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2023年景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-11 04:13:15 作者:灵魂曲2023年景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结(优质5篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结篇一

(一)加强组织领导,明确职责,构建长效管理机制

根据“党政同责,一岗双责”的职责制要求,加强组织领导,明确职责。一是及时调整充实了镇安全生产委员会,党委*和*镇长担任安委会主任,下设9个专业安全生产委员会,明确了各自的工作目标,细化了职责。二是定期召开安全生产会议,研究部署阶段性工作。我镇每周五召开党委扩大会,由镇主要领导调度安全生产工作开展情景;每季度召开一次安全生产工作大会,安排部署当前的安全生产重点工作。三是狠抓工作落实,严格职责追究。镇*与8个工作区、50个村(社区)及各生产经营单位层层签订职责书,把安全生产工作纳入月量化考核,并作为年度目标考核的重要资料,按照“属地管理,一票否决”的原则,强化职责追究。

(二)不断创新工作机制,落实各项工作目标

紧密结合我镇的实际情景,重点做好三项制度建设,努力建立健全规范有效的安全生产长效管理机制。一是安全生产托管服务制度。全镇规模以上及重点行业企业引入第三方安全服务机构全面推行安全生产托管服务,切实解决了企业安全工作“无人管”和“不会管”的问题;二是安全事故隐患排查管理制度。坚持日常巡查和单位自查相结合,推进监管关口前移,加强安全源头隐患排查。三是安全生产应急救援制度。根据我镇的实际情景,制定全镇生产安全事故救援应急预案,不断完善救援体系,有效防范各类生产事故的发生。

(三)加大安全生产宣传培训力度,提高企业和群众的安全意识

今年以来,我镇扎实组织开展安全教育培训工作。一是组织开展了两次消防安全专项知识培训,共培训村(社区)安全员、幼儿园负责人、消防重点单位负责人等400余人次。二是组织开展企业主要负责人和安全管理员培训,共培训企业负责人和安全管理人员400余人次。三是落实特种作业人员培训,50余人参加了区安监局、市场*组织的特种作业人员培训,企业特种作业人员持证率到达了100%。四是认真组织开展安全生产月宣传教育活动,设置“安全生产月”宣传站,发放各类安全生产法律法规、安全明白纸20xx余份。同时,利用流动宣传车在镇主干道及各村(社区)开展宣传活动,大力弘扬“生命至上,安全发展”理念。五是进取开展消防安全“七进”活动,使广大群众的消防意识和火灾自救本事进一步提高。六是进取开展企业安全文化建设,提高了企业安全管理水*。我镇启阳电缆有限公司荣获20xx年度市级安全文化示范企业称号。

(四)深化专项整治,进一步消除重点领域安全隐患。

项安全隐患已全部整改完毕。五是开展学校安全专项整治。每季度聘请专家会同派出所、安监办、食药监所联合对全镇中小学、幼儿园进行学校校车安全专项治理,消除了潜在的安全隐患,取得了切实的成效。六是开展人员密集场所消防安全专项整治。由派出所牵头,相关部门配合,对全镇人员密集场所异常是“三合一”、“多合一”场所开展全面排查,对不贴合安全标准的坚决予以关停。七是开展电动车火灾防范专项整治。经过广播喇叭、张贴明白纸等方式宣传电动车消防安全知识,督促各村(社区)住宅小区、居民楼院和业服务单位,切实履行居民住宅区消防安全管理主体职责,加强防火检查和夜间巡查,及时发现和制止在居民住宅的楼梯间、楼道、疏散通道、安全出口等违规停放电动车充电行为,切实加强电动车消防安全管理。同时,组织社区负责人参观学*柳青街道电动车智能充电桩建设经验,推动我镇电动车集中存放、充电。目前已有两个居民小区完成了电动车智能充电装置建设。

(五)进取推动风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设

我镇认真贯彻落实上级*部署安排,进取推动镇内企业开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。一是协调镇内企业进取参加市、区组织的双重预防体系点评会、观摩会,不断提高企业对双重预防体系的认识。二是认真培育我镇双重预防体系标杆企业,聘请第三方专家指导启阳电缆、鲁蒙水表开展双重体系建设工作,在区*双重预防体系建设验收中,启阳电缆荣获市级标杆,鲁蒙水表荣获区级标杆。三是承办区双重预防体系创立观摩推进会,刘爱友副区长带领各街道、乡镇、经开区安监负责人和重点企业负责人参观了启阳电缆双重体系建设情景,最终在镇三楼会议室召开会议,对当前全区双重预防体系建设工作进行了点评。四是全力推广双重预防体系。我镇按照区*安排,在完成双重预防体系标杆企业建设的同时,要求规模及重点企业进取开展双重预防体系建设,将双重预防体系运行纳入安全生产管理过程,尽快构成安全生产管理体系化长效机制。

随着安全生产监管工作的进一步深入,安全生产工作存在的一些困难和问题逐步显现。一是安全生产基础还比较薄弱,安全生产仍有潜在的隐患。一些企业安全生产条件差,缺少规范的岗前培训,“三违”现象还比较普遍。二是部分企业安全投入不足,事故隐患排查和治理工作力度还不够,重点行业的事故隐患和问题还未得到有效治理。

安全生产是一项常抓不懈的工作,我们将继续贯彻落实省、市、区安全生产会议精神,继续深入推进安全生产各项工作,有效防范和遏制各类安全事故的发生。

(一)进一步完善安全生产监管体系,切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学*和教育,组织执法人员认真学*安全生产政策法规,规范执法行为,提高执法水*。二是切实加强阵地建设,完善监管体系,健全规章制度,提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的区域和单位实行安全生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。

(二)强化执法监督,创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察,提高执法效率,做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对传统节日以及高温、寒冷季节等重点特殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项执法检查。

(三)加强隐患排查整治,强化事故职责追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。二是把检查与执法结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,该停产整顿的要坚决停产整顿,凡是整改不力、消极对待的,要依法依规顶格处罚。三是进一步加大事故处理力度,严格按照“四不放过”原则,严肃查处每一齐事故。

(四)夯实工作基础,建立长效机制。一是督促企业加强全员教育培训,把全员教育培训工作纳入日常监管执法的重要资料,不断提高企业员工的安全意识和自我防护本事。二是加强执法档案建设。严格按照“痕迹化”的工作要求,建立健全安全生产执法监督档案,促进安全生产执法的规范化和程序化、制度化。

景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结篇二

安全重于泰山。景区始终将“安全第一”放在首位,景区对照浙江省交通运输企业安全生产标准化二级企业达标标准要求开展内部安全生产标准化自查工作,并于8月8日顺利通过安全标准化二级考评验收工作。景区坚持以“四不四落实”为标准认真做好景区相关的隐患排查工作。全已累计排查20余次,共排查隐患40多起,均已整改落实。

保安设立24小时值班制度及巡检制度,确保节假日客流量激增也万无一失,同时加强了湖面水域管理,实现了增殖放流,对2400多亩的水面实现全天候24小时值班管理,杜绝了一切非法捕捞。

20xx年以来景区得到了以下荣誉:浙江省十大“最美湿地”;湖州旅游景区消费维权分中心示范单位;第十一届德清县消费者信得过单位;浙江省最美风景人荣誉。

1、宝塔山度假屋项目

2、景区栈道工程

3、三号岛提升工程

4、水产村安置工程

5、隧道工程

6、玉屏路工程

7、景区游客中心工程

要继续坚持挂图作战、季度观摩、月度调度、季度考核等机制,保持推进的强度。二是抓施工进度。组织项目工程管理组、制定考核机制、编制考核图表,确保工程进度。三是抓要素保障。要从安全、质量、进度和成本上多下功夫,安全节约保质保量的完成的任务。

二、打造业态,提升营收。对景区业态和产品布局重新规划,特别是二都小镇的业态,抓住“防风文化”的灵魂,对整个小镇进行环境氛围营造,聚焦特色产业,开展精准招商,吸引游客。打造特色旅游产品,推出个性化服务。结合景区环境的原始化、乡土化、生态化的特点,来挖掘旅游产品自身特色,打造类型多样的主题化系列产品。主要是做好新成立的农发公司的生产经营工作,并且在吸引游客的同时大力提升景区的二次消费收入。力争在业态经营和农发公司经营上为景区增加超千万元的营收。

三、引进人才,取长补短。认真学习先进的管理经验,不断从优秀的民企挖掘优秀管理人才,充实公司发展潜力,培养后续骨干。用先进的理念和系统化的管理进驻公司的日常管理,要重点推进企业文化建设、人资管理建设。同时结合景区本身拥有的自然、人文、历史资源结合节庆日策划一些促销活动,整体方针是“旺季抓营收、淡季创人气”,确保营收、人次双丰收。

四、加强党建,廉洁高效。在集团公司党委的领导下,加强企业党建工作,充分发挥党员干部的引领作用,对企业内部加强廉政督查,规范制度。特别是在工程建设中,规范各种投标制度和监督检查制度,做到廉洁高效,防患于未然,为公司的快速发展壮大做好组织上保证。

“空谈误国,实干兴邦”。20xx年我们要不忘初心,坚定信念,撸起袖子,我们要在集团党委的坚强领导下以更加坚定的信心、更加振奋的精神,全力推动各项工作扎实开展,千方百计确保完成各项目标任务,全面推进下渚湖景区向全国知名旅游目的地快速奋进,力争实现旅游综合收入翻一番!

景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结篇三

景区要发展,硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的“十一五”重点工程项目,是管委会今年工作的首要任务。一年来,管委会千方百计,攻坚克难,积极筹措资金,全力加快工程进度。

1、严格管理抓质量。思福公路指挥部牢牢树立工程质量第一的意识,严把施工方进料关,施工前要求施工方对所用沙、石进行试验,含泥的沙石严禁进入施工场地。管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地管理干部不畏艰辛,每天日出而作,日落而息,与工人同吃同住,严把工程质量关。

2、全力以赴促进度。思福公路自开工以来,由于线路走向的改变、高山气候、冰雪灾害、工程难度大、资金困难等原因,工程进度缓慢。今年3月份,为加快建设进度,我委责令公路建设项目部更换了设备,新增了一个施工队,实行二班倒,日夜施工,日完成路面硬化300米以上,有效促进了工程进度,确保了年初拟定的目标如期竣工。

3、警钟常鸣抓安全。工程工地炮声隆隆,尘土飞扬,车来人往,每天施工车辆达60余部,附近居住村民达3000余人,经常进山劳作,存在诸多不安全隐患。为确保工程安全,指挥部安排一名专职干部抓安全,发放安全告示,规定放炮时间。放炮时严禁村民进山活动,严禁小孩在放炮地段玩耍。项目部配安全员一名,炸药实行专人管理,严禁炸药流向社会。同时邀请安全部门派专员不定期到两个标段进行安全检查。由于措施得力,防患得当,整个工程安全事故为零。

4、艰辛筹措保支付。该工程总投资需2530万元,在省开发银行的贷款因国家宏观调控目前无法到位的情况下,面对巨大的工程款压力,管委会积极多方筹措,跑国家部委、省、市100余次,争取召开县长办公会多次,共筹集到资金1130、5万元。尽管如此,但筹集到的资金尚不足工程总造价的50%。管委会领导班子一方面千方百计联系渠道争取资金,一方面及时化解社会矛盾,确保工程质量和进度,保证了工程于7月30日如期竣工。7月初,工程接近尾声时,由于公路建设项目部拖欠材料款、运输费200余万元,导致材料供应商、货运商前来阻工,强烈要求支付其费用,工程建设面临停工,最后风景区管委会只得担保以项目部立据向县信用联社贷款150万元才解决问题。

此外,我们还投入260余万元完成了全长6、1公里的白水湖景区环湖公路的路面硬化改造;争取_门支持启动了思福公路的安保工程,成立了思福公路养路工班,开始了养护工作。

景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结篇四

1、以制度促管理,推进景区规范管理。不断完善各项规章制度,成立安全管理委员会,规范日常安全检查台帐,制定《节假日安全预案》、《春节(中秋、国庆)安保方案》,细分岗位工作职责,进行定位、定岗、定责。

2、规范服务接待标准,尤其是经营项目、保安、卫生保洁、售票窗口等一线岗位人员,坚持以游客满意为目的,着力提升旅游接待服务水平,加强卫生环境长效整治,为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。

3、加强员工队伍建设。各部门针对部门人员每周展开技能培训,以学习促服务,切实提高员工的服务水平。

(二)项目建设稳步推进,配套设施不断完善

1、继续改进经营休闲文化项目,以自助炊事、擂茶体验、农展馆及茶园观赏等农家乐项目为新亮点,展示景区文化,为景区的持续发展增添新助力。

2、继续完善配套设施。在建设项目的同时,进一步完善配套服务设施,对景区内的道路、供电、供水、路灯、监控等基础设施不断加以改造完善,及时更新指示牌、标示牌、项目宣传图等,增加休闲座椅、垃圾箱,对游乐设备设施及时整修到位,确保正常运行,更好地为来景区的游客提供服务。

3、积极响应旅游部门提出的厕所革命,完善了景区厕所配套设备设施,使残疾人厕位更加人性化。特别是在公司上级领导支持下,景区内增建厕所一座和改建厕一座,极大方便进入景区的游客,同时也保证了景区整洁度。

(三)以监管促安全,扎实做好安全保卫工作安全重于泰山。景区始终将“安全第一”放在首位,保安设立24小时值班制度及巡检制度,岗位人员随时提醒到访游客游览时应注意安全问题,对安全工作一丝一毫不放松,先后完成了春节、劳动节、中秋节、国庆节等重大节日,客流量激增的接待工作,确保了景区全年运营无安全事故。

景区马场安全工作总结 景区安全季度工作总结篇五

管委会作为隶属于县政府的行政事业单位,在承担着风景名胜区规划、资源保护、管理和开发建设等职能的同时,也必须又好又快、如期如质地完成县政府下达的各项工作任务。今年来,我委以“办实事、求实效”为准则,严格要求,努力做好各项其他工作。

1、新农村示范点工作。按照县委、县政府的安排,我委负责联系、指导风景区内吉星村的新农村建设工作,根据科学发展观的要求,我们坚持做到三个结合,即景区村建设与新农村建设相结合,近期规划与中长期规划相结合,部门支持与群众自发相结合,全面推进该村新农村建设工作,使农民群众得到了实惠。今年来,我们立足办好六件实事,共下村召开会议3次,走访了群众100多户。

一是做好了一个规划。结合风景名胜区总体规划,现已完成了吉星村村庄建设总体规划初稿。

二是开展了一项行动。即清洁家园行动,在每个大型屋场建有一个垃圾池(桶),并配备一名志愿者处理清运垃圾。

三是修好了一条公路。筹集资金20余万元,对风景区主干道至吉星村吉家组公里道路进行了路面硬化改造。

五是改造了人畜饮水工程。筹集资金18万元,实施了吉星村人畜饮用水改造工程。

六是壮大了一个产业。即旅游服务业,全年发展农家乐4户,接待游客1万余人次。同时,还开发了旅游产品——高山云雾有机茶。建党节前夕,我委开展了“一帮一送温暖,结对帮扶显真情”活动,每名干部给困难党员或群众送去了100、200元不等的慰问金,并仔细询问了他们生产、生活中的困难。

2、社会综治工作。坚持“以维护稳定为目的,游客满意为标准,严打为重点,法制教育为手段,创安活动为载体”的工作思路,坚持“打防结合,预防为主”的方针,严厉打击各种破坏资源违法违规事件,根据《中央、_关于进一步加强社会治安综合治理的意见》《湖南省社会治安综合治理条例》和《岳阳市社会治安综合治理一票否决权制实施办法》规定,紧密结合景区实际,认真制定工作计划,落实各项综治措施,加强组织和制度建设,加强和完善社会治安综合治理工作机制,为景区健康、稳定发展,营造了一个良好的社会治安环境。

此外,我们还积极配合各相关部门、思村乡党委政府等单位努力做好各项其他社会事务工作。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:景区管理体制不顺,工作协调难度大,严重制约了管委会履行资源保护、开发利用等职能;景区基础设施、旅游配套设施亟待完善;招商引资力度有待加大。

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