严格制度、对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管理方式、管理手段的大转变,加大了管理创新力度,提高了企业核心竞争力。每周一组织广大干部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉典型,深入创建学习型组织,夯实管理基础,提高管理效益。深入开展“降本增效”、“节能挖潜”活动,成本指标有了一定的改善;完善经济责任考核体系,把管理落到实处;加强资金管理,确保了资金链的安全,强化了人力资源管理,提高了经营水平和运营效率。

5、强化安全教育,建设平安九羊;加大环保力度,建设绿色九羊。

上半年,公司在认真吸取近几年发生的安全事故教训的基础上,本着对职工生命和国家财产高度负责的态度,标本兼治筑牢了安全基础。上半年,公司没有发生一例工亡和重伤事故,无重大设备和操作事故。

同时,积极发动广大干部职工进行绿化美化,一些环保项目也陆续投入使用,炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等已经基本完成,企业面貌发生巨大的变化。

上半年,虽然我们取得了可喜的成绩,但是离市、区领导的要求,离公司董事会的要求还有很大差距。主要是管理不够细化,人才培养特别是技术人才的培养力度不够,资源利用率不高,自我创新能力偏低等严重制约了公司快速健康的发展。

在今后的一个时期,我们将牢固树立和落实科学发展观,加快转变经济增长方式,充分利用自身优势,有效整合内外部资源,大力发展循环经济,高效利用资源能源,努力创建持续发展。

公司个人成长总结篇六

荏苒四年,弹指挥间。

今年是令人激动的时刻,我们哈尔滨景阳物业公司10年庆典即将来到。在不经意中我已伴随公司成长了四年,作为公司的一员,我由衷的感到骄傲,感到欣慰。景阳物业的成长也就是我的成长,在共同的努力中,我已完成了自己人生的转折,不再是年轻没有失败的代言了。从现在起我将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对工作与生活,面对自己的人生,永不言败。

景阳四年,学习四年。

作为可以见证景阳物业成绩的一员,我感到高兴,是公司赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会。这四年是公司起步的四年,也是我学习的四年。在社会不断发展进步的今天,知识经济已席卷整个行业,我们不学习就会落后,不学习就会失败,只有在学习中才能进步,才能立足于生存。感谢公司,感谢大家,正因为有了我们值得骄傲的经历,我们学习到了进步的法则,学习到了奋斗的天平。今天,当我面对行业、面对社会、面对朋友时,对于事业,对于公司我可以侃侃而谈,我们是专业的,我们是不错的,我们自信,我们可以超越一切。在几年前,有人会问我:“你们是做什么的,你们公司如何如何?”,现在人们会说:“听说你们还可以嘛,景阳物业,很不错哦……”。这就是对比,这就是成绩。在过程中我们学习,在过程中我们升级,可以说踏实地迈出这一步公司与我都打好了比较坚实的基础了。

四年磨剑,蓄以待发。

四年了,我磨砺了四年,也是努力壮大自己的四年。现在,我比以前成熟了,我比以前进步了,我的思路也比以前宽了,我的管理技能也提高了。同时,我能够依靠努力更进一步的面对将要发生的一切了,我愿意接受更新更艰巨的任务,接受更大的洗礼。基础设施建设的热潮在狂袭,社会在进步,我们对于社会文明,对于市场经济的推动作用将越来越大,我的任务和责任也会越来越重。但是我不怕,相信公司的决策,相信公司的目标和公司的前景会越来越好。我坚信四年磨一剑,蓄以待发,我的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好,更绚丽多彩。后面的工作还很多,明天是什么,明天的明天是什么,我都无从所知,也无从把握。但是只要能够报以‘我为公司’的目标,才会平实的向前一步。春天已经来临,新的一年和努力的一年也会过去,我们期待明天,期待辉煌。

我与企业共成长

公司发展的路程是艰辛的,但因有我们大家不屈的精神和不懈的努力,使得这段充满坎坷的路程不再遥远与漫长。成功的喜悦是每一个人都神往的,只因有我们一颗颗团结的心,只因我们双手相握,所以我们体会到了成功的那份喜悦、从容与执着。在这几年里,我亲眼鉴证了一个企业从小到大的过程,鉴证了公司的成长,是一步一个脚印的,它在以飞快的速度朝着它的目标急驰。而我,也不会放慢前进的脚步。公司已在我们的成长道路上撒下了名为‚不抛弃,不放弃‛的种子。公司在不断前进,并且伴随她成长的执着我也在不断的历练着自己。

回忆这四年走过的路程,有成功、有喜悦,当然也有过失落和泪水。我知道所有的这些成绩以及自己现在的心境,与刚到公司那会儿相比,无论是在业务水平还是在自身素质或者在做人方面,都有了很大的提高,我明白这是公司培养的结果。在这里,我要感谢景阳物业的每一个人。是的,感恩的心,或许每个人都有,但是不一定有机会表达出来,其实我也不是善于言表的人,那就借现在的机会说说我最心底的话。首先,我要感谢宋董事长和冯总经理,是他们给我提供了这个施展才能的舞台。使我在舞台上每一个步调都因他们的教导与教诲而显得矫健有力。说实话,人生并不总是一帆风顺,我们看到的也许并不都是赞美和掌声,或许前方迎接我们的还有荆棘蛇蝎。有时候我也感觉人生真的很残酷,我承认我失落过,也曾经迷失过自己,甚至走不出自己给自己制造的怪圈,我也放弃过自己,可是我想起领导,想起他们的指点,那种坚忍不拔的、锲而不舍的精神,我一下子感觉自己是如何的渺小。所以,在这里我要感谢冯总,感谢她一直以来对我的支持与厚爱,以及对我的培养!其次,感谢和我朝夕相处,和工作在各项目的同事们,最后我要感谢的是和我们合作的甲方和开发公司及业委会的领导们,是他们给了我工作的动力,是他们给我们提供了战胜困难的机会,更是他们给我们物业公司生存的机遇。当然,在成长的路上,免不了会出现对手(万科物业、长城物业、辰能物业等),我同样心存感激。我知道朋友是生活当中不可或缺的部分,可是缺少对手生活也一样索然无味。是他们让我看到了自己的成绩与不足,是他们让我看到了差距,让我在得意时不妄自菲薄;在矢志时不消极气馁。是他们让我在成长的路上不轻言放弃,让我体会到生命的价值。所以,我要感激他们伴我成长!

是的,生活给予我挫折的同时,也赐予了我坚强,我也就有了另一种阅历。对于热爱生活的人,它从来不吝啬。要看你有没有一颗包容的心,来接纳生活的恩赐。酸甜苦辣不是生活的追求,但一定是生活的全部。试着用一颗感恩的心来体会,你会发现不一样的人生。不要因为冬天的寒冷而失去对春天的希望。我们感谢上苍,是因为有了四季的轮回。拥有了一颗感恩的心,你就没有了埋怨,没有了嫉妒,没有了愤愤不平,你也就有了一颗从容淡然的心!在这样的环境中也有了自己的梦想使我变得自信,在前行的道路上也因有了公司对我的这些历练而昂首挺胸,豁然前行。也许今天的话题或许有那么一点点的相背离,但是我觉得感恩的生活才美丽,所以我写下了以上的话语。我相信公司会因为我们每一个员工的努力而成为物业行业的领航者,而自己在管理岗位的路上走的会更远更长!

二oo九年五月二十三日

马宝国

公司个人成长总结篇七

一、组织实施“阳光采购策略“,透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

通过组织学习公司采购等体系文件,制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、监督机制基本产生。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐 败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了采购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

四、加强对材料、设备价格信息的管理。

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入计算机保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

采供部特别注重除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

在20xx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,参考好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

公司个人成长总结篇八

20xx年,我公司在xx领导和xx的关心、支持下,各项工作得到良好的开展,管理正逐步走向健康有序的发展道路。我公司经理带领全体员工,发扬开拓、务实、创新、奉献的精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,努力实现全年工作目标,保持公司持续、稳定的发展态势。

20xx年我公司共承建xx个工程,其中xx个20xx年中标工程;xx个20xx年中标工程。截止到12月中旬完成施工产值xx万元。在超任务的基础上完成xx万元。

主要体现在业务拓展、质量管理、安全管理和内部管理四个方面。

(一)业务拓展。在xx领导的带领下,以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益。我公司顶着竞争激烈的压力,继续加大业务工作力度,主动出击,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,使公司争取到更多的工程项目。20xx年我公司中标的工程项目xx项。全年共签订工程合同xx份。

工管理中,紧紧围绕xx的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产月活动,抓好项目施工管理工作。工程质量是企业生存和发展的基础,要以质量取信于社会,以质量锻造品牌,必须脚踏实地地从每一个工程项目抓起。公司始终把保证质量放在首位,以“过程控制与最终检验相结合、技术进步与实施严格管理相结合、激励机制与制约机制相结合”的管理方法,对工程项目进行全面的质量管理。为保证工程质量,公司组织开展技术质量大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受上级主管部门的质量检查,在“创优、质量、安全、文明施工”各项任务的管理工作中争做最好。进一步强化和落实建设工程质量安全生产及文明施工意识和责任,进一步健全完善建设工程质量安全生产及文明施工管理制度和监管体系。紧盯质量安全管理责任目标与建设工程质量安全生产文明施工管理工作,加强原有有效质量安全监管措施,保持高压监管态势的基础,确保各项目部工程质量安全生产工作顺利实施。

质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。开展定期与不定期的安全生产检查,发现问题立即整改,严格做到安全教育不放松。

(三)内部管理。以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理。进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使公司管理进一步走向规范化。公司在注重壮大的同时,把人才培养放在优先发展的地位,强化以人为本的项目管理。人才是企业核心竞争力中的核心,项目经理又是核心中的关键人物,选好项目经理是圆满履行施工合同,确保经济效益和社会信誉的基础。在人才引进后,积极营造适宜的学习环境,结合自身培养和鼓励自学,尽快将他们培养成公司管理人员的中坚力量,保证公司发展的需要。公司在不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制,建立充满活力的用人机制,真正做到“让有用的人进来,没用的人出去,引进来的留住,留得住的用好”,真正体现人尽其才,才尽其用。

(一)抓好诚信建设

诚信无价,诚信是无形的品牌,以“诚信”为基础的合作,比其他任何形态的合作更牢靠,更持久,更有生命力。“先造人品,后造精品”,是诚信的基本原则,对内对外都要讲诚信,承接业务首先要讲诚信,内部管理要讲诚信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企业才有凝聚力,我公司全体员工在新的一年里遵章守纪,言行一致地做好各项工作,自觉维护和提升形象。

(二)抓好安全生产

安全生产事关职工的利益,社会的安全和谐,企业的经济效益和社会声誉。我们要把人的生命安全放在高于一切的位置,在确保工程质量的同时,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,“严”字当头抓安全,做到安全管理职责明确、奖罚分明、措施到位、万无一失。我们将在原有的基础上进一步完善安全生产管理体系,各项目部要认真总结安全生产工作经验,找差距、挑问题、寻原因、订措施,切实加大对施工现场的管理力度,抓教育、抓检查、抓整改、除隐患,强势推进安全生产管理工作,全面开创安全生产工作的新局面。

我们将以高度的责任心和紧迫感实施和推进各项工作,建立健全体制机制,做好新一年的各项工作。在新的一年里,我公司全体员工有信心、有决心在xx的正确领导下,xx的大力支持下,团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理,我们一定能够实现新的工作目标,再作新的贡献!

公司个人成长总结篇九

今年的干线公路养护线路是s229、s332、s231、s233、s333局部,养护里程与去年相比有所减少,今年的养护产值约1000万元左右,第四季度养护检查评比兴化在泰州排第三名,考级优,圆满地完成了干线公路养护目标任务。

今年的县道养护完成产值约800万元左右。第四季度检查评比刚开始,前三季度县道养护在泰州地区排名都取得不错的成绩,估计第四季度考评也比较好,肯定能完成与市局签订的养护考核目标。

大周线创建县道文明样板路已顺利地通过上级验收。

今年的工程自己中标的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成约4000万元,干线公路大修完成700万元,县道大修完成500万元,路基完成1000万元,基本与去年持平。

组织员工参加省市规定的技能培训,培训人数100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任务。

抓员工的思想教育,引导员工要以公司为家以公司为家,关心公司的生存及发展,积极发挥主人翁的作用,提出合理化的建议及未来的经营方向,共同抱团使公司正常健康发展,确保员工稳定合理的收入。

平时利用空闲时间,组织员工读书、看报、看电视,上网了解国家大政方针、国家的政策导向提高自己的政策水平,做到遵法、守纪,拥护党的领导,爱祖国,爱人民,尊敬长辈,关怀晚辈,爱护自己、关心家人。

加强对员工的安全生产教育,坚决做到以人为本,生命第一位,不违章作业,不违章操作,遵守劳动纪律,确保“安全第一”。

回顾今年所做的工作,今后还须努力,不要指望谁来给饭吃,必须自己想办法去找饭吃,同时希望局及上级部门能关怀还是要关怀一下,对员工的精神面貌有好处。

公司个人成长总结篇十

(1)坚持理论联系实际将《商务英语谈判》〈国际贸易单证〉《英语口语》等课程中所学到的基础理论和基本政策加以具体运用。力求做到理论与实践、政策与业务有效地结合起来,不断提高分析与解决实际问题的能力。认真观察业务流程,积极和同事交流虚心请教学习,学习与客户沟通,开发市场。

(2)加强英语的学习对于外贸专业人员而言,不仅要掌握一定的专业知识,而且还必须会用英语与外商沟通、谈判及函电等。如果专业英语知识掌握不好,就无法开展工作,甚至会影响业务的顺利进行。因此,在实习中大胆与客户交流,边巩固所学知识,边学习工作中遇到的外贸英语知识,掌握外贸专业术语基础。

(3)注意本课程同其他相关课程的联系外贸英语是一门综合性的学科,与其他课程内容紧密相联。应该将各们知识综合运用。比如法律,比如商品学比如营销学,在实习期间发现这些对开展工作的用处很大,这就要求我们广泛博览其他相关学科的书籍,多和同事、上级沟通关注外贸当面的新发展,不断提高业务能力。

(4)坚持学以致用外贸英语是一门实践性很强的应用学科。实习中深有体会,许多书本中学的东西想要发发挥其作用需要广泛积极的应用于外贸交流中,处理工作事务中学习到很多书本没有讲的知识,可见学以致用在这门学科里的重要性。基本的业务流程就得从找客户开始。寻找客户是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,运气好的另当别论。当然要回答客户的问题,给客户报价等应该要具备一些基本的国际贸易知识。我上个学期学的国际贸易实务让我对国际贸易方面的术语并不陌生。目前为止,虽然自我感觉有些客户稍有眉目,但是稍一不慎就前功尽弃。只有找到了客户,下了订单,签订了合同,才有后面一系列制单结汇等流程。由于本人才疏学浅,目前尚属初级阶段――找客户阶段。

实习总结

我通过一段时间的摸索摸索,总结出摆正心态的重要性,冷静分析,从自身查找原因,采取有效措施。树立一个辩证的挫折观,保持自信和乐观的态度,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功。接待客户,收发处理邮件制发文件等工作要做到积极主动,认真负责。还有与领导谈话要注意言语场合,正确理解领导意图。

通过实习,加深了我对外贸英语知识的理解,提高了我的实践能力,掌握了更为实际的外贸知识,锻炼了办事能力,了解了社会。通过实习,发现了自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加用心,表现更加出色!不管从事什么工作都会努力!对于公司的不足,暂时还没什么想法,可能是自己观察不够。以后我会在这方面有所留心,争取多发现问题,解决问题,有好的想法会及时和大家交流。

工作中也会遇到一些问题的,遇到的问题及建议解决方案与上司沟通不好;版权归属原作者上司给的某份工作感觉无从下手;谢谢合作。对琐碎重复的工作感到厌倦。

在xx年,我希望自己能掌握业务能力,当我们能独挡一面的时候,相信也会是公司壮大的时候。来年的我们都会越来越好!

小学英语实习总结实习学校:县龙山中心学校实习时间:35天(xx.03.01-xx.04.02)指导教师:指导班主任:实习生:实习班级:三(1)班实习内容:小学英语课(三年级)、实习班主任实习目的:实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。

在以前我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件容易的事。

从7月7号开始到8月1号,近一个月的时间,我在杭州日报社部做了一名实习生。想到7月6号那天得知消息之后便开始兴奋。后来更是得知我是将两名大二新闻专业学生给踢掉,自己抢到了那个实习岗位时,更加的觉得自豪。

证券公司实习总结第为期一个月的实习生活转眼间即将画上圆满的句号,在证券公司这段期间,我们充分感受到作为一个证券从业人员的酸甜苦辣,也了解了作为一名证券从业者的工作身上肩负的责任和义务。

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