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创建模范机关会计人员心得体会篇一
为了深入贯彻落实党的十八大精神、中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、省委《实施意见》、县委《改进领导干部工作作风的规定》，巩固全县干部作风整顿成果，建立作风建设长效机制，县委、县政府决定在全县各级机关单位中，开展创建模范机关活动。按照县委、县政府的总体部署和要求结合工作实际，对创建模范机关有以下几点心得体会。
一、提高思想认识，从我做起
人作为机关单位的最基本的组成要素，模范机关的创建就需要从每个人做起，需要我们认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，以开展“为民、务实、清廉”群众路线教育实践活动，切实转变机关作风，增强服务意识，努力营造勤政、廉政、务实、高效的工作环境，全面建成小康社会，提供强有力的政治保证和环境支持。
二、不断学习、勇于创新
社会经济告诉发展需要我们不断的学习新理论新知识，并论联系实际，勤奋好学、学以致用;牢记根本宗旨，心系群众、服务人民;勇于开拓创新。坚持理论联系实际，立足于转观念、谋发展、出思路、见实效。着力在学习的系统性和深度上下功夫，推动工作上出成果，解决好学用脱节的问题。认真研究解决发展中存在的突出矛盾和问题、群众普遍关注的生产生活问题和服务对象反映强烈的实际问题，把思论素质和知识水平转化为执政为民的能力，体现在促进工作的各个方面。
三、强化纪律、全面加强政风行风建设
作为一名普通的干部，言行举止做人处事直接影响着单位的形象，我们在做每件事都要遵守党纪国法，顾全大局、令行禁止;公道正派清廉，秉公用权、廉洁从政;加强道德修养，生活正派。认真开展法制宣传教育和法治实践活动，不断强化机关工作人员的法律意识，提高依法决策、依法行政、依法管理和服务社会的能力。建立行政执法评议制度、投诉举报制度和责任追究制度，强化社会各界对行政执法和执法人员的监督。认真落实领导干部接访制度，切实重视做好信访维稳工作。
四、建立健全机关制度
模范机关的创建需要我们单位的所有同事集体努力，也需要机关单位在制度上不断完善，健全完善各项管理制度。牢固树立提高工作效率靠制度来激励，树立良好形象靠制度来规范，优化服务质量靠制度来保证，用制度管人、管事、管权、管钱的理念。高标准、严要求、全方位配置制度要素，形成规范化、制度化的制度体系。切实抓好机关管理制度的贯彻落实，全面推行党务政务公开，公开办事内容，优化办事程序，缩短办结时限，优化机关效能，确保政令畅通;坚持原则，严守纪律，确保不发生不作为、乱作为和违法违纪、治安刑事案件。
五、严守规定，落实到位，加强监督
认真贯彻落实中央“八项规定”、市委关于改进领导干部工作作风的十项规定和县委关于改进领导干部工作作风的规定。厉行勤俭节约，规范公务接待和外出考察活动;进一步精简各类会议和文件简报，改进会风文风;严肃会议纪律;严格请销假制度;严格带班值班制度等各项制度。模范机关的创建更需要单位内部，单位直接，和社会各界的全方位监督。
创建模范机关会计人员心得体会篇二
机关在一个城市的发展中起着举足轻重的作用，机关是一个城市的形象，也是城市各项事业发展的助推器，机关工作质量的好坏、效率的高低、绩效的优劣直接影响着城市发展的软环境。党的十六大《报告》提出了“深化行政管理体制改革，进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”的要求。20xx年以来，我市先后实施了“五项工程”(转变职能、规范审批、政务公开、依法行政、效能监督)、建设“四型机关”(学习型、创新型、竞争型、服务型)、实行机关目标绩效考核、开展“双学三创”、“三快一提高”活动等机关建设活动，取得了很好的效果，极大地推动了和谐青岛、文明青岛、繁荣青岛建设。通过市直机关工委组织的第九期干部系统培训，笔者认为：要使创建高绩效机关这项活动开展得扎实有效，不流于形式，应该在以下几个方面下功夫。
一、充分认识高绩效机关建设的重要意义
随着经济全球化的深入发展和wto后过渡期的逐步推进，城市间日趋激烈的竞争更多地体现在软实力、软环境的较量上。对一个城市而言，要想在竞争浪潮中立于潮头，必须加强机关建设。软环境建设大概有五个方面：第一是领导干部的决策能力;第二是社会的法治程度，是不是依法办事;第三就是社会的事业和保障程度;四是人才高地;五是机关的效率。而机关是一个地方发展软环境的核心。
机关的形象决定了一个区域党和政府在人民群众中的形象。老百姓评价党和政府，主要是从老百姓打交道更多的机关各部门和基层去看，机关的工作效率决定了一个地区的工作效率，机关的工作态度和工作作风，机关公务员的能力和素质，决定了这个地方软环境的状况，决定了当地党和政府的执政能力，决定了地方发展。所以，党政机关建设是十分重要的，必须要摆在突出的位置上来抓，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，构建社会主义和谐社会，具有重要意义。
二、要在完善高绩效管理体系上下功夫
建立绩效管理体系必须把注重成本、效率、效益、质量、公正与廉洁等理念要素贯穿到工作目标制定、目标实施、考核激励等各个环节，使机关工作质量和工作效能实现新的提高，多出优质工作成绩，以达到“施政成本低、法制意识强、管理绩效高、服务品质优”的机关治理模式。要按照工作落实“快”、服务流程“清”、信息化手段“高”的要求，使整个机关工作环环相扣，各个环节和各项工作有章可循、有条不紊地进行。
建立绩效管理体系，简单地说就是要解决工作秩序、优化工作成果。目前党政机关内部关系不顺，职责范围不明，秩序杂乱、忙闲不均、工作效率低，扯皮、推诿、一些环节运转不灵的现象仍然不同程度地存在，有的机关还比较严重，在工作中因程序复杂、行动迟慢，错过解决问题的机会，或因为疏漏，处事不够谨慎周密，导致领导或群众有意见的情况在一些单位还依然比较常见。这些问题的存在，不仅有损党政机关的形象，而且也会给党政机关本身和领导工作造成妨碍。建立绩效管理体系的"有效途径，就要积极推进机关工作流程再造，优化机关处室工作的“线路图”和“时间表”，形成科学的工作程序，建立严格的规章制度，规定严格的工作纪律，使各个部门都各司其职，各尽其责，使党政机关的各项工作在机关中都能有章可循，按章办事，把机关的运转方式和管理方法建立在科学协调的基础上。实践证明，20xx年以来我市的机关建设工作，各级机关都已积累了不少的工作规章制度，这些规章制度中，有不少的规章制度能够体现机关的高绩效管理，对此，只需整理和修订，汇编成册，就能达到创高绩效机关的目的;对还没有形成制度的绩效管理经验，机关要对照建立高绩效机关体系的要求，进行认真研究，看哪些制度可以保留和坚持，哪些需要重新建立。在完善高绩效管理体系的过程中，要大胆地加以改革，用创新的理念开展好各项工作。一切与树立科学发展观、构建社会注意和谐社会、建设“三个青岛”要求不相适应的老观念、老办法、老框框，都要敢于破除;一切同新形势、新任务相适应的好办法、好经验，比如实施网上审批备案、网上招标、网上政府采购、网上投诉举报、网上信息咨询、网上互动等都要敢于探索、采用和推广。只有这样，才能逐步建立起一套符合时代要求的机关高绩效管理制度，实现机关灵敏、高效运转的目标。
三、要在健全高绩效责任制度上下功夫
创建高绩效机关，人是根本的动力，没有每个机关党员干部的工作积极性、主动性、创造性和前瞻性，要创建高绩效机关是根本办不到的。从这个意义上讲，建立严格的岗位责任制，务求使每个工作人员都任务明确，责任清楚，最有效的办法是实行目标管理责任制。一要搞好机关处室建设。建立处室权、责、利、察制衡制度。使处室开展工作有权力、有责任，同时也有监督和考察制度。二要建立目标管理责任制。把目标管理和岗位责任统一起来，一方面解决的是人们的进取精神问题，把人们的积极性和主动精神充分调动起来，为完成工作任务而竭尽全力。另一方面，主要解决的是工作人员个人的职责任务和责任心的问题。两者有机结合，就能够把工作人员的工作责任心和进取心同时调动起来，认真负责地、高质量、高效率地完成各项任务。在执行目标管理责任制中，首先必须建立健全岗位责任制，做到立岗恰当、责任清楚、事事落实。在岗位责任制的基础上，合理确定每个工作人员的岗位目标，能计量要尽可能计量，简单明了地规范若干数量指标，不便计量的可以制定责任目标，提出工作的质量和时间上的要求，力求每个岗位都职责分明，每一项工作都落实到岗、到人。做到人人有事做，事事有人做，不断增强机关工作人员的事业心和责任感，形成统一的意志、统一的行动、统一的目标和方向，使整个机关做到“一个鼻子出气，一种声音讲话，一个拳头出击”，只要机关工作人员上下一致，同心协力，就没有完不成的任务、克服不了的困难、解决不了的问题。
四、要在强化高绩效动力机制上下功夫
思想政治工作是党的工作的生命线，也是机关建设的生命线。20xx年以来我市一直持续开展的创“四型机关”活动，使机关处室成为学习型、服务型、创新型、竞争型兼备的处室，为创建高绩效机关建设打下了坚实的基础。在创建高绩效机关活动中实行严格的考核奖惩制度，旨在创造一个团结、和谐、进取的工作环境，激发全体机关工作人员保持经久不衰的积极性与创造性。加强科学管理不是简单地建立规章制度问题，制度建设也不是简单地制定若干约束人的条文问题，而是在调动人的积极性上想办法、订措施。一方面要建立规范、科学的管理机制。所制定出的管理机制不但要与机关工作实际相结合，与党的方针、政策和法律法规及纪律相适应，还要为大多数机关干部所接受。另一方面，要建立积极、健康的激励机制。引导机关干部自觉地奋发进取，无私奉献。管理机制和激励机制，可以统称为动力机制，我们必须把动力机制建设作为一项根本性、系统性建设抓紧抓实，立足现实，着眼长远，形成建设高绩效机关的长效机制，不断增强机关干部干事业的外在动力。实践工作中，要着力完善三个方面的机制。
一是加强机关党的建设机制。机关党的建设与机关建设是有机统一的，必须把机关党的建设、机关建设摆到十分重要的位置。机关党的建设抓的好，就会一级带一级，形成上下贯通、政令畅通的局面。机关党建工作和机关建设工作必须抓到实处，避免形式主义的问题。机关工作最容易形成空对空、形式主义。不抓机关工作，就不会促进中心工作。离开中心工作去抓机关工作，机关工作肯定不会有好的作用，纯属花架子。只有把机关党的工作同中心工作紧密地结合起来，才会使机关党的建设、机关建设工作有目标、有方向、有生命力。要健全党内生活，坚持谈心制度、关心干部的学习、思想、工作和生活，把思想政治工作做深、做细、做实，引导机关党员坚持理想信念，实践党的宗旨，加强党性修养，发挥先锋模范作用，始终保持饱满的工作热情和积极向上的精神状态。要不断改进思想工作方法，把思想政治工作渗透到工作、生活和文化娱乐中，有针对性地、入情入理地做好思想政治工作，以专题教育活动的形式开展宗旨教育、廉政教育和职业道德教育等，引导机关工作人员自觉地遵守党的纪律，做到自重、自省、自警、自励，坚决反对享乐主义、拜金主义和极端个人主义，使每个同志都把全部精力倾注到工作上，甘于奉献，乐于吃苦。
二是严格考核制度。考核是获取干部工作真实成绩和实际效果等情况的基本方法，是对干部实行奖惩和升降的依据，也是激励干部的重要措施。每个党政机关内部应该严格考核制度。一个干部的工作是好还是坏，最终评判的尺度要体现在工作上，要看他的工作实绩。没有严格的考核制度，就容易论资排辈，凭印象办事，不利于正确评价干部，不利于机关干部的成长，也就不利于创建高绩效机关的要求。在创建高绩效机关活动中，只有做到人尽其才，才尽其用，正确管理和运用干部，才能不断激活机关工作人员的工作热情，增加机关工作人员的素质，提高机关工作人员的办事效率。因此，必须严格对机关干部工作的考核制度，定期对干部的德、能、勤、绩进行考核、评议，以增强干部工作的透明度、激励先进、鞭策后进。这样就可以消除论资排辈、平衡照顾等陈旧理念，坚持评实绩选干部，营造干事创业的良好机关氛围。
三是健全奖惩制度。公正、合理、严格的奖惩制度，是创建高绩效机关的重要环节，也是调动所有机关干部工作积极性、主动性和创造性的有效途径。对于所有的党政机关都应该结合实际，建立和完善本机关的奖惩制度，并严格按制度办事，坚持把年度重点工作目标和近期工作任务分解落实到每个处室、每名机关干部，做到人人有任务、个个有目标、件件有着落，每件事都隐含奖惩规则，奖勤罚懒，奖优罚劣，做到功过分明，赏罚得当;防止干与不干一个样，干好干坏一个样，在机关内部造成一种良好的竞争环境、优秀的协作精神和健康的提携意识，从而更好地激励机关干部争先创优，奋发进取，为创建高绩效机关贡献自己的力量。
总之，在创建高绩效机关活动中，我们一定要在管理体系、责任制度和动力机制上下功夫，认真总结经验，巩固和扩大成果，为把党政机关建设得更加高效快捷、公正优质的管理和服务机关、节约型可持续创新和发展的机关而努力奋斗。
创建模范机关会计人员心得体会篇三
近日，我有幸参加了一场关于创建模范机关的讲座。在这次讲座中，讲师分享了关于如何创建模范机关的经验和方法。通过听讲座，我深刻体会到创建模范机关的重要性，并从中汲取了许多宝贵的启示。下面我将就此主题谈谈我的体会和感悟。
首先，在这次讲座中，我了解到创建模范机关是为了提高机关效能，推动各项工作的顺利进行。模范机关是指在各项指标上达到或超过规定要求，以服务好人民群众为根本出发点的机关。它要求我们从制度、文化和行为三个方面全面推进改革。这让我想到了我们日常工作中的一些问题，例如，某些部门之间缺乏协作，信息流通不畅。而创建模范机关可以破解这些问题，通过优化机关内部的工作流程和人际关系，提高工作的效率和质量。
其次，讲座中强调了机关干部的先进标兵作用。他们应该在思想上、行动上发挥先锋模范作用，引领机关干部勇往直前，为机关改革发挥好榜样作用。讲座通过分享一些成功个例，让我感受到了先进标兵的力量。他们不仅勇于创新，独辟蹊径，更重要的是他们为机关的发展付出了艰辛和汗水。正是因为有了这些先进标兵的带领，机关才能步入正确的轨道，取得了长足的发展。
再次，在讲座中，讲师强调了创建模范机关的重点是从制度改革入手。他们分享了一些对机关制度的创新和改革的案例，这给我留下了深刻的印象。例如，某地通过建立一套科学的考核和激励机制，激发了干部的工作积极性，提高了工作效率。而在某机关，他们通过精简手续和减少审批环节，达到了简政放权的目标。通过这些案例，我深刻认识到规范化、科学化和现代化的机关制度对于创建模范机关的重要性。
同时，讲座中还强调了机关文化的建设。讲座指出，一个好的机关文化是机关运行的重要保障。它强调团队合作、诚信守信、勤奋聚焦等价值观，倡导开放、包容、创新和共享。这让我对机关文化的重要性有了更深刻的理解。我们应该在日常工作中提倡正能量，与同事携手合作，共同打造一支高效、积极向上的团队。
最后，讲座中提到了改善机关干部的工作态度也是创建模范机关的关键之一。一个机关干部的工作态度直接影响到机关整体的工作效能。讲座中分享了一些激发干部工作积极性的方法，例如提供广阔的发展空间、给予适当的奖励和表彰。通过这些方法强调了对机关干部的尊重和关爱，激发了他们的工作热情。作为一名机关干部，我深感责任重大，需要时刻保持积极乐观的工作态度，为机关的发展贡献自己的力量。
通过这次讲座，我对创建模范机关有了更深入的认识，并汲取了很多宝贵的经验和启示。我认识到，要创建模范机关，首先要改革机关的制度，提高工作流程和效率。其次，机关干部要发挥先锋模范的作用，引领机关的进步发展。另外，还要重视机关文化的建设和改善干部的工作态度，做到正能量引领和激励激发。作为一名机关干部，我将倍加努力，努力做到无私奉献，不断提升自己的工作能力和水平，为创建模范机关而努力奋斗。我相信，只要我们全面贯彻讲座中所提到的各项改革措施和经验，我们的机关一定会变得更加高效、优质，以更好地为人民服务。
创建模范机关会计人员心得体会篇四
近日，本人有幸参加了一场“创建模范机关”的讲座，该讲座吸引了众多政府工作人员的关注。通过听讲座，我学到了很多创建模范机关的重要原则和方法，并深受启发。以下是我对讲座内容的心得体会。
首先，讲座强调了模范机关必须具备的良好机关文化。良好的机关文化是一个模范机关蓬勃发展的重要推动力。讲座中，主讲人强调了“诚信、勤奋、务实、创新”的核心价值观，这让我深感文明和规范的办公环境对于一个机关的发展至关重要。因此，作为政府工作人员，我们需要加强学习，提高素质，时刻保持良好的工作态度和专业风范，用实际行动践行模范机关的文化。
其次，讲座还强调了服务理念的重要性。作为政府工作人员，我们的首要职责是为人民服务。在讲座中，主讲人向我们介绍了一些模范机关的服务案例，这些案例中的工作人员都以积极主动的态度、热情周到的服务赢得了民众的赞誉。通过这些案例，我意识到一个模范机关必须时刻关注民生需求，真正站在人民的角度思考问题，切实解决群众问题，为群众提供优质高效的服务。
同时，讲座还提及了团队合作的重要性。在一个模范机关中，团队的力量是不可忽视的。主讲人向我们介绍了一些模范机关的团队合作案例，这些案例揭示了团队合作对于提升机关工作效能和提高绩效的重要作用。通过听讲座，我认识到一个高效团队必须具备有效的沟通、协作和信任机制。现实中，政府机关工作人员之间或存在竞争心理，或存在信息不对等的问题，这都严重影响了团队合作的效果。因此，在实际工作中，我们需要打破固有的思维定式，加强内部的团队协作，共同为创建模范机关而努力。
此外，讲座还提到了创新思维的重要性。当前，社会在不断发展，形势在不断变化，因此，机关工作人员需要具备创新思维来应对新形势下的问题。在讲座中，主讲人向我们分享了一些创新案例，这些案例展示了模范机关通过创新思维解决问题、优化工作流程的方法。通过学习，我明白了创新是推动机关进步的动力。我深信，只有不断创新，才能在竞争中立于不败之地，为人民提供更好的服务。
最后，讲座提醒我们政府工作人员要时刻保持廉洁自律。在一个模范机关中，政务人员的廉洁自律是保持机关公信力和威信的重要保障。在实际工作中，我们应该自觉遵守党纪国法，做到廉洁奉公，从细节做起，约束自己的言行。只有这样，我们才能真正成为人民心目中的好干部，为创建模范机关贡献力量。
通过这次讲座，我深刻理解了创建模范机关的重要性和必然性。作为政府工作人员，我们应该认识到，只有通过不断学习与实践，才能使得我们的机关焕发生机与活力，取得更好发展。因此，我将立足本职工作，提高自身素质，积极践行模范机关的要求，为提升机关形象、服务人民贡献更多力量。我相信，在全体政府工作人员的共同努力下，我们一定能够打造更多模范机关，为实现中国梦贡献力量！
创建模范机关会计人员心得体会篇五
随着社会的发展，优化政府机关服务成为了一项紧迫的任务。为使政府机关更加高效、透明、廉洁，培养一流的公务员队伍成为当前刻不容缓的需要。日前，我有幸参加了一场以“创建模范机关”为主题的讲座，使我对这个议题有了更深入的认识。这次讲座给予了我新的思考，也让我明白了实现创建模范机关的意义和操作方式。
首先，讲座聚焦了建设模范机关的功能和意义。创建模范机关不仅仅是对政府工作的一种要求，更是推动政府机构优化提升的途径。模范机关的功能在于守法、效率、公正、廉洁这五个方面。首先，守法是模范机关的基本准则，只有守法才能够为公民提供更好的服务。其次，效率是模范机关的核心要素，只有提高效率才能确保高效的行政运转。再次，公正是模范机关的基本要求，只有公正才能为每个人提供公平的待遇。最后，廉洁是模范机关的道德底线，只有严守廉洁才能增强政府机构的公信力。通过创建模范机关，我们不仅可以提升政府的整体形象，更能够为社会提供更加便捷、高效、公正的服务。
其次，讲座深入讲述了创建模范机关的路径和方式。创建模范机关需要政府机关领导的明确意图和坚定决心，更需要全员参与。如果只是由少数领导倡导，而行政人员没有认同和参与，那么创建模范机关的效果将大打折扣。在实际操作中，可以通过加强培训，提高公务员的职业素养和专业技能，激励优秀员工的成长，营造公平竞争的文化，以及加强对党纪国法的教育来推进模范机关的建设。与此同时，需要建立起一套严格的评估机制，严肃问责不良行为，让每个公务员明确自己的责任和义务。
第三，讲座突出了创建模范机关的关键因素。首先是廉洁从政。政府的形象来自于每位公务员的廉洁为政，政府机关应该从内部整顿，严查腐败行为，确保政府干净、廉洁。其次是提高责任心。公务员应该明确自己的职责，充分发挥自己的作用，尽职尽责地为人民群众提供服务。再次是培养专业素养。政府工作的复杂性需要公务员坚持学习，并且具备扎实的专业知识，才能更好地开展工作。另外，一流的工作环境和机制也是创建模范机关的关键因素，需要政府提供一流的办公设施和良好的工作氛围，为公务员提供更好的发展平台。
最后，讲座鼓励我们积极参与创建模范机关的行动。作为年轻一代，我们应该担负起责任，以积极的态度参与到创建模范机关的事业中。我们应该努力提高自己的素质和能力，做到勤政为民，树立良好的行为榜样。同时，我们应该积极监督和参与政府的决策制定和日常工作，为政府提供有益的建议和意见。只有全体公民的参与，我们才能共同建设一个高效、廉洁、公正的政府机关。
综上所述，参加这场关于创建模范机关的讲座让我深刻认识到政府机关优化的重要性。通过创建模范机关，我们不仅能够提升政府形象，更能够为社会提供更加高效、公正、廉洁的服务。我相信，只要政府机关和每个公务员认真贯彻执行创建模范机关的理念，我们一定能够创造美好未来。每个人都应该积极参与到创建模范机关的行动中，为实现国家治理体系和治理能力现代化贡献力量。