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晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-10 17:00:35 作者:飞雪晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结(大全5篇)

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晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结篇一

一、规范业务,优质服务。

今年,我们根据主管部门的要求及站内实情,从方便、服务机手,充分发挥农机大厅服务窗口的优势着手,把贯彻执行农业部拖拉机登记工作规范、拖拉机驾驶证业务工作规范作为做好监理业务工作的准则,我们兑现了向社会公示的服务承诺:车辆年检入户,凡手续齐全、符合入户条件、检验合格的随到随办;车辆及驾驶、操作人员年度检审,经检审合格,当时签证、取证;驾驶操作人员申请新办证,符合驾驶人员条件的,经考试合格后,三日内核发证件;处理农机事故,接到报案后,立即组织人员赶赴现场堪察、取证,以事实为依据,以法规为准则,秉公执法处理农机事故;农机安全宣传检查,着装整洁、持证上岗、文明执法、礼貌待人、有法必依、执法必严、违法必究;严格执行和公开有关农机监理的收费项目和收费标准;在服务大厅这个社会窗口,有机地把监理、培训、推广、购机补贴、跨区作业等业务融为一体,实现一站式、一条龙服务,公开业务范围及办事程序,公开监理员姓名、职责,接受社会监督,以过硬的业务本领、过硬的行风、过硬的`服务态度,让驾驶、操作人员高兴而来,满意而归,收到了良好的社会效益,得到社会各界的普遍好评。

在业务方面,上半年共办理拖拉机入户324台,联合收割机入户261台;转移登记154台;新办拖拉机驾驶证162人;联合收割机驾驶证71人;增加准驾机型16人,正常换证216人;补证112个;检验拖拉机(含变拖)2112台;检验联合收割机228台;注销变型拖拉机2697台;驾驶证过期注销1086人。在三夏、秸秆禁烧工作中,全体人员坚决服从农机局统一指挥,坚守岗位,双休日不休息,包点包片,深入乡(镇)、村、户,农机作业场所开展机具核查、安全宣传检查、跨区接待服务等工作,较好地完成了县局及省、市业务主管部门交给的各项工作任务。

今年上半年,我们把加强农机安全宣传教育,提高广大农机驾驶、操作人员和农机户的安全生产意识作为一项重要工作来抓。进一步深化农机安全宣传教育,普及农机安全生产知识,切实做到安全知识家喻户晓,安全生产警钟长鸣。组织农机监理人员开展农机安全宣传活动,利用横幅、标语、宣传车等,在农村集市日组织开展宣传咨询活动,先后在城关、新马桥、仲兴、濠城等集镇进行拖拉机驾驶员和农业机械操作手的安全生产宣传教育,宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《安徽省农业机械化促进条例》等法律法规,广泛宣传农机安全驾驶(操作)安全常识,发放致全县拖拉机手的一封信、 农机驾驶、操作人员要坚决杜绝下列违间行为,确保农机安全生产、联合收割机安全使用常识等宣传资料3000余份,切实提高车主和驾驶操作人员的安全意识。

局分管领导和监理站主要领导带队深入乡(镇)街道、田间场院、集市等主要农机作业场所,加大对拖拉机无牌行驶作业、不按时参加安全检验、违法载人及非法拼装、改装拖拉机原有安全技术性能,擅自提高拖拉机发动机动力、超长超宽拖车及农机驾驶操作人员无证驾驶、酒后驾驶、超速超载等严重违法行为违法行为查处力度。共开展执法行动26次,排查一般隐患115项,已整改15项,共查纠无牌证、证照不全、及未参加年度检验的拖拉机32台,有效遏制农机事故的发生。

一是与公安机关交通管理部门建立工作协作机制。每月5日前到公安交管部门调取变型拖拉机及驾驶人交通违法数据,在变型拖拉机及驾驶人审验过程中严格把关。对变型拖拉机违法行为不处理、驾驶人交通违法罚款不缴纳的,年检审时一律不予通过,并督促车主、驾驶人到公安交管部门接受处理。

二是切实加强存量变型拖拉机管理。对变型拖拉机年度检验,按市局要求,从5月1日起,变型拖拉机年检一律在有资质认定的机动车检验机构或农机检测线进行安全技术检测。对安全检验不合格或存在严重安全隐患的变型拖拉机,严格执法,坚决不予签发年检合格标志。

6月份,正是我县优质西瓜大量上市的好时节,瓜农开着小四轮拖拉机、手扶拖拉机拥向固五路石湖段省道两侧,进行西瓜交易。拖拉机乱停乱放,极易造成交通堵塞,严重影响公路通行,同时存在严重的事故隐患。为确保交通畅通,按县政府统一部署,石湖乡政府牵头,我们和公安、交通、公路、市场局等部门开展联合执法,整治西瓜市场道路交通秩序。从6月7日开始,我站每天派出3名监理人员疏通车辆,保障道路通畅,有效地消除事故隐患。

今年6月份,按省、市业务主管部门及县安委会关于开展安全生产月的要求,及时制定《20xx年农机安全生产月活动方案》,对活动进行全面部署,进一步深化农机安全宣传教育,普及农机安全生产知识,切实做到安全知识家喻户晓,安全生产警钟长鸣。一是在6月16日全县安全生产集中宣传咨询日,我们制作了农机安全宣传板,派出4名农机监理人员开展农机安全咨询活动,免费发放农机安全宣传材料800余份。二是组织农机监理人员,利用横幅、标语、黑板报、宣传车等,在农村集市日组织开展宣传咨询活动,先后在城关、新马桥、连城等集镇进行拖拉机驾驶员和农业机械操作手的安全生产宣传教育,宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《安徽省农业机械化促进条例》等法律法规,广泛宣传农机安全驾驶(操作)安全常识,发放致全县拖拉机手的一封信、农机驾驶、操作人员要坚决杜绝下列违间行为,确保农机安全生产、联合收割机安全使用常识等宣传资料1500余份,切实提高车主和驾驶操作人员的安全意识。

随着农机监理收费的取消,做为自收自支的事业单位,人员经费不足,全体干部职工不能享受国家规定的工资福利待遇,无医疗保险经费,无绩效工资、无住房公积金,职工情绪低落,严重地影响了农机监理工作的正常开展。

一是坚持省、市业务主管部门及县农机局的领导,争取更大的支持、帮助,进一步改善业务相关部门的配合、协调关系,改善执法环境;二是认清农机监理的形势,积极向主管部门报告,把农机安全监理的工作经费、人员经费纳入财政预算;三是不折不扣完成农机局和业务主管部门交给的各项目标考核任务;四是完善拖拉机和驾驶员档案,做到档案内容程序合法、齐全、准确、有效,查找快捷、方便;五是加强效能建设,严格执行中央八项规定及省市县效能建设相关规定,以高质量、高效率、好行风、好服务做好农机安全监管工作。

晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结篇二

为切实开展好世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动,我局及时召开专题会议,研究部署相关工作。

一是协调自治区农牧厅、团委、妇联等部门联合印发了《宁夏世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动工作方案》,明确了世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动总体思路、活动主题、时间、内容等有关要求。

二是成立了世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动组织机构,形成了粮食部门主要领导负责,其他部门分管领导具体抓,职能处室主办,相关处室配合、责任落实到人的工作机制。

三是各地级市^v^积极与当地农业局、教育局、共青团、妇联进行对接,分别制定了世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动实施方案,使活动宣传形式多样、内容丰富多彩。

四是开通了以反映宁夏爱粮节粮工作动态,普及爱粮节粮知识为内容的“爱粮节粮相约你我”微信公众平台,被评为20xx年全国爱粮节粮优秀科普作品。

五是组织编印了《宁夏爱粮节粮知识读本》、《宁夏粮食文化知识读本》、《节约一粒粮企业在行动》等宣传册资料3万多册,拍摄了“端牢自己的饭碗”电视专题片,连同国家局的宣传册一同发到全区各市、县(区)。各市、县^v^制作宣传展板、印刷宣传彩页、定制小包装粮油,开展进社区进校园等宣讲活动。

(一)认真开展世界粮食日集中宣传活动,营造良好的舆论氛围。10月16日,自治区^v^、农牧厅、团委、妇联等部门以及银川市相关单位在银川市光明广场设立主会场,石嘴山、吴忠、中卫、固原等市也在当地设立了分会场,联合开展了声势浩大、影响力强、宣传内容丰富的世界粮食日和全国爱粮节粮宣传周集中宣传活动。银川市^v^以“民以食为天、惊心的浪费、饥饿的记忆、粒粒皆辛苦、节粮保安全”五个篇幅为主题,制作了40多块展板,吸引了众多市民争相观看,起到了震撼心灵的示范作用。石嘴山、固原市在活动当天发出爱粮节粮倡仪书,中卫市编印了《中卫市中小学生爱粮节粮书画比赛获奖作品选编》向居民发放。宁夏日报、宁夏电视台、宁夏广播电台等新闻单位及其他媒体对活动开展等情况进行集中宣传报道,宏扬了爱粮节粮正能量,保证了宣传活动有声势有影响。

(二)组织开展节约一粒粮,家庭在行动活动。

一是组织开展节粮小窍门征集活动。我局与自治区妇联向全区广大居民开展了节粮小窍门征集活动,各地通过电视、报纸等媒体向社会发放2600多份宣传册进行广泛宣传征集。中卫市^v^印发了爱粮节粮实用小窍门、小经验征集表,通过沙坡头等9个社区向广大市民征集到“节粮小窍门”96条,并对挑选出的10条简便易行、节粮效果突出的小窍门提供者进行奖励上报。通过各地的共同努力,全区共征集了184条,经评审我局选出了71条报送国家^v^。同时,我局将对效果突出、简便易行实用好用的节粮小窍门编印成册向全区宣传推广。

二是开展爱粮节粮进社区活动。各市^v^在宣传周活动期间积极进社区开展以节粮与健康为主题的宣传互动活动。全区共开展宣传互动活动10次,向居民发放节粮手册26000多册。银川市^v^在兴庆区健康社区、东方社区、贺兰县利民社区、灵武市朔方等社区,通过现场专家讲解,发放粮食科普宣传手册、小包装粮油产品、爱粮节粮手册等,与居民互相交流节粮好点子、好办法、好经验,开展现场活动,吸引众多群众参与,收到良好的宣传教育效果。中卫市在沙坡头区蔡桥路社区和东方红社区,向居民赠发简明实用的节粮手册等资料,向广大居民宣传介绍评选出的节粮小窍门并进行演示、推广,引导居民节粮爱粮从生活中的细节做起。固原市^v^与原州区^v^、原州区团委、妇联等部门联合开展进社区宣传活动,传授、交流节粮好经验、好点子、好办法。吴忠市^v^组织12家放心粮油加工企业深入裕西社区,开展粮油产品展示和宣传,向群众耐心细致地讲解什么是“放心粮油”、如何鉴别“放心粮油”,并介绍各种小杂粮的食用保健功能、家庭餐桌如何有效杜绝粮食浪费等知识,使爱粮节粮宣传周活动形式多样、内容丰富,受到群众的欢迎和好评。

晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结篇三

一、全年工作回顾

(一)克服困难,全力推进企业改制

我们按照市委市政府和哈市_对改制工作的总体部署,我们专门召开了会议,下发了文件,明确了要求,落实了任务,哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状,并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业,我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势,20_年末全系统负债总额79239万元,如不加快改革,企业将无法生存,职工利益将无法保证。

2、改革时间。根据哈市局的总体要求,结合阿城实际,从20_年开始,到20_年底前全部改制到位,国家控股、职工参股的股份制企业正常运行,其他企业采取租、卖等形式。

3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制,先使国有粮食职工身份转换成社会自然人,再组建公司制企业,以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想,就是通过改制,运用新思路,开辟新途径,形成新体系,建立新模式,使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。

4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元,企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元,上级并轨资金1643万元,缺口3723万元。

5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署,结合阿城的具体情况,认真研究制订粮改总体方案,并相继制订每个企业的个体方案,实行一企一议,结合实际,分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中,广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势,改革势在必行,改革是出路,把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策,灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神,并结合我市粮食企业现状,用足用活,既要符合政策要求,又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益,达到对改革既有思想准备,又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序,精心筹划,周密部署,规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上,广泛征求职工意见,并召开职工代表大会讨论通过,按程序逐级上报审批,不得盲目决策,草率行事。采取主动措施,积极化解矛盾,耐心疏导,消除疑虑,确保职工队伍稳定,保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见,先选择一个企业做改革试点,待改制成功,取得经验后,再全面铺开。五是因企制宜,分类指导。在企业发展过程中,由于种种原因,企业的实际情况各有不同,我们遵循一企一议、分类指导的原则,采取不同的方式方法,符合企业的实际,以期取得效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程,需要相关部门的支持与协助,我们在积极为企业改制作好服务工作的同时,帮助企业协调和沟通相关部门,打造粮改工作的“绿色通道”,保证改革的顺利进行。七是先易后难,重点突破。在分析企业现状的基础上,对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制;对那些情况复杂、改革难度大的企业,要深入研究,举全局之力,重点解决好。

经过近三年的努力,阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制,一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感,积极主动地参与企业生产和经营的全过程,为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造,职工身份发生了根本性改变,企业运行模式也相应发生改变,经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效,卸掉了一定的历史包袱,企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路,通过整合优势资产,盘活闲置资产,以资产为纽带,以利益为连线,发展跨行业、跨地区的经济联合体。打破单一经营方式,发展产加销、贸工农紧密型、松散型的多元经济实体,培育粮食产业化龙头企业,形成“联合舰队”的经济格局,提高市场竞争力和经济发展的牵动力。我们利用原第一粮库场地,合作开发建设了金丰建筑装饰材料市场,利用永源粮库闲置场地,合作开发建设了永源粮油批发市场综合楼,利用原饲料公司旧址,合作开发了汽配城等等。五是有利于正确处理改革、发展和稳定的三者关系,把企业改革的力度、经济发展的速度与职工的承受度有机结合起来,兼顾国家、集体和个人三者利益,限度地维护职工的合法权益,实现改革、发展和稳定相统一。

(二)面向市场,努力抓好粮食购销、提高经济效益

根据粮食市场全面放开的新形势,切实抓好粮食收购工作,收购粮食74807吨,其中:玉米60174吨;水稻2546吨;大豆12087吨。销售粮食77507吨,其中:水稻27003吨;大豆796吨;玉米49888吨。在粮食总销售中,其中:陈化粮销售25400吨。我们的具体做法:一是在缺少收购资金的前提下,不等不靠,积极想门路,开展代购代储业务,增加了收购量,创造了经济效益;二是紧密联系新老客户,建立广泛的业务联系,扩大市场份额,先后与大连、山东、无锡市等客户建立了稳固的客户关系,诚信为本,效益至上,为粮食销售拓宽了渠道;三是局几位主要领导带领购销企业到南方用粮省份扩大粮食销售市场,筹集新年度粮食收购资金,切实保证了当年粮当年销,减少粮食储存成本。

(三)广开门路,大力拓展招商引资

根据年初招商引资任务分解表,_高度重视,年初制定了粮食系统招商引资实施方案,成立了以一把手为组长的招商引资领导小组。年初专题立会进行了研究,确立了招商引资项目:一是金京大厦地下自选商场;二是金丰粮食批发市场;三是_土地出让。我们感到这三个项目很有必要,一是深化了粮食流通体制改革,进一步推动了粮食经济的发展和壮大,走一业为主,多业并举,多种经营的路子;二是通过项目建设,可以安置粮食企业部分下岗职工再就业;三是通过粮食深加工可以增加农民收入,鼓励农民种粮积极性;四是通过项目开发可以获取经济效益,为粮食企业的发展提供坚实的资金保证;五是通过场地设施建设,改善经营环境,可以大力吸引客商落户阿城,同时盘活我们闲置的国有资产。目前金京地下自选商场投资额260万元、金丰粮食批发市场投资额120万元、_土地出让市公共汽车公司投资300万元,合计为680万元。

(四)节约挖潜,抓管理,增加效益

一是加强了企业日常经营管理工作,向管理要效益,建立健全了企业规章制度,建立了企业基建项目审计制度、资材购置报批制度、企业法人离任审计制度和企业年度审计制度;二是认真落实了以“四五”为主的保粮措施,加强保粮管理,层层落实责任,_与各购销企业签订了安全保粮责任状,将仓库、堆垛的保管责任落实到人头;三是开展了“四五”汇查活动,查找问题,及时整改,切实提高了粮食保管水平;四是提高服务水平。1、我们全面推行了“六项制度”,实行全员挂牌上岗,主支接受社会监督,提供周到热情服务,努力提高办事效率和服务水平。2、认真执行粮食收购质价政策,不压等、不压价,杜绝人情粮,切实为农民提供优质服务。3、精心搞好军粮供应,做到供给及时,保障数量、质量和品种,提高服务水平,让部队满意。4、强化食盐专营,加强食盐市场管理,认真执行食盐零售许可证制度,严厉打击私盐。碘盐占有率达99%以上,保证了市民吃上了放心盐。5、积极贯彻执行粮食流通管理条例,提高办事效率,上门为粮食收购业户办理了粮食收购许可证,受到了各企业和个体业户的一致好评。

(五)综合治理,全面抓好安全信访、稳定工作

为了保证粮食改制的顺利进行和粮食企业的经济发展,_党委高度重视安全稳定工作,一是狠抓各部门间通力合作,协调配合。年初局党委召开了企业法人、企业主管安全领导和机关各股室人员会议,对系统安全工作提出了要求和部署,使系统安全保卫工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基础设施建设,做好工作的跟踪记实,针对20_年的年末检查出现的问题,上半年集中进行了整改,结合“春防”在第三粮库召开了消防演练现场会,使系统各单位安全消防工作走向了正规化、规范化、标准化;三是狠抓了职工安全培训工作,提高了干部职工的素质。上半年对系统内主管安全领导、保卫干部、警卫人员进行了安全知识培训,同时组织系统内特殊工种人员参加市安全办和哈市_的业务培训,使这些人员达到了特殊岗位的要求,持证上岗;四是认真落实安全检查制度,落实责任,防止事故发生。为了强化安全工作措施,做到有章必循,有章必纠,我们制定了安全检查制度,全年开展安全了检查24次,夜查12次,共查出不安全隐患45处,落实整改37处,全年没有发生火灾、安全事故;五是全力抓好信访稳定工作。信访工作在局党委的领导下,深入落实领导信访工作责任制,标本兼志,采取有效措施,加强信息反馈,建立了领导信访接待日制度,领导信访稳定包企业制度,认真执行首问负责制,对各种问题不回避,变上访为下访,有效地减少了信访案件的数量,全年发生信访案件12件次,88人次,上级交办案件7件次,59人次,与去年相比减少了80%,从而保证了系统稳定。

(六)加强党组织建设和精神文明建设,为改革和经济发展营造良好氛围

紧紧围绕粮食流通体制改革和经济工作这个重点提供组织保证、思想保证、纪律保证。一是积极开展保持_员先进性教育活动,通过制定方案,认真学习,征求意见,认真整改,解决问题等工作,切实提高了广大党员干部的素质,树立了正确的人生观、价值观,明确了党的宗旨;二是抓学习抓宣传,20_年是粮食企业改革年,改革任务繁重,我们针对这一实际情况及时调整思想政治工作方向,注重加强党的基层组织建设,发挥企业党政班子整体作用,发挥党员的先锋模范作用,经常组织机关干部、企业书记、法人,采取各种形式认真学习“三个代表”重要理论,党的方针政策和企业改制政策文件,摆正位置,吃透精神,做到执行政策不走样,同时加大宣传力度,向职工宣传国企改制的形势和企业改制的有关政策,使职工理解改革、参与改革,支持改革,必免由于职工不理解政策造成矛盾和不稳定因素;三是认真开展了“正行风、促发展、改善经济发展环境”活动,局成立了“行内”建设领导小组,推进组深入各单位不折不扣地做好此项工作。1、在收粮期间,实行挂牌上岗,设立公示板,规章制度上墙,真正做到“八有、十不准”。2、认真执行国家粮食质价政策,不收人情粮,设立农民接待室,积极主动为农民服务。3、每年对驻阿部队进行两次以上的慰问走访,广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和建议。四是巩固加强“政务公开、厂务公开、民主监督、民主管理”切实做好工会工作;五是做好粮食扶贫帮困送温暖活动,局机关出资5000元为蜚克图镇贫困户解决种地困难、帮助5名系统内职工子女升学学费困难问题、为救灾捐款2950元;六是结合_员先进性教育活动,开展“强素质、树形象、做表率、创业绩”主题实践活动;七是加强党风廉政建设,以思想教育为先导,开展效能监察,以制度规章来约束其言行;八是积极发挥群团组织作用,不做局外人,积极参与、积极工作、为振兴粮食经济做贡献。

二、存在问题

一是改制资金明显不足,企业自筹改制资金难度很大。粮食系统改制资金除省市专项并轨资金外,全部由企业自筹,且变卖了局机关办公楼,为企业改制。剩余两家企业前期准备工作已经就绪,但缺乏改制资金,所以改制工作难以进行。

二是企业历史包袱沉重,长期在低谷中运行,粮食补贴逐年减少直至完全取消,加之企业在改制过程中付出高昂的改革成本,入股资金1069万元用于企业改制,职工工资拖欠十分严重,个别企业长达一年之久,初步统计拖欠职工工资大约401万元,需向社保局交纳退休人员医疗保险760万元,造成了企业不安定,职工不稳定,信访稳定工作压力增大。

三是企业固定资产绝大部分已抵押给农业发展银行,银企债务链没有解开,资产很难得到盘活和利用,改制资金筹集困难,生产经营更是“无米之炊”。

三、20_年工作思路

一是继续深化改革,结合粮食企业实际,采取改组、改造、出售、股份制、租赁等多种形式,进行产权制度改革。积极探索新的企业运营模式,在借鉴外地经验的基础上,结合阿城实际,拟组建粮食购销集团,减少内耗,形成合力,降低经营风险,提高经济效益。

二是变现资产解决平山、玉泉粮库的改制资金。按照哈尔滨市政府办公厅哈政办发[20_]16号文件《关于粮食企业改革总体实施方案的通知》精神,对出售公房、建筑物收入,处置划拨土地收益和其他资产变现收入,由_设立专户,统一_,专项用于弥补粮食企业改制资金缺口,确保粮食企业改制顺利完成。

三是加强国有资产管理,坚持国有资产合理流动、有序退出、安全运行。

四是继续加大力度招商引资,扩大经营范围、经营项目,通过项目开发获得经济效益。

五是全力抓好粮食购销和企业经营管理工作,利用好政策,运用不同方式方法,多收粮、收好粮,提高经济效益。

六是按照《国家粮食流通管理条例》的规定,依法履行_的职责,做好全市粮食监管工作。

晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结篇四

xx年,我在农机局主要负责农机推广工作。为规范落实农机购置补贴政策,本着公平、公开、公正的原则,认真执行购置补贴政策,扎扎实实抓好农业机械化推广工作,切实提高我区农业机械化水平,为粮食增产、农业增效、农民增收服务,促进我区农机化事业健康、有序发展。农业要发展就要实现农业现代化,农业现代化的发展离不开农业机械化的发展。自20xx年国家出台农机购置补贴“惠农”政策以来,激发了我区广大农民的购机积极性。购机热情一年比一年高涨。农机具拥有量呈逐年上升趋势。我区农机推广工作在党的一系列惠农政策的强劲支持下,紧密结合以人为本的科学发展观实践活动,着力优化农机装备结构,加大科技创新和技术推广力度,不断提高科技水平、装备水平、作业水平和安全生产水平,提高水稻生产全程机械化水平,实现了我区农业机械化又好又快发展。经过几年的努力,我区农机化技术推广工作取得了长足发展。

20xx年全区水稻机械化育插秧推广工作实现了新突破。水稻机插技术推广作为我区重点推广的农机技术,我区精心组织、全面实施水稻机械化育插秧技术。20xx年水稻全区机插面积达万余亩,比上年增长8%,完成全区水稻机插任务。

今年我区开展了“推进机插秧、创建高产县”水稻生产机械化育插秧技术示范推广工作,在水稻生产机械化育插秧技术示范推广的带动下,插秧机数量和面积快速增长,今年全区新增插秧机9台,插秧机保有量达18台。按照市农机局的要求,我区认真组织机插示范项目建立了1个“推进机插秧、创建高产县”机插示范点,示范点圆满完成了机插示范推广面积。

通过农机购置补贴,有效的引导农民购买农机装备。新农机新技术、高效农机具得到较好的发展,农机装备结构得到调整。其中,联合收割机、插秧机、大中型拖拉机90多台,改变了以小型农机具为主的局面。轻型喷灌机具、高效机动喷雾器等一大批新技术新机具通过补贴得到生产实际中的应用,有效促进了农业生产的发展,为进一步推广农机新技术打下良好基础。

通过广播、电视、报纸对农机春耕、水稻机械化育插秧、农机购置补贴、农机大户进行了重点报道,形成了良好的舆论氛围。同时,还抓住有利契机,坚持在落实农机购置补贴的政策中,对重点推广的农机技术需要的机具进行倾斜,通过落实农机购置补贴政策,做好农机购置补贴工作,加大了农机推广力度。

一、进一步完善农机购置补贴工作:严把补贴机具异地购机关。第一步把好申请、公示审核工作。做好区、乡(镇)二榜公示制。第二步做好补贴机具验机核实工作。确保发动机号、机具编码与合格证、购置证明表一致。第三步做好对已补贴机具验机核实工作。对已办理补贴机具的用户要进行不定期电话回访,并对补贴机具进行实地核实。以确保补贴机具在“二年内不得转卖或倒卖”。

二、进一步加大机插秧推广工作:水稻机械化育插秧技术是水稻生产全程机械化的关键技术。做好水稻机插秧技术培训工作,宣传机插秧技术,普及推广机插秧基本知识,提高农民对机插秧技术的认识和兴趣。引导和依靠农机专业合作社开展水稻机械化育插秧技术推广工作。

虽然,一年来做了以上一些工作,但离各级领导、部门和广大农民的要求还有一定距离,今后将继续努力工作,加强自身业务知识学习,勤勤恳恳、兢兢业业做好本职工作,为我区的农机事业添砖加瓦。

晚稻育秧工作总结报告 集中育秧工作总结篇五

1、对全市农机化重点项目、重点工作实行重点考核。从今年开始,每年明确1—2项内容进行重点考核,领导督办,一票否决。20xx年重点考核的项目是水稻机插秧工作。

2、建立农机化工作联系点制度。实行局领导、机关处室和直属事业单位区域分片挂钩联系,工作项目和责任全包干。

3、实行重点农机企业列名联系制度。按照“农工双赢”的原则,积极在局企联合服务、联合指导产品用户生产经营活动、联合落实各项农机化扶持政策、联合开发、联合试验示范、联合质量跟踪等方面加强合作,努力实现农机行业资源大整合、大联合的目标,共同推进农机化事业发展。

4、主动跟进配套,大力发展淮安特色农机。围绕发展现代高效农业,重点发展田园管理机械、二氧化碳气肥发生器、微型节能果蔬保鲜库、园艺、花卉机械、林业、畜禽和水产养殖机械、油菜种植和收获机械、花生起垄铺膜机械、山芋收获和清洗加工机械、秸秆综合利用机械、粮食烘干机械等。力争从今年开始,经过几年的努力,在全市形成具有各区域优势、反映区域特色的农机化项目试验示范基地,做大做强特色农机产业。

1、创新载体,解决基层的示范和发展集约化问题。从今年开始,每年确定和扶持20个水稻种植机械化重点乡镇,即拥有插秧机达60台以上的占40%。

2、注重发展机插秧大户。年初计划累计拥有2台以上插秧机大户100个,确保每个乡镇至少有1个,努力实现水稻机插秧在全市范围内各个乡镇的全覆盖。

3、冷静思考发展过程中存在的问题,引导大户正确处理好“五个关系”。一是处理好管理层次和管理幅度的关系,防止片面追求大规模,盲目铺大摊子;二是处理好理论上的计划性与实战中的应变性之间的关系,做到既计划周密、合理安排,又留有余地,实施应急预案,以应对紧急情况(如秧苗死亡、数量不够)的发生;三是处理好执行操作规范和降本增效的关系,防止因随意改变技术规范要求、降低用种、用肥和基本苗的数量而形成的技术推广中“夹生饭”现象的发生;四是处理好“大而全”与“小而专”的关系,改变目前许多大户从整田、耕地到育秧、栽插直至病虫害防治、水肥管理等每个环节都参与的局面,注重将育秧与插秧分离(即使是大公司,也要合理分工);五要处理好推广插秧机和推广机插秧之间的关系。

20xx年,全市新增插秧机1080台,落实机插面积46。3万亩,分别是去年同期的1。39倍和1。56倍;全市水稻机插秧水平已达15。

1、大力发展中介组织,组建基层新型农机服务体系。引导分散的农机手之间、农机手与农机大户之间通过机械联合、人机联合等方式,创办各类合作组织、协会、专业公司等新型服务组织,大力培育跨区作业中介组织和经纪人,组建跨区作业服务队,推进农机服务向社会化、市场化、专业化方向发展。积极探索以农机大户为主体,农机协会等中介组织为纽带,农机经营户和其他服务组织为基础的农机服务产业化新模式。鼓励扶持农机手、农机大户和农机服务组织,积极开展承包式、定单式等形式的新型农机专业服务。

2、拓展农机服务新领域。推动农机作业服务向产前、产中、产后延伸,在水稻机插秧、机耕地、畜牧业、渔业、运输业、水利工程等机械化作业领域取得新的突破。同时,优化农机跨区作业证的发放办法,实现农机跨区作业组织主体的新转变。积极探索跨区作业证由主管局委托给既是农机作业协会的会员又经市县农机主管部门培训发证的具有资质的跨区作业经纪人和作业队长来发放,努力使跨区作业经纪人和作业队长成为县区农机主管局委托的、在基层履行农机跨区作业管理服务等职能的代理人之一。

按照“方便机手、简化手续、行政提速”的要求,以市农机行政服务大厅为载体,将所有农机化审批和管理服务事项进大厅,实行“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务、一次性办结”的管理服务运行模式,深入推进依法行政和开展“阳光政务”,努力做到农机行政审批达到“程序最简、速度最快、质量最高”的目标。目前,全市农机系统所有行政审批和核准的项目,包括农机年度检审、牌证核发、跨区作业证免费发放、农机优先供油卡免费发放等工作全部在市、县(区)的农机行政服务大厅或农机监理大厅进行。

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