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最新团队引领演讲稿 团队的演讲稿(通用5篇)

时间:2023-09-11 04:50:09 作者:雅蕊最新团队引领演讲稿 团队的演讲稿(通用5篇)

演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价,直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。那么演讲稿该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

团队引领演讲稿篇一

上午好!

从一开始,我所在的小队就面临着很多困难:平均年龄偏大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙;因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参与进去,逐渐的发现团队的弱点,克服种种的困难,加强沟通和配合,在勇敢地挑战自我的同时,齐心协力完成了每一个项目。

在大脚霸游戏中,我们的脚连在一起,形成了相互牵制,队员走路的速度不一,掌握不好节奏,我们走得很艰难。任何一个队员出错,整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑,到后来意识到完成这个项目,心要往一处想,劲要往一处使。我们试着挽起手臂,形成一个整体,各位大声喊着节奏,慢慢有了默契,尽量做到步伐一致,尽管艰难,却坚持走到了终点。

第一,只要这个小队的每个人能够全心投入,完成每一个项目,就已经是莫大的成功!

而逃生墙项目的完成,让我看到了团队中每个人潜能的激发和一个集体工作中需要的默契和牺牲。最初,对于70个人要在不能说话的情况下全部爬过4米2高的逃生墙,我是持怀疑态度的,我甚至觉得,一个人要翻越这面墙都是不可能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中,我们按照教练教的方法开始行动,但是因为队伍中有人违反了规则,不但被教练叫停重来,还让总队长代我们受罚。天下着细雨,我们的心情变得很沉重,不由自主地流出了眼泪。

第二次,各位仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,还有做防护墙的,各位牢牢的记住了规则,不再说话、鼓掌、嬉笑,全神贯注于我们要共同完成的事情上,迅速行动起来。最初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛,各位的心里只有一个想法:我们乘坐的船要沉了,必须在规定时间内帮助全部队员翻越逃生墙!

这个过程中,折射出来的就是牺牲和配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利翻越才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也翻过去,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。项目完成后,教练宣布我们只用了预计时间的四分之一,在那一刻,各位终于品尝到了胜利的喜悦。

从拓展训练中,我也意识到,每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,自己是这个集体中的一员,首先要充分发挥潜能,尽全力做好自己的工作,加强配合,发挥自己的创新能力。

第二,团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时,必须集中整个团队的智慧,形成一个统一的计划,然后按照计划去实施,及时调整方法和策略,去完成到最好。

第三,决不轻言放弃,增强勇气和毅力,相信自己能做到的。

第四是学会换位思考,站在对方的角度,替他人着想,换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。

团队引领演讲稿篇二

才济济,在座的各位可以说个个都是教学骨干、教研精英,西校区的团队建设刚刚起步,所取得的成绩也是微不足道,所以在你们面前自卖自夸确实有些难为情,也请各位同仁听后多多包涵,多提宝贵意见。

为了使大家更了解西校区,首先我向大家简要介绍西校区的发展历史。上派中心校西校区前身为肥西县美菱小学,1952年建校,时为一所村级小学。由于布局调整,2009年9月并入肥西县第五中学,成为一所九年一贯制学校,更名为肥西县馆驿学校。2013年9月布局再次调整,初中部整体划归上派初级中学,小学部并入上派学区中心学校,命名为上派学区中心学校西校区。学校现有13个教学班,学生758人,教职工25人。学校建筑面积4200平方米,建有标准化科学实验室、微机室、美术室、音乐室各1个。

因为西校区近几年一直处在“并校-分校-再并校”的发展特殊期,每一次变动对教师而言其实都是一次新的适应与磨合过程,频繁的变动让教师的归属感难以在短时间内凝聚,向心力缺乏。学校的教科研非常薄弱,老师们确实都在认认真真教书,但教科研意识整体淡薄,缺乏这方面的领头人。

西校区加入到中心校本部这个大家庭后,张校长非常关注西校区教师发展,一直关心指导出谋划策,新组建的领导班子也积极思考着怎样让学校为教师发展提供平台,经多次研究确定16字教师发展方针:立足课堂-教研破冰-团队合作-打造名师。口号喊出后,学校上下联动,一系列变革活动应运而生。一年来,改革蜕变的过程是艰辛的,但成功又让每个西校区人不仅看到曙光与希望,更享受着成功的喜悦。年初在接到县赛课通知后,学校迅速召开领导班子会,教导处利用校讯通、qq群、业务学习等大力宣传,营造氛围,鼓励年轻教师积极向上,让他们认识到通过赛课这个平台不但可以展示自我,更是提升自我的好机会。在多学科无专业教师的情况下,经校级选拔和综合考虑,学校推荐了4名业务素质优秀的教师分别参加语文、数学、英语和信息四个学科的比赛。考虑到其中3位教师之前都没有参加过这样的大赛,学校随即成立了由全体领导班子和部分学科教师组成的幕后服务团队,全力保障4名选手的赛事工作。幕后团队每人都有指定任务,有的负责给选手的教学设计和磨课毫不留情地挑毛病;有的负责协助选手做教具、学具,好让他们有更多时间准备;有的负责选手外出比赛时课程调配,好让他们无后顾之忧专心比赛;有的负责比赛过程全程陪同,好帮忙应对突发状况;有的负责在选手气馁或不自信时为他们鼓劲加油··幕后团队的倾力相助,让4名参赛选手深深地感受到:他们不是一个人在“战斗”!这也让选手们更加努力拼搏,从教研分会初赛到县复赛再到决赛,一路绿灯走到最后。下面的就让我们听听这4位老师的参赛经历与成长故事。

首先请西校区牛芝平老师上台做汇报。牛老师虽年轻,但教学老道,方法新颖,她的英语课堂就和她的人一样充满阳光活力四射,在此次大奖赛中她斩获县英语学科一等奖中的第一名。掌声有请。

第二位做汇报的是西校区的解光文老师。帅气的他教授信息学科,是学校的网络管理员,无论是学校的还是个人的电脑有问题,老师们第一个想到的就是他,他也是学校最受学生欢迎的老师之一,爱好摄影,擅长厨艺,在此次的大奖赛中获县信息学科的一等奖。掌声有请解老师。

第三位做汇报的是西校区的舒贵平老师。舒老师温柔甜美,上课也是行云流水娓娓道来,在孩子们的眼里,她就像是一个大姐姐从不发火,舒老师参加的是县语文学科的比赛,获得了二等奖的好成绩。有请舒老师上台与我们分享她的心路历程。

后又代表肥西县参加合肥市比赛,历经拼搏获得了二等奖的好成绩。让我们一起来聆听她的比赛经历。

第五部分:教研组汇报

刚才汇报的4位教师中,3位都是第一次参加就取得如此骄人的成绩,我想每一个人的成功首先与他个人的良好素质、不懈努力是密不可分的。但花儿离不开土壤,4位教师的破茧成蝶精彩蜕变与学校教研组一年来制度的改革、活动的扎实开展是分不开的,下面有请董生老师代表西校区教研组向各位领导和老师汇报西校区团队建设思考与教研活动开展情况,有请董生组长。

西校区从成立到今天快满1年了,回首走过的这一年,有过挣扎、阵痛、不解甚至怀疑,但现在我们有的是坚定、拼搏、团结、与明确的目标方向。我们的教师离名师更近了一步,我们的课题也开始破冰了,继先期加入本部自育自学课题组后,学校又成功申请为县秋季211课题实验推广学校,前不久申报的《小学生社团研究》课题又成功中标。搭乘“新优质学校”创建这趟列车,西校区的发展已驶入快车道,西校区一定会迅速地成长起来。全体西区人坚信:只要大家抱成团,一路拼搏,定会一路花香!

团队引领演讲稿篇三

在场的各位领导,同事们,你们好!

首先时我为能进入房地产公司,进入康居置业集团这个大家庭感到荣幸。为此我很感谢公司的hr吴经理。在这里我将严格按照公司的标准,做一个好员工。

从小我们就有交朋友的意识,对吧?朋友,我加你,只需要两个人,便可以称作是一个团队,人越多团队力量就越是强大,当然这其中强调了一个向心力。就好像是筷子,要是单只的,很容易就折断。要是有好多,而杂乱无章的照样容易被折断,但是要是整齐的捆在一起,那么她的力量就强大了。就不是那么容易散了。这是不是就说明了一个好的团队的作用呢。

在现在激烈的社会竞争中,不管是房产行业也好,还是其他的什么行业也罢,竞争都是不容忽视的一个问题。现在的社会不是个人主义的社会,不是出英雄的时候,需要的是一个团队,就如今天上午同心店出来一套很急着租的房子,接待完房东后大家就可以忙碌着,各自翻找自己的盘,集中帮着这套房子找合适的客户。没有一会儿的时间我们就找到了几个客户,还约定好了看房子的时间,虽然不知道最后的结果会是什么,但是我知道大家都有尽力,在这样的关键时刻发挥着各自的功能。这就是团队的表现。

在一个团队当中,我们要求的不是每个人都是多么的厉害,多么的能干,我们需要的是一个好的团队氛围,一种好的协作精神。我们都知道的,一个好的团队不仅仅是需要多少的人存在,多少能人的存在,需要的不是多么听话的人,更多的是可以独立思考的人,这样大家聚在一起,团队就多了力量。记得有一个伟人曾说过:一个东西交换一个东西,我们得到的是另外一个我们需要的东西,但是要是一个思想交换另外一个思想,那么我们得到的就是两种思想。换句话说,要是在遇到一个难题的时候,要是团对里面的人每个人都提出一种解决的方案,那么最后肯定会得到多种不同的方案。那么最后很有可能就可以找到一种可以解决问题的。那么这个时候的个人呢!我想是很难的,一种,两种,三种,五种或许一个人可以想到,但是十种二十种呢,我想是很难的。这就是一个好的团队可以发挥出来的力量。也是为什么好的团队存在公司就可以得到好的发展的原因了。

第一,一个好的团队,需要一个好的领头人。我们不需要团队中的每个人都是最优秀的,但是一定要有一个好的领头,就像是一个好的公司还需要一个好的老板一样。所以我们需要让一个有作为的人做团队的带头人,就像是军队的将军一样。

第二,一个团队需要好的团队气氛。不管是公司还是团队,对我们这些流浪在外的游子来说,这就是我们的一个家。只是家庭好了,成员才会开心的。那么,在团队中,每个人应该要诚信待人,宽厚对待他们,只有与周围人的关系和谐了,自己才会开心,而人只有开心了,效率才会高。只有关系和谐了,在自己遇到困难的时候,才会有人为自己伸出自己的手。要是整个团队都和谐了,大家的关系都好了,那么在个人遇到困难的时候,团队肯定会第一时间帮你解决问题的。

第三,不管是团队也好,还是个人也罢,都应该怀着一颗感恩的心。在别人帮助了自己的时候,不要以为是理所当然的,请记得一定要真诚的对着帮助你的人说一声:谢谢!怀着一颗感恩的心,我们可以看开更多的事情,不但可以使自己更加的优秀,也可以使团队更加的优秀。

最后,在这里,我要谢谢大家,谢谢公司对我的赏识,谢谢大家对我的帮助。

我的演讲完毕,谢谢!

团队引领演讲稿篇四

我们任何人在这个世界上都不是孤立存在的,都要和周围的人发生各种各样的关系。不论你从事什么职业,也不论你在何时何地,都离不开与别人的合作。尤其是在现代社会里,如果你想获得成功,就必须学会合作。

而现在我们是_x里的一员,这里是一个团队,就更须要合作了。那么我们大家就要懂得合作,理解合作,从而学会合作。

什么是合作呢?顾名思义,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有许多事情,只有通过人与人之间的相互合作才能完成。一个人学会了与别人合作,也就获得了打开成功之门的钥匙。所以,人们常说:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很难有什么成就。这是非常宝贵的人生道理,我们应该牢牢记住。

怎样才能卓有成效地合作呢?我们一定在音乐厅或电视里看到过交响乐团的演奏吧,这可算得上是人与人合作的典范了。是什么力量使上百位乐师,数十种不同的乐器合作得这样完美和谐?我想,这主要依靠高度统一的团体目标和为了实现这个目标每个人必须具有的协作精神。

在回答这个问题之前,先跟大家讲个故事。

可见,成功的合作要有统一的目标,大家始终要把那个目标放在心里,为了一个共同的目标而奋斗。

当然光有目标是不行的,还要尽力做好份内的事情,而且还要心中想着别人,心中想着集体。

合作中,肯定有很多之前没有预料到事,那么我们就要有自我牺牲的精神,认真把这些事情做好。

即然是在一个团队里打交道,肯定大家有不同的观点,在面对同事的不解,质疑,或者是反对时。我们首先要学会的是宽容,进而用缓和的语气和大家商量。

有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。发挥出集体的力量,体现集体的价值。

这些道理,大家可能都知道了,但真有付于行动的可能不多,望在以后的我们的团体活动中,今天讲的对我们各位都有所帮助。

我的演讲完毕,谢谢大家!

团队引领演讲稿篇五

我今天演讲的题目是团队精神——利剑出鞘

所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强力量,势不可挡,战胜对方。

那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?我认为要做到:

相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二,相互包容。和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。

第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。二是敢于承担责任。有的公司出现过这样的情况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己。领导勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。

同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到理想境界!

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