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2023年铁矿厂工作总结报告(精选5篇)

时间:2023-09-11 06:53:53 作者:QJ墨客2023年铁矿厂工作总结报告(精选5篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

铁矿厂工作总结报告篇一

一、强化组织领导,落实责任制

公司高度重视安全工作,成立了以公司安全生产副经理为组长,安全科科长为副组长,生产科、采掘班、电机房工人、设备科、综掘工队安全科长为成员的安全管理领导小组。公司安全管理办公室设在综掘班,由综掘工队安全主任担任组员,负责安全生产工作的组织、管理和指导。公司安全办公室负责全面安全教育、督查、总结、考评、考核工作,为公司安全生产工作的正常开展提供了组织保证。同时公司安全办公室还与各基层单位签订安全目标责任状,明确责任,使全员明确“一把手”负总责,分管领导具体抓,各级、职工积极参与安全生产,使安全目标落到实处。

二、强化安全责任意识,落实安全责任

公司安全工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在各项工作的首位,纳入安全生产的全过程,公司安全工作坚持“党政同责,一岗双责”的原则,把党政工领导班子对安全生产负总责,班子成员与安全员、职工代表对其他班子及全体员工负责安全责任;各项安全工作坚持做到安全生产工作天天有计划、月月有检查、事事有安全责任制,实行“一岗双责”的管理体制,层层签订安全目标责任状,做到了层层分解,责任落实到人,形成了一个齐抓共管的齐抓共管的局面。

三、强化安全教育培训,增强员工安全意识

公司按照“安全第一、预防为主”的安全方针,在各项安全活动前后,积极组织员工进行各种安全知识学习和安全技术操作规程学习,不断提高员工的安全生产意识。上半年公司先后组织全体员工参加了公司举办的安全知识培训和各类安全技术培训,公司安全办组织员工进行了全员考试,通过率100%。公司各单位都按照“应知应会”的要求,认真组织学习,学习安全规程,使员工的安全知识得到了进一步的提高。

四、认真做好安全宣传教育培训工作

公司安全工作以“预防为主”。安全工作不是某个单位或公司的工作,而是公司全方位的安全工作,公司安全办公室认真组织员工学习公司安全工作的文件精神和《安全生产法》、《道路交通安全法》《建设工程施工安全技术规范》等各类法规,以及《危险化学品生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产知识。通过学习,提高了员工的安全生产意识,促进了公司安全工作的稳定发展。

铁矿厂工作总结报告篇二

1、 热爱本职工作,为人师表,在言行举止方面作好学生的表率。

2 、 我应不断充实和提高自身的地理素养:加强课外阅读,关心国内外教学改革的动态;努力提高对教育教学科研的能力。

3、 作好教学后记反思

在一节或一天的教学工作结束后,及时记下自己教学实践的心得体会,是教师积累教学经验,进行教学反思提高自身素质的有效方法。一堂课或一天教学后,通过对教学设计执行情况的回顾,对教学原则、目的、内容、方法、手段、教学语言、教态和板书等诸要素、诸环节进行检查反思,特别是要抓住教学片断、实例分析得失,抓住教学过程中的有关教改、教研中的主要问题,抓住教学活动中的“精彩一刻”,捕捉师生思想碰撞的火花,运用教育学、心理学原理等,分析、解剖自己的教学观念和教学行为,从而不断总结概括正反两方面的经验、教训,有意识、有针对性地进行教学行为的重塑。

4、坚持写好教育教学随笔。每学期读一本有关教育的书籍,并及时反思。

5、学习先进的教育理念,结合教学工作,总结、归纳和提升教学经验。深入学习贯彻新课标精神,树立新的教育观念,从本班学生的实际水*、经验出发寻求相匹配的教育目标、内容、组织形式及方法,并切实落实到日常工作中,科学安排学生一日活动,合理制订计划,活动中注重学生团结合作精神的培养。结合学校教育特色,对学生在日常活动中加强教育。

6、认真参加参与教研活动,并在具体的教学实践中尝试、调整。及时进行教后反思,以提高自己的教学水*。

总之,在新的一年要有新的目标,新的成绩,以全新的状态推入到本年度工作中。

铁矿厂工作总结报告篇三

一、强化管理,保证生产顺行

四是适时开展劳动竞赛,适当调整经济杠杆,群策群力 1

保证生产顺行。

二、技术改造,稳质稳产

随着近几年原矿性质向贫细杂硬变化日趋严重,难磨难选的现象日渐凸显,选矿处理能力也随之下降,为稳定质量、保证产量, 我们在年初制定了技改方案,为了不影响生产,利用春节期间,加班加点进行边检修边技改。

铁矿厂工作总结报告篇四

一)坚持“安全第一、预防为主”的方针,完善了安全管理机制,建章立制,狠抓安全管理,强化安全责任制的落实,全面完成了公司下达的各项生产指标任务。

一是狠抓了“安全生产月”活动的宣传贯彻。按照公司统一安排和分公司的统一部署,我公司成立“安全月”活动领导小组,组长为副组长,负责本活动的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在综合科,负责活动的日常事务。

二是加强了对“安全生产月”活动的组织领导。公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由综合科具体负责此项工作的组织实施。活动领导小组下设办公室,办公室设在综合科,负责“安全生产月”活动的组织领导。

三是突出了安全生产的宣传教育工作。公司综合科坚持了“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产的宣传教育作为各项工作的重中之重,并在实际工作中不断总结推广,积极开展安全生产知识的培训,提高了全员安全意识和安全技能。

二)加强了对“两票三制”执行情况的检查监督。

公司坚持每季一次的安全大检查,公司各科室都要对“两票三制”的执行情况进行检查,重点检查各个环节的安全管理,落实责任,及时消除隐患,确保了“两票三制”的严格执行。

三、安全生产工作形势分析

一)我公司今年安全工作形势比较严峻,主要原因是:

1、生产安全意识不强,安全责任心不足。

2、违章作业、违规操作的现象比较突出。

3、违章指挥、违反劳动纪律的现象比较突出。

4、外树形象,现场管理较差。

二)加强了安全教育工作。

三)加强了检查和监督。

四、存在的问题和不足

5、安全隐患整改不及时。

个别员工的“三违”现象仍然是事故的源头。在这次“安全生产月”活动中,我们发现个别员工在安全技能方面还不够熟练,操作程序不够规范,安全防护用品穿戴不到位。我们要在以后的安全教育中重点加强这些方面的培训和监督,使每一个员工都能熟练掌握基本的安全技能,从根本上减少安全事故的发生。

6、安全责任制落实不到位。

在这次“安全生产月”活动中虽然取得了一定成效,但还有待进一步加强和完善。在今后的安全工作中我们要把“安全发展、预防为主”的思想贯穿到各个方面,落实到日常的管理工作中,使每一项安全工作都能得到落实和完善。

五、下一步工作计划

7、加大对各种违章作业、违规操作等现象的处罚力度。

8、加大对一些违规、的现象的查处力度,严格落实安全责任制,杜绝安全隐患,确保“两票三制”的执行。

9、加大对一些违章行为的打击力度,严格执行奖惩制度、考核机制,使安全工作真正落到实处。

10、加大对现场的安全监督检查力度,严格按照各项规章制度及规定,开展现场安全大检查,查出问题和隐患要求责任到人、整改及整改,确保“两票三制”的落实。

11、加大对各种违章、违规、现象的治理力度,严格执行各项规章制度,确保“两票三制”的落实。

12、严格落实现场管理。

13、进一步完善和规范现场作业标准。

总之,在今年的“安全生产月”活动中,公司在安全生产方面做了一些工作,取得了一定的成效,但离上级对我们提出的安全工作的要求还有一定的差距,安全生产形势依然严峻,我们决心在今后的工作中不断努力,使我们的各项事业能够健康、稳定地发展。

铁矿厂工作总结报告篇五

20xx年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

1、20xx年生产产量基本情况

20xx年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838吨,为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计981.219千克,同比增加81.456千克,为去年同期的.109.05%;回收率90。85%,精矿品位为113.75g/t。

2、20xx年选厂生产成本情况

今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。

3、20xx年安全、环保情况

1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训,提高实际操作能力,进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识,可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识,提高员工安全防范意识和自我保护能力,杜绝“三违”现象的发生。

2)、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患,有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查,每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫,天天打扫,做到不留死角,给员工一个干净、整洁的工作环境。

3)、加强安全、环保的基础建设。20xx年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑,利用空闲时间对外管线进行逐步更换,将爆管事故的可能性降至最低。

4、20xx年技改及技术创新情况

1)、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂,积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作,通过近四个月的跟踪调试,目前已经产出了合格的金精矿,钨精矿,为企业的发展卯足后劲。

2)、选矿二厂增加摇床工序,处理高品位原矿的同时,采取人工铲砂,有效的回收矿石中的明金。

3)、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别,在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺,在较短的时间内组织完成好改造工作。

4)、由于生产任务的逐年增加,公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难,管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场,12月8日选矿二厂复产,达到设计要求。

5)、完善绩效考核、强化内部管理

20xx年度选矿厂的绩效考核工作边走边行,在考核日常工作与经济技术指标的基础上,增加了成本费用考核,且将成本考核分解至各个岗位,考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定,做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。

6)、加强党支部、公会分会的建设,为生产顺行做好保障

根据公司相关会议文件精神,车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神,开展形势任务教育,并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。

积极组织员工参与公司文化体育活动,在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员代班,让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作,我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动,厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里,以保障高温天气中作业的职工的健康。

1、加强与公司各部门的信息沟通。

选矿厂作为公司的重要生产部门,与公司目前所设的部门都有严密的相关性,特别是生产技术部、供销部、机电中心,选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通,使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通,生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言,旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。

2、加大成本管理,整合各种资源。

选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作,完成了本单位经济责任制方案固化工作,进入全面实施阶段,实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖,我们依据公司企管部制定的内部经济责任制,调整选厂生产经营计划,并纳入经济责任严格考核兑现,确保全年生产经营计划完成。

企业管理以成本管理为中心,选矿厂20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识,每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会,会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结,特别是成本的高低做出详细的分析,使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关,积极修旧利废,有效杜绝了材料的流失与浪费现象。

3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。

为使选厂实现有效管理,选厂20xx年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件,除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范,并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行,选厂的管理日趋高效、有序。

1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象,故障率较高,维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作,选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料,在日常工作中加大管理力度,落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰,采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。

2、工艺管理问题。20xx年度部分月份存在指标不稳定现象,厂领导多次召开技术交流会,与员工们共同探讨操作过程中存在的问题,从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案,排除一切不利因素,努力提高工艺指标。为搞好工艺管理工作,选厂加进一步加大工艺管理的考核力度,使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任,共同关注工艺指标的良好氛围。

3、管理制度执行和检查力度不够,偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度,对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软,从每个人自身做起,把今后的工作做细做到位。

一、以效益为中心,努力完成全年的生产任务

20xx年是公司重组上市的第一年,产量任务将持续增长,面对种种困难,选矿厂将团结全厂员工,以效益为中心,合理调配,精心组织确保完成全年生产任务。

二、抓好安全环保工作

随着国家越来越重视安全环保工作,选矿厂应加强安全环保意识,开展多种形式的培训交流会议。对输砂管线进行实时监测,预防为主,防治结合,加强尾矿库、废水处理站管理。大力抓好“反三违”活动,确保全厂的安全环保工作。

三、做好技术创新工作

技术是第一生产力,展望20xx年,选矿厂应努力提高选矿回收率,金钨车间应不断优化流程,药剂制度,确保现有条件下指标达到最优。选矿二厂依据试验,确定药剂制度,确保回收合格的金锑精矿。

四、做好内部经济责任制的工作

在20xx年内部经济责任的基础上,要不断优化,能真正有效的提升员工的工作主动性,责任心。应加大考核力度,拉开工资差距,避免大锅饭的现象。

五、加强支部、分会建设

20xx年选矿厂要不断提升员工素质,加强队伍建设,建立选矿厂独有的文化。要积极开展支部,分会活动,吸收优秀员工加入中国共产党,开展丰富多彩的活动。加强定置管理工作,全面提升企业管理。

六、加强新进员工的培养工作,让他们尽快成长成才,能够在各自领域独当一面。

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