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2023年烟叶工作思路 烟叶半年工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-10 07:21:42 作者:翰墨2023年烟叶工作思路 烟叶半年工作总结(大全5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

烟叶工作思路 烟叶半年工作总结篇一

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的`发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广 农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。

1、由于我镇耕地面积有限,烤烟轮作面积不大,耕地条件不平衡,烟农素质高低不等,给烤烟病虫害防治带来诸多困难。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于撤点并站,加之绝大部分村民小组路程相对较远,交通又不便,特别是雨天,烟农交烟极其艰辛。

4、基本烟田建设承建商由于资金不足,进度相对缓慢,加之xx年、xx年烟区基础设施水毁严重,资金不足,修复困难,烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低,特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。

5、xx年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟,分封条达不到质量要求等较为突出,密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求,许多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意见、建议及打算。

意见和建议:

二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。

下一步工作打算:

1、做好xx年中上等烤烟补助等资金的兑付工作,做到百分之百的兑现,不拖欠老百姓的一分钱,不占用烟农的一针一线。

2、做好xx年烤烟种植面积落实工作,在面积落实中,落实到一家一户,落实到每一地块,达到百分之百的入户率,干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明,做到实事求是,坚决杜绝假报、虚报行为。

3、做好xx年基本烟田建设项目的申报工作,积极争取清水河项目区的立项。

二、xx年烤烟生产规划

1、本着稳定发展的原则,总体保持xx年的烤烟种植面积,适当增加车垤村委会烤烟种植面积,保持田烟种植面积,增加山地种植面积,xx年计划种植面积到25000亩,完成烟叶收购290万公斤任务。

2、在烤烟种植面积增加不大的情况下,在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,力争xx年烤烟产量达到300万公斤。

3、优化布局,连片种植,坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则,细心做好烟农的思想工作,力争浦贵村民小组和哈浦村民小组烟地基本连片,大归池和小归池村民小组烟地基本连片,××坝和北泽坝基本连片。

今年是我镇种烟历史上效益最好的一年,超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务,明年我们将认真总结经验,在县委、政府的领导下,以党的xx大精神为动力,以深入学习科学发展观为契机,认清形势,统一思想,增强责任感和紧迫感,早计划、早布置、早安排,坚决完成县委、政府下达的xx年烤烟生产任务。

烟叶工作思路 烟叶半年工作总结篇二

一是按科室的要求,严格依法办案,顶住“人情案,关系案”,查办的每一起案件,坚决按法律规定进行处理。二是在下达相关法律文书前,严格执行交叉复核制度,确保每一起案件的处理都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。三是进一步完善了《法律文书制作规范》,详细规定了案件查处过程中各类文书的制作规则和制作过程中应该注意的问题,对《询问笔录》、《当场行政处罚决定书》及《取消烟草专卖业务资格》等一些常用的法律文书制作了示范样本,利用每周法律、法规培训的时机,组织全体人员进行专项学习,使每名执法人员都能熟练掌握;在实际使用过程中,我们本着边运行边完善的原则,对新情况、新问题及时进行研究,对规范进行补充完善,今年共进行了五次大规模的修改,完善。四是建立了案卷核查制度,对每一份法律文书都仔细审核,填写《案卷审核登记表》,发现问题及时向办案人员指出错误所在,并要求其进行纠正,形成了一套“规范有序,责任明确”的案件处理程序和档案管理规范,得到了上级部门的肯定。

根据新的《烟草专卖许可证管理办法》,我们结合实际情况,起草了《烟草专卖零售许可证申办程序》,从申请、办理、审查、决定、送达等各个环节都做出了详细规定。严格按新程序规定办理许可证的新办、变更和注销业务;规范了零售户领证前的培训内容,形成了固定的、富有特色的零售户培训制度;根据科室安排,起草了《烟草制品零售点合理布局规定》,协助科室制定了听证办法及听证程序,顺利完成了烟草制品零售点合理化布局工作;按档案管理要求,为每一个新办证的零售户建立了行政许可档案,使我们的许可证管理工作也走在了全市的先进行列。

按各上级部门的要求,我们承担着大量的上报工作,包括案件查处情况的日报、旬报、月报、年报,案件进展情况,人员情况,计划分配,行动方案等方面的材料,我们本着严谨的工作态度,建立了材料上报交叉审核及汇报制度,对每份材料,均要经过另一名内勤复核及领导审查通过后,才能报送给上级部门,在各类材料的上报过程中,没有出现一起延报、漏报及误报情况。

虽然我们做了一些工作,取得了一点成绩,但离科室的要求还有很大的差距。

1、对在办案过程中不断出现的新问题,新情况,缺少研究,对策不多。

2、工作中的规范程度还不够,还存在着一些随意而为的现象。

3、信息闭塞,对上级的文件和指示精神了解地少,理解不透彻。

4、对市场不够了解,数字概念不强,分析市场的能力不足。

我们主要是根据科室的工作目标和工作思路,实现内勤工作的提质、提速、规范和创新,建立一流的内勤队伍,做精做细每一项工作。

1、强化质量意识,高标准、严要求,做好内勤工作,达到“明”、“细”、“精”的基本要求。“明”就是要明确工作任务、目标,明确工作上的漏洞及注意的问题;“细”就是要细化工作流程,注重细节,做细内勤工作;“精”就是要将每一项工作做到最好,要出精品。

2、在确保质量的前提下,加快节奏,提高工作效率。对上级和领导交办的任务,立即落实,雷厉风行,不“短路”、不“断路”,提高执行效率。

3、完善各项制度,一要编写各项内勤工作流程。二要制定各项内勤工作标准,细化管理考核措施。三要讲规矩,严格按制度办事,不打折扣。实现内勤工作的制度化、程序化和规范化。

4、建立一流的内勤队伍,干出一流的业绩。主要是提高内勤队伍的政治素质,在思想上、行动上与科室保持高度一致,树立大局意识、责任意识和服务意识。提高内勤队伍的业务素质,加强法律、法规的学习,提高法律水平,在科室的指导下,开展法律研究,用足用活法律赋予的权限。对日常的工作多思考、多创新,勤研究、善总结,将内勤工作提高到一个新的层次。

烟叶工作思路 烟叶半年工作总结篇三

今年,我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下,始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任,认真贯彻落实上级局(公司)文件精神,在xx年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩,实际种植1104户、面积13738亩,收购烟叶担,均价元,上中等烟比例%。收购过程中秩序平稳,未发生烟农争吵事件,现将一年工作汇报如下。

我站根据上级局公司文件精神要求,准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况,我站员工深入各村组召开群众会,传达上级(局公司)文件精神,并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产,为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦。

1,捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区,但由于xx年打工热潮的影

存入公司账户,对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条,减少安全隐患杜绝不必要的事件发生。

虽然我站设施条件较差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。

1、考核到位。按照标准化生产要求,对不同岗位人员拟定考核制度,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在在生产各个重要环节,站上先组织技术员及示范户进行培训,再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农,结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处,并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上,这样既可以发现生产上存在的问题,又可以提高技术员业务水平。

(一)育苗物资供应

按州,市(局公司)生产技术方案,科学合理选择育苗场地,高标准制作苗床,根据地理条件在规定时间内完成了播种工作,状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。

(二)移栽

在群众会召开的基础上,技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节,做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。在规定时间内技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显,保温、保湿、促进了烟株的早生快发。

(三)田间卫生管理,烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作

(1)根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。

(3)按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作,提高各部位烟叶的单产及均价。

(4)收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。

(四)收购

(1)按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)

(2)收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。

(3)收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。

(4)由于持续干旱影响,全镇烤烟受到不同程度的影响,截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg,均价元,上中等烟比例%。

xx年灾害频发,并且强度较大,由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋,可承烤烟叶1800余亩,小河边烟水工程捧乍段基本完工,为来年烤烟生产奠定了良好的基础。

xx年生产收购已经圆满结束,烟叶生产收购工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题主要有:由于今年灾害严重,影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多,种烟队伍中老龄化比较严重,工价高等。我站将继续保持好xx年好的工作经验与方法,着力抓好xx年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实xx年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物资供应,技术指导。

烟叶工作思路 烟叶半年工作总结篇四

新形势下,通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径,切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行,以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

烟草作为国有企业,在坚持党领导的基础上,如何把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中;如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合,如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。

一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性

第一,是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”,就要坚持党对国有企业的领导,把方向、管大局、保落实,就要以初心不变的定力、主动求变的勇气,推动党建工作与中心工作的深度融合,提高国有企业党的建设能力,提升国有企业党的建设质量,成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二,是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分,只有在坚持和加强党的领导下,将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,才能推动烟草商业的高质量发展。第三,是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前,少数干部职工存在工作标准不够高,只求过得去、不求过得硬,拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位,作奉献”的内涵,凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识,不断提升干部职工干事创业的能力和水平。

在日常工作中,各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主,内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。

(二)融合方式不够新颖

多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作,做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合,活动不具有吸引力和影响力。

(三)融合宣传不够到位

对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够,虽然做了很多工作,但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。

三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径 地市级烟草专卖局(公司)承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责,要创新开展好“党建+”党建联建共建活动,拓展工作的形式和内容,集中内外部力量和各自优势形成工作合力,全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。

(一)企业内部层面的融合

1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用,将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况,合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌,把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面,诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等,充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度,指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等,起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗,促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用,以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组,支部书记同时担任工会小组长,始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程,切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。

(二)企业外部层面的融合

微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢,实现业务全过程的合作互动与协同。

开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动,为社区、群众提供力所能及的帮助和支持,切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享,切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地,切实增强党员活动的仪式感,提升党员的归属感和荣誉感。

作为烟草行业党员,要牢记自己的第一身份是_员,第一职责是为党工作,第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位,坚定理想信念,切实为公司的发展贡献力量。

(二)发挥好理论武装“ 指南针” 作用

烟叶工作思路 烟叶半年工作总结篇五

根据公司党委的安排, 现将二 o 一一年度我的工作情况向大家作一个简要汇报, 恳请领导和同志们提出宝贵意见。

# # , × × 烟站在公司党委的领导和关心下, 在当地党委、 政府的支持帮助下, 经全体员 工的不懈努力, 圆满完成了 上级下达的各项任务。

全镇烤烟种植 23357 亩, 指令性收购中上等烟 600 万斤, 出口备货 54 万斤, 中上等烟比例达 100, 上等烟等级合格率 75, 中等烟等级合格率 80。

一、 # # 年的主要工作成就 作为烤烟大镇的× × , 我们坚持“以质量求生存、 效益求发展”的思想, 遵照公司的要求, 认真做好各面的工作。

首先是抓生产管理, 使烟叶质量得到提高。

今年全镇种植烤烟23357 亩, 我们采取引 导和扶持种烟能手、 栽烟大户 来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划, 轮作比例达 90% 以上, 最小连片面积达到50 亩。

在品种布局上, 大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种, 总面积中, 以云烟 85、 云烟 97 为主, 推广中烟 100。

支持, 上半年就已建盖结束, 并且进行了 烘烤实验, 效果非常好。

在软件建设上, 我们在全镇 17 个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库, 使“工商研共建原料与品牌协同发展机制( estb)项目 ” 得到了 有效的落实。

其次是抓收购工作, 圆满完成目 标任务。

自 7 月 底× × 烟站烤烟收购工作正式开始, 我每天到各点指导、 监督各点购工作, 按照公司制定的收购策略, 保证了 质量和效益, 并且收购秩序良好。

于 10 月9 日 园满完成 654 万斤的烟叶收购任务, 均价 15. 74 元/公斤, 含出口 备货均价 14. 82 元/公斤, 总产值 4846 万元余, 为当地财政创税收万元, 占全镇财政收入。

在此期间, 烟站没有发生任何违规事件, 在烟叶收购过程中得到了 烟农的积极配合, 自 始至终保持收购标准, 从不出现大起大落。

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