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最新工作启动会议通知(优质5篇)

时间:2023-09-11 06:59:51 作者:HT书生最新工作启动会议通知(优质5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作启动会议通知篇一

一、人员招聘

(一)招聘人数3人; 1、项目负责人1人

主要具体负责项目的运作,负责协调各方面的关系,确保项目顺利实施和按时投产。

要求:一是从事过较大项目的运作;二是有一定的人脉关系;三是有一定的掌控能力;四是从事过粮油收购、加工及储存业务,同时大专以上学历。

2、项目收储负责人1人

主要是负责项目运营时,原料的采购与保管储存,以及产成品的保管储存及运输

要求:一是从事过粮油的收购与保管;二是从事过物流;三是坚持原则,诚实可靠;四是大专以上学历。

3、项目生产技术负责人1人

主要负责项目运营的生产技术方面工作

要求:一是懂粮油生产技术工艺流程;二是从事过粮油或食品生产;三是大专以上学历。

项目实施的基础性工作,首先就是项目建成投产后所需原料如何解决。所以,人员招聘上来后首要就是原料的调研:

一是数量方面,主要包括小麦、花生、芝麻邯郸市县的种植面积、产量、商品量;

2、花生食品市场调研

主要是目前市场上,花生食品的种类、客户群、价格以及市场规模等;

3、产品物流配送

主要是配送的半径、配送设备的配备要求、配送成本等; 4、工艺技术及设备的调研

根据客户及市场的需求,采用当代先进的技术工艺和设备确保产品的质量及满足人们饮食生活对产品的要求。

完成时间节点:2013年10月20日前 3、申报项目

完成时间节点:2013年10月30日前

工作启动会议通知篇二

尊敬的各位各位领导、各位同仁:

为了加强教管中心辖区学校(幼儿园)教师队伍建设,建立健全优秀教师发展平台和培养机制,充分发挥骨干教师和学科带头人在教育、教学、科研和教师专业引领等方面的示范、带头、辐射作用,提高实施素质教育和推进基础教育课程改革的能力,进一步促进辖区基础教育质量的提高,打造与城市发展新区经济社会发展相适应的双福教育,根据x教发()67号文件要求,教管中心决定分学科成立名师培养工作室。经过较长时间的前期筹备,今天我们在这里举行双福教育管理中心名师培养工作室启动仪式。下面我荣幸的向大家介绍出席今天启动仪式的领导、专家,他们是:

特级教师、xx市名师、xx市小学语文名师工作室主持人、xx区教育科学研究所刘所长;特级教师、xx区小学语文名师工作室主持人、xx区教育科学研究所何分副所长;特级教师、xx区教育科学研究所原所长王所长。三位所长均是乃至教育界顶级专家,担负教育科学研究、指导的重任,学术活动繁忙,今天能光临教管中心名师工作室启动仪式,使我们备受鼓舞。让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的光临!参加名师培养工作室启动仪式还有教管中心名师培养工作室语文学科、数学科、体艺组、综合组、学前教育组主持人及各学科工作室的成员、各学校幼儿园的校园长、分管教学的副校长、教导处、教科室负责人、教管中心的同志。今天的启动仪式有七项议程,下面依次进行。

教管中心名师培养工作室的启动,标志着各学科名师工作室的活动正式拉开了帷幕,标志着xx新区各学校、幼儿园的教师与双福辖区内的市区级名师、骨干教师能进行面对面的'对话、交流,标志着我们辖区学校教师能共享优质资源、分享先进经验,教师的专业成长、三空间活力课堂的构建有了进一步的保障。我提议,让我们用热烈的掌声感谢师主任、王等同志为教育管理中心名师培养工作室的成立而认真谋划、辛勤工作的同志们!

结束语:相信在区教委教科所的各位领导、专家的指导下,通过在座基础教育精英的共同努力,双福教育管理中心名师培养工作室工作室的明天会更精彩,更辉煌!希望双福教育管理中心名师工作室的主持人认真履行名师工作室主持人职责,制定名师工作室工作计划和学员培训计划,积极组织开展教育教学研究和名师工作室活动,不断总结教育教学经验和名师工作室经验,探索并建立名师培养机制,充分发挥示范、引领、带动、辐射作用,务实创新的开展工作,为打造适应未来城市发展新区教育的双福名师群体做出应有的贡献!希望名师培养工作室的全体成员以前瞻的理念,科学规划自己的专业发展之路,只争朝夕,潜心研修,不断丰实自己的教育人生,做学习型、专家型、研究性的教师,争做江津基础教育课程改革的领头羊!

工作启动会议通知篇三

各位领导、各位老师,大家早上好!

今天,我们相聚在这样一个鲜花烂漫、生机勃发的美好季节里,举行马竹青小学语文名师工作室启动仪式。工作室的成立对于提高语文教师的科研意识,凝聚语文教师的集体智慧,加强语文教师的合作精神,提升语文教师的教学水平,促进语文教学质量的整体攀升无疑有着巨大的帮助作用。在市教科所及县教育局精心策划和认真研究的基础上,经过细致、周密的筹备,从今天开始,从现在开始,马竹青小学语文名师工作室就正式启动了。(请大家以热烈的掌声对此表示衷心的祝贺。)下面请允许我荣幸向大家介绍出席今天启动仪式的领导、专家。

他们是……以及我们学校的全体班子成员和工作室全体教师。(xx担任着xx,公务繁忙,今天能光临工作室的启动仪式,我们备受鼓舞,让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的光临)

仪式进行第四项:把工作室成员按小学语文五个板块分组;仪式进行第五项:与领导合影留念。

老师们,语文工作室启动仪式议程首先由xx领导作了指示和提出要求;再由领衔人宣读了《小学语文名师工作室实施方案》,就工作室的定位和目标、对工作室成员的要求、期望、发展目标及实施措施、工作室的有关制度、活动保障和条件等作了较详细的说明;并且把20位成员按小学语文五个板块分组,从此,我们就拥有了一个合作交流、共同研讨、互帮互学、共同提高的平台,同时我们也将承担起积极主动进行教学研究,大力推动我县语文教学跨上新台阶的一份责任;我相信,从今天开始,鲁甸县第一支创新型科研队伍就要收锚扬帆,开始在教学研究的大海上启航了。我希望,全体工作室成员,在马竹青名师的带领下,自我加压,加强自我学习,主动参与科研、经常互讲互评,以达共同发展之目标。同时,我也殷切希望每一位热爱语文教育工作的老师,都能积极主动加入语文工作室,加入到这个充满生机、活力和希望的团队中来,我们将张开双臂热烈欢迎!今天的语文工作室启动仪式到此结束。

谢谢大家!

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工作启动会议通知篇四

招商项目策划的启动阶段准备工作

招商项目策划的启动阶段也是项目策划的准备阶段,要做好项目策划的准备工作,主要从如下几个方面入手:

第一,要有效地确定策划对象

企业组织可能需要策划的对象很多,但忧郁受到企业自身资源能力、策划人员水平、资金预算等诸多限制,并不是每个需要策划的对象都能付诸实施。因此,招商策划人员必须首先要确定有效的策划对象。

第二,要弄清企业策划的目标与动机

策划主题明确后,认真分析企业的策划动机也是非常必要的,同一份策划书,因策划的重点不同,所达到的目标和效果也会相差很大。只有认真分析策划动机,才能提出可供解决问题的方案。

第三,对策划对象进行调查研究

策划主题明确后,在着手进行策划构想、确定策划框架之前,应对策划对象进行调查研究,以掌握必要的资料,要调查的内容包括策划各方对策划有什么愿望、本企业有多少资源等。在时间允许的范围内对策划对象调查研究的越充分,就越能够想出所需要的策划书。

工作启动会议通知篇五

xxxx项目启动工作汇报

一、项目概况

xxxx项目位于xx市,该项目为xxxx公司开发兴建的一个集住宅、商业、休闲为一体的综合性大型房地产项目。

二、项目目标

质量目标:确保合格,力求优良;

现场管理目标:争创xxx市安全文明施工工地。

三、项目实施细则

xxxx项目工程启动在即,我司领导对此高度重视,多次召开了班子成员会议,对项目的开展与实施制定了详细的部署,现具体汇报如下:

1、项目人员组织机构

1.1项目经理1人,对工程项目进行全面负责。

1.2项目副经理(生产经理)1人,分管生产、质量、工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织管理及文明安全措施的落实。

1.3项目技术负责人1人,分管现场技术、质量、测试等管理工作。负责审核施工方案和各分部分项工程的作业指导书,进行各分部分项工程的技术、安全、文明交底。

1.4施工员3人,其中土建施工员2人,水电安装施工员1人;主要协助生产经理负责现场施工组织管理及文明安全措施的落实。

1.5技术员2人,其中土建技术员1人,水电安装技术员1人;负责编制施工进度计划;编制施工方案;做好工程计量、工程验收、绘制竣工图、整理技术、质量资料等工作。

-1xxxx xxxx项目启动工作汇报

程进度,相反,一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。

2.9实行工期目标管理,确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点.气候.机械设备和任务要求,制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组,定期检查目标实现情况。

2.10实施施工日记制度:每个作业班(组)每天都要作施工日志。记录当天的气候、参加人员、完成任务、机械设备、材料质量检查、安全检查等情况,以便发现问题、分析原因、研究解决的办法和措施。

2.11实施工地会议制度:每周项目经理部召开一次由班组负责人和质检员参加的工地会议;会议请监理工程师参加,会议主要研究施工中有关进度、质量、安全问题,检查工程质量和进度计划完成情况。通过会议强化质量意识,调整进度计划,研究加快进度和保证质量的措施。

3、项目质量保证措施

3.1进一步严格“三检”制度。班组自检与互检要全数检查,交接检或专职检查对于主要项目要全数检查,对于一般项目进行抽检,要防止流于形式。凡公司质量定期检查结果与项目质检结果不符者,要扣除项目质量分,并通报批评。3.2现场管理严格“六把关”制度:即把住操作工人技能和操作质量。材料进场及试验检验。图纸会审和技术交底。施工方案及技术措施的制定和落实。施工计量及检查。质量验收和奖罚关。

3.3严格质量责任制,坚持“谁砸公司的牌子,公司就砸谁的饭碗”的原则,对管理人员按责任制办法奖罚;对生产班组按完成某个分项工程人工工资总额一定比例实行奖罚;达到优良者,奖工资额的5%;不合格者,必须返工且支付人工工资和一定的材料损失费。

3.4强化项目职工质量意识,进行进场教育、优良工程质量要求教育。严格质量责任制度,执行质量奖惩办法,工作成果采取优质优价,班组结算必须有质检员的评分。

-3xxxx xxxx项目启动工作汇报

4、项目安全保证措施

4.1为了加强领导,明确职责,由下至上,一级对一级负责,层层抓落实,并相互监督和提醒,做到人人讲安全,人人注意安全,人人都是兼职的文明安全员,发现安全隐患及时报告、及时消除,真正做到安全“责任重于泰山,防范在于严、细、实”。

4.2施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。

4.3项目设专职安全员2名对施工现场安全监督把关,项目质安部门每周组织一次全面检查,公司每月一次检查,检查方法采用“目测、实测及动作试验”每发现一起事故隐患,罚项目有关责任人责任班组500-1000元,并限期整改,坚持谁检查、谁签字,谁负责、谁督促整改及事故追究制的原则。

4.4项目主要工种配有相应的操作技术规程,同时,将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。

4.5加强宣传工作,通过黑板报、广播、放录相带等形式进行宣传教育,提高所有施工人员的安全意识,使全体施工人员意识到“安全生产,人人有责”。并在各生产区间开展安全评比竞赛活动,奖优罚劣。

4.6对于违章作业.违章指挥的行为,任何人都有权制止,检举揭发,并视情节轻重给予当事人以50-500元罚款,屡教不改或已造成严重后果的要加倍罚款并辞退,触犯法律的送当地司法部门追究其责任。

4.7现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提示,各项安全设施(包括机械设备.施工用电等)经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用,且加强班前检查,严禁机械设备带病超载作业。

4.8实行安全、保卫、消防联合巡查制度,发现违章和存在事故隐患要及时查处。 4.9定期召开安全生产工作例会,研究解决重大的安全技术问题,保证安全生产和劳动条件的不断完善,坚持日常工作与安全工作“五同时”,即安全工作与生产、计划、检查、总结、评比同时布置。

5、施工大临以及施工道路

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