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2023年关系安排工作总结 工作总结及工作安排(汇总8篇)

时间:2023-09-10 13:00:51 作者:翰墨2023年关系安排工作总结 工作总结及工作安排(汇总8篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇一

(一)狠抓学习教育培训。

加强政治理论学习,并学以致用抓发展。

镇党委把政治理论学习摆上重要位置,以“抓学习强素质提高班子决策能力”为宗旨,按照“以学习强素质,以素质定决策”的思路,狠抓镇村两级班子的理论学习。

(二)开展“三严三实”活动。

通过多次组织学习并认真贯彻中央“八项规定”,省委“十项规定”、“十严禁”、“十不准”、市委“十项规定”和县委“六项规定”。

加强思想作风建设,提高拒腐防变的能力,使干部作风得到进一步改进,服务意识、群众意识得到进一步提高。

同时,高度重视纪检监察工作,加大案件的查办力度,积极配合县纪委、监察局的办案工作,大力支持镇纪检监察工作,20xx年诫勉谈话4人、约谈23人,查处党员违反计划生育案件1件,开除党籍1人;民生案件4起,警告处分4人。

(三)抓好党员发展工作。

严格按照“坚持标准、注重质量、改善结构、慎重发展”16字方针,做好党员发展工作。

女性党员60名,占党员总数的13.89%,少数民族党员258名,占党员总数59.72%,35岁以下党员107名,占党员总数24.77%,大专以上学历党员86名,占党员总数19.91%。

二、实施“固本强基”工程,夯实基层基础工作

(一)加强农村党建工作。

长坝镇党委坚持优化党组织设置,将全镇分为18个党支部,狠抓党组织书记队伍建设,开展“三个培养”工程,即,致富能人培养成党员,党员培养成村干部、村干部培养成村党组织书记。

今年,长坝镇向各村下派大学生学历的干部挂任支部副书记、主任助理,在不断壮大干部队伍的同时,更为村干部注入了新鲜的血液,为基层组织建设提供了人才保障,充实了村级后备干部库。

(二)加强社区党建工作。

三十余次社区活动、二十余次政策宣讲、镇干部每人认领一个“微心愿”等活动,进一步巩固深化党的群众路线教育实践活动成果,密切党同人民群众的血肉联系。

(三)开展后进党组织整顿工作。

长坝镇建立软弱涣散基层党组织整顿常态机制,对照“五个好”党支部标准,5月28日,由镇党委书记文桂任组长的5人工作组,对群众反映较为强烈的谢窝沟村的村级班子软弱涣散情况进行集中整顿。

通过整顿,20xx年合医和养老保险筹资达到100%,其余各项工作按照长坝镇党委政府的工作部署圆满完成,谢窝沟村班子更加团结,群众满意度提高。

三、实施“村有其家阵地建设突破”工程,完善便民服务体系

计划20xx年全面完成15个村(社区)完成村级活动场所建设任务,届时全镇将建成一批标准高、质量优、规范化的农村党员群众“新”家。

四、实施“阳光党务”工程,推进基层民主管理

(一)加强基层民主管理。

长坝镇党委每月开展一次落实情况专项督查,组织开展一次“双评”民主评议党员工作,发挥党组织的监督和党员的主体作用;结合专题民主生活会召开,开展一次群众民主评议党员,促进党员自觉接受群众监督。

每一季度组织一次党务知识学习和法制教育,增强法治观念和法治为民意识,提高了基层党组织书记依法管理基层事务的能力和依法治村工作水平。

(二)充分发挥党代表作用。

枫香坨石林农民专业合作社为农民脱贫致富领军作用、刘场坪生态茶叶园区建设示范带动作用,以及通村公路管护和返乡创业情况。

通过视察重点项目、重点工程活动,发挥了党代表联系服务群众纽带作用。

开展3期“党代表风采”集中宣传报道活动,组织开展2次党代表民主恳谈会。

五、实施“增收带动”工程,促进农村同步小康

(一)深化干部驻村工作。

下派驻村干部、第一支部书共30名镇干部到村开展各项工作,规范建设15个村(社区)“四室一堂 ”,并认真做好驻村工作的督查。

积极参与“四在农家美丽乡村”建设活动,与群众同吃同住同劳动,帮助基层解决了一些实际问题,办理了一批实事好事,全年开展各类安全隐患排查150余次,调处矛盾纠纷76起,化解率达100%。

长坝镇党委严格驻村工作管理规定和督查、通报、约谈、问责、考核、激励六项机制,实行半年述职考核、年终评先评优制度。

丁家山村夏桃种植流转土地350亩,发展蛋鸡规模养殖场1个,獭兔规模养殖场1个,山羊规模养殖场25个,房屋交易50起、宅基地交易265处、山塘水库使用权交易3起;全面完成合医筹资工作,20xx年合医筹资已完成99.58%。

(二)抓好干群连心室建设。

长坝镇党委按照“地点好找、环境好看、有话好说、有事好办”的要求和干群连心室“八个一”标准,长坝镇全面完成干群连心室规范化建设工作,按照功能兼容、一室多用的原则,深入推进全镇15个村(社区)四室一堂建设。

以精准扶贫“六个到村到位”为抓手,进一步完善“家庭档案”、“村情信息库”和“小康信息库”信息内容。

长坝镇20xx年举办一期新选派驻村干部专题培训班,重点培训驻村工作职责和“民情信息系统”使用。

提出了抓学习强素质提高班子决策能力,抓党建强队伍提高干部服务能力,抓项目强基础提高经济发展能力,抓特色强产业提高市场竞争力,抓制度强法制提高民主管理能力的“五抓五强五提高”载体。

长坝镇党委高度重视党员教育培训工作。

建立并完善了实训基地建设,制定实训基地培训计划,每月开展1次培训,60岁以下的农村党员每年至少到实训基地参观培训学习一次。

同时,长坝镇党委加大对党员志愿者招募工作,及时完善更新党员志愿者数据信息,引导广大党员为群众提供高效优质的志愿服务。

七、20xx年党建工作存在的主要问题

一是抓党建工作的意识需要进一步强化,进一步提高政治理论素质和业务知识水平。

三是工作作风需要进一步转变。

四是农村党支部“三会1课”制度落实不够好,党支部的“三力”还有待加强。

五是培训经费紧缺,难以更广泛地开展培训,使农村党员和农民都难得到培训、学习。

六是技术力量薄弱,时间紧,任务重,加上技术人员少,在一定程度上影响了培训效果,难以全面开展培训。

这些问题必须引起高度重视,采取措施,在下一步工作中加以克服和解决。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇二

三、根据对方参会人员姓名制作座牌并按职位高低情况 合理摆设;

六、会议用品准备,包括会议用纸、用笔、用水、水果、 鲜花、相机、录音笔等。

七、有用餐安排的,必须提前做好用餐地点,规格的落 实以及席位座次的拟定。

接待过程中,必须注意到以下几点

一、 着装规范,统一工装;

三、认真做好会议记录。

接待任务完成后,还需要进行及时的总结,包括会议记 录整理、影音资料整理、接待总结等。

存在的问题

二、 必须加强与对方对接人的联系, 及时确定客人方位, 并及时反馈信息给公司领导,以保证公司领导能够准时迎接 客人。

三、应提高对临时变动事件的应急处理能力,必须从根 本上通过加强与对方对接人的联系,第一时间获知临时变动 情况。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇三

团,全国最大的木工多用机床生产基地。主导产品木工机床年生产能力50万台,国内市场覆盖率达到60。产品远销欧、美、东南亚等国家和地区。经济综合效益居同行业榜首。,实现销售收入2.98亿元,利税5000万元。亚洲工友(控股)有限公司已在新加坡注册成立。

公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。

去年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们弄就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是按股分红,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数干部觉得,我们一个乡镇改制企业,向社会提供了3000多个就业岗位,每年创造近20xx万元的税收,为国家和社会做了很大贡献,职工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司党委进行了汇报,并立即引起了党委的高度重视。董事会专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,党委书记、董事长董延伟同志要求大家突破乡镇企业这一概念的束缚,树立全球意识,从建设百年企业和世界企业的高度认识和要求自己。为统一全体干部职工的思想,工会按照上级工会的部署,配合党委,提出了“企业发展靠职工、职工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”口号。利用《工友报》、黑板报、宣传栏等舆论工具大力宣传,努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措,全体干部走出了理念误区,激发了职工的参与热情,为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。

如何找准切入点,进入角色,真正发挥作用,是企业工会在创建劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题。我们按照xx市总工会三星级和谐企业标准,发动职工查找不足,查找影响和阻碍企业发展的问题。首先,组织各分公司工会分会,召开职工代表座谈会,查找分公司生产经营管理存在的不足,查找影响职工队伍稳定和公司发展的问题,征求职工的意愿要求,提出改进的意见和措施,并形成报告报集团公司工会。集团公司工会进行汇总分类整理,形成初步意见,报集团公司董事会。董事会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进行研究,制定整改和解决的方案和措施,发到各分公司进行讨论,征求各方意见。最后,提交职工代表大会表决通过,形成决议。这次查摆整改是我们公司有史以来最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要问题中,涉及生产经营管理的7个,涉及职工切身利益的问题4个,有些问题已经影响到公司的长远发展,影响到职工的根本利益,到了非改不可的程度。公司需要投入的`资金也是公司有史以来最大的一次。决议通过以后,公司董事会专门召开会议,就如何落实职代会决议进行了研究部署。广大职工也给予了高度关注和热情期待。

为了加大落实职代会决议力度,工会趁热打铁,提议公司成立了创建劳动关系和谐企业工作组。总经理任组长,工会主席任副组长,各部门负责人任成员,办公室设在工会。小组成立后,工会充分发挥副组长和办公室主任的作用,全力配合督促抓落实。到目前,我们已经解决了3个问题,完善了5项制度。

作为创建和谐劳动关系的突破口。去年,我们实行了“一刀切”,建立了全员劳动合同制。目前,除少数季节工外,公司与全部职工签订了劳动合同。这样,公司每年需要为职工交纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险金545万元。现在,职工不仅身份相同了,地位和机会平等了,人格得到了尊重,更重要的是,感动和鼓舞了上千个职工家庭,产生了良好的社会效应,为和谐社会建设起到了推动作用。

二是消除职工后顾之忧,实现长远和谐。创建和谐的劳动关系,不但要实现眼前的和谐,更要重视长远的和谐,没有长远的和谐,眼前的和谐就失去了意义。在我们公司,户口在农村的职工占80。虽然他们在企业的身份和地位问题解决了,切身利益得到了保障,但关系后半生的养老问题始终是职工们的一块心病。前,在我们公司退休的镇办工人,每月退休金只有300元左右,而且没有参加医疗保险。因此,养老保险问题成了最大的后顾之忧。这个问题不解决,不仅会影响劳动关系的和谐和企业的发展,而且会影响社会的长治久安,最终影响全面和谐小康社会建设。查摆中,解决养老问题成为职工最大的期盼。,公司采取果断措施,一次性投入1700多万元,为750名镇办身份的职工办理了社会养老保险。现在,与公司签订劳动合同的职工全部办理了社会养老保险。他们退休后将与城市职工享受同等待遇。与此同时,投入150万元为全体职工办理了人身意外伤害保险和家庭财产保险,降低了职工遭受意外后的经济损失。对困难职工包括退休职工,工会及时帮扶。职工子女上不起学的,公司每人每年发给助学金5000元,直至毕业。

三是改善生产生活环境,提高职工身心健康水平。在创建活动中,我们发现职工的工作生活环境与和谐企业标准有很大差距。查摆时,工会把改善职工生产生活环境作为重点问题。今年启用的新厂房,采用最优化设计,车间更加宽敞明亮,通风换气除尘设备齐全,废物箱置于地下减轻空气污染,并配备了饮水机,设置了吸烟室、休息室,大大改善了职工的生产条件。公司在为400名大中专毕业生及优秀职工解决了住房的基础上,去年以来,又为140户暂时无力解决住房的外地双职工提供一室一厅一卫的单元宿舍,使他们把工友当成自己的家,安心在工友工作创业、繁衍生息。实实在在地为职工办好事解难题,使广大职工充分感受到了大家庭的温暖,企业和谐之音更强了,职工爱企、恋企的情感更浓了,积极性更加高涨了。

四是完善企业各项职工维权制度,提高企业管理水平。我们根据和谐企业标准,结合公司实际,建立完善了民主管理制度、安全生产管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权和科学管理制度,把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。职工民主管理制度包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度。安全生产保障工作实行一票否决,凡是发生重大伤亡事故的班组车间,其主要负责人就地免职。职工教育培训实行技能培训与考核、薪资相结合。公司每年举行一次全员性业务技能考试,考试分闭卷理论考试和实践操作两部分,最后按照总分的多少划分为四个奖励等级,分别奖励400、200、100、50元,每月随工资发放,不搞终身制。

创建劳动关系和谐企业需要劳企互动,相互配合,相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了,职工就应当以实际行动回报企业,实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好,最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来,公司工会发动和组织全体职工大张旗鼓地开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴油、一滴水、一块煤、一张纸,一寸铁的节支增效活动。一年来,累计为公司新增产值600多万元。在xx区第二届职工技能运动会上,公司代表队获得了技能成绩和道德风尚双丰收。有19名职工分别获得xx市技术能手、xx市劳动模范、xx省富民兴鲁劳动奖章等省、市级荣誉称号。同时,狠抓了企业文化建设,开展了学习党的十六届五中全会精神和创建劳动关系和谐企业知识答卷,迎新春文艺演出,三八节拔河比赛等活动,为企业创造健康向上的内部环境,促进两个文明建设同步发展。

创建劳动关系和谐企业,不但维护了职工合法权益,促进了企业发展,而且,带动了工会工作的全面发展和工作水平、工作效率的全面提高,也给工会提出了新的更高要求。在创建活动中,为了加强工会力量,公司党委为工会配备了一名专职女工主任和一名专职干事,职工的后勤保障工作、工伤事故调查处理和劳动保护用品的采购发放工作都移交给了工会,这表明了公司对工会工作的重视。在区、镇两级工会的指导下,我们把自我加压、提高完善同创建活动紧密结合在一起。一是对全公司工会小组长以上的工会干部进行了改选,把素质高、作风正、职工信赖的同志充实到工会组织中来。二是提高干部素质。自创建活动开展以来,我们建立了会议制度和学习制度。每月召开一次分会主席会议,每季度召开一次工会小组长以上工会干部会议,传达学习上级工会的文件和工作部署,总结前一阶段创建活动的落实情况,部署下一阶段的任务。工会干部改选后,我们还对56名小组长以上的工会干部进行了创建劳动关系和谐企业的专门培训,使他们更加有效地组织创建活动的深入开展。自我加压、完善提高,增强了工会自身的凝聚力、号召力和战斗力,为工会创建劳动关系和谐企业活动的顺利开展提供了强有力的组织和干部保障。

在创建劳动关系和谐企业的实践中,我们深刻地体会到:劳动关系的和谐稳定是企业管理的永恒主题,是基层工会的一项长期而艰巨的工作,这项工作做不好,企业就不能稳定发展,职工利益就得不到保障,甚至会导致劳动关系双方两败俱伤,只有开展创建劳动关系和谐企业活动,才能做好、做实、做大这个主题;开展创建劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学发展观的主要途径,只有开展好这项活动,才能实现工会工作的科学化,才能提高自身地位,才能全面履行工会的维护职责,成为职工信赖的群众组织。

这是我们创建劳动关系和谐企业的几点做法和体会,虽然取得了显著成果,但这只是个开端,与上级和职工的要求还有很大差距。我们将在sa8000社会责任标准认证中,进一步加大力度,加大措施,为创建全方位高层次的劳动关系和谐企业,促进全面和谐小康社会建设进行不懈努力,做出应有的贡献。

谢谢大家!

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇四

(一)进一步推行劳动用工备案工作。

三年来我们 “在实践中探索,在探索中创新”,不断学习,总结经验。及时对推广过程中遇到的问题进行总结、整改对在推广过程中发现好的工作方法及时记录,少走弯路,提高工作进度。使业务水平和经办能力进一步提高,为今后深入推进备案工作打下了基础,积累了经验。我股通过建立劳动关系qq群指导企业备案,减轻了企业工作人员在软件操作中的困扰,受到了广大企业劳资人员的好评。今年全县新增用工备案企业95户,实现了对用工单位110xx份劳动合同签订、履行、解除等情况的动态监管。

(二)劳动用工备案年度审核工作。

按照《xx市人力资源和社会保障局关于做好〈劳动用工备案手册〉年度审核工作的通知》(沧人社字【20xx】70号)文件规定,结合我县劳动用工备案工作实际情况,5月份我股完成了全县250家已办理劳动用工初次备案的企业的《劳动用工备案手册》年度审核工作。年审工作是用工备案中的重要环节,能够依法加强劳动用工管理,切实保障劳动者的合法权益,为实现劳动关系的和谐稳定打下坚实基础。

(三)开展企业薪酬调查。

6月份我股按照市局的要求对我县两家企业进行了薪酬调查。调查的时期指标为xx年1月1日至12月31日的数据,我股采用的抽样调查的办法,对同岗位职工人数不足50人的全部调查,同岗位职工人数50人以上250人以下的调查50人。

(一)创新制度建设,劳动合同管理日趋完善。

我股全力构建劳动合同制度信息化、制度化、长效化管理模式。通过大力推行劳动用工备案软件的使用,使我县规模企业劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止达到了全方位的动态监控。在软件推行过程中我们多次深入企业进行业务指导,受到企业的好评。

(二)主动靠前服务,政策法律法规及时传达。

坚持“主动服务、靠前服务、延伸服务”原则,面向企业,主动服务。采取多种形式开展劳动法律法规的宣传活动,提高用人单位及劳动者规范用工和依法维权意识,“零距离”服务企业。一是建立“劳动用工备案”服务群,随时解决企业在用工备案和法规运用方面的问题。二是深入企业,发放劳动法律法规的宣传材料,引导劳动者通过合法途径维权,营造和谐劳动关系,促进社会稳定。

(三)加强业务学习。

为适应不断发展的经济环境和企业用工状况,我们经办人员只能“在实践中探索,在探索中创新”,不断学习,通过业务经办总结经验,提高业务水平,为今后深入推进备案工作打下了基础。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇五

一、行政方面

1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。

2、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。

3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2.1人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

工作总结续表:

2.2在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

2.3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

2.4和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。

一、完善分公司制度、宣传企业文化

1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。

2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化。

二、协助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。2012年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

三、2015年工作展望

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇六

19月份,景区共接待游人xxx万人次,同比增长10%。

“十一”黄金周期间,景区共接待游人xx万人次,同比增长5%。

景区对“十一”黄金周的服务接待工作给予了高度重视,实施了统一性的组织形式、瞻前性的部署策划、客观性的客源分析,为“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基础。首先,针对今年的旅游发展形势和客源状况确定了工作方针和总体思路,并制定了《关于“十一”节假日旅游黄金周安全接待工作方案》。其次,根据方案多次召开了行办公会和部门工作会,把任务、目标、措施落实到部门、落实到人,把各项工作从组织到措施逐级细化,保障了各项接待工作的全面落实。第三,成立了“安全接待工作总指挥部”,实施统一指挥,全面负责整体工作的领导、组织、部署、协调,各主管领导各负其责,做到了分工全面细致、责任落实到位。第四,严格落实逐级责任制和岗位责任制。为了保证安全接待工作的顺利进行,景区设立了交通指挥中心、现场指挥部、6个管理工作小组和1个应急分队,形成了自上而下的逐级负责体系,切实保障了筹备阶段和实施阶段各项工作的圆满完成。

对“十一”黄金周接待工作,不仅景区高度重视,而且市县各级领导也给予了高度重视,保障了景区接待工作“忙而有序”。

9月27日,景区召开了“十一”黄金周旅游安全工作动员会,组织各部门的全体干部进行了思想动员,为做好“十一”黄金周的接待工作奠定了思想基础。9月28日,市旅游局、县有关领导同武警、特区职工一道举行了卫生清扫日活动,对33万平米的游览区进行了清扫,为节日期间的接待工作创造了良好环境。同日,县有关领导带领县局、工商局、旅游局和文化局等部门对景区,并对景区存在的问题和节日期间的接待工作提出了要求。节日期间,市有关领导也分别到景区视察,对景区的接待工作给予了肯定。

节日期间,市交通管理局和首发公司对景区的接待工作给予了大力支持。市交通管理局带领昌平交通支队和延庆县交巡大队投入警力对景区的交通进行了统一管理和有效疏导。首发公司为了保障景区交通的畅通,不计经济损失将收费站临时改在了居庸关,同时开放了特勤出口。有了两个部门的大力支持,保障了景区交通的顺畅,杜绝了拥堵现象。

首先,加强环境整治和管理,创造优美的游览环境。为确保游人的绝对安全,便于疏导,景区及时组织人力修缮城墙,更换破损城砖;修理了城上铁扶手及下城临时铁梯;加固了游览区护栏等设施;在原有6个停车场的基础上,又在林场、滚天沟等地开辟了临时车场2个,扩大了车容量;各主要路口、危险地段安装了提示、指示牌;出动部队战士及机关科室人员对景区及周边道路沿线卫生进行了大规模的清理整顿,共清理景区卫生死角6处,清运固体垃圾137吨,液体垃圾83。5吨,污水处理3350吨;增设了免冲式环保厕所3处;节日期间坚持做到垃圾日产日清;在景区种植摆放鲜花18800盆,制做了节日彩虹门,使节日期间的景区环境更加整洁优美。

其次,整顿交通秩序、保证道路安全畅通。根据景区车多路窄、人车交叉的实际情况,制定了《车辆疏导预案》;协调市交管局、首发公司等有关部门,在节日期间开放特勤出口和将高速路收费站改设在居庸关,确保了交通畅通;县交通管理部门抽调了大批警力,主要领导坐镇指挥,增加了交通管理力度;加强依法管理,对私车盘客、乱停乱放进行专项整治和管理,对内部司机加强了安全教育,对工作车辆实行通行证管制措施;交通民警坚持早上岗、晚撤岗,及时做好疏导工作。黄金周期间共接待、疏导旅游车辆4。3万辆次,做到了科学疏导,忙而不乱,井然有序;加强了停车场内的指挥、疏导和安全管理,提高车场周转率;客运车辆科学调度,强化安全驾驶和安全维护工作,较好地完成了客运工作任务。通过采取积极有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,为圆满完成“十一”接待工作提供了保证。

第三、明确岗位职责,确保秩序安全万无一失。为维护黄金周旅游安全和良好的秩序,特区制定了全面的、切实可行的维护秩序方案。为减轻城上拥堵,开通了4个临时下城出口,增设了团队专用登城口,增加4处临时售票处;在城上重要地段重点疏导,由民警带队、定岗定人、积极疏导,防止出现拥堵现象,加快游人流动速度;为防止炸事件的发生,撤掉了城上的全部果皮箱;为降低失盗案件,派出所专门组织了打扒小组;客运站积极做好疏导服务工作,做好上、下乘车站秩序的管理,从而保证了乘车秩序。通过全体管理人员的努力,景区秩序井然,确保了黄金周的安全和秩序。

第四、强化服务教育、搞好优质服务。为提高景区经营、服务人员的文明素质、守法经营意识,节前各职能部门分别组织召开了企业、摊点“文明经商、守法经营”动员会,采取领导带班、摊主管理等措施,提高服务质量,维护景区的良好形象。同时,加大了执法巡查力度,对违规现象进行纠正和处罚。为维护消费者的合法权益,县技术监督和卫生防疫部门在节前也对各景区的食品、餐饮卫生进行了认真检查。为保障节日供应和市场秩序,指挥部对节日增加的25个供应点进行了认真的审核,并明确了工作要求,确保节日期间不能出现较大的投诉。为方便游人、服务游人,节日期间在景区内设立三处咨询服务站,并开通了游客服务中心,为游人提供便利的咨询服务。在游人集中的地段公布咨询投诉电话40余处,值班电话设专人值守,广播室全天为游人提供服务。这些措施既方便和服务了游客,也宣传了景区,保障了市场经营秩序。

第五、严格内保工作、确保景区稳定安全。为保障节日期间的内保安全,特区对景区各单位进行了防火、防盗、外来人口检查,制定了处理“xx功”事件预案,对原练习者进行了全面教育,确保节日期间不发生任何事故;成立了夜间巡逻队,加大夜间安全保卫力度,使景区安全得到全方位的控制;组织抽调机关工作人员87名、部队战士200余名、县交通民警100余名,加强安全秩序管理工作,并组织了20人的应急分队;在车场部署了两辆消防车,对增设的临时出口安排专人每天检查,随时维修;对索道、滑车公司等旅游设施进行了专项安全检查。景区在节前组织有关部门对“十一”旅游黄金周的安全接待筹备工作进行了严格的检查验收,确保了“十一”安全接待工作圆满完成。

第六、加强节日期间的宣传外联,促进经济效益和社会效益的提高。特区宣传部门加强了对外宣传,及时报道长城的游览项目、交通线路、接待情况,与市电视台、广播电台等宣传报道部门沟通开展广泛宣传。外联、票务、业务部门也抓住机遇、扩大外联,与旅行社积极合作,通过提供咨询信息、发放宣传材料、搞好市场调查等手段招徕游人。

总之,对今年的“十一”接待工作从市县领导到特区党委都给予了高度重视,景区提早动手,认真制定接待工作方案,筹备各项接待工作事宜,并在节前对筹备工作进行了严格的检查验收,确保了“十一”安全接待工作的圆满完成,实现了“十一”安全接待工作“零”投诉的总目标。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇七

一、严于律己,在学习中不断提高自己。几年工作,时常让我感叹我们社内确是人才济济,很多优秀的同志都在平凡中坚守和奉献,而业务发展也是风起云涌。宁可三日不食肉,不可一日不学习。形势催人紧。所以我注重提高自身综合素质和业务水平,增强遵章守纪意识和职业道德观念,惟有如此,才能与时俱进。今年重点学习了柜员综合业务系统操作规程、信贷培训、优质文明服务规范手册、贷记卡章程、等规章制度,同时能不断向实践学习、向同事学习。

二、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期学习上级有关文件精神,加强自身业务习和廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育。

三、工作方面:

严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,明确各环节主责任人职责。扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析。切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。

(二)加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。我社特别注重银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为信贷营销的对象,把信贷营销与营造文明信用生态环境相结合,通过诸如信用村、屯的文明信用创建活动,打造信用社独特的信贷营销品牌,有效支持农民农业产业结构调整和满足农民回乡创业的资金需求。

(三)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。本镇农户居住分散、点多线长、涉及面广,工作难度极大,但我能克服畏难心理。“切实落实以“包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的办法,积极清收贷款应收利息。

四 下步工作计划

下半年,我将认真弥补自身不足,认真学习业务知识,提高

自身素质,履行工作职责,服从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,及时了解把握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识,提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度,力求上进,为完成20xx下半年年的各项目标任务,为大关县农村信用联社的发展,做出自己应有的贡献。

总之,半年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在领导和同事们的的关心帮助下,我必定会把工作做得更好。

关系安排工作总结 工作总结及工作安排篇八

一、组织领导

今年以来,我局党组高度重视建设“平安单位”工作,多次召开党组会议,研究部署了工作计划和目标任务。按照县委的统一部署,向各科室、各部门制定了具体的工作内容,落实各项县委传达的要求,讲成绩,重时效,为推进我局建设“平安单位”工作奠定了坚实的组织基础。

二、主要工作

(一)加强学习,提高干部职工素质

加强学习,建设一流的机关干部队伍,严格落实各项学习制度,认真学习贯彻_和_精神,以县委、县府提出的建设“平安单位”工作要求为载体,我局深入开展了“争一流部门、创一流业绩”和“遵纪守法保平安”系列主题教育活动。围绕主题,抓住灵魂,把握精髓,结合机关事务管理局实际,根据不同层次,精心安排了教育内容,不断提高干部职工的理论水平和政治素质,推进我局建设“平安单位”工作深入开展。

(二)狠抓管理,保证县府大院稳定

抓好机关大院安全秩序管理。县府大院是我县四套领导班子以及机关工作人员办公的地点,县府大院的安全保证就是我县各项工作能够顺利开展的保证,也是我局各项工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保卫管理制度》,成立以王二狗同志为队长的保安应急小分队,并调整了个别综合素质比较差的保安。严格把关非机关工作人员进出大院,对办事人员进行登记。整顿了车辆停放较乱的现象,规范了车辆停放的位置。夜间加强对县委、县府两院大楼的巡逻,并增加了巡逻次数,保证县府大院财产的不受损失,提高了县府办公大楼的安全系数,有效保障县府机关工作的顺利开展。

(三)规范接待工作,服务经济建设

接待工作是县委、县府全局工作的重要组成部分,是展示xx形象的一个重要窗口,也是一种重要的行政资源。我局党组从讲政治的高度,充分认识做好接待工作的重要意义,切实做到思想上重视,力量上保证,工作上落实,措施上到位。在人员少,任务重的情况下,牢固树立“为经济社会发展服务,为县委、县府服务”观念,始终把握接待工作无小事,接待工作也可以出生产力的思想。不断提高接待水平,努力在接待“规范”上下功夫。为使每一位来宾都能感受到我县宾至如归的优良传统,我局积极和有关部门以及宾馆、饭店通力合作,加强对到访宾客的安全保卫工作,加强对宾馆饭店的规范管理,加强对驾驶员安全行车的管理。让来宾在我县能够吃得放心,住得安心,行得顺心,体现县委、县府建设“平安单位”的决心和意志。

(四)加强车辆管理,提高服务效益

车辆管理是我局主要工作组成部分,为了进一步落实“平安单位”建设活动,我局在原有的车辆管理有关规定基础上,借鉴其他单位公务用车管理与调度的先进办法,进一步完善管理制度,规范了车辆消费行为“三定点”,即定点加油、定点维修、定点保修;“三登记”,即登记行驶公里数、登记油料消耗数量、登记维修费用;“三请示”,即车辆修理先请示、轮胎换新先请示、派车通知先请示。并向每位驾驶员印发一份交通规则小册子,提高驾驶员对安全行车的认识。在实事求是,尊重事实的基础上,以实际工作情况与勤俭节约精神的方式相结合,有效地促进了我局的效能建设和“平安单位”建设工作。

(五)树立服务意识,稳定机关“后院”

我局负责县府机关大院以及机关宿舍的管理,机关宿舍建成时间比较长,结构趋于老化。由于种种客观原因,现今依然有机关工作人员暂住其中。为了保证县府机关工作人员不受住房条件影响,我局加派技术人员,加强了对办公楼、机关宿舍楼的日常管理,及时对上、下水道进行清理和对电路进行维修,同时做好常委楼的卫生打扫和有关生活服务,保证了住户的人身财产安全和生活质量。

三、存在的问题

(一)投入资金不足。我局曾于多年前购入监视设备,对县府大院进行24小时监控,收到了明显的效果。大院内捣乱、偷窃行为大幅度减少。但随着现今流动人员的增多,县府大院环境的变化,老设备已经不能承受现在的工作量。由于我局资金不足,迟迟不能对监控设备进行更新,在安全保卫方面存在一些漏洞,给保安的工作带来了一定的压力。

(二)大院流动人员比较多,造成管理方面的疏漏。由于县府大院办事人员比较多,来往频率大,人民群众上访较多,给维护大院正常办公秩序带来了一定的压力。

(三)县府宿舍楼经过检验被鉴定为危楼。我局曾经多次派人进行翻修,但因为大楼主体已经趋于老化,还是存在着较大的安全隐患。另外,由于各种客观原因,现今住户不能及时搬迁出去,给我们的安全管理工作带来了相当的压力。

四、下一步打算

一是要加快县府保安系统的更新换代,逐步启用现代化设备来提高工作效率,提高保安人员的综合素质,保证工作质量。

二是拟定一系列行之有效的措施,切实加强机关后勤保障工作,解决机关工作人员的后顾之忧,使他们能够全身心地投入工作,建设“平安单位”,推动xx经济社会又好又快发展。

在林业局党委和城_区的正确领导和指导下,本中心以平安社区创建和平安单位创建为基础,以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标,将平安创建工作作为社会管理综合治理的重要措施,广泛开展了一系列的创建活动,为维护社会稳定,保障人民群众安居乐业,服务改革发展,全面建设小康社会,构建诚信、平安社区,创造了一个良好的社会治安环境和秩序,赢得基层干部群众的一致好评。

一、领导重视,责任落实。

一是成立了平安创建工作领导小组,由中心主任直接挂帅,负责领导平安创建活动,明确了“一把手负总责,分管领导具体抓”,“谁主管、谁负责”的领导工作责任制,各单位相应组建了平安创建工作领导专班,与此同时,按“横向到边,纵向到底”的要求,将社会治安综合治理的责任目标,层层分解落实到每一个单位和具体责任人,使人人肩上有任务,个个身上有责任,形成了“上下联动千家创,万人防范保平安”的平安创建氛围。

二是将平安创建工作作为社会管理综合治理的重要内容,纳入各级领导的重要议事日程,作为精神文明建设的重要指标进行考核评估,将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一起研究,一同布署、一起督查、一样落实、一块考核,形成了创建活动的强大合力。

二、目标明确,措施到位。

一是制定了开展创建平安社区活动实施方案,明确提出了平安创建活动的具体实施目标,平安社区、平安单位、平安企业的基本标准。

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