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迎评促建工作总结(优质8篇)

时间:2023-09-11 10:26:24 作者:薇儿迎评促建工作总结(优质8篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

迎评促建工作总结篇一

2015年工作回顾

一、目标任务完成情况

截止10月底,全县共引进国内市外到位资金60.07亿元,占市下达全年考核目标任务的92.42﹪,占县下达目标任务的85.81﹪。到位省外资金37.84亿元,完成市目标比例的94.6﹪。

第十五届西博会签约项目10个,投资总额24亿元;履约项目9个,履约率90﹪;开工项目6个,开工率60﹪;实现到位资金9.88亿元,资金到位率41.17﹪。

2015中外知名企业四川行活动签约项目11个,投资总额33.8亿元;履约项目9个,履约率81.82﹪;开工项9个,开工率81.82﹪;实现到位资金7.88亿元,资金到位率23.31﹪。

二、主要工作措施

(一)加强组织领导,落实目标考核

年初及时分解目标任务并下达到乡镇和相关县级部门,完善考核办法,落实乡镇与部门的招商责任,形成了领导多层次抓工作的良好格局。

(二)注重对外宣传,强化区域合作

一是加强对外宣传,提高中江对外知名度和影响力。在2015中外知名企业四川行、中国西部(四川)国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市广州、深圳投资推介会、xx市上海投资推介会等重大平台活动中,我县共邀请客商近100人,发放招商宣传画册、光碟300余份。新建并开通了xx县投资促进公共微信平台。二是加强成都经信委的联系,以xx市名优产品销售联盟、电子产业协会、机械产业协会、服装产业协会等行业协会为平台,进行点对点的对接,拜访xx市相关行业协会,宣传推介中江。

(三)积极参加平台活动,切实提高招商实效

积极参加中外知名企业四川行、长三角投资推介会、珠三角投资推介会、第三届四川农业博览会等重大招商平台活动,对外推出储备项目10个,在中外知名企业四川行活动、中国西部(四川)国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市(上海)投资推介会上,我县共签约项目25个,签约总金额57.5亿元。

(四)搭建创业平台,强化农民企业家回引工作

认真对中江籍在外创业人士信息进行全面梳理,建立了《中江籍在外创业人士信息台账》。通过长期的跟踪,了解中江籍人士返乡创业意愿,促成其回乡创业,成功回引了一批返乡创业项目。

三、工作亮点

在引进项目中做好三个坚持:一是坚持项目预审,着

力招商选资;二是坚持招大不放小,着力增强招商实效;三是坚持保姆式服务招商理念,着力提高服务水平。

四、存在的主要问题

一、总体思路

大力加强现代农业和现代服务业招商,稳步推进工业招商,创新承接重大产业转移方式,围绕现有优势产业,补链强链招商,产业集群招商,突出从大项目、高新技术、龙头企业、国内500强企业、行业100强中招引,更加注重招大、引强、选优;围绕长三角、珠三角、京津冀等发达地区,多渠道收集信息,大力开展小分队招商,突出以商招商、以企招商,全力做好农民工和农民企业家返乡创业回引工作;坚持引资、引技、引智的有机结合,坚持量质并举,优化引资结构,优化投资环境,努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破。

二、目标任务

(一)引进国内外市到位资金70亿元,其中省外资金40亿元;

(三)确保全县2015中外知名企业四川行活动及中国西部(四川)投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式等重大平台活动中签约的25个项目履约率达到90﹪、开工率达到80﹪,资金到位率达到30﹪以上。

三、工作措施

(一)做实项目质量,在招大引优上下功夫

围绕省、市招商引资工作目标和要求,结合人口大县实际,抓大不放小。既要瞄准国内500强及行业龙头企业,又要在劳动密集型产业的转型升级项目和成长型项目上寻求突破。充分挖掘本地资源、区位优势和产业基础,实现量质并增、速效并举,主动对接中国制造2025四川行动计划和互联网+行动计划,引进一批具有引领性、带动性的重大项目,加速产业转型升级。

(二)做实精准招商,在强化招商手段上下功夫

一方面是摸清家底,对我县现有企业及上下游产业链,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目标,实现从追求数量到量质并增、从项目到产业链、从一般到专业的转变。另一方面是强化招商手段,充分发挥企业、商协会的作用,采取以商招商、中介招商、小分队招商、园区招商等方式,形成大招商氛围。

(三)做实工作机制,在激励措施上下功夫

一是完善项目预审、评审机制。二是实施个性化招商。针对不同产业,制定专业的招商规划和方案,充分挖掘我县招商资源优势,突出产业定位和招商亮点,明确潜在目标客户,有针对性做好招商引资项目的引进。学习借鉴先进地区的好经验,好做法,对重点产业项目和创新型项目发展予以强力支持。

(四)做实基础工作,在专业招商上下功夫

一是加强产业调研,及时掌握产业转移的动向和结构变化,抓好产业链招商、产业集群招商。二是内强素质外树形象。利用各种机会、各种渠道,打造专业化招商引资团队,定期开展行业知识、沟通技巧、专业技能培训,提高专业素质。三是抓好宣传和营销。通过xx县投资促进公共微信平台,招商宣传画册,xx县城市宣传光碟,以及各种平台活动推介中江。

(五)做实平台招商,在签约项目落地上下功夫

积极参与省、市各类招商引资平台活动,实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底工作机制,促进签约项目早履约、早开工、早投产,实现省、市重点督办项目三率达标。加强与省、市驻外联络处(办事处)的联系,不断拓宽招商引资信息来源渠道。

一、工作完成情况:

1、抓好春耕备耕物资监督、管理、检查等相关工作,严厉打击假冒伪劣农资,确保不发生坑农害农现象。我社和库尔勒中心供销合作社签订合作协议,对xx县农资公司下属农资经营户进行了统一规范管理。在春耕生产前期,联系库尔勒中心供销合作社对xx县农资公司经营户负责人进行业务培训。并积极联系工商、质检等部门对全县农资经营户从进货到销售台账跟踪监督检查,最大限度的杜绝了假冒伪劣农资产品在我县上市。2015年春季,全县储存农资9000吨左右,营养土(大棚育苗用土)30万袋约4500吨,地膜450吨,农药10吨,基本满足了我县农民的农资需求。

2、加大为农服务力度,新办农村合作经济组织1个;发展改造新网工程:农资店5个、日用消费品店5个。利用供销社自身优势,在各乡、镇、村设立便民店,农资连锁店,经营各类蔬菜、农副产品销售网点,新办农村合作经济组织1个:xx县嘉宝种养殖专业合作社联合社;改造农资网点5个:(xx县本布图团结农资店、xx县乐园农资连锁点、xx县振兴农资店、xx县贾家农资经销部、xx县素青农资店);新建日用消费品网点:(xx县悦购超市、xx县美美超市、xx县乐购多超市、xx县乐家家本布图叶红超市、xx县乐家家超市乌兰乡继萍店)。

3、依托xx资源优势,大力发展工业番茄、辣椒、蔬菜保鲜、养殖、农副产品加工等农民专业合作社经济组织,发展专业合作社2个。遵循“民有、民管、民享”原则,加强农村合作经济组织建设,坚持抓基地、上加工、创品牌、促营销、增效益,大力规范合作社的运行机制。引导、发展3家农民专业合作社(xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社),积极申报农民专业合作社项目。

4、做好阿洪口葡萄种植基地田间管理工作。供销社在经济十分困难的情况下,对1000亩葡萄地已累计投入资金300万元。目前我社按照葡萄公司的要求有序进行开沟、清沟、锄草和管理工作,葡萄采摘完毕,已超额完成葡萄公司规定任务。现做好葡萄后期管理工作。

6完成供销系统经营收入指标100万元。供销社将南山农场土地租赁给经济条件好、有实力、有信誉的专业户种植,合同履行良好,承包租金收回60万元,供销社系统企业、基层社门面房租赁收回租金35万元,农资公司租赁费8万元。

7、全面完成州级对口部门下达的绩效考评指标。

(2)基层组织建设。改造基层社1个(查干诺尔供销合作社)、打造经济强社1个(xx县乌兰再格森供销社)、新建农民专业合作社1个(发展3个:xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社)、新建示范社1个(发展2个:xx县雨轩养殖专业合作社、xx县富民蔬菜购销专业合作社)、创办综合服务社1个(发展2个:xx县乐家家乌兰乡继萍超市、xx县查干诺尔乡乐家家超市)、发展行业协会1个(xx县残疾人民间服饰.刺绣手工艺制作协会)、发展农村经济组织联合会1个(xx县塔乡蔬菜储藏保鲜协会)。

8、认真做好创建国家级卫生县城相关工作。供销社积极响xx县上号召,积极争创国家级卫生县城工作,抓好城镇精细化工作,积极配合县有关部门做好全县再生资源回收的排查摸底工作,对单位的牛皮癣,死角地方及时进行清理,积极配合县爱卫办下发的有关文件要求,做好供销社创建国家级卫生县城工作。

9、完xx县上下达的项目资金任务。完成516万元的固定资产投资任务。积极争取上级部门各类项目的申报和落地工作。《xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目》,新建肉羊标准化暖圈两栋,现已投入资金231.7万元,项目完工,2014年通过自治区供销社项目评审;《xx县1000吨农副产品交易市场项目》设施工程、地坪已完工,现投入资金285万元,项目完成,现已投入使用。

10、完xx县上下达的招商引资任务4000万元。积极联系供销社参股企业xx宝丰棉业和xx桦峰棉业,做好招商引资工作,2个轧花企业对按照发改委要求,对设备进行技改,投资1400万元;查干诺尔供销社参股企业富荣养鸡专业合作社2015年实施蛋鸡扩建项目,引进全自动蛋鸡养殖设备4套,投资900万元,合计招商引资资金2300万元。

11、认真及时完xx县委、县人民政府交办的其他工作。能及时负责的能完xx县委、县人民政府交办的各项工作任务,做好正月十五元宵节、“沙吾尔登艺术节”、“捕鱼节”等工作,积极参加并完xx县委、政府安排的各项会议、活动等工作。

二、2016年工作计划

1、为增加供销社收入,发展xx县旅游,将供销社综合办公楼进行招商。

2、做好棉花企业消防、安全生产工作,职责范围内不发生安全生产事故、社会治安案件。做好职责内应急管理各项工作。

3、加快xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目、xx县富民蔬菜专业合作社蔬菜交易市场落地工作。积极申报xx县农资配送中心建设项目、xx县供销社日用品综合超市连锁店建设项目,做好科研报告,加快项目对接工作。

4、加强供销社系统资产管理,加大欠款资金回收力度。

5、做好农村流通基础设施建设。加强人员培训,选拔一批有能力、有实体的农民参与“万村千乡”市场工程、“基层组织”、“新网工程”建设,加强基层连锁配送网络和经营主体建设,培育主导产业、兴办各类农村合作经济组织,加快供销社为农服务力度。

迎评促建工作总结篇二

20xx年06月,刚走出大学校园的我,进入到我人生的另一个新阶段,开始我的第一份工作,有幸进入维达纸业工作,给我的第一感觉,这是一个温暖而充满热情的大家庭,每天的我过得充实而快乐。从我入职到现在,已经有半年的时间,这期间的工作生活中,我学到了很多的东西,有岗位的必修课,还有为人处事的方式,以及从之前只是一个消费者的角度,到作为维达公司的一员,了解了维达的不同产品,了解一个企业的品牌和印象。

1、审核发票申请单上的签字是否齐全,没有金额差异的有票管员和部门经理签字,有金额差异的必须有区域经理、销售经理、财务经理及销售总监审核签字。

2、根据业务员的开票申请单,要求业务员在申请上备注开具普通发票还是税票,正确开具发票。

3、看开票客户依据预留的开票资料看客户具体开票需求。是否需开明细,如不需开具明细,直接开写维达纸。

4、在“防伪开票系统”开具发票相应发票前,必须核对系统里所开具发票号码和实际发票号码是否对应。

5、开具时要反复确认金税系统开票金额是否与远程系统生成金额一致,确保对外开具的发票准确性。

6、开具完的发票,把发票号回填到相应的“vat发票明细”中,保存直到状态为“关闭”。

7、将发票的记账联和对应得配送单粘在一起按顺序码放,为下月初装订准备。

半年的时间,我在不断学习,不断进步,刚开始觉得开票员的工作简单、重复性高甚至有些枯燥,但是若要出色的胜任这个工作,必须要有足够的细心和耐心。仔细审核票管递交的申请单据与申请内容是否一致;审核系统金额与申请金额是否一致;审核系统名称与开票名称是否一致;审核系统金额与开票金额是否一致,这四步是否一致的审核,看似简单,但是必须要用心细心,才能保证每一张开出的发票正确性,准确无误的开具符合客户要求的发票是开票员的最基本要求。在认真仔细的同时,还要注意开票效率,一定要在发票申请表交到本岗位的.48小时内必须开出发票,保证客户回款账期,尤其是在月末开票数骤增的时候,更要细心和速度兼备,确保财务后续工作的顺利进行。但是,总结过去的这六个月的时间,还是发生了不尽人意的事件。记得,因为每个月末开票量骤增,为了月末最后一天可以快速准确对账,会在月底前一两天进行对账,避免最后一天,如果发现税控和系统不符问题,容易发现问题出现在哪里。但是有一个月我没有及时对账,开完最后一张票,到了进行月末对账时,怎么就对不上,系统比税控多77元钱,我当时就很着急,一时不知道问题出在哪里。此时,我的工作伙伴们知道了,就帮助我一起核对,用我开票的数据和系统里的数额进行差异筛选,寻找差异所在,最后齐力找到问题所在,是有一笔部分做账我没有把它算进去,产生了金额差异。由此看出我对工作的浮躁和不够细心,此事为我敲响了警钟,而后的几个月我都在坚持定期对账,尤其是月末开票量增多的前几天,并且在这件事中,我更加感觉到我的伙伴们团结友爱,乐于助人,以及团队协作精神的重要性,在我遇到困扰的时候伸手帮助我,在我是个新人时,指导我,我真的很感谢我的同事,很幸运在这样的工作环境中工作。

我要在新一年的工作中改正这一问题,确保每一张开具发票都准确无误,降低错误率,更好的胜任这份工作。希望明年,可以在顺利完成本职工作职责的同时,可以接触到其他相关财务的实际操作,学习更多的实践知识。

半年的时间让我成长,来到维达,不只感受到工作的轻松快乐,同事间更亲如一家人,遇到问题大家一起解决,开心的事大家分享。愿意在新的一年,维达见证我的成长,我同维达一同进步。

小建议;为了多多沟通,同时也锻炼身体,我们如果可以每2个月可以组织一次集体活动,比如羽毛球赛等文体活动,友谊第一,比赛第二。

迎评促建工作总结篇三

(1)掌握金融学科的基本理论、基本知识。

(2)具有处理银行、证券、投资与保险等方面业务的基本能力。

(3)熟悉国家有关金融的方针、政策和法规。

(4)了解本学科的理论前沿和发展动态。

在学习理论的同时,不忘钻研业务,积极参加支行组织的思政教育学习。学习上级行历次年初信贷工作会议精神,掌握精髓,按照要求编发《金融机构信贷政策与支持要点》《三门峡中小企业融资指引》等宣传资料,向有关部门和企业宣传货币政策,掌握辖内各行信贷政策,反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。

围绕重大货币政策实施效果调研监测分析。参与经济金融快速调查多次,涵盖果汁行业、项目建设年、担保行业等层面内容,先后撰写并采用调研信息动态16篇,为上级行领导决策发挥了较好的参考作用。

密切关注信贷资金在不同行业的投入变化及风险状况,对贷款过度集中的行业或企业,及时向金融机构发出风险提示。转发利率文件,接待群众利率咨询。已配合上级行利率、民间借贷监测16次,上报监测表92张、分析报告16篇。

克服部室人员不足的困难,以支行名义起草《农村金融产品和服务方式创新试点工作方案》材料报请灵宝市政府批准印发,编发各金融机构的创新经验及适销对路的产品彩页,形成了《信贷产品介绍》《农村金融产品和服务方式创新简报》等宣传资料,有效地宣传金融产品,努力营造信贷创新工作的良好氛围。积极参与由行长或主管行长组织的金融产品创新工作碰头会,集全行之智、倾全市金融机构之力展开调研。对运作过程中出现的新情况、新问题进行深入剖析,及时研究制定对策。

目前,该项工作已得到上级行领导的充分肯定。仓储抵押贷款产品被郑州中支评为优秀产品奖,中小企业财务辅导服务方式被郑州中支评为优秀服务奖,三门峡市农村金融产品和服务方式创新工作领导小组在灵宝召开现场会,向全辖推广灵宝支行做法。由我执笔撰写的《灵宝支行货币政策传导、金融产品和服务方式创新》经验材料,中支党委书记、行长做了重要批示,加编者按转发各县(市)支行。

领导的高度重视、大力支持是做好工作的基础。团结和谐是搞好工作的关键,吃苦耐劳是工作进步的积累,勤学善思是取得成绩的前提。

与其他部室人员缺乏交流,工作方法不够灵活,调研层次不高。

(一)加强个人修养和其他部室人员交流,改进工作方法,有效履职。

(二)强化调研、监测、分析,密切关注经济发展走势,围绕影响经济金融运行质量的全局性、深层次问题做好调研。

迎评促建工作总结篇四

:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

1、电器生产管理

1-1低压铜排制作的计划和人员配置;生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善;市场订单的排序没有实际的作用,关键还是靠生产的调节排序;班组现场管理还存在严重的质量管理,如制度的执行、现场的整顿、清扫等。

1-2建立制造成本的控制基础

1-3分析生产过程成本控制要点:

1-4现场成本控制目标的确定和分解

1-5成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。

1-6生产异常工时计算制度:当所发生的异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时的影响度以100%计算(或可依据不同的状况规定影响度)。当所发生的异常,导致生产现场需增加人员投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。当所发生的异常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人员投入)时,异常工时的影响度以实际影响比例计算。异常损失工时不足10分钟时,只作口头报告或填入“生产日报表”,不另外填写“异常报告单”。

1-7数量控制的方法-零部件生产的配套控制。

2、电器生产管理与高压生产计划:

2-1制订常用开关和箱体的库存基础,培训和指导高压计划制订的入手点。

2-2核算电器工资水平

1、可浮动的项目:动力折旧、模具折旧

2、人工、打磨、组装受工资水平的影响

3、smc片材生产原材料消耗均摊标准如何核算:片材的实际使用量与片料生产过程中混合消耗率和分摊问题。建议解决办法是决定批量生产的批量消耗累加模压板材记录与片料生产配比重量的差值作为核定片材生产与片材使用之间的消耗标准。

4、自制小配件的工时定额

5、喷漆的偏差:建议解决是确定喷漆的手法和喷漆往返次数,解决单位喷漆面积用量差异(0.27-0.38)

6、完善smc生产物资和生产定额是当务之急,建议对定额的完善确定一个时间段。

(二)其他生产成本中的问题:

1、工量用具没有完整台账:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。

2、设备台账没有设备功率:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。

3、报价策略如何开展?建议财务与市场对市场的需求量和产品的特殊性做一鉴定来解决目前工时不准导致的价格问题。

4、目前在公司管理中存在的问题是任何问题只有上层高管的过问或参与才能在管理过程中有点波纹,任何一个小项目或一个制度的推广,都得有老总的签字,别人才认可,才重视,而部门或同事同级的文件制度或通知哪怕是正确的也不会引起他们的重视。

5、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(如电器经过2个月的核算都存在如此问题)

6、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

7、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

8、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

9、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

一条清晰的管理思路或理念需要一段时间去验证,然而在公司的一切管理模式总是随着心情的好坏来变动,没有一个固定的模式,这一切都是市场不稳定性和上级管理在处理市场与生产矛盾中没有实际的有效的解决方式,相对于公司这种典型的市场不可预测和市场订单的随机性以及产品的定向性存在如此繁多的问题是一种必然的结果,要建立一种相对适合公司的管理模式,绝对不能纸上谈兵,也不能照搬别人的管理模式,管理以人为本,在解决公司一些基本问题时,管理层也是力不从心,比如,要扩大一个人的职责,就要配置一个辅助的岗位,然而在辅助岗位上又没有相应的办公条件,实际上所有的工作分工也仅仅是形式上的分工,实际上工作行动和结果还是从一个人手中出来,一个人员的配置如果得不到相应的办公设施资源支持反而是一种负担和一种混乱,说得严重一点就是浪费。我们知道在公司任何一个岗位就是一个萝卜一个坑,每个人也不可能替代别人去完成他人的分内之事。本来一个部门已经完善了分工和制度化,而公司管理层一句话或一个变动就会改变作为主管人员的管理初衷和管理思路,导致上不能达意,下不能清明,囫囵吞枣而不知其味。问题总得一个一个去解决,而不是眉毛胡子一把抓,到头来捡了芝麻丢了西瓜。一个环节都还没有理顺或只有一点点眉目,又要去做别的事情,其结果是不胜任。

迎评促建工作总结篇五

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的'优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

迎评促建工作总结篇六

1、 日常来访招待

2、 商务宴请接待:

1、 一般业务会谈

2、 合作洽谈会议

会谈前准备好领导需要的会谈资料,尽可能详细,随身备好领带名片

提前检查会议室的安排布置,通风设备,电源设备,供水设备等

做好会谈人员的接待工作,如接待人员安排,联系方式,接待车牌号等

会谈进行时,做好会议记录,会议结束后,拟写会议纪要及报道,督促会议决议的完成实施。若要更该会议地点,应提前确认好各个场地设施的布置及设备情况了,出会议室时迅速关好门,在领导左前方引导领导去下一个会议地点(或参观地点)

3、 重要会议

做好会议接待工作:包括会议接待计划及财务清单的拟写,行程的安排,酒店饭店的预定,预计可能的突发状况的应急方案,检查工作细目表等,计划制定后提前与参会人员沟通核实,确定行程计划的安排。(补充细节) 会议资料的准备(补充资料) 会后工作(补充资料)

1、 与领导工作相关信息的收集。了解领导所在进行的工作,尽可能全面的为领导的工作提供及时有效的信息资料(如科技能源,项目申报等方面的最新信息)

2、 与商务接待及日常工作相关的信息收集。

商务接待方面:收集包括食住行等方面的信息,尽可能全面。

日常工作方面:如通讯录,公司相关资料等(如公司财务申请报销流程流程)

包括卫生整理,工作汇报等 五、提醒备忘事宜

如接待外宾是,提前告知各国风俗习惯。

迎评促建工作总结篇七

1、物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按计划进场,对比计划量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。

(1)呆滞积压、质量低劣的材料;

(2)无使用对象的特殊材料;

(3)超储备定额悬殊的一般材料;

(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

3、收料:施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。对照物资计划表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库依据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始依据。

4、验收:根据物资需求计划对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时认真核查材料品名、级别、规格、数量、与计划相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。

迎评促建工作总结篇八

行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到××这个大家庭中去。

1、出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好sps,方便蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。

2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。

3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

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