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最新原料库管工作总结 库房工作总结(大全10篇)

时间:2023-09-10 09:36:33 作者:曼珠最新原料库管工作总结 库房工作总结(大全10篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

原料库管工作总结 库房工作总结篇一

2.发现物品质量有问题,及时报告采购员,通知质检行现场处理;

5.做好物料报检及跟催;

6.定期整理送货单和进货单、及时传递进货单;

7.做好上级临时交办任务;

收集整理送货单等原始凭证。及时传递进货单,装订成册以方便日后查询和问题处理。

3、了解了各种物料的生产厂家,规格型号等信息。学习了用erp平台处理进货单,和采购工单查询计划供货查询等。

经过在整理问题,使光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结,在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自已,充实自已,经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为pcb行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的'要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制.回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

(1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。

(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

原料库管工作总结 库房工作总结篇二

转眼,我任仓管一职已经一个多月,在领导同事的'支持和指导下,我对公司仓储管理有了进一步的了解。现将工作情况总结如下,请领导批评指正。

三、跟随同事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理,已提高仓储管理实际操作技能。

1)、在相关生产技术人员配合下,完成对零配件仓库的清理。将仓库中损坏、老化变质的废旧物品清理造册,报批处理。

2)、分类存放,确保库房整洁有序、货位清楚。零件仓具体分为三个库房:一楼库房存放冰箱空调、模具、油类、机器设备等大件物品,(一楼库房还差货架,还须从温江库房调用);四楼库房分机型、类别存放零配件及生产办公、劳保用品;五楼库房存放办公桌椅、旧电脑、旧电视机等物品。

第二步:盘点、统计建帐。长期以来零件进出不加节制,帐实不符。现阶段最重要的是汇同财务、生产统计、库房对零配件仓库进行,一次全面盘点,并根据盘点结果重新规范建帐,确保帐实相符,为零件仓erp帐作好准备工作。这步工作预计本月底能全部完成。

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:xxx———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xx—xx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

原料库管工作总结 库房工作总结篇三

时光荏苒,不知不觉在xx长生生物技术有限公已近四个月了,回首这四个月的工作历程,不论是在生活中还是在工作中,我都学会了很多知识与工作方法。

我现在的岗位是一名库房管理员,这个岗位需要勤奋,要有耐心并且细心。在这年终岁尾之际,回顾过去的工作有很多的进步,但也有很多去学习的地方。在这四个月工作中,我知道了库房管理的工作流程。

公司有三个库房,一个放药品实际的库房,一个房工程设备所用的库房,而另一个放杂品办公用品的库房。每次采购回来的物品,在清点完数量之后,办理入库手续,在填写入库单是数量,价格,总额都要确认准确无误。入库单写完之后,要将台账记好。物料出库时,有领料人陷阱部门领导批准开出库单之后,在签字出库领料,出库单填写好后在将台账给整理好。每月的月末都要进行仓库盘点,方便查账目与物品是否吻合,并做出一个盘点表,方便对物品的管理,这是仓库管理的基本流程。

我需要学习的知识还有很多,人只有不断的去学习才能充实自己,才能掌握更多的知识,提高工作效率,完善工作方法,才能提升自我价值。

同时时刻注意自己的一言一行,个人形象代表了企业的形象,个人的发展会推动企业的发展,企业的壮大会带动个人的发展,这就需要不断的学习,去提高工作效率,擦能提高自己。

总结这一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性地工作思路还是不多,个别工作做得还不够完善,还有待遇在今后的工作中加以改进。俗话说“点点滴滴,造就不凡”,不管工作是枯燥的还是多彩的,我都要不断的积累经验,与各位同事一起努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高个人素质和工作技能,为公司的发展壮大尽一份微薄之力。

原料库管工作总结 库房工作总结篇四

本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的`各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

这一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

原料库管工作总结 库房工作总结篇五

根据装置安排,我今年带了王姜涛、徐震两位徒弟,四班两倒时,新来员工陆凯也和我分在一个小组学习工作,由于自己的经验和知识面也有限,在带徒弟的工作上我下足了功夫,范文写作一方面要加强自身学习,开拓视野,丰富知识面,确保不错误引导新人;另一方面,认真和三位新进员工进行交流和学习,他们听不懂的或者接收不了的专业知识,我两遍、三遍甚至多遍重复讲解,提高耐心,直到他们明白为止,我发现,要形象直白的表述和认真细心分享自己的工作经验和学习心得,这样他们更容易接受知识;三要学会聆听心声和舍得赞美表扬,四班两倒分班后,徐震加入了我们班组,秉着做知心朋友的态度,我和他深入交流,不管在生活上、工作上、学习上我都认真帮助他,提高他的自信,让他重拾信心、端正态度来对待工作,经过不懈努力,他的转变十分明显,现在完全融入了班组集体,学会了日常基本操作,具备了专业良好的化工素养。经过与新进员工的相处,我树立了原料优秀装置的良好形象,为他们传递了正能量。

20xx年春节前,公司决定提高装置各储罐库存量,装置的日常工作本就不少,为了囤料工作,任务就显得更加繁重,加上春节将近,班组个别员工有回家过春节的需要和思想情绪上的波动。为了迎难而上,班组组织进行多次会议,鼓舞大家士气,提高信心,要求在岗职工不怕苦、不怕累,认真做好本职工作。我春节没有回家,认真坚守岗位,一方面好好平静自己的想家的心态好好工作,另一方面协助苏班长做好全班职工的思想动态工作,确保班组工作又快又好开展。经过全班努力,装置顺利完成了公司囤料的工作计划,保证了生产的安全稳定,在公司工会委员会组织开展的“平安春节”活动中,班组荣获了公司“放心班组”称号。

1、春节期间,正值我班当班,由于下雪天温度较低,苯系统排气回收泵出口管道进a罐罐顶处大约有一米左右的管线由于没有设置蒸气伴热保温而冻凝,为了保证苯卸车工作的正常进行,装置马主任高度重视,立即安排对其进行吹扫,我参与了此次重要工作,一边要吹扫上罐的爬梯上的积雪,一边要在罐下边铺排蒸汽管线,防止管线憋住无法往上拖。经过三个小时的努力终于把冻凝的蒸汽管线吹通,恢复了苯卸车工作的正常进行,保证了春节期间装置的正常生产与安全运行。

2、3月份,根据压力容器安全阀校验规定,装置重点开展液氨球罐、液化气卧罐安全阀校验工作,我认真学习了装置制定的关于安全阀校验工作注意事项的资料学习,并携带空气呼吸器,参与监护大成检修公司对安全阀的拆装工作。

3、4月份,根据公司技改总方案,污水管道上管廊技改工程展开,装置三大池子改造工作显得尤为重要,我参与监护了三大池子的管道施工和新增四台自吸泵、两台液下泵安装工作,认真学习了自吸泵的操作规程和使用方法,思想汇报专题并参与了新增泵的单机试车工作,通过改造,保证了三大池子的正常运行功能和污水收集作用。

4、5月份,为迎接我国第十二个安全生产月主题活动,装置组织开展了液氨储罐出料管线法兰泄漏应急事故预演,我认真学习了该事故演练的注意事项,参加了班组的桌面推演事故活动,取得了良好效果,增强了个人事故应急救援能力。5月下旬,为保护环境,积极响应公司倡导的节能降耗运行理念,装置根据尾气系统现有状况和湖南百利设计院设计的尾气吸收系统改造方案,迅速开展改造工作,我认真学习领悟改造方案及改造成果,贯彻落实公司的创新技改理念、节能降耗理念和环境保护意识。

5、6月份为国家安全生产主题活动月,我参加了装置组织的安全主题活动,学习了相应的安全知识,并参加了公司组织的安全环保知识竞赛,学到了更多的安全环保法律法规,提高了个人安全意识。

6、7月份,根据气象部门联合台风警报中心发布的信息,20xx年第7号强热带风暴“苏力”(soulik)中心附近最大风力为16级,并于7月13日中午至傍晚在福建连江至霞浦一带沿海登陆。我认真贯彻落实公司《关于做好防抗台风准备的通知》,消除装置物的不安全状态,如捆绑装卸鹤管、放倒灭火器箱、对松动的仪表盒子盖板进行紧固等,尽可能减少装置受台风影响带来的财产损失。7月29日,液氨卸车过程中x-21221b封头突然出现泄漏,我见势不妙,立即和董鹏飞进行事故抢救,董鹏飞在一旁关闭k-21221c压缩机,我通知中控室吴菲关闭x-21221b两端物料管线上的气动阀xv-21220b、xv-21221d、xv-21222d,然后马上汇报班长苏才林组织当班人员进行抢救,经过全班同事的努力,最终泄漏点得到及时处理,我成功控制了一起工艺漏点突发事故。

7、8月1日,原料罐区装置巡检房扩建改造工程顺利完成,司机休息室正式投用,可一次性容纳三十余人,彻底解决了司机、押运员的休息问题,进一步规范了司机、押运员的'管理,营造了良好的装卸氛围。8月中旬,装置往污水处理站新配硫酸管线顺利投用,新配硫酸管道管径为dn50,材质为k2不锈钢304l。我对这两个项目都进行了认真的监护和跟踪,新配硫酸管线第一送料时,我在现场反复确认,具备送料条件后开启送料阀门,一次送料成功。

8、9月份,苏班长调休年假,装置安排我代班三天,为了顺利完成装置的生产任务,我尽职尽责、小心翼翼,合理协调班组人手不够的问题,对x-21221b进行了检修和更换烧结滤芯工作。9月22日,装置在岗位站台举行操作技术金秋大比武大练兵比赛,我参加了消防水带两带连接、更换法兰垫片等项目,提高了自身的技能技术水平。在“9.22”硫酸泄漏事故中,我第一时间穿戴好连体防化服、防酸靴等防护用品,和陆凯对兆达物流公司硫酸槽车浙fg0606前后共进行了三次切断阀门的抢救工作,终于关闭槽车阀门,防止了事态严重性的扩大,通过这次事故,提高了我的应急抢救能力和事情判断能力,也进一步敲醒了安全的警钟和加强司机、押运员管理的重要性。

9、10月3日-10月6日,因市政府供水管道施工改造,萧东自来水厂向临江工业园区发出紧急停水通知,公司运输苯的槽车在停水期间改成装水,装置要负责提高苯罐罐存量和槽车槽罐的清洗工作,我参与了此项工作,对每辆槽车的剩余物料都严格进行了回收,反复认真的冲洗槽罐,洗罐后的废水按照公司排污规定排放在有机卸车岛地沟,流至隔油池,再送往污水处理站进行处理,整个操作过程没有半点耽搁,也没有出现任何废水乱排和环境污染现象。

10、11月5日,公司在装置酸碱罐区液氨球罐区域顺利举行了一次以氨罐泄漏为假想情节的公司级事故应急演练,在装置的提前组织下,我们班组认真开展了此次演练活动前的桌面演练,演练后学习了四班的演练成果,取得了良好成效。装置在更换苯b罐、环己烷退料罐、环己xxa罐三个储罐的消防喷淋埋地dn200闸阀时,我积极参与和监护,进行了接临时泵抽水等工作。11月29日,公司第三届趣味运动会如期举行,我作为此次趣味运动会的裁判,从活动策划到运动会的前期准备、比赛项目的裁判细则制定、评分表制定,再到比赛执裁等工作一项一项落实,环环相扣,为趣味运动会的成功进行贡献了自己应有的力量,让我明白了举办活动的不易和团队协作的重要性。

11、12月份,冬天来临,气温降低,针对部分储罐呼吸阀蒸汽伴热管线、物料伴热管线等漏点,装置对所有的蒸汽漏点进行了处理,我参加了多项漏点消漏工作,减少了装置的“跑、冒、滴、漏”现象。另一方面,我认真开展装置对文明示范站台的建设工作,进一步展开节能降耗、隐患消除、“6s”管理等工作,严格约束自己的言行举止,树立公司优秀形象,对站台上出现的不文明行为及时进行制止,杜绝任何违章操作。

工作之余,我一直很喜欢阅读文学作品,深入学习新闻写作技巧,提高稿件质量,积极投稿,真实确切地反映出己内酰xx人的精神文化生活,共在《己内酰xx报》上发表文章30余篇,荣获了公司20xx年度“十佳通讯员”称号;在集团《恒逸报》发表文章近,其中《城的那边》、《一船一摇曳》两篇作品在今年四月份集团的宣传工作表彰会议上荣获“集团20xx年度优秀稿件”;在公司开展的“己内酰xx投产一周年”主题征文比赛中荣获优秀奖;在恒逸集团举办的“庆五一、迎五四”首届“劳动、创造、奋斗”征文比赛中荣获一等奖;在衙前镇举办的“聚焦中国梦、青春正能量”20xx年衙前青年征文比赛中荣获二等奖。

虽然取得一些小成绩,但在这一年的工作学习期间,我也存在一些不足,如没有较好的创新意识,做事缺乏果断性,工作经验还需要积累,深入一点的专业知识或课外阅读量还远远不够等。

回顾这一年的工作,有开心、有快乐、有伤心、有忧愁,但过去了的都是美好的,在今后的工作中,我会更加端正态度,注重细节,低调做人,克服困难,积极寻找提升的措施和办法,增加生活、工作的快乐。

原料库管工作总结 库房工作总结篇六

转眼,我任仓管一职已经一个多月,在领导同事的支持和指导下,我对公司仓储管理有了进一步的了解。现将工作情况总结如下,请领导批评指正。

三、跟随同事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理,已提高仓储管理实际操作技能。

1)、在相关生产技术人员配合下,完成对零配件仓库的清理。将仓库中损坏、老化变质的废旧物品清理造册,报批处理。

2)、分类存放,确保库房整洁有序、货位清楚。零件仓具体分为三个库房:一楼库房存放冰箱空调、模具、油类、机器设备等大件物品,(一楼库房还差货架,还须从温江库房调用);四楼库房分机型、类别存放零配件及生产办公、劳保用品;五楼库房存放办公桌椅、旧电脑、旧电视机等物品。

第二步:盘点、统计建帐。长期以来零件进出不加节制,帐实不符。现阶段最重要的是汇同财务、生产统计、库房对零配件仓库进行,一次全面盘点,并根据盘点结果重新规范建帐,确保帐实相符,为零件仓erp帐作好准备工作。这步工作预计本月底能全部完成。

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:xxx———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xx—xx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

原料库管工作总结 库房工作总结篇七

20_年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、货物收发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、 建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;

2、 仓库重型货架的引进,布局的变化,通道的减少,提高了库房

的容积率。

3、 库区消防器材的更换完成,为库区防火能力的提高奠定了基础;

4、 仓库分区、货物分类、标识建设的完成,标志着仓储管理标准

化,科学化进程的全面启动。

5、 仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂

物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。

6、 货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,

得到了全面提升。

7、 对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返供应商货

物进行了一定清理,并建立了相应的残次品区,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。

8、 如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为

99%以上。

9、 对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际

情况,提出了更加合理的改进措施,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是:进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致;过去那种记号笔、胶带、包装材料等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。

10、 在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合各销

的大力支持下,圆满完成了装卸任务。

11、 工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都

取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行5s管理等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,游成林同志的认真负责,杨本亮同志的任劳任怨,董义军同志的热情主动,都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。收发货不按流程执行,人为制造问题;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,库容存量超标压力;帐卡、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及公司传统影响等问题。

20_年存在的主要问题:

的流程管理,安全库存的合理性,工作中掺加私人感情,货物摆放的随意性,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

2、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由多人唱号,一人记录共同完成,容易发生的数量、货位错误;货物出库过程中多人备货打包串货错发漏发多发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度;出库单据多人经手、传真通知造成漏发.通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则(1、不查清不合格的原因不放过2、不查清责任人不放过3、不落实改进的措施不放过),规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

仓库20_年度的工作目标:

1, 新库房搬迁工作,库房区域划分,根据出入库频率重新划分货

位,提高出入库效率。

2, 仓储管理作业流程达到标准化要求。 3, 库容库貌、现场管理符合5s标准。

4, 员工专业知识水平、岗位技能达到中级(实施岗位绩效考核,

之内。

6, 仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考

核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7, 建立有效沟通执行标准。各部门工作的关键就是沟通融会,要

活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为客户服务为中心,来为提供客户更快捷、高效、优质的服务。真诚做人、专业做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还客户一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

原料库管工作总结 库房工作总结篇八

由于库房是一家医院存放药品的核心部分,做好库房的日常工作就是实习生最佳的实习目标和方向。在库房首先要对整个工作流程有一定的了解。在库房的最主要职责就是:负责药品的验收。养护。打印销售清单。拣货。复核。发货等。药品出入库:遵循票货同行原则;药品出库,药品检验报告单随货同行,药品入库须及时验收登记入库以免影响工作进度,药品验收合格后应按贮存条件货位号及时堆放,做到药品堆放的规范管理。药品养护:库房温湿度对药品的质量至关重要,根据药品的贮存条件分库房摆放,库房温湿度须严格按gsp要求调控。及时做好库房设备使用记录登记及温湿度调控记录,有国家电子码监管的药品出入库及时登记。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记库房温湿度,设备使用情况登记及药品外包装清洁,保持货架干净,货品摆放整齐,虽然每天都是做着相同的事,但从中也更深入的懂得了药品的养护知道,确切的把课本的理论知识应用到工作中去。

医院库房工作流程:

1、打印销售清单,打印销售票和销售清单,注意核对药品的品名。数量。收货人信息,如有问题,应及时反馈。

2、拣货,根据先产先出,近期先出原则,按批号发货,同时,进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种、规格、批号、数量准确无误,质量符合有关规定。如有质量问题,应及时通知质管部。发货完毕后,核对无误,在销售清单上发货人一栏签名确认,将药品及清单交由复核人员复核。

3、复核,复核人员根据销售清单上的品名。规格。数量。批号。有效期。生产产商,数量,质量状况进行复核,复核检查无误后,在清单上复核人一栏签名。将库房留存联按单号排序,每天整理,按月装订成册,作为库房发货记录备查。

4、发货,经出库复核无误的药品,应按规定拼箱包装,注意应遵循药品包装原则,确认收货人、收货电话、收货地址等信息,将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上,将药品摆放发货区,注意核对收货人。发货清单号。发货件数。与司机签收交接。

在库房工作步骤过程中需注意一些事项:如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名、数量、规格、批号、质量状况,检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单,厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名。数量、规格、批号、有效期、生产厂商、数量是否与销售清单一致,检查药品外包装及质量状况,注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量。收货人、收货电话、收货地址。

库房规范化管理建议:各岗位分工明确,仓管员,质管员做好本职工作,穿戴工作服,搬运工作配备搬运工。库房地板粉尘问题须解决。

心得体会:

药品的管理是一门学问,对药品的管理和养护等专业知识必须熟悉。每个想踏入医药行业的人,都必须经历医药库房管理的这第一步,现在我已经迈出了这一步,我感谢这个机会,让我迈出的第一步。未来我会更加努力,学好做人做事,尽我所能干好医疗事业。

原料库管工作总结 库房工作总结篇九

公司准许不得进入库房或者代管库房管理的一切相关事宜。

年、季、月度库房报表进行核查。同时如实填写库房年终盘库报表,并上报总经理。

即汇报。

可以离开。

度核查,填写月度盘库表。每季度配合行政办公室进行季度核算,填写季度盘库表报行政办公室以及财务办公室备案。每年配合行政办公室以及财务办公室进行年度总盘库,填写年终盘库表上报总经理审查后,在库房、行政办、财务三方备案。

6、库房盘点的相关规定

现有库存进行核对,并由库管员填写月度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理签字,再交行政办公室对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的月度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行抽查,并由库管员填写季度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理、行政办公室主任签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

后由库房管理员、物业经理、办公室主任以及财务人员根据全年季度、月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行全面核查,并由库管员,物业经理共同填写年终库房盘点表,与出入库单据共同递交行政办公室主任、财务主管签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任和财务主管签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

7、日出入库结算。

1) 库房物品必须一物一卡,每出入一件都应登记在卡上

量、品牌、型号、规格以及总价格进行核查,数据报总经理签字后,在

物业经理的监督下,由供货商与库管进行入库交接。

料进行复查。然后分类归库,并填写入库单和物品接收单,由库管,供货商、物业经理共同签字。入库单和物品接收单分别交由库房、行政办公室、财务、物业经理以及供货商保管,作为物品核对依据。

对无误后才可视为入库完毕。

经理审批后到库房领取物品。

申请部门、申请人等详细信息。物业经理在核对工作单与申领单真实无误后才可以批准领用。

单,库管按照申领单提取物品,提取物品的同时在物品库存卡上销帐。并出具出库单。库管在零用人在出库单的领用人上签字后方可将物品交给领用人。

视为出库记录有效。

品的名称、品牌、型号(规格)、领用(入库)时间、使用地点、领用人、领用人部门、物品供货商,单价、单品全价、所有领用物品当日入库金额和出库金额、经手库管员姓名以及记录填写人签字。

收单、入库单在每周末最后一个工作日下班前两小时报办公室主任签字审核。

台帐。台帐综合汇总记录库存卡的记录。对库存物品的单价、数量、质量、品牌、型号(规格)、物品总金额和出入库情况进行详细记录。库房管理台帐在盘库时作为辅助资料。每季度由物业经理和办公室主任对管理台帐进行抽查。

8、 过年过节休假超过三天或者年终库房结算期间库房采取封库措施。

9、 封库程序。

经理到库房领取物品出借单。(物品出借单包括物品名称、物品单价、

统一填完后报总经理批准,然后到库房领取物品。

单,物品台帐等单据上注明物品借出。

主任签字后,分别由库房、物业经理、行政办公室存档,并上报总经理备案。

签字,并报办公室主任。在核对借出单与还回物品出具的入库单无误后,物业经理、办公室主任均在借出单后填写物品一还回字样,与还回物品入库单交总经理批复后由库房归档。

工作单报行政办公室,在确认工作无误后,库房在库存卡上消帐。销帐

日期为销帐当天。

表报行政办公室备案。

火、防汛、防盗的安全检查,然后共同将库房门锁上。在库房门锁上贴注有封库时间(年月日)、封库人姓名与公司全称的封条。

办公室钥匙柜,将库房钥匙放入专有抽屉,并在钥匙管理记录上注明封库管理字样。钥匙管理记录须由库管、物业经理和安保部主管同时签字。

房钥匙,并共同在钥匙管理记录上签字。钥匙使用记录上需注明年终盘库。

库房门。临时开启库房门须库管(或办公室主任)、物业经理、物品领

用部门主管同时到场。

11) 封库期间领用物品依然要按照物品出入库制度执行。填写相关票据。

12) 封库期间领用物品的票据与工作单复印件同时交库房备案。

司钥匙管理规定

11、库房紧急情况应急预案。

1. 库房失盗应急预案:

人员保护现场,同时立刻通知总经理库房被盗。

不破坏现场的前提下进入库房。通过库房管理台帐,初步判断失窃物品、 物品价值以及总损失金额。

时,向当地公安机关报案。

状况、失窃物品金额等情况做书面的事情经过。原件上交公安机关,复印件由公司备案。

5) 案件调查期间,库管人员应全力配合公安机关调查取证。

2、库房防火应急预案:

1) 库房物品应分类排放。危险品、易燃易爆物品应开辟专区进行存放。

2) 库房应为独立的防火分区,针对不同的库存物品配备相应的灭火器。

线路一律不许有接头,危险品库所有电器设施应采用防爆电器元件。

4) 非危险品库房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。

5) 进入库房人员一律不得带打火机等引火物进入库房。

丢弃,更不得长期丢弃在库房内部。

路设施。

选择和使用灭火器。

置避免化学反应造成的失火。

制失火范围与火势。

疏散物资、防爆、防塌、救护等任务。

不放过;三全体人员没有吸取教训不放过。

12、 危险品库管理:

构筑防爆墙。

的建筑规范设计,充分考虑防爆、泄压、防火、防雷、降温、消除

静电等安全的需要。

采用防爆式电机、开关和照明灯;仓库要配备温度计。

器材;必须有通风设施。

的人员严禁随便进出库房,无阻火器车辆禁止驶入危险品库区内。

工安全,防火灭火知识的培训,并要学会各种消防器材的使用方法。

库及吸烟,库区内不准使用电钻,电焊机等。

做成,若用黑色金属则应镀铬、镀锌。

化学品,不得在同一仓库或同一储存室内存放,堆垛之间的主要通

道应有安全距离,不得超量储存。

湿漏雨和低洼容易积水的地方存放。

易爆液体、气体应当在阴凉通风地点存放。

领取,未经允许,不得进入库房内领料。

点搬运,并将物料送到库区外交给领料人。

集中,在搬运过程中严禁撞击,滴漏;库内禁止用铁轮车运输。

如果室温超过35℃,必须立即采取降温措施

随意乱扔;车间领取的危险化学品应存放在车间指定地点

原料库管工作总结 库房工作总结篇十

时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 回顾过去的这一年,在……的正确上级下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

1. 认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。

2. 做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。

3. 做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库 进行不定期检查,完成好上级上级交予的任务。

4. 做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。

5. 在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要 损耗发生、有效利用库存区面积。

工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是必须改变的地方。

总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,希望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。

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