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品牌打造演讲稿(优质8篇)

时间:2023-09-10 14:46:28 作者:字海品牌打造演讲稿(优质8篇)

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。那么演讲稿怎么写才恰当呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

品牌打造演讲稿篇一

建立一支无坚不摧的销售团队,转变一回影响毕业生的营销观念

台湾营销教父——何亚:《如何成为销售冠军》

最需要本次课程的人群:

1.想要为自己公司突增销售业绩的老板

2.正率领业务部队努力向更高目标冲刺的业务主管

3.刚刚进入业务领域想要一展身手的新进人员

4.有自己理想的人生却找不到快捷方式的人

5.有意突破现状,追求更高业绩的人

6.面临市场改变,想要找出新方向的人

7.感觉工作疲惫,想要积极充电的人。

何亚老师:著名台籍营销讲师及销售教练、台湾东吴大学经济系学士、美国圣维斯特大学mba。20年销售管理经历,曾任职于台湾国华人寿经理,台湾国宝人寿创办人及区部长,喜福会营销公司董事长,喜福兴业集团董事,马来西亚丰隆人寿首席顾问,上博科技公司发言人,海外特聘讲师。

本次课程导授内容:如何成为销售冠军

生产会受到设备和时间的限制,而销售却是无限大的空间,只要有超然的意志力,配合全新的观念,熟练各种销售技巧,您和您的销售部队都将成为销售王牌军,让亿万富翁的梦想成真。

授课流程:

课程一:保持巅峰状态

目标:使你随时保持巅峰状态,成为顶尖销售高手。

收获:得到保持巅峰状态的方法。

课程二:专业化的推销流程

目标:熟悉各种销售技巧,成为掌握销售步骤的高手。

收获:是推销成为一件简单又容易掌握操作的事。

课程三:快了营销

目标:获得快乐营销的方法

收获:让营销成为快乐的事,并乐此不疲。

课程四:情绪管理

目标:成为一个管理情绪的高手。

收获:了解eq,建立沟通模式,使人际关系及影响力发挥尽至。

本次课程特点:没有空洞无物的理论,有的是何亚讲师20年销售经验的悉心相授;没有呆板的单向导入,有的是在场百万老板和业务管理层的激情互动;没有课后失落感,有的是影响一生的营销观念带来的巨大冲击。

主办单位:

研习营投资:rmb 1280元/人 会员价格:rmb 880元/人

投资费包括:午餐及晚餐 授课期间茶水 课程互动活动用具 办公用品

注意事项: 1.请按研习营流程准时参加 2.参加演习营时请着正装

联系电话: 15987971638

地 址: 普洱市老干公寓。

定了演讲的成功与失败。

演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强,但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。

演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。

主要区别

演讲和表演、作文有很大的区别。

见的一种社会活动。

主要特点

第一、针对性。演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。所谓针对性,首先是作者提出的问题是听众所关心的问题,评论和论辨要有雄辩的逻辑力量,要能为听众所接受并心悦诚服,这样,才能起到应有的社会效果;其次是要懂得听众有不同的对象 和不同的层次,而“公众场合”也有不同的类型,如党团集会、专业性会议、服务性俱乐部、 学校、社会团体、宗教团体、各类竞赛场合,写作时要根据不同场合和不同对象,为听众设计不同的演讲内容。

第二、可讲性。演讲的本质在于“讲”,而不在于“演”,它以“讲”为主、以“演”为辅。由于演讲要诉诸口头,拟稿时必须以易说能讲为前提。如果说,有些文章和作品主要通过阅读欣赏,领略其中意义和情味,那么,演讲稿的要求则是“上口入耳”。一篇好的演讲稿对演讲者来说要可讲;对听讲者来说应好听。因此,演讲稿写成之后,作者最好能通过试讲或默念加以检查,凡是讲不顺口或听不清楚之处(如句子过长),均应修改与调整。

第三、鼓动性。演讲是一门艺术。好的演讲自有一种激发听众情绪、赢得好感的鼓动性。要做到这一点,首先要依靠演讲稿思想内容的丰富、深刻,见解精辟,有独到之处,发人深思,语言表达要形象、生动,富有感染力。如果演讲稿写得平淡无味,毫无新意,即使在现场“演”得再卖力,效果也不会好,甚至相反。

首先,要根据听众的文化层次、工作性质、生存环境、品位修养、爱好愿望来确立选题,选择表达方式,以便更好地沟通。

其次,演讲稿不仅要充分体现演讲者独到、深刻的观点和见解,而且还要对声调的高低、语速的快慢、体态语的运用进行设计并加以注释,以达到最佳的传播效果。

另外,还要考虑演讲的时间、空间、现场氛围等因素,以强化演讲的现场效果。

第五、口语性

把长句改成适听的短句;

把倒装句改为常规句;

把听不明白的文言词语、成语加以改换或删去;

把单音节词换成双音节词;

把生僻的词换成常用的词;

把容易误听的词换成不易误听的词。

这样,才能保证讲起来朗朗上口,听起来清楚明白。

第六、临场性

演讲活动是演讲者与听众面对面的'一种交流和沟通。听众会对演讲内容及时作出反应:或表示赞同,或表示反对,或饶有兴趣,或无动于衷。演讲者对听众的各种反映不能置之不顾,因此,写演讲稿时,要充分考虑它的临场性,在保证内容完整的前提下,要注意留有伸缩的余地。要充分考虑到演讲时可能出现的种种问题,以及应付各种情况的对策。总之,演讲稿要具有弹性,要体现出必要的控场技巧。

主要功能

第一、“使人知”演讲。这是一种以传达信息、阐明事理为主要功能的演讲。它的目的在于使人知道、明白。如美学家朱光潜的演讲《谈作文》,讲了作文前的准备、文章体裁、构思、选材等,使听众明白了作文的基本知识。它的特点是知识性强,语言准确。

第二、“使人信”演讲。这种演讲的主要目的是使人信赖、相信。它从“使人知”演讲发展而来。如恽代英的演讲《怎样才是好人》,不仅告知人们哪些人不是好人,也提出了三条衡量好人的标准,通过一系列的道理论述,改变了人们以往的旧观念。它的特点是观点独到、正确,论据翔实、确凿,论证合理、严密。

第三、“使人激”演讲。这种演讲意在使听众激动起来,在思想感情上与你产生共鸣,从而欢呼、雀跃。如美国黑人运动领袖马丁.路德.金的《在林肯纪念堂前的演说》,用他的几个“梦想”激发广大的黑人听众的自尊感、自强感,激励他们为“生而平等”而奋斗。

第四、“使人动”演讲。这比“使人激”演讲进了一步,它可使听众产生一种欲与演讲者一起行动的想法。法国前总统戴高乐在二战期间的英国伦敦作的演讲《告法国人民书》,号召法国人民行动起来,投身反法西斯的行列。它的特点是鼓动性强,多以号召、呼吁式的语言结尾。

第五、“使人乐”演讲。这是一种以活跃气氛、调节情绪,使人快乐为主要功能的演讲,多以幽默、笑话或调侃为材料,一般常出现在喜庆的场合。这种演讲的事例很多,人们大都能听到。它的特点是材料幽默,语言诙谐。

品牌打造演讲稿篇二

基层国税局担负着依法行政、组织税收、为国聚财的重要任务,基层税务干部的理想信念、精神状态和工作效绩,最终决定着税收任务的实现和国税事业的发展。然而怎样抓、如何抓才能达到效率、效果的最大化,才能最大限度的发挥、增强干部队伍的凝聚力、提高战斗力,已成为我们应该深刻思考的问题。现结合自己掌握的管理知识和工作实践,谈一下体会与认识。

一、增强凝聚力、战斗力的基础——正确认识自己

要增强整个干部队伍的凝聚力、提高战斗力,首先要解决的问题就是要提高队伍中每个人的凝聚力、战斗力。要提高每个人的工作效率与战斗力,首先要使每个人都能正确地认识自己。一个不能真正认清自己的人,也不会真正认清他人。《孙子兵法》说:知己知彼,百战不殆。只有真正清醒地认知了自己,才可能获得成功的人生。有些人干出一点成绩就沾沾自喜,自高自大,目空一切。有些人遇到一点挫折就自暴自弃,怨天忧人。加强“正确认识自己”的教育,使每一个人更加清楚的了解自己,用一颗平常心去看待每一个事物,人与人之间才会多一份理解与宽容,以自己的清明理性去善待他人,善待朋友,善待同事,才能够做到对人对己的真正的尊重。认清每一个人的价值取向,理解每一个年龄段的生活方式,按照他本来的样子,让他发挥到最好。进而增强整体队伍的凝聚力、战斗力。

二、增强凝聚力、战斗力的关键——注意薄弱环节

影响一个组织的因素很多,影响组织的人员也很多,但关键的就可能是几个人。这就是说任何一个组织,都可能面临一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。这在管理学中被称为“木桶原理”。木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是最长的板块,而是其最短的板块。木桶原理启示我们:一个单位要想成为一个结实耐用的木桶,首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有板子都维持“足够高”,才能充分体现团队精神,完全发挥团队作用。

1、业务能力高低不等。由于信息化、精细化日益成为我们当前工作的主流,对人员的素质提出了更高的要求,有些年龄较大的同志由于年龄、接受新事物较差等原因已逐渐跟不上发展的步伐。

2、人员认识角度不同。好些同志的思想认识水平还停留在几年前甚至十几年前的水平,总用以前的老思想老经验来评论当前工作,造成思想水平同现实发展无法同步进行。

要提高人员综合素质有以下两种方法:

1、不断建立、完善科学的教育培训体制。区别对象、划分层次,建立不同类别的培训规划,鼓励业务精通、知识全面的干部,参加“三师”学习考试,下大力着重培养一批德才兼备的专家级复合型人才。全面提高综合素质,带动全员发挥主观能动性、创造性。

2、建立人力资源的优化配置。工作能力的高低在有些情况下具有一定的相对性。而我们所要做的就是要提供一些让每个人都能充分展示自己的平台,从而发现每一个人的优缺点,根据其优点合理配置工作环境,从而让每一个人在适合的工作环境中发挥出最大潜力,提高他们的工作热情和创造力,进而提高整体队伍的战斗力。

三、增强凝聚力、战斗力的核心——目标的一致性

能够使干部产生积极性的重要因素是他们的个人目标与单位目标的一致性。而这种一致性来自对共同目标和共同利益的认同感、构成共享的价值观念、形成目标一致的利益共同体。目标的一致性,使干部深深地感到,惟有促进组织成功,才能实现自我价值。只有在利益一致的激励下,用团队精神大力开发队伍潜能,最大限度地调动各种力量,形成一种奋斗气势,这种作用对组织具有非同小可的意义。目标一致性,还体现在组织竞争力的增强与干部自身素质的提高上。人才是创造财富的财富,谁拥有了一流人才,谁就能捷足先登成为成功者。因此,组织要高度重视提高干部各方面的能力和素质,应对其进行思想作风、文化、业务知识和工作技能等多层次多形式的培训,推动全体干部去分析新情况、研究新问题、接受新思想、新技术、新方法,并创造性地运用于工作和管理实践之中。通过每个人的发展来提高工作效率,进而促进组织的发展进步,最终达到目标的圆满实现。目标的一致性,在组织内形成一种共识,使干部时刻与上级领导保持一致,在领导着的指导下形成一种团队意识,加强领导的核心作用,使上下思想与行动一致,进而形成一种和谐的工作环境,促进上下沟通,增强干部们的参与意识,促进上下级之间的意见交流,促进工作任务的有效传达和落实。形成统一的意志、观念和行动,促使大家众志成城,统一奋战,提高整体队伍的凝聚力、战斗力。

四、增强凝聚力、战斗力的措施——以人为本 关心干部的政治进步。对于青年干部,一方面进行思想教育,提高他们的政治素质;一方面进行传、帮、带,丰富他们的实践经验,鼓励他们要高标准、严要求,引导他们努力进取、奋发向上。提供个人发展平台。搭建一个科学高效的个人发展平台,让税务干部有展示个人才华的机会,岗位设置上因人设岗,量才用人,充分激发广大税务干部的自身潜力,进而使其产生成就感、价值感。在工作上,把积极上进,素质过硬而又有培养前途的年轻同志放到重要岗位,有意锻炼他们,为他们的成长进步创造环境。注重后备干部的培养,并在使用上积极向上级推荐,使年轻的同志看到希望,有奔头。

注重干部的业务提高。要努力提高干部的业务技能,使他们不断适应新的税收形势需要,采取多种形式组织学习有关税收法律、法规,开展业务竞赛。有条件可以组织干部到外地学习取经,开阔视野,拓宽眼界。使干部增强业务素质,提高执法水平。

体贴干部的生活疾苦。要把为干部办实事、办好事作为工作的立足点,尽可能地为干部创造出舒适的办公环境、良好的学习场所和优良的生活条件,关心干部个人和家庭问题,干部在工作生活上遇到困难,应尽力帮助解决;干部的家庭遇有变故,要热心过问,以示关怀。

品牌打造演讲稿篇三

尊贵的来宾,亲爱的家人们,大家下午好。

非常感谢大家能够在百忙之中抽出你们宝贵的时间,来见证我梦想成真的时刻。此时此刻的这个场景,这个舞台,这身漂亮的礼服,台下这么多的来宾和姐妹们,这个画面我曾经想过无数次,每次想着,想着,我都会特别感动。曾经,我也只是坐在台下看着别人就职,梦想成真,我都在默默流眼泪,都在想象台上的人是我该有多好。如今,它终于成真了。此时的我,感动,激动,也让我更加坚定的相信,在今后的日子里,我还会实现更多更美好的梦想。

感谢xx女士,在50年前创办了这家伟大的帮助女性实现梦想的公司,可以让如此平凡普通的我的生命如此的丰富多彩。

感谢我远在家乡的爸爸妈妈,如此坚强,付出,把我们姐弟四个抚养成人。从小,因为我们家女儿多,我大姐,二姐,还有个弟弟。家里老是被人欺负,被人家瞧不起,我永远都记得每一次在山上砍柴,在田里和我爸妈一起干农活的时候,我妈妈,我很勤劳善良的妈妈跟我讲我们家的地又被谁霸占了,因为我爸老实,老是被人拿去开玩笑。这么朴实的爸妈,小学都没有毕业的爸妈,都不认几个字的爸妈,根本就没有改变的机会,只能靠我们。不过我妈妈学得很快,特别愿意学,去年过年回家我和我弟教她怎么样拼音写字,今年已经发过两次短信给我了。所以呢在很小的时候,我就种下了一颗梦想的种子,我就告诉自己,我要努力读书考上大学,我要替我爸妈争口气,因为在那个时候在我们农村上了大学人家就不太敢欺负你了。感谢我爸爸妈妈,那么智慧,没有因为我是女儿不让我多读书,而是把我们都送进大学,如今我的弟弟今年也大学毕业,因为综合成绩特别优秀,被直接保送研究生,本来是会过来的,临时考试所以会迟一点到。我的弟弟是我的骄傲,我很放心有这样一位理性,有想法,懂事的弟弟,其实在他身上,我也见证了他从初二的差生到中考高考大学研究生一路突飞猛进的奇迹般的过程。我也感谢我爸爸妈妈身体力行,教会我们独立,我们的看家本领就是吃苦耐劳,愿意付出,所以我姐姐,我,我弟弟我们上大学的费用都靠自己去赚,否则我爸妈根本就不可能供得起我们上大学的。所以我特别感谢我爸妈把最好的特质都教会给我们。让我们现在都非常独立。现在,村里的每一个人提起我爸妈,见到我们,说得最多的就是某某家很厉害,都是大学生,真得很不容易。

感谢我xx的引路人,我的经销商,我最想感谢的,最智慧的,最有大爱的,也是xx公司非常优秀的粉车经销商,xx年的精英执行经销商xc老师。源自于一封邮件,一通电话,一堂美容课,让我认识了她。第一次见到她,如此的高贵,美丽,精致,优雅,我深深被她吸引,我很想成为她这样的女性。虽然那个时候的我真得不咋滴。在往后的时间里,我有了更多的机会和她接触交流,我非常非常喜欢听她讲话,总是那么智慧,让人听了还想继续听,就想成为她一样优秀的女性。如果有机会,亲爱的们也会听到我老师xx老师的分享。感谢她对我一路的关爱,包容,不离不弃,相信,鼓励和支持。我不记得有多少个夜晚,多少通电话,多少条信息,为了我,曾经那么那么普通不怎么起眼的我,就是因为xx的文化,她没有放弃我,她付出了非常多的时间精力。所以,我很想借助大家的贵手给我老师一个感恩的掌声。xx老师,我知道你一定为我操了不少心,虽然有时我也感觉自己怎么老是长不大,怎么老是让你操心。可尽管这样,无论在顺境还是逆境,你依然是那么相信我,鼓励我。我都记在心里,无比感恩感动,感谢遇到了你,这么智慧可以有能力引领那么多人渴望成为你一样。

感谢每一个在背后默默支持我帮助我的朋友们,你们的祝福和帮助都印在我的心里,有一天会有更多的祝福会回报到你们。谢谢你们,不管你们此刻在哪里,请接受我的祝福和感谢。

感谢工作室的每一位督导每一位姐妹们作出这么好的榜样,就是听着你们的故事,看着你们的成长,让我一次一次坚定信心,勇敢的来到这个舞台成为和你们一样的人。

感谢在我还没有成功还不是非常优秀的时候愿意跟随我的姐妹们,和一起成长的姐妹们,我们在一起,你们选择和我在一起,这些陪伴是这一生中最宝贵的财富,爱就是在一起不分离,互相鼓励和进步。谢谢你们让我有机会收获感受爱的幸福。

最后,我还要特别感谢自己,作出明智的选择,勇敢地做自己。上帝创造每一个人都不是偶然,每个人心中的梦想总是会有一个实现的机会,就像一颗充满希望的种子在合适的温度中在正确的环境中生根发芽。当我看懂xx的时候,我有机会来到这家500强的企业实现自己的梦想,如果不是这样的相识,我可能还在迷茫,根本不知道自己的未来在哪里,也不会知道这一生自己能有什么价值。

品牌打造演讲稿篇四

(1).企业理念:“素雅浪漫,真情依澜”

(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是

(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌

(4).营销模式:“零距离”的营销模式,“代理+终端”的营销模式

(5).服务宗旨:全程服务,零距离接触

(6).管理

严谨:严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风

宽松:重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性,为员工提供施展才干和发展的机会。

超越:客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。

(7).事业的门槛:一线品牌的操作,二线品牌的门槛。

二.营销策略

服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。

创造自己的低价品牌;质量走高,价格走低,随时更新商品,限量限期供应;允许不需任何理由退货;低风险扩张,不仓促行动。

1.产品策略:今年以职业装为主,以白领女性为主。材料除传统品种外,增加新材料的比重。明年将生产四季产品,有意识地发展休闲装,宴会服装,运动服装,在条件允许下开发天然植物染料染色,打“环保”牌。

品牌打造演讲稿篇五

大家好,今天我非常荣幸参加今天的演讲比赛,和大家一同感受全市上下建设“美丽运城、大美运城“的浓厚氛围,我演讲的题目是《点燃激情建设——美丽安邑》。

近期,市委、市政府提出了树立“大运城“理念、加快建设“美丽运城、大美运城“的战略构想。安邑地处东部新区、空港经济开发区、运城经济开发区的接合部,地理位置十分重要。我们从全局和战略的高度充分认识到,加快城镇化进程是经济社会发展的历史性任务,是统筹城乡一体化发展的根本出路,是推进工业化的强劲支撑,是发展现代服务业的重要途径,是运城区转型跨越发展的新引擎。

近年来,安邑办事处在运城区委、区政府的坚强领导下,通过深化企业改制,做大做强骨干企业,加大农业结构调整力度,加快农业产业化进程等措施使安邑经济持续增长,人民的收入日益提高,实现了经济、政治和社会的全面进步,为建设新型城镇化打下了坚实的基础。目前,建设“美丽运城、大美运城“的号角已经吹响,全市上下掀起了新一轮城镇化建设的热潮,我们将按照“人口集中、产业集聚、要素集约、功能集成“的要求和四位一体“协调发展的思路,在解放思想中开辟发展新路,在开拓创新中赢得发展先机,把安邑建设成特色鲜明、各具优势、设施良好、功能完备、环境优美的示范乡镇,形成历史文化名镇、商贸重镇、产业大镇、经济强镇,带动运城区特色城镇化建设,加快城乡一体化进程。不断满足农民群众安全、健康、便捷、舒适等多方面需求,使农民群众真正享受到新农村建设带来的实惠、享受到更多更好的公共资源和公共服务。

同时,我们应以保持共产党员先进性教育为契机,切实加强农村基层党组织建设,不断提高服务人民群众、加快推进新农村建设的工作水平,使农村基层党组织真正成为新农村建设的组织者、实践者和推动者。

在区委、区政府的坚强领导下,我们一定要点燃激情、自加压力、奋力拼搏、超常发展、坚定信心、抢抓机遇、锐意创新、扎实工作,奋力开创城镇化工作的崭新局面,把安邑建成一个现代、生态、宜居、文化的新城镇,为推动运城区经济社会转型跨越发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

品牌打造演讲稿篇六

在整体战略的实施与转型中,银行的品牌建设应该是必不可少的重要驱动力量,竞赛的下半场已从产品模仿、价格拚杀转向品牌与服务的较量。如果说银行以前销售的是林林总总的产品,现在更需要的是“整合”,进行品牌的营销。

从战略的高度,优化品牌管理模式,梳理品牌管理流程,完善品牌管理构架

适应品牌管理集中化、专业化、规范化大势,构建具备信息整合与传播、品牌规划与执行、公关策划与危机管理等多方面职能的品牌管理机构,对内部信息采集、外部新闻宣传、品牌规划与设计制作、广告投放与效果分析、公关活动策划实施、企业文化建设与推广、声誉风险管理等分散、具体事务进行有效整合,形成总分结合、定位清晰、职能集中、流程明晰的品牌管理体系,支持银行品牌建设的高效、专业、规范推进。

银行战略目标提出的前提与落脚点在于――面对激烈的竞争态势,认真分析自身的优势与弱项,充分发挥自身比较优势,确定选择发力领域,以在未来的竞争中立于不败之地。与发掘与发挥银行的内在优势、潜力相对应,同样应该十分注意银行品牌优势的塑造与提升,要在与同业的比较与分析中,结合自身业务优势与目标消费者偏好,发掘品牌形象的核心价值与优势,选准品牌形象诉求点,做好品牌形象的定位与规划。

银行品牌定位的目的是创造鲜明的个性和树立独特的市场形象,进行银行的品牌定位,要遵循以客户为导向的原则,要注意有针对性地利用特定的品牌形象吸引特定的目标群体;要体现形象性、差异性、凸显化、个性化的特点,赋予银行符合自身内在品质、适应目标客户接受心理、具有可比较竞争力的形象特质。

实施品牌战略,要求银行在以往品牌建设的基础上,做好品牌规划,实施品牌内化,更加自觉地发挥企业文化对品牌建设的支撑作用,以个性化的品牌核心价值去统帅银行的一切营销传播活动。要求银行所有阶段性的、个案性的宣传、营销、广告活动都要尽量体现、演绎出品牌的核心价值,要从银行的产品研发设计、命名包装、广告投放、新闻、户外营销、宣传推广等各个相关环节进行整体规划,贯彻品牌的核心理念,在达到阶段性、个案性宣传营销目的的同时,能够积累品牌资产,形成品牌宣传的合力。特别是要强调实施银行业务产品的品牌化整合,实现从产品创新向品牌创新的提升。

以高效的机制,提升声誉风险防范、处置能力,降低银行经营风险

品牌打造演讲稿篇七

(一)

感悟痛苦人生不如意十有八九。的确,我们生活在这个万变的世界中,总会被这样那样的压力困扰着,无论学习,工作,生活……付出与得到的天平上总会发生不尽如人意的失误。我们的人生中,坎坷和泥泞在周而复始的缠绕,倘若我们每天忧心忡忡,度日如年,即使美好的生命只会黯然无色;但倘若我们放宽心态,用对生命的无比挚爱去蔑视那些坎坷与坑洼,让美好的心境陪伴我们度过每一天。相信,我们的生命是美丽的,是一段精彩的旅程。

(二)

感悟自信人的一生没有一帆风顺的坦途。假设你只是一棵无名的小草儿,虽然没有花儿的艳丽,树的伟岸,但你仍以你顽强的自信为大地编织着绚丽多彩的衣裳;假设你只是条孤苦伶仃的小溪,虽然没有大海的浩瀚无比,大江的奔腾喧嚣,但你仍有勇往直前的胆量与斗志迈过一颗颗绊脚石,汇成浩荡的江河。庸人总以为“过了这个村儿,就没这个店儿”,于是便在稍纵即逝的机遇旁边唉声叹气,悲观失望;睿智者总相信“天生我材必有用,千金散尽还复来”的坚定与执着,在“山重水复疑无路,柳岸花明又一村”中体味到应有的珍重!摔倒了怕什么?爬起来拍拍身上的泥土继续向前走。失败了怕什么?关键要知道此时不搏何时搏?朋友们,感悟自信,再给自己一次机会,凭着你的拼搏与执着为人生开拓出一段精彩的旅程。

(三)

感悟辉煌人的一生在平凡中度过,也许正是这些平凡光阴的累积为我们塑造辉煌。当我们飞黄腾达的时候请不要忘记这辉煌背后的努力。我们是经历了无数次失败的考验才搏得了那辉煌的一瞬。我们的人生就像一座金矿永远都不会是满的。所以,当我们有一时成就时,也不要放弃奋斗。否则,我们的人生只会是一个毫无果实的躯壳,黯然失色。人生短暂,生命如朝露,莫忘惜之。朋友们,让我们感悟人生,感悟那走过与未走过的足迹,让奋斗之芽在我们的人生中萌发,让我们的人生拥有希望。所以切记:人生不止,奋斗不息!

品牌打造演讲稿篇八

支部班子凝聚力强不强要靠整个班子共同努力,但重要的是党支部书记要在整个班子中发挥重要作用。

一注重搞好团结增强凝聚力 团结是班子建设的“生命线”,是支部“一班人”干好事业的重要基础,每个支部委员在团结上都负有责任,作为支部书记就更负有协调凝聚的责任,在团结问题上起着重要的表率作用。

1与人为善,不计较个人名利

有些支部班子不团结,表面上看好像是因为工作引起的,但实际上往往是带有个人的东西,掺进了私心杂念。比如,在工作安排上发生“撞车”现象,如果都是为了工作,协商一下是完全可以解决的,但往往是感到“谁退让,谁就矮三分”,致使双方僵持不下;在评功评奖问题上,委员之间认识不同也是常有的事,如果真从事实出发,谁好就评谁,认识分歧也不难统一,但往往是感到“服从了别人,就降低了自己”,从而固执己见;在有些可以出头露面的工作勉强,不是看应该谁来做,或者谁做更有利,而是自己争头彩,把别人挤到一边去。因此,要搞好班子团结,“班长”首先不能计较个人的名利得失。作为“班长”,眼光要长远一点,目标要远大一点,从个人名利的小圈子里跳出来,把集体的利益放在个人的利益至上,把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来,不为蝇头小利所拖累,全身心地投入到本工作中去。

2受得起委屈,咽得下酸甜苦辣

党支部一班人当中,由于看问题的角度不同,所处的环境不同,对事情了解认识的程度不同,对某些问题的看法也就不同。作为“班长”,被人误会的事情是常有的。有时好心反被认为是怀疑;在名利面前谦让,反被认为是假心假意;对他人的不当一件不当面顶回去,反被认为是不直爽,从而招致一些怨言和意见,等等。这就要求当“班长”的要做到任何时候都拿得起,放得下,听得进,想得开,受得起委屈、吃的了亏、容得下人、容得下事,严于律己,宽以待人;什么时候都要意志很坚强,情绪稳如山,遇事沉得住气,不被流言蜚语所感,不为个人意气所移,以坚韧的毅力和执着的追求,对待一切误会、挫折和委屈。这些都是为了维护团结的大局所必须具有的胸怀和品格。

3善于协调关系,会化解各种矛盾 党支部班子是台“大机器”,转动当中总会有摩擦,有不顺当的时候。要搞好班子的团结,“班长”就要善于调节上下左右的关系。意识要协调好与副书记的关系。正副书记在行政同为连队手掌,对工作负有同等重要的领导责任。在同副书记的关系上。“班长”一定要有大局观念,要有高姿态和主动精神。正副书记讲团结,切勿争个我长你短,只要你的意见对,就按你的办。二是要协调好与委员的关系。在日常工作中,书记与委员之间发生矛盾的情况是常有的。要化解矛盾,最重要的是要协调好委员与委员之间的关系。通常情况下,当委员与委员之间发生误会时,都会到“班长”这里表白自己,指责对方,寻求支持。“班长”应该不偏袒任何一方,及时问明情况,把事实真相搞清楚,帮助他们消除误会。

二坚持集体领导增强战斗力

作为“班长”能否调动一班人的积极性,发挥好班子的整体作用是十分重要的。1,处理好集体领导与分工负责的关系。

坚持民主集中制的原则,体现到党支部的日常工作当中,就是要坚持党支部统一的集体领导下的连长、指导员分工负责制。所以要处理好集体领导与分工负责的关系,也只有这样,才会使班子里人人有事做,事事有人抓,办事有程序,运行有机制。所以一方面“班长”一定要有很强的集体领导观念,凡是连队建设的重大问题,都必须经过党支部集体讨论决定,个人不擅自做主。另一方面,要搞好行政首长的分工负责。支委会形成决议后“班长”尤其要注意按照分工负责的原则,不仅自己积极履行指导员的职责,而且积极支持连长大胆行使职权。只有这样,支部的工作从决策到落实,整个过程才正规有序,有始有终,支部班子的运转才能正常,支部成员的积极性才能得到充分的发挥。

2书记要有良好的民主作风

要充分调动和发挥“一班人”的积极性,“班长”必须要有良好的民主作风。“班长”的民主作风体现在党支部组织生活的哥哥方面。一是在讨论研究问题时,要事先出“安民告示”,打好招呼,搞好会前酝酿。二是集中意见时候要严格遵守少数服从多数的原则。三十自己的意见与多数人不一致时,要坚决服从多数人的意见,不要固执己见。

3充分发挥每个委员的长处

“班长”的个人能力素质再强,如果不注意发挥全体支部成员的作用,班子照样搞不好。支部书记作为“班长”,不仅自己要干好,更重要的是把大家的积极性都充分调动起来。“班长”不一定样样才能都国人,但它必须善于识人,用人,具备发挥集体智慧的能力。为此“班长”就要知人善任,让“一班人”各司其职,各尽其能。

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