总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
新技术年终总结篇一
20xx年我负责华镇三里营村十户辣椒科技示范户，总面积为15亩，平均亩产362斤，亩产值1500元。扣除亩成本1200元，亩纯收入300元，是种植玉米纯收入2倍。该村示范户张进杰20xx年度被确定为小辣椒示范户，该户在本年度种植辣椒10亩，亩收小辣椒410公斤，成为辣椒高产典型之一。
1、推广杂交品种经过几年的生产实践证明，小辣椒杂交种具有产量高，色素和辣味素含量高，抗性好等特点，比益都红增产30100%，并且，适于干鲜两用。随着小辣椒加工企业的`引入，对红鲜椒的需求量将逐渐增加。因此，大力发展小辣椒杂交种是实现小辣椒提质增益的关键措施。根据几年来我市小辣椒生产实践，10户示范户选择了宛椒（206）为种植品种。
2、标准化育苗技术
小辣椒属于育苗移栽作物，而椒苗质量与小辣椒产量质量密切相关。为培育优质健壮椒苗，应规范播种时间、播种技术、营养土的配比、种子和土壤消毒、水肥管理和温度管理等技术，实现标准化育苗。为小辣椒优质、高产、稳产、高效、环保奠定基础。
3、地膜复盖抗旱节水栽培技术
年降雨量小，干旱是农业生产的第一限制因素，发展抗旱节水栽培技术，是农业生产发展的必由之路。推广小辣椒地膜复盖栽培，一方面可有效减少土壤水分蒸发，使有限的水分得到充分利用，弥补气候干旱的弱点，提高自然降水和灌溉水利用率，减少灌水次数和灌水量，实现节本节水；另一方面可有效提高前期地温和土壤肥力，有利促进小辣椒早期生长发育，实现早封垄，早结果，延长有效结果期，提高优质椒率，实现增产、提质、增效。
4、黑膜无药除草技术
市场上销售的地膜有白色和黑色两种，因白膜透光性好，膜内水分和温度适宜，杂草生长迅速，必须用除草剂控制，既增加了生产成本，又污染了环境，有时还对椒苗产生药害。在苗孔封闭不严或田间作业踩踏下除草济药膜被破坏后，杂草滋生现象时有发生。利用绿色植物叶绿素形成需要光照的原理，使用黑膜复盖，膜内杂草的叶绿素合成困难，除草效果显著，而抗旱保水和增产效果与白膜相当，每亩可节约用药用工成本12元，又避免了环境污染和药害发生，实现节本、增效、优质、环保。
根据耕地条件、土壤理化性质、土壤养分状况及小辣椒生长发育需肥规律，确定合理施肥品种和数量，基肥和追肥分配比例，最佳施肥时期和施肥方法，改变原有传统经验施肥，提高施肥效率。遵循增钾、控氮、补镁钙、忌氯和有机肥与无机肥相结合的原则。具体氮磷钾施肥比例是n：p2o5：k2o为1：0。2：1。4；镁钙肥可作基肥，亦可叶面喷施效果更好；因辣椒为忌氯植物，应忌用含氯肥料。
6、合理密植
宛椒（206）不同于其它小辣椒杂交种，因其株高矮，搞倒伏，栽培密度应适当高于其它杂交种，亩密度45005000株。
1、调研分析及制定方案
走访各科技示范户，与示范户座谈和交流，了解生产情况，听取示范户的意见和建议，分析各示范户辣椒生产中存在的问题和需要解决的主要问题，制定分户指导方案。计走访15次。
2、定期进行田间技术指导和培训
在辣椒育苗前、育苗播种、苗期管理、整地施肥、定植、追肥、中后期管理和病虫草害防治等关键时期，深入到田间和每个示范户指导和现场培训，提高了示范户种植管理技术，实现了关键技术落实到位。
3、补贴及时发放到位
对科技示范户的补贴，做到了及时发放，并做了使用说明指导，使之发挥最大实效。
4、组织现场观摩
为了让科技示范户掌握好科技管理技术，并发挥示范辐射带动作用，与乡农业推广站、示范村领导，共同组织示范户和辣椒种植户，于收获前开展了一次品种现场观摩，参观品种优势，交流种植经验。为明年该小辣椒品种推广做准备。
1、农业技术推广的对象是农户，而我国现阶段耕地是以农户为单位的分散经营制度，农业技术推广指导培训受经营制度的限制，多数情况下是对单户或几户的小范围内的指导培训，部分农户因耕地面积有限，不以农为主，对技术指导重视不够，加之受交通工具的影响，技术指导员指导效率低，有效工作时间短。因此，国家和地方应通过多种措施、形式支持土地流转，鼓励耕地集中经营，提高技术指导效率和新优技术推广效率。
2、为充分发挥示范补贴作用，应严格规范示范补贴种类范围，确保补贴应用到位发挥作用。以小辣椒为例，可直接发放适量小辣椒杂交种子，使示范户既用上优良品种，又减少了购种成本，进而提高了产量和种植效益。
新技术年终总结篇二
委托方：__________________________（甲方）
服务方：__________________________（乙方）
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就认证业务_________项目的技术服务，经协商一致，签订本合同。
一、服务内容、方式和要求
乙方为甲方提供认证业务管理系统内容，具体模块见附件。
乙方保证认证业务管理系统的_________________提供可执行的开发代码、必要时安排对甲方的使用培训（见附件说明）。
需维护时，维护费_________元／年（包括部分功能的改进），维护需另行签约。
二、工作条件和协作事项
甲方为乙方提供工作条件包括必要的设备、办公场所等。乙方为甲方提供本合同第一条款中标明的服务并满足规定的要求。
三、履行期限、地点和方式
本合同不固定履行地点，可以是甲方、乙方的办公地点，也可以是乙方能解决甲方问题的地点。
合同履行方式为可以是乙方到甲方办公地点进行现场服务，也可以是乙方通过网络、电话等方式为甲方进行服务。
四、验收标准和方式
技术服务采用乙方演示本系统的方式验收，由甲方验收。
五、报酬及其支付方式
（一）本项目报酬：_________元。
（二）支付方式：合同签订之日起_________日内一次性支付。
六、违约金或者损失赔偿额的计算方法
（一）违反本合同第一条约定，乙方应承担违约责任，承担方式和违约金额如下：返还全部费用，另加10％罚金。
（二）违反本合同第二、五条约定，甲方应承担违约责任，承担方式和违约金额如下：除支付全部合同金额外，加付10％罚金。
七、争议的解决办法
在合同履行过程中发生争议，双方应当协商解决。协商不成，可以请求仲裁。
八、在履行合同过程中若发生其他未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
委托方
甲方
名称（或姓名）
（签章）
法定代表人
（签章）
委托代理人
（签章）
联系人
（签章）
住所（通讯地址）
电话
电挂
开户银行
帐号
邮政编码
服务方
乙方
名称（或姓名）
（签章）
法定代表人
（签章）
联系人
（签章）
住所（通讯地址）
电话
电挂
开户银行
帐号
邮政编码
附件
一、技术模块附件：
1．员工信息管理
2．评定进度管理
3．人员时间限制
4．认证机构信息管理
5．认证机构部门／员工管理
6．企业信息管理
7．企业属地变更
8．专业类别管理
9．合同信息管理
10．人日数信息管理
11．立项
12．项目撤消
13．全项目信息查询
14．审核计划安排
15．查看审核计划安排
16．审核任务通知
17．人员去向统计
18．项目数据录入
19．初审监审进度
20．查看初审监审进度
21．计划进度统计
22．审核计划预安排
23．人员查询
24．企业查询
25．合同查询
26．证书管理
27．证书查询
28．证书上报
29．用户管理
30．企业联络
31．方式变更
二、培训：我公司将在20xx年12月份举办一次软件使用培训，培训时间、地点另行通知。
新技术年终总结篇三
作为我国改革开放的前沿阵地，深圳的发展模式与产业结构问题非常受社会关注。深圳四大支柱产业中，高新技术产业居于首位，不少明星企业涌现出来，如中兴、华为、腾迅等。深圳的自主创新，高新技术产业已成一面旗帜。本文基于超循环理论观，来探讨高新技术企业的管理问题。
一、高新技术企业系统中的各种循环
1.反应循环
高新技术企业由多子系统共同整合而成，主要包括研发、后勤服务、生产、营销等子系统。一个个子系统等于一个个反应循环。如生产子系统中，底物s所代表的是零部件和输入的原材料等；酶e和工人、设备等相对应；产物与产品相对应。新产品、工艺p则是研发子系统反应循环之后生成的。
2.催化循环
时间轴上，高新技术企业子系统彼此联系，继而形成二级循环网络。就某一阶段工作而言，各子系统（反应循环）做好了经验和教训的积累，便提供给下一阶段的工作催化。如，研发子系统催化循环，主要指内部创新、继承问题，基于一定技术经验、技术成果积累，才开展每一项研发工作，而对于下一阶段的工作来说，这一项研发工作又能提供催化支持；生产子系统的催化循环也就由此形成了。在生产过程中，人们会一直持续地积累经验，同时运用已有的知识经验来解决实践中的问题。
3.超循环
超循环系统，是对高新技术企业各子系统（催化循环）实现功能耦合，彼此之间给出催化支持。以超循环理论选择评价原理为依据，使各子系统之间形成竞争协同关系，进行选择和进化，促使高新技术企业持续发展。如，研发子系统r和营销子系统m，将二者的功能耦合，实现彼此依存和制约。一方面，二者之间是竞争关系，对于企业有限的资金、人力和物资等进行竞争，寻求领导的支持和关注。另一方面，二者彼此是“催化剂”，后者主要为前者提供市场信息，这样研发会具针对性，实现更高的经济效益。前者则为后者提供技术上的帮助和支持，产品适销对路，有助于开展营销工作。二者的耦合，为彼此提供了催化支持，实现更高层次彼此促进。
二、超循环理论对高新技术企业管理的启示
1.加快高新技术研发力度，预防市场需求与生产脱节
随着社会发展及生活水平提高，人们对手机、电脑等电子产品需求大不相同。如，八十年代，bb机、模拟手机等曾风靡一时，没过几年很快被数字化手机代替。这是一种市场反应。随着科学技术迅猛发展，高新技术产品更新换代周期越来越短，人们消费理念越来越新潮，这是一种新的机遇与挑战。
2.健康发展是有效信息反馈机制的保障
以超循环理论进化原理为依据，通过负反馈调节维持一个开放系统的稳定，促进其目标实现。高新技术企业将有效的信息反馈机制建立起来。借助这一机制对内外环境变化进行及时掌握，进而做到及时行动，与环境之间协调好，实现长远、健康的发展。对外部信息反馈，微软公司一直很重视，以反馈信息为依据，对产品服务进行不断改进，提高用户满意度，使市场份额进一步扩大。出于这一方面考虑，公司对反馈信息建立相应的“五大渠道”：建立客户“电话分析”月报；成立产品改正小组，对用户反馈信息进行分析；举办“情景屋”电话会议；对用户满意度进行调查；研究产品使用以及跟踪情况。正是通过这样全面信息反馈渠道，巩固了微软公司的霸主地位。
3.成长的基石是继承和创新
高新技术企业的自身发展进程，会将有形和无形资产积累起来，诸如设备、管理体系、技术、厂房等。这些都是企业的宝贵财富，实现生存、发展的基础，企业要继承与应用。继承也要有创新，这是由于企业内、外部条件都是变化的，过去对企业发展有利的一些积累，可能与新环境不适应，变成长远发展的障碍。因此，高新技术企业既要对自身的积累加以重视并应用好，更要加强审视，留下精华，去其糟粕。intel公司的核心技术是微处理器技术，对此一代代intel人加以继承。并推陈出新。从最初的4位微处理器到8位微处理器，再到奔腾系列。可以说是对全球个人计算机市场的变革、发展起到了带动作用。
4.稳步发展的关键就在于控制突变
在高新技术企业的发展进程中，有着大量非线性作用存在，可能会导致系统随机性“相变”，因而会有新的系统和结构形成。若是实现了期望的新系统和结构，其功能就促其发展，相反则避免之。值得关注的是可以调控正处在临界点附近的系统，这样往往能起到事半功倍的效果，可实现计划和管理控制的最优化。上世纪80年代美国芝加哥，发生了“泰莱洛尔”药片中毒死亡事件，致使美国强生公司检验800万片药剂，最终发现只有一批药受到污染，总数70片，且都是在芝加哥地区。出于社会负责和公众信任，公司将数百万瓶药收回，并投入50万美元警示全国相关医院、和经销商。公司损失巨大，但将不利突变控制了，赢得了公众的信任。
5.合理的竞争机制是高新技术企业的活力之源
超循环理论的选择评价，在建立科学有效的竞争中，有助于实现汰劣留良，将各要素积极性调动起来，将一种“活”的机制营造出来，发挥企业最佳效率。企业内部要重视适度的竞争，高新技术企业常常面临着激烈的市场竞争，迎接挑战必须将职工的积极性、创造性充分调动起来，这就有必要给员工施以一定压力。
三、结束语
总而言之，在高新技术企业内部，要努力将竞争机制建立起来，提倡团队协作精神，以促使知识协同效应的产生。同时要加强对核心技术的研发，这是永葆高新技术企业发展的不竭动力。
新技术年终总结篇四
一、思想情况
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。
二、工作情况
首先，我担任21—22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。
其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。
这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。
再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船 ，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。
三、发现的问题
1、天然气管道距墙太远;
2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;
3、窗户开启不灵活，密封性不好;
4、外墙瓷砖脱落严重;
5、下水管与洗面盆连接处不严密
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。
四、值得探讨的几个问题
1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。
2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。
3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。
五、不足之处
一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。
20xx年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想20xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各开发商更是风起云涌，“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的明天。
es;×管理专业技术人员。
新技术年终总结篇五
xx年xx月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一向兢兢业业，对待工作一丝不苟，一向奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。
xx年到xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身职责制的管理，明确职责，强化管理职责卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对建立精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我推荐施工作业人员熟悉现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一向以用心的态度发挥自己的长处，用心工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化推荐为该工程节约资金20万元，不仅仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，用心思考，不断学习新知识，全面、终合的思考工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化推荐、施工技术方案多次被评为优秀作品。
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，透过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对此刻技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时能够按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标带给基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上带给了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新潜力，构成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，构成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。