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粮油商标品牌发展规划篇一
坚持把粮食安全工作作为事关百姓生活稳定和社会和谐的基石予以重视，确立行政首长负责制度，建立涵盖监测、预警、稳控、应急等各环节的工作机制，着重把握农田保护、市场监控干预和产能挖潜等重要环节，确保粮食安全。
一是对乡村二级耕地保护制度、应急队伍建设制度、村级巡查制度等一批涉及粮食安全的机制体制予以完善，层层签订责，层层落实把关。二是高度重视“”“”洪灾灾后恢复建设和小型农田水利项目建设，确保粮食稳产增产。截至日前，xx等处水毁项目均已建成，共投入资金30余万元，同时阳坞堰等项目也已与区水利局等部门完成对接，即将开工建设。三是严格落实耕地保护措施。通过乡村两级的联防联控，形成严防严控之高压态势；积极发挥国土规划的关口作用，守好最后一道关卡；发挥好村级_短距离信息快的优势，实现动态式全天候管理。
在严格耕地保护，确保粮食安全上，我们进行了一些积极有益的探索与创新。其中“三无村”持续创建活动为杜绝违法建设、切实保护耕地方面起到了积极作用。
虽然，本年度我们在粮食安全方面做了一些工作，也取得了一定成绩，但我们清醒地认识到“人均占有耕地面积十分有限”这一基本乡情，我们依然任重而道远，因此我们仍将做出更大努力。同时十分期望区贸粮局、区农业局等相关部门能继续给与大力支持！
粮油商标品牌发展规划篇二
一、指导思想
以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，树立“学校教育健康第一”的指导思想，坚持以人为本，遵循预防为主、常抓不懈、标本兼治、着力治本的方针，紧紧抓住关系教职员工和学生身体健康的突出问题，深入开展学校食品卫生安全和学校传染预防工作，为促进学校教学稳定工作提供有利保障。
二、加强领导，明确职责
切实加强对学校食品卫生安全工作的领导。学校成立食品卫生领导小组，明确职责，责任细化，层层抓落实，有关部门参与，聚为合力，形成上下联动的工作格局，有效预防、控制和消除食品卫生安全事故的危害，组织、协调指导应急处置工作，把危害后果控制在最小范围，并降到最低程度。
为加强对学校食品安全工作的领导，我校成立领导小组：
组长：李柏林
副组长：张光明
成员：周汝超雷泽顺(疾病预防)余道高(食堂)周建华(小卖部)
全校15个班班主任
三、加大宣传，营造氛围
粮油商标品牌发展规划篇三
还记得当同事已经打了好多通电话之后，我才敢打自己的第一通电话，当时拿电话的手都是颤抖的，心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿，那边接起了电话，我一时之间竟不知道自己要说什么了：开始想好的那些话语都烟消云散了，后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想，那时真的是很傻的。
作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时，当面对完不成销售任务的沮丧时，当面对部分蛮不讲理的客户时，一旦丢失了坚强的意志，那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售，我们每天至少打五十个电话，每个月如果有十六个工作日，那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝，我们听得最多的声音就是“拒绝”，如果不能激励自己，不能互相激励，那我们可能每天都会愁云罩面，每天都不想打电话，甚至看到电话头就痛，因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。
在追求成功的时候，必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人，他的一生一路顺风，但是大部分的人，他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败，包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外，必须要不时回过头去，检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道，有没有多走了弯路，如果走偏了就赶紧回来，赶紧修正，不时地总结和回顾，才能保证方向永远是正确的。正如常言道：“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!
以自己面对这些问题，我这点就做的不够成功了，以后一定要努力改掉这个习惯，不能什么时候都依靠别人，要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来，有时工作中的烦恼会带到生活中，而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情，当然这样是肯定不好的，因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中，在自己给自己调解的同时要坚信：郁闷的人找郁闷的人，会更加郁闷。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快会感染会传染，就会找到力量和信心。
为今后做个打算，不能和以前一样从来不做总结，从来不设定目标，那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了，没有目标性，一天不知道要有什么样的结果，在此一定明确了：至少一场会保持两个客户，不然一个月下来就八场会的话，自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户，那样签单的几率就太小了，至少在自己的努力中能够充实自己，给自己的同学一个榜样，给家里一个交待，能让所有关心自己的人放心，会认为我过的很好就ok了!
粮油商标品牌发展规划篇四
二零一五年度工作总结暨二零一六年
工作要点
^v^：
一、强化主业，正确引领、我们以公司股东在成都承包的两家大米加工厂为依托，加强信息沟通，强化购销，实现粮油经营利润万元。同时大力帮扶股东创新、创业、不断发展。原有的经营项目鼓励做大做强，现有的新项目帮助走上正轨逐步壮大，今年在股东中增加经济实体5家，60%以上的股东都能创先争优，活出人生精彩。
二、努力寻求新的经济增长极，主唱资产经营这出“重头戏”我们充分运用市场手段，引入竞争机制，在今年经济下行，多重困难叠加，多重风险交织的严峻形势下，仍在去年租赁收入的基础上稳中略升。
三、抓好党建，创造性的做好各项基础工作，注重培养和提高党员素质，对党员进行了“三严三实”专题教育，以《准则》、《条例》规范言行，在任何时候都与^v^保持高度一致。造就了一支能打胜仗的党员干部队伍。同时尽其所能化解各类矛盾纠纷，一年来，解决上访问题3件，把信访的矛头消除在萌芽状态，企业团结和谐稳定。安全工作，坚持常检查，不断完善各项规章制度，及时整改隐患，全年未发生任何事故。
四、遵纪守法，规范运作，我们认真组织股东学习党和国家的法律法规，不断灌输正能量，树立社会主义核心价值观和都市意识，争当文明市民、争创时代先锋、争做时代楷模。根据企业新的情况，对公司《章程》进行了修订和完善，公司班子精诚团结、作风民主、一心一意为股东服务，一年来拿出万元帮助困难股东渡过困境，向上级争取政策帮扶三起，等等这些倾情付出都是企业长期稳定发展的根基和无尽的力量源泉。
五、创文工作卓有成效，按照上级要求我们不折不扣地做好各项基础工作，着力培养员工的业务技能和文明素养，努力提高政治业务素质，为全市创文迎检达标，尽心尽力，未拖后腿。
2015年历经风雨，我们攻艰克难，爬坡上坎，开拓创新，取得了一定成绩，但离上级的要求和股东的期盼存在很大差距，主要问题是：1、企业无新鲜血液，至今人员及公司规模都停留在97年改制水平,知识、年龄结构老化；难以适应形势发展。2、公司势单力薄，缺乏市场竞争力，企业后劲乏力。3、粮油经营艰辛，“主业”难“主” 愧对招牌。4、社会保障压力大，国家征股基数年年上涨，而企业增效缓慢，缺口凸现、矛盾重重、无新的生机。
2016年工作要点：
一、坚定不移，稳定主业。抓好粮油经营，充分发挥优势，强化购销。力争实现粮油经营利润五万元。
二、坚定不移地深化改革，不断为经济发展注入新的动力活力，进一步完善法人治理机制，化解风险，深化改革，抢抓机遇，加快发展。
三、切实保障改善民生，不断增进股东福祉，尽最大努力提高企业收益，提高投资回报率，以大家的满意为始终不渝的追求。
四、强化依法治企，不断提高科学化管理水平，加强法纪法规学习，以法治手段规范管理企业，使之步入科学化、规范化管理轨道让大家敬畏法纪，自觉遵纪守法。
五、加强党的领导，始终坚持和把握中国特色社会主义政治学，更好地适应和引领经济发展新常态，不断加强学习、着力解放思想，拟培养发展二名^v^员，不断增强党组织的战斗力、凝聚力。
六、抓稳定，保安全，为企业发展认真做好各项基础性工作。以踏实精细的工作方式，化解各类矛盾，确保全年无上访和各类事故的发生。
2016年，面临经济持续下行的不利形势，我们要根据各级党委政府提出的战略目标，以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展思路，按照“抓改革、稳主业、活经营、调结构、上项目、增效益、维稳定、保平安、惠民生”的总体要求，保持定力，加压奋进、砥砺前行，在自身的经营阵地上，优化资源配置，加强管理，开源节流，挖潜增效，以进一步改善民生，为企业谋求更大利益，以此推动公司各项工作健康稳定持续发展。
二零一六年一月六日
粮油商标品牌发展规划篇五
今年以来，我局在区委、区政府的坚强领导和省、市_的关心指导下，以党的群众路线教育实践活动为抓手，紧紧围绕“收好粮食惠民生，管好粮食保安全”的总体要求和年初确定的工作目标，扎实推进各项工作，取得了较好成绩，我局先后被区委、区政府评为20xx年度“挂镇包村联户工作先进单位”、被xx市_评为“20xx年度先进集体”、被xx省_评为“全省粮食流通监督检查示范单位”。
1、坚持开门活动，查找突出问题。为找准突出问题，我局先后召开座谈会x次，走访企业x家、党员群众x余人次，开展谈话谈心x余人次，征求意见、建议x条。
2、发扬整风精神，抓好整改落实。认真开好局领导班子民主生活会、粮管所书记民主生活会和各支部组织生活会。认真制订“两方案、一计划”，先后整改问题x项、修订制度x项。广大党员干部经过教育实践活动的洗礼，凝聚干事创业的正能量，有力助推了粮食行业的发展。
1、抓好粮食收购。精心组织两季粮食收购工作，共收购夏粮x余万公斤，超过区储备任务x余万公斤。已经收购秋粮x多万公斤，预计全区x万公斤储备粳稻入库任务可提前x个月完成。
2、抓好粮食储备。抓好原粮储备。通过联合验收，确保20xx年区粮食储备计划全面落实。抓好成品粮油储备。落实好全区x万公斤大米、x万公斤食油的应急成品粮油储备计划。抓好储备粮的轮换。按区政府批准的储备粮轮换计划，在x月底前完成x万公斤储备小麦轮换任务，并取得较好效益；在x月底前完成x万公斤储备粳稻轮换任务。
3、抓好仓储管理。抓好现粮保管。切实加强现粮保管和粮情检查，确保了各类储粮安全。抓好库存检查。扎实开展20xx年粮食库存检查工作，做到“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”，全区粮食账、表、卡、实物一致。做好粮油供需调查工作。认真抓好我区社会粮油供需平衡调查工作，共调查农户x户，粮油经营企业x家，餐饮企业和单位食堂x家，为粮食宏观调控提供了依据。
1、抓好危仓老库改造。年内投资x万元对全区x个粮库进行维修改造，规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保全区x万公斤仓容的维修改造工程在秋粮收购前全面竣工。
2、抓好粮库功能提升。年内投资近x多万元提升粮库综合功能，对全区粮仓机械全面更新，全区x%的粮库仓容安装了制冷空调，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。洛社、前洲建成了可视化、信息化粮库，全区粮食仓储设施现代化走在全省的前列。
粮油商标品牌发展规划篇六
今年以来，__县工商局以深化改革为统领，将法治建设贯穿始终，主动服务经济发展新常态，全面加强市场监管，为推进__经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
一、改革创新，营造宽松平等准入环境
(一)市场主体总量不断攀高。积极推动注册资本实缴变认缴登记制、放宽注册资本最低限制、“先照后证”、“三证合一”等改革政策措施的落实，有效降低了市场主体准入门槛，激发了市场活力。截止12月2日，我局市场主体共有__户，其中个体工商户__户、私营企业__户、农民专业合作社748户、内资企业222户。新发展市场主体__户，其中个体工商户__户、私营企业__户、农民专业合作社118户，内资企业20户。
(二)改革成效逐步得到显现。商事制度改革，注册资本实缴改为认缴，解决了企业资金短缺、验资繁琐的问题，为企业节省了费用;“先照后证”，为企业赢得了盈利增收的宝贵时间;“三证合一、一照一码”，将企业办证由“复杂”变为“简单”，解决了企业主办证难的问题，目前改革成效已逐步显现。20__年，已办理“三证合一、一照一码”营业执照106户，全县新设立各类企业246户，与去年同比增长了36、5%，注册资金__亿元，与去年同比增长了41、5%。
(三)企业信用信息公示工作进展迅速。我局通过对外抓服务，利用手机短信、电视宣传、上门面对面服务等方式加强年报宣传与指导;对内抓落实，采取到兄弟县学习先进经验、年报工作与市场主体清查及换照相结合、强化奖惩机制等方式，双管齐下做好年报公示工作。截止20__年11月30日，我局20__年度和20__年度年报公示率分别达到88、89%(其中个体88、76%、企业90、06%)和92、25%(其中个体92、81%、企业89、14%、农专90、48%)，按时完成了市局制定的目标，确保我局年报公示工作名列全市局前列。
(四)品牌建设持续推进。在全县范围内选择具有一定生产规模、产品质量好、发展潜力大的企业、个体户，纳入商标培育企业范畴，进行重点培育，指导企业申请注册商标，引领企业走自主创牌之路。同时加大省著名商标和中国驰名商标的培育力度。全县共发展注册商标255件。今年新增加注册商标32件。申报省著名商标3件、市知名商标2件。“银山”竹木和“聚雾”野茶正在申报省著名商标，有望年底获得通过。
二、依法行政，维护公平竞争的市场环境
市场监管是工商的第一职责，为营造良好市场秩序，我局将专项整治工作作为整顿和规范市场经济秩序的有效途径，20__年共立案查办一般程序处罚案件65件，罚没金额32、54万元，市场秩序得到了进一步的规范，良好的市场环境逐渐形成。
(一)推动“红盾护农”长效监管机制。我局以“红盾护农”为着力点，全面服务农业产业化发展，严把农资经营主体市场准入关，加大农资抽检力度，大力开展“红盾护农”专项行动，严查农资违法经营行为，一年来共立案查处各类农资案件9件，有效规范农资市场消费环境。
(二)深入打击虚假违法广告。进一步加强广告监督管理，严格广告发布审查制度，规范了户外广告的发布行为，加强了对广告发布的备案检查，全年对户外广告进行了四次清理，通过清理，发现未登记户外广告33条。检查了药品广告33条，其中违法药品广告14条，共责令停止发布违法药品广告和处方药品广告15条，限期整改9条，同时对严重违法违规行为进行立案查处，结案9起。
(三)扎实抓好食品安全整治。先后开展了元旦、春节等各项节日食品市场整治、农村食品市场专项整治、校园周边食品安全专项整治等各类专项整治工作。20__年，全局以《食品安全法》立案查处食品类违法案件13起，罚没入库8万余元。没收销毁过期变质食品60余公斤、饮料220余瓶。开展食品监测抽样31个批次，快速检测食品品种1200个批次。
(四)继续巩固打击传销成果。年初制定了20__年打传工作计划，召开了县打击传销成员单位打击传销工作的联席会议，部署打击传销工作。一年来，共出动执法人员138人次，出动宣传车52次，散发各种宣传资料余份，悬挂横幅标语47条，举办打击传销咨询讲座2次，清理出租屋351户，三年来全县没有出现传销组织、传销人员和传销窝点。
三、为民服务，营造安全放心的消费环境