报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
督学走访工作总结报告篇一
20xx年，沙县治理医药购销领域商业贿赂工作根据中央、省、市、县纪委和市卫生局的统一部署，转作风，以改革促工作，以改革促发展，坚持惩防并举，注重预防的方针，全面落实《建立健全惩治和预防腐败体系20xx―2017年工作规划》，紧扣深化医药卫生体制改革中心工作，扎实推进我县卫生系统党风廉政建设和惩防体系建设。深入贯彻党的十八大、十八届四中全会和上级纪委全会、全省卫生计生系统纪检监察工作会议精神，认真贯彻^v^^v^系列重要讲话精神，坚持党要管党、从严治党，聚焦中心任务，紧紧围绕深化医药卫生体制改革，加强卫生系统反腐败体制机制创新和制度保障;严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象;深入落实中央八项规定精神，坚持不懈纠正“四风”;加大查办违纪违法案件力度，坚持惩治腐败的高压态势;强化对领导干部和关键环节的监督，促进权力规范运行;现总结如下。
一、全面推进惩治和预防腐败体系建设
局党委全面贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系xx―2017年工作规划》，依据省卫生计生委《实施方案》制定我局《实施方案》，加强组织协调、督促检查和分类指导，确保惩防体系建设各项任务落到实处。
二、开展“勤廉我先行”活动
彻落实中央八项规定、省市卫生行政部门“九不准”、县纪委“十不准”情景进行专项检查，结合群众路线教育活动，组织对“三重一大”事项团体决策制度执行情景进行检查。县卫生局进取向上争取和落实好相关卫生优惠政策，全力推进医药卫生体制改革。今年卫生工程建设项目严格按相关规定招投标。
三、持之以恒纠正“四风”问题
局党委在群众路线教育中，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，落实中央“八项规定”、《党政机关厉行节俭反对浪费条例》和我县制定的《加强干部队伍作风建设十不准规定》，开展“四带真诚为民，三联真心服务”活动，践行“三严三实”，推进作风建设。坚持正面教育为主，坚持开展批评和自我批评，坚持讲求实效，坚持分类指导，坚持领导带头，聚焦“四风”、解决问题，敞开大门、群众参与，分类指导、共梳理意见25条，有序推进，改善了5条。
四、强化监督和规范用权
(一)围绕标准，落实监督。
局党政领导班子围绕“好干部20字”，抓好管理监督工作。局机关和各医疗卫生单位，按照干部管理监督职责分级管理原则，确定了“三级职责人”的管理监督职责体制。局主要领导是第一职责人，对局领导班子及成员的管理监督负主要领导职责;对其他干部的管理监督负领导职责。局班子成员为第二层级职责人，根据工作分工，对职责范围内的干部管理监督工作负主要领导职责，对分管的各医疗卫生单位负责人和局机关各股(室)负责人的管理监督负直接领导职责。各医疗卫生单位负责人、局机关各股(室)等部门负责人为第三层级职责人，对本部门干部职工的管理监督负直接领导职责。并将职责分工制成《沙县卫生局干部管理监督职责分解表》，予以上墙公布，理解干部群众的监督。
(二)、廉政谈话，源头预防治理。
根据《xx市卫生局关于建立廉政谈话制度的通知》(明卫〔20xx〕192号)文件精神，20xx年我局继续对党员干部建立廉政谈话制度，廉政谈话的对象包括县直医疗卫生单位、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的党员干部和局机关的党员干部。谈话的形式包括例行谈话、任职谈话、诫勉谈话和提醒谈话，采取个别谈话或团体谈话的形式，以定期不定期谈话的方式，有重点地安排。
廉政谈话的主要资料涉及领导班子及本人遵守党的政治纪律、贯彻执行党的路线、方针、政策以及局里决定、指示的情景;领导班子及本人执行党风廉政建设职责制的情景，履行党风廉政建设职责所做的工作，取得的成效和存在的问题，下一步工作打算;领导班子及本人参加党组织生活，异常是贯彻执行民主集中制原则，理解党组织和党内外群众监督的情景;领导班子及本人执行廉洁自律各项规定的情景;按照加强党风廉政建设的要求，开展从源头上预防和治理腐败工作的情景、意见和提议。
(三)站队排列，明确监控对象。
1.清理权力底数，确认廉政风险点。
摸清卫生行^v^力底数是开展卫生行^v^力运行监控机制建设的基础。我局按照“职权法定”的原则，组织有关人员对行使的所有卫生行^v^力进行了全面清理，共保留行政职权97项，其中行政许可权16项、行政处罚权34项、行政强制权6项、监督检查权21项、行政事业性收费权17项、其它行^v^力3项。涉及医政、食品卫生、公共场所卫生、传染病防治、母婴保健等5个方面。根据清理结果，我局编制了《沙县卫生局(卫生监督所、妇幼保健院)行政职权目录》，并把97项权力全部纳入廉政风险预防范围，以科室为单位确定风险点。一项权力仅有一个科室行使的，列为一个风险点;一项权力由几个科室共同行使的，列为几个风险点。
2.开展风险评估，实施风险分级。
我局对清理出的廉政风险点进行了全面排查，依据廉政风险的大小、发生频率的强弱、危害程度的高低等因素，将廉政风险分为局领导廉政风险、科室(各医疗卫生单位)廉政风险及岗位廉政风险三个类别，每个类别的廉政风险分为a、b、c三个等级，a级表示廉政风险较大，b级次之，c级较小。局纪委根据掌握的有关信访举报、案件查处、民主评议、专项检查、党风廉政建设职责制考核等情景，认为需要提高廉政风险等级的，及时提出调整提议，有关单位(科室)按规定程序做出了调整。
3.针对风险特点，建立预防规则。
我局针对97项行政职权的风险特点，建立了廉政风险预防规则。一是实施“双责”预防。要求每个同志在做好业务工作的同时，认真防范廉政风险，既要担负廉政职责，又要担负勤政职责，既要认真执行“律己”的要求，又要严格遵守“律他”的规定。二是实施“程序”预防。按照“便捷高效、便于监控”的原则，相应细化每一项权力的分类和工作程序，绘制权力运行流程图，并作为固定的运行标准纳入预防规则，防范因程序漏洞而出现的各种廉政风险。目前我局已绘制了《沙县卫生局一般程序卫生行政处罚流程图》等10个卫生行政职权运行流程图。
4.开展运行监控，规范权力运行。
局纪委定期进行检查;对廉政风险一般的c级权力，由岗位职责人进行自我防范，局纪委和单位(科室)不定期进行抽查。六是开展风险预警。经过对权力行使实行起点、过程和结果监控，以及分级监控等，并结合群众来信来访等反映的风险因素和苗头性问题，及时向权力行使的当事人发布预警信号，并采取应急措施，努力把廉政风险消除在萌芽状态。
5.严格考核奖惩，完善监控机制。
一是开展绩效评估。我局确定了权力运行的绩效目标，并把绩效目标完成情景作为绩效评估的主要依据和标准，把行^v^力运行流程和运行状况作为评估的重点。对于绩效评估中发现的问题和薄弱环节进行认真研究，有针对性地建章立制、堵塞漏洞，使规范行^v^力运行监控机制建设工作更加严密、成效更加突出。二是开展年终考核。把行^v^力运行职责考核与作为局机关干部和卫生行政执法人员年终总结述职的一项重要资料，并将考核结果与党风廉政建设职责制的落实和干部的综合考核评价结合起来，与奖励惩处、选拔任用等相挂钩，构成行^v^力运行的激励和约束机制;对工作开展好的进行表彰、奖励。对工作落后的，在党风廉政建设职责制和干部考核中给予批评教育;对发生违法、违纪、违规问题的，实行职责倒查，并视情节追究权力行使者的职责。三是开展监控评估。为检验监控机制建设成效，我局定期向权力行使相对人发放廉政勤政满意度调查表，把权力运行情景交给群众评判。局纪委根据日常监控、民主评议和满意度调查掌握的信息，对每项a级风险权力的廉政风险变化情景、预防规则本身的实用性、有效性和可操作性进行综合评估，分析研究新的风险，修改完善预防规则，及时改善监控办法，确保监控机制建设工作不断完善提高。
运行以来，各分管领导及医疗卫生单位负责人向局主要领导汇报廉政建设情景达36次。在廉政风险定期检查过程中，局党政领导班子成员与被检查单位主要负责人分别进行专题谈话20人次。有效地进行了风险提示。对各单位进行内部审计达18次。大力推行交流轮岗制度。目前各医疗卫生单位已对重要岗位人员轮岗19人次。
(四)加强对资金和项目的监督
围绕医改重点工作任务落实情景加大监督检查的力度，加强对医改、民生计划、公共卫生、重大专项等资金拨付、管理和使用情景的监督。加强对“一把手”的管理监督，加强对卫生项目政府采购和招投标实施情景的监督检查。加强内部审计工作，确保项目建设和资金使用安全。
五、加强医德医风建设
各医疗卫生单位以深入开展“三好一满意”(服务好、质量好、医德好、群众满意)和“三改二推一评议”(改善服务流程、服务环境、服务质量，进取推行预约诊疗、节假日门诊，开展社会评议医院活动)等活动为载体，持续深化医德医风建设。采取集中学习教育与经常性学习教育相结合的形式，持续推进医德医风教育，重点学习《中国医德》和《医疗机构从业人员行为规范》，做到一手抓医德，一手抓规范，提高全体医务人员的思想素质和医德修养。落实医德考评制度，将医德考评制度与医院管理工作相结合，与医务人员的年度考核、定期考核相结合，把医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核相挂钩，落实医德考评工作职责制和职责追究制。县医院设立每周一上午10：00-xx:30“科主任、护士长接待日”。及时了解病员情景，做好病人和家属的沟通协调工作，为进一步深化优质护理，为努力构建和谐医患关系打下良好的基础。
经过推行医德医风查房、出院患者回访、创立“医德医风示范科室”、“医德医风示范岗位”等活动，增进医患之间的沟通，促进医患关系和谐融洽。在全县卫生系统开展“沙县^v^门如何适应和服务高铁时代”的大讨论活动，引导医务人员树立“全心全意为人民健康服务”的宗旨，树立“病人第一、服务第一、质量第一”的理念，树立危机意识、大局意识、职责意识，把提高医疗卫生服务质量、服务水平和服务态度与高铁时代接轨作为当前的一项重要任务，融入日常工作，用高水平的服务质量和温馨温情、细致周到的服务留住病人、吸引病人，培育和营造我县^v^门服务质量和服务态度双提升、双跨越的高铁效应。
六、全面落实药品和医用耗材集中招标采购制度。
落实药品和医用耗材集中招标采购制度。进一步规范医疗机构中标药品、医用耗材的确认、合同签订的行为，保证药品、医用耗材集中招标采购中标合同的全面履行。全县医疗单位全面落实药品零差率销售制度。据统计，20xx年上半年，县医院共采购中标药品万元，占总购药量的，共采购中标医用耗材万元，占总购用量的，县中医院共采购中标药品万元，占总购药量的，共采购中标医用耗材万元，占总购用量的。
督学走访工作总结报告篇二
本人做兼任督学已经十余年了，去年年底又受聘为虹口区挂牌责任督学。我的感受是在实践中学习，在学习中提高。上半年，通过一系列的市级、区级培训，听了尹后庆主任的动员报告、听了杨国顺主任、毛爱群副主任的报告，学习了相关文件，我对责任督学工作的认识不断提升，对“定好位、尽好责、守好门、开好方”有了自己的体会，对当好一名合格的责任督学，发挥有效的指导作用，有了自己的一套做法。一句话：理论学习更新了观念，技能培训增长了智慧，领导期望增强了信心，在正确思想指导下，我们现在基本上督有方向，导有实效。
半年的督学工作虽然花去了我相当多的时间和精力，但我认为非常值得。具体说有以下几个方面。
督导室安排我深入的学校是一中心、三中心、六中心、崇明、红旗五所学校，作为兼职督学，必须准确地领悟督学的职责、把控好自我的位置，本着服务为先、督促为基、指导为根、发展为本的宗旨，通过与校长面对面的谈心，如朋友间聊天的方式谈论学校的成绩和困惑；认真倾听校领导对学校未来发展的期愿，在走走、看看、听听、谈谈、问问中，有针对性地了解、掌握学校的基本现状和需求。我把各校的如新生招生、教师发展、校舍改建等各方面不同需要放在心上，有机会就及时向有关部门和领导反映。
我清楚地意识到：监督、评估、指导、服务是督学工作的基本方法，学会用真心督、用真情导，有效地的督和导其实质就是督而适切、导而有度，为学校的提升、发展提供服务。
任职时间不长，但接受的任务却不少，半年里，下到学校总共是35次数，除了每月到学校督导一次外，还完成了各项任务，迎接市、全国“均衡发展督导认定”工作，我兼任的五个学校，三中心先后接受市、全国的两次督查，红旗小学又抽到国家教育部的督查，为了能最好地展现虹口教育均衡发展的成效，我先后多次到三中心、红旗小学，不计较时间，双休天、下班后休息时间都尽力帮助，从材料准备、数据核对、清理环境、布置场地、线路设置我都与学校领导和老师们一起完成；督促学校完成建立“电子档案”；“基于课程标准的教学评价”的督查；20年招生工作的巡视；按督导室要求，在五月份里就完成了到各校的听课；参加了六中心小学的“水资源保护、利用”主题队会；红旗小学的“舞动红旗、放飞梦想”‘六、一’庆祝晚会暨艺术节闭幕式；协助小教科调查、了解部分学校的信访处理，参与调研“放学后看护工作”，在工作中，只要学校有需求，我就会积极出主意、想办法配合做好每项任务。
本人督导的五所学校在多年的办学中积累了相当的经验，在搜集、建立各校电子档案的时机，也是督学进一步了解学校的机会。在六中心、天水路小学接受三年发展规划督导前，我主动关心、尽力配合、积极帮助学校建设办学特色。
一中心小学“我能行”的学校精神，传承“我能行”文化，培养新时代学生积极向上的优秀品质，经过多年的实践探究，学校从管理、教育、教学全方位，以“自信”培养为核心，积极体验、践行“我能行”精神，逐步形成学校的办学文化。
三中心小学坚持以“新健康教育”为理念，以“艺术教育”为特色，为学生创设适合的教育，通过多元智能的开发，促进学生健全人格的形成，从而培养健康的生活习惯、生活方式、成为“身心健康、习惯良好、品德优秀、喜爱艺术、适应性强、珍爱生命”的小学生。
六中心小学在传承“主体性教育”实践研究的基础上，以“师生自主快乐、共同成长发展”为发展目标，进一步深化“双主体互动教育”，形成“手牵手，心连心，自主快乐同成长”的校本核心教育价值观，对学校教育的“四自模式”进行了新的解读。
红旗小学自20xx年起，就明确提出了进行“创生教育”系列探索，在进行“创生”课题研究的过程中，确立了行动目标：以“爱”为核心，以“新”为手段，激发师生的生命活力。在这一行动目标的引领下，学校以教育创生、提高质量为追求；以流程管理、师生发展为主线，不断进行“创生”思考 、“创生”实践，有效促进了学校教师的专业发展，为学生终生发展打下良好的基础，进一步形成鲜明的学校特色，推动学校的可持续发展。
崇明路小学坚持“诸育发展，艺术见长”的自主办学发展策略，积极建构学校“美教育”体系，围绕“能绘邮票、会吹唱，学习艺术、懂欣赏”的学生培养目标，开设具有本校特色的“漫游方寸间”（学生邮票设计）、“纸杯工艺”（纸艺制作）“五彩音乐梦”（乐、曲学习）等校本课程，力求创建学校特色。
半年的实践，我觉得督学工作任务多、要求高，有时会感到压力很大，对已经退休的人员来说，政策、信息、要求掌握不及时，可能给工作带来一定的影响；每月一次的学校走访，有时会觉得重点不明确、缺乏针对性；跟学校领导的沟通中，有时会把握不准交流的适度，有无的放矢的情况，针对以上不足和困惑，在今后的督学路上，我首先要加强学习，了解、明确教育的形势、任务、要求；其次要提高与校长交流的艺术性，及时将有关情况进行沟通和反馈；再次要努力创新督学方法和手段，使督学工作更有实效。
督学走访工作总结报告篇三
一、严肃纪律、加强管理
严格要求干部职工严肃纪律、加强管理，自觉维护干部形象，全面完成各项工作任务。一是按照局党组的工作要求，全身心投入驻村扶贫工作，积极反映工作开展情况。二是服从县乡工作安排，与相关部门团结协作，共同推进工作。三是切实转变作风，落实定期工作会议制度，交流学习心得体会。四是严守工作纪律，不拿群众一针一线，多往农户跑，注意尊重民风民俗。树立干部在百姓心目中的良好形象，这样才能更有力的开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。
二、加强学习，提高能力，树立群众自立自强的思想
一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。
坚持破除“等靠要”思想，坚决打消有人挂、有人包、有人帮，就可以淡化责任、坐享其成的念头，牢固树立自力更生、自立自强信念，用铁的肩膀把应该肩负的担子挑起来，扑下身子、真刀真枪带领贫困群众苦干实干、脱贫致富奔小康。要依托“挂包帮”“转走访”这个平台。做到上下一心，齐心协力，打赢这场攻坚仗。
三、上下联络，推动落实
按照统一制定印发的遍访工作手册、工作流程，及时到所确定的挂联县、挂包乡镇、村、户开展“转走访”工作。积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对农户意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮、转走访”工作的有序进行。
主动与挂联单位沟通衔接，定期组织挂联单位共商扶贫方案和对策，建立上下联动、合力攻坚的精准扶贫工作新格局。挂联单位也要主动与所挂联的县、乡、村联系，自觉在地方党委、政府的统一领导、统一部署下开展工作。
一天时间里，通过与村干部群众的不断努力，尽最大的工作热情，为小桥的“挂包帮、转走访”工作尽了一份微薄之力，使群众得到了一定的实惠。更重要的是在与同事共同工作、生活中学到了许多知识，使我受益非浅，他们一心为民、吃苦耐劳的奉献精神;言行一致、雷厉风行的工作作风;理论联系实际、密切联系群众的优良传统，是我学习的榜样，我将一如既往，随时保持与同志们的联系，并时刻关心、帮助小桥的发展。
要认真组织开展好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作培训，紧密联系工作实际，认真研究解决扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作中的具体问题，不断提升工作能力和水平，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。
开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作，是省委、省政府在新形势下作出的一个重大决策。各级各部门和广大党员干部一定要从打赢全省扶贫攻坚战，不让一个贫困地区掉队，不让一个兄弟民族落伍，确保实现与全国同步全面建成小康社会的战略大局出发，认真学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，准确把握开展这项工作的重要性、必要性和紧迫性，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作开展。
督学走访工作总结报告篇四
工作总结
一、活动基本情况
我院在**工作团中承担**村3个村共计1830户和12个企业的走访工作。2016年底进行了第一次集中走访，具体走访安排如下：12月17日进行了第一次集中走访，共走访居民511户，企业3家；12月24日进行了第二次集中走访，共走访居民753户，企业8家。为了不影响年底繁忙的教育教学工作，经研究决定，第三次走访工作按批次进行。三个片组的工作人员分别于12月1日、1月8日和1月10日分批对各村进行了第三次走访。2017年3月以来，第一周的周末为固定走访日，我院三个村分别由同志与村干部直接对接，进行走访人员的安排，确实落实走访任务，每次固定走访人数在3-8人，及时了解村情民情进行问题梳理。
二、活动主要做法
（一）领导重视，责任落实。
12月15日学院党委中心组进行了专题学习并传达市“百团千村万企大走访大落实”活动动员大会精神，及时成立了由院长为组长的工作领导小组，分3个片组，分别牵头负责，走访队员由全体党员和干部共人组成。院长同志召开全院党员干部大会，做了动员讲话，说明了大走访活动的目的意义，对走访活动中需要注意的有关事项进行了培训，对具体工作进行了安排和部署。
（二）制定方案，明确任务。
学院在成立干部大走访活动领导小组后，结合实际参与人员现状，制定了《大走访活动具体实施方案》，要求全体党员干部以“大走访”活动为契机，“以老带新”方式结对开展走访，按照“五问”要求做好记载，确保一户一记，一事一记，对于群众反映的困难与诉求做到分类梳理，走访结束后及时与村委会领导反馈，寻求答复。以“边走访边落实，边走访边解决”的方式把党的温暖送到千家万户。
（三）贴近群众，深入企业
善，生活水平得到大幅度提升，可是农村里依然存在一些生活特别困难的群众，他们的生活需要政府的关注与关心。目前我们完成了全部12家企业的走访，在了解企业的生产经营、科技创新、和谐稳定、发展环境、明年思路等情况的同时，努力帮助企业梳理发展过程中的痛点与难点，打通企业在创新创优过程中的各个环节。通过走访，企业主要反映了厂区扩建问题，用工保险问题、企业贷款问题和政策落实问题，希望市委市政府放宽企业用地政策，大力扶持微小企业发展，让相关职能部门进企业进行政策宣讲，用“普法”代替“执法”。
三、工作主要成效
1、做好登记、及时反馈。发放连心卡，填写走访记实簿，及时梳理群众反馈的意见和建议，对于走访摸排出来的一些矛盾和问题，我院工作组的同志都详细进行记录，在走访结束后到村委会反映，能当场解决的当场解决，解决不了的进行记录向上级部门寻求帮助，填写日报表进行问题梳理并及时上报。
2、注重督查，落实责任。在“大走访”期间，我院领导带头进行走访，严格按照“五必知”要求做好记载，并对每一小组的走访情况进行严格督查。12月23日各小组牵头领导又召开第二次集中走访工作会议，布置工作要求，进一步督促“大走访”活动的落实。
3、思想转变，受到教育。通过此次大走访活动的开展，我院广大党员和干部切实得到了教育，思想上有了较大的触动，在走访过程中，党员干部亲身体验了基层农村的疾苦，掌握了大量第一手农村基层资料。同时，村干部对村情的了解与务实的工作作风让大家印象深刻，为我院今后推进务实工作提高效能是很力的帮助。
4、承担项目，给予帮助。经过固定走访工作之后，我们进一步帮助村民解决实际困难，梳理难题。很多村民反映的问题得到村委会的解决，还有一部分问题我们上报到市里，寻求上级解决。我院参加大走访的全部成员积极响应市委市政府项目认领要求，利用“教师”专业优势与村民家庭结成帮扶，愿意利用周末节假日和假期对需要家教服务的村民提供免费辅导。院领导与村委会和部分企业就技术支持和招工就业等方面也进行了深入沟通，尽力给企业提供帮助。
四、活动存在问题
“大走访”活动贴近基层，贴近群众，改善了干部与群众的关系，起到化解部分社会纠纷与矛盾的作用。去年12月以来，我院在深入学习贯彻党代会精神的同时，扎扎实实地开展了“大走访大落实”活动，通过集中走访、固定走访和项目认领等方式，对农村实际情况有了具体了解，起到了密切联系群众的作用，同时工作作风得到改变。“问群众生活、解群众烦恼、助群众困难”，取得了明显成效。“大走访”走出了求真务实的工作作风，走出了技师学院党员干部良好的形象，走出了和谐的干群关系。但是在走访活动中还存在一些问题，比如走访问题梳理出来后的落实、走访结束后干群关系的维持等方面还需要进行深入思考。
力把“帮助一批困难群众、化解一批民生问题、办成一批疑难问题”作为“大走访”活动的着力点。第三，要在群众工作上有所创新。“大走访”活动中拉近了党群距离，凝聚了民心，赢得了村民的赞誉，接下来后续的联系与服务应该寻求新的创新之处。
总之，大走访工作在市委、市政府委的统一领导下，在学院党委的统一部署安排下，我院坚持早谋划、行动快、出真招、促实效的工作思路，充分发挥本单位优势，把大走访活动做到实处，全体参与人员在“走”的过程中摸清基层实情，在“访”的过程中找准突出问题，带着感情、带着责任，放下架子、扑下身子，去倾听基层群众的困难与诉求，切实帮助群众反映问题、解决问题。
督学走访工作总结报告篇五
刚刚跨过新年的门槛，趁着强劲的东风，徐州市打响了2017年转变作风的第一战———“百家机关联百镇、千名干部进千村、万名党员入万户”活动在彭城大地上全面启动。我们汉王镇也积极相应这项活动号召，进行了“百名干部进百村、千名党员入万户”集中走访帮扶活动。
2017年3月29日，我镇召开了“百千万”大走访活动动员大会，号召我镇全体党员进村入户进行走访帮扶。我镇138名党员分成9个小组，镇级24个党支部成员分组参与，分别由镇班子成员同志带队，全面负责本队走访帮扶活动的组织领导，协调解决活动中的困难和问题，确保集中走访帮扶活动全覆盖、无死角。以进村入户、座谈访谈、问卷调查等形式，与村干部、老党员、贫困户及部分群众代表零距离接触，深入了解基层所需、群众所急。
经过一个月的努力，完成了对我镇9个村共计10751户37830人进行的实地入户走访，最终收集整理集中的问题共计115条，涉及到就业、教育、医疗、住房、交通出行、环境卫生、社会保障、农村发展、基层党建、困难群众帮扶等几项民生问题。
针对收集上来这些问题，镇领导班子高度重视，召开了镇村两级研讨会，对各方面的问题进行了逐一分析和研究，分别做出了整改方案，经镇党委政府研究决定下发了汉委发[2017]17号《汉王镇关于实施“四个一批”重点工程的通知》的文件，决定2017年重点安排11项重点项目、16项城建重点工程、20项为民办实事工程和9项农业农村工程等“四个一批”工程项目。其中为民办实事项目中计划投资200万元进行7个村28000㎡的村级道路建设；投资4200万元进行绕镇路建设；投资90万元每村建设2座水冲厕所、投资60万元进行村间道路路灯安装；投资90万元进行镇容镇貌改造；投资2025万元进行环保“263专项行动”进行河道整治、污水支管网建设等环境整治项目；投资898万元进行桥梁建设、改水、脱贫攻坚、社会救助、公墓管理、社会资助等民生工程。
浩浩春光眼前过，万般好景看今朝。新年伊始，从拔剑泉之畔到玉带河之滨，从千家万户到田间地头，“百千万”活动激发了我镇党员干部抓关键求突破、干在先走在前的活力。殷殷的发展期盼，浓浓的民生情怀，高涨的干事热情，一同奏响了建设美丽新汉王的最强音。