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最新选举调研报告(实用9篇)

时间:2023-09-10 05:24:36 作者:GZ才子最新选举调研报告(实用9篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

选举调研报告篇一

大学第一年结束了,感觉大一的生活还算挺精彩。这些精彩的内容很大部分来至在调研部的工作。记得当初入学选择自己向往的部门的时候没考虑过调研部,因为名字听起来不知道是干什么的,而且不太感兴趣。但偏偏最后进了调研部,也许这算是缘分吧,在调研部里面认识了大家。虽然调研部不是自己心中向往的部门,但是从知道自己被调进调研部开始起,就希望能为调研部的发展做出自己的贡献。

记得第一次部门活动是去后勤那里采访调查,也是我第一次翘课。当时跟着一位大二的师兄去b2,他负责采访,我负责记录。回去之后我又把资料耐心地整理了下。就这样把第一份任务完成了,也充分满足了我的好奇心,虽然以翘课为代价,但还好那位老师很健忘。

就这样在调研部的工作开始了。

要说感受最深的,那肯定是在宿舍派传单了。一回生,两回熟,刚开始派的时候,那些师兄开门看的我很无奈,其实我自己也很无奈。特别是遇到那些正在玩游戏的师兄,不好打扰。有时侯进到宿舍感觉好像是自己在自言自语。有些宿舍可能会当你不存在,不过有些宿舍还是挺热心的,虽然他们不感兴趣,但起码有耐心听你讲完。到后来传单派多了(我没记错的话我们派过3次传单),自己也麻木了(也许是自己胆子变大了),在礼貌上做到位,完成任务就行。也算是老手了吧?呵呵。

没记错的话第一次大家一起合作是那次参加调研大赛,结果就不说了,大家实力悬殊,呵呵。当时大家都不太懂,在师兄的指导下就硬着头皮上了。虽然没有什么创新的地方,但也算搞得有模有样了吧。过程的确比结果重要,在这个过程中我们都把热情投入进去了。记得在杨妙娴在台上介绍我们的项目的时候,我们都在捧场。最佩服的是韩光,当妙娴在上面的时候前面有两个师兄在讲话,韩光还叫他们停下来。我觉得这次这次活动充分体现我们的价值。

自己觉得唯一不太满意的是我们最后一次活动,虽然前面进行得不错,按计划执行下来了,但最面没有按预期的去做。有点虎头蛇尾,失去了这次意义。也许是因为快考试的关系吧。但不管怎么说这次活动我们还是付出了努力的,而且是我们自主的活动,在这方面的确有突破。如果还有机会,相信我们一定能做得更好。

总得来说我们部门的活动还算挺精彩的,我们几乎什么都干过,从中也得到了各种各样的经验。至少以后遇到类似的情况不会像个小白那样。估计这也算是我们部门的优势吧。就这样,在调研部一年的工作算是圆满结束了吧。给我大学生活留下美好回忆。虽然不打算继续留下去,但也希望调研部能继续发展,展现出它的特色。

选举调研报告篇二

一、指导思想:

二、严密组织,加强领导

竞聘上岗和双向选择工作的领导组织由联社规范化管理工作组负责全程领导,确保该项工作的圆满完成,做到组织严密,领导科学。严格按照组织原则和人事制度进行操作,采取公开、公正、公平的原则,确保该项工作顺利完成。

三、竞聘对象条件及岗位:

1、高中以上学历;

2、从事金融工作五年以上;

3、思想品德良好;

4、有一定的工作能力及领导组织管理水平;

6、凡被县联社警告以上行政处分者不得参加竞岗。

根据信用社内设的15个中层岗位进行竞聘(综合组设负责人1名;业务组设信贷负责人1名,储蓄负责人1名;监保组设审计负责人1名,保卫负责人1名;营业部设负责人1名;××所、××专柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各设负责人1名)。

四、各岗位申请竞聘人员指数核定:

1、综合办负责人限额2人;

2、业务组信贷负责人限额5人;

3、业务组储蓄管理岗负责人限额3人;

4、监保组审计岗负责人限额3人;

5、监保组保卫岗负责人限额2人;

6、营业部负责人岗限额3人;

7、各储蓄所岗负责人限额3人;

8、申请报名以时间先后为准;

9、在同等条件下原任各岗位负责人优先聘用;

10、若某岗负责人无人竞聘,可由工作组直接聘用。

五、考核办法及竞聘程序:

对竞聘岗位人员采取个人演讲、答辩、民主测评、组织考察,并参照“双考”成绩进行综合考核,考核优秀者即可上岗。具体程序为个人报名(每人只限报一个岗位),竞聘者依据所报岗位职责拟写演讲稿,在全体职工大会上公开演讲。演讲材料内容要新颖,主题鲜明,思路清晰,观点明确。演讲后,进行公开答辩,后经联社工作组全面考核后确定人选。最后,提请职代会通过任命颁发聘书(聘期为一年,到时自动解聘)。

六、优化组合和双向选择程序:

竞聘中层人员工作结束后,所有上岗人员一律实行优化组合和双向选择,采取联社工作组考核把关,由中层人员选择职工,职工选择工作岗位,定岗后,职工与中层人员签订联保责任书,中层人员与城区社签订目标任务责任书。

七、时间安排:

时间另行通知。

八、要求:

1、所有竞聘人员和现岗位工作的员工,在未进行双向选择工作结束前,应尽职尽责的在原岗位上认真工作。若在此期间出现任何差错,信用社将上报县联社对责任人从重、从严、从快处理。

结党营私、拉山头、搞帮派。

3、竞聘上岗和双向选择工作结束后,竞聘工作小组将写出客观、公正、实事求是的报告,上报县联社备案。

××农村信用社

二oo二年六月三日

选举调研报告篇三

(一)基本情况分析

经过笔试、考察,层层筛选,我区共选拔出120名区管副科级后备干部。截止10月,已有16人被提拔到科级领导干部岗位,另外有10人被调到市级机关工作(其中3人为原区土地管理与村镇建设局人员整建制转出)。

减去20年龄超限(40周岁)的4人,现有90名副科级后备干部,主要有以下几个特征:一是年龄结构比较合理,90名副科级后备干部的平均年龄为33周岁,最年轻的25周岁,其中30周岁及以下22人,占24.4%;31-35周岁39人,占43.3%;36-40周岁29人,占32.2%,并且各个年龄人数分布比较平均(详见表1)。二是文化程度整体较高。90人的学历均为大专及以上,其中本科学历50人,占55.6%(其中22人为全日制本科学历);大专学历40人,占44.4%。三是性别比例比较特别。与我区女性领导干部比例较类似,后备干部中女性有32人,占35.6%,体现出较强的城区特色。四是政治素质普遍较高。90人中,中共党员71人,占78.9%;民主党派3人,占3.3%;群众16人,占17.8%。五是身份不限,其中行政编制53人,占58.9%;事业编制35人,占38.9%;其他2人,占2.2%。六是专业门类比较齐全。其中学经济类专业的25人,工程技术类专业的19人,管理类专业的人11,法律专业的17人,其他专业的18人,分别占后备干部总数的27.8%、21.1%、12.2%、18.9%、20%。其中大多数人都拥有两个以上专业的学历证书。另外,有近50人在各自部门担任着中层职务,已成为各自部门的业务骨干。

(二)存在的问题

分析我区区管副科级后备干部现状,主要存在以下几个较为突出的问题:

一是机关内年轻干部数量偏少。根据年底统计数据,全区654名公务员中,40周岁以下干部数为282名(科员及以下干部139人),占公务员总数的43.1%;其中35周岁及以下173名(科员及以下干部120名),占26.5%。

二是优秀年轻干部流失较大。上面提到,仅2年时间,120名区管副科级后备干部中,目前就已有10人被调至市级机关工作,占后备干部总数的8.3%。

三是后备干部整体素质较低。基于上面提到的两个因素,为保证后备干部队伍数量,年轻公务员进入副科级后备干部队伍的门槛只能相应降低。这样就造成后备干部整体素质较低,在一定程度上挫伤了一部分优秀人才的积极性。

另外,我区还存在着一般干部岗位交流、全区范围内干部交流较少的现象,对年轻干部的成长不利。

(三)原因分析

造成上述几个问题的原因,我们认为主要有:

一是我区干部总量较小,年龄梯次不够合理,干部队伍趋“老龄化”。近几年的公务员空编数又较少,造成每年新录用年轻公务员数量不多,年轻后备干部数量也因此受到较大限制。

二是由于“市在区中”的特殊区位特征,市级机关与区内干部平时接触较多,较其它县(市)干部熟悉,加上区内干部进入市级机关后无住房、家属安置等问题的困扰,使我区优秀年轻干部被选调进市级机关的概率较大,从而造成我区优秀年轻后备干部大量流失。

三是由于我区职能部分缺失,一些干部感觉无法尽情施展才华,另外区级机关部门干部总体收入明显低于镇街、市级机关,领导职数上又是僧多粥少,导致部分优秀年轻干部想方设法转移到更大的舞台上去发展。

二、越城区选拔培养年轻后备干部的主要做法和经验

一直以来,我们积极以我区各项事业发展需要为出发点,按照干部管理原则,制订出台了《越城区科(局)级后备干部选拔和管理办法》,根据有关选拔标准、资格条件、数量结构和选拔程序,不断选拔德才兼备、有培养前途的优秀人才,作为干部队伍建设储备力量。

(一)选拔的主要做法和经验

在年轻后备干部选拔工作中,我们按照“民主推荐入围,公开选拔入选”的思路,努力扩大群众参与度,增强公开透明度,积极引入竞争淘汰机制。

一是公开选拔。在选拔后备干部时,我们在全区范围内组织符合基本条件的年轻干部参加统一笔试,对通过笔试的人员再进行认真考察,全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩、发展潜力,注意了解其熟悉领域和主要专长,最后由组织部部务会议讨论决定,并向区委常委会汇报。通过民主推荐、组织考察、党委决定等方式方法,在一定程度上克服了由少数人确定后备干部,在少数对象中选择后备干部的弊端,进一步拓宽了识人选人渠道。

二是民主推考。在大规模集中公开选拔后备干部条件不成熟时,平时我们主要通过民主推荐-组织考察-民主测评的方式将优秀年轻干部及时吸收进后备干部队伍。同时注重借鉴年轻干部在参加各类非区内组织的公开选拔中的笔试、面试成绩,如年的市、区联合公选领导干部,作为进入年轻后备干部队伍的标准之一。

三是竞争上岗。目前我区的各镇、街道及区级机关部门中层职位普遍实行竞争上岗,通过竞争上岗,对一名干部的能力素养、群众基础等能有一个较全面、客观的评价,是了解干部的极佳平台。因此,我们组织部干部线同志尽量参加各部门(单位)的竞争上岗,既做好指导又能及时发现优秀人才,补充年轻后备干部队伍。

四是定期调整充实。为了推进后备干部队伍建设的制度化、规范化,保持后备干部队伍充足的数量和合理的结构,我们对后备干部的配备比例、资格条件、选拔程序和管理办法都做出了具体规定,通过组织实施,在近两年的干部调整中,一批优秀的后备干部脱颖而出,被选拔到领导岗位。今年,我们又对后备干部队伍重新进行了一次调整。在坚持标准、严格程序的基础上,充分体现新的人才衡量标准,对于比较优秀的、可列为近期培养目标的人选,在年龄、学历、级别等方面做了适当放宽,使后备干部队伍保持了充足的数量、合理的结构和较高的素质。

另外,在公开选拔和竞争上岗中暂时不能提拔使用的优秀年轻干部,如符合后备干部条件,我们也按照规定程序列入相应的后备干部名单。

通过公开选拔、民主推考、竞争上岗等方式,为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境,真正达到“挖掘一批、掌握一批、储备一批”的目的。

(二)培养的主要做法和经验

后备干部是干部补充的主要渠道,对这些干部进行针对性的.培养至关重要。培养后备干部工作的主要目的在于提高后备干部的政治素质、领导能力和工作水平,充分发挥其潜在素质和能力,使之不断成熟,逐步具备未来工作岗位所需要的政治素质和管理能力。近几年来,我们不断摸索创新,主要通过以下几种方式开展对后备干部的培养。

一是建立了“三三”制培训模式。通过由组织部举办培训班,对新上岗的副科级领导干部采用“三三制”培训方式进行上岗培训。所谓“三三制”,即培训时间为三个月,培训过程分个别调研、集中授课、分组研讨三个阶段。由于时间安排上灵活合理、内容安排上紧贴实际,集体授课到课率高,调研文章质量较高,第一期培训班的部分优秀调研文章我们已经汇编成册,一些文章得到区领导的肯定,收到了较好的效果。

二是探索确立了军事化集训模式。通过为期一周的封闭式军事化集训,认真计划集训内容,充分利用军事训练、自学理论、专家讲课、小组讨论、中心发言等多种形式,使每位参训后备干部的意志品质得到进一步磨练,纪律观念得到进一步增强,协作精神得到进一步提高,理论知识得到进一步丰富。在受训干部的带动下,全区年轻干部中营造出了一种积极向上的良好氛围,不少未参加第一批集训的后备干部在第二批集训前都能踊跃报名。

三是注重实践锻炼。通过实践锻炼,全面提高后备干部在关键岗位和艰苦环境中处理复杂问题的能力。按照“拾遗补缺、全面发展”的原则,采取“三个一批”的方式,每年有计划地选派一定数量的后备干部,加强实践锻炼。一批到区重要部门参加区中心工作和阶段性的重点工作进行实践锻炼;一批到组织、信访等重点部门、重要岗位实践锻炼;一批到街道、镇、村等基层单位挂职锻炼。通过多种渠道进行培养锻炼,使后备干部锻炼有机会、成长有条件,不断提高组织领导能力、应对复杂局面能力,提高他们的意志、品质、群众工作能力和全局意识。

四是开展“委托”培养。由于组织部人手少,精力有限,为防止出现日常培养的“真空”,我们主要通过委托各业务部门的方式,充分发挥各职能部门作用,借各部门(单位)之力对分散在各部门的后备干部开展分类管理与日常培养。

(三)存在的不足和问题

一是选拔标准的科学性仍有待进一步提高。如何实现选拔的科学性一直是个难题。因为每一种选拔方式都不可能十全十美,都有其优缺点。如目前普遍采用的先笔试后考察有其标准划一、便于筛选的优点,但也有其弊端,一是通过一张试卷难以较全面地了解一名干部的知识储备;二是客观题居多的笔试很难反应出干部的特长,容易使部分有专长的优秀人才在第一关即被淘汰出局,无缘考察关;三是通过试卷不能反应出人的能力,等等。

二是培养措施的针对性仍有待进一步增强。“因材施教”是我国教育思想的精华,所谓“夫子教人,各因其材”,这是孔子在长期的教学实践中创造的重要教学方法和原则,同时也是组织部门培养后备干部的重要方法与原则之一。但在实际操作中,由于种种原因,仍然存在集中性教育居多,小班化培养不足的现象,很难做到因人而异,因材施教,难以达到教育培训成果的最大化。

三是选拔培养的系统性仍有待进一步完善。在年轻后备干部的选拔培养上,我们虽然形成了一定的程序、制度。但在实际工作中,由于部门人手少、精力有限、经费不足等客观因素制约,使得培养工作的系统性不够,甚至一些年初制定的计划也无法执行。另外,由于培训计划只是在少数人想法的基础上形成的,缺乏专家与群众的参与,造成针对性不足,科学性不够,缺乏系统性。

三、新时期年轻后备干部选拔培养模式探索

(一)基本原则

作为组织部门选拔年轻后备干部,必须坚持如下原则,一是党管干部原则;二是任人唯贤、德才兼备原则;三是群众公认、注重实绩原则;四是公开、平等、竞争、择优原则;五是数量适宜、结构合理原则;六是注重发展潜力、重视培养提高原则;七是备用结合、动态管理原则;八是服从工作大局,统一调配使用。

(二)加强年轻后备干部队伍建设的几点建议

1.要总揽全局,着眼未来,规划建设一支精干的后备干部队伍。全面建设小康社会,需要各类各样的领导人才,建设一支高素质的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。因此,我们必须从战略的高度,有意识、有计划、有组织、全方位地进行选拔和培养。一要科学预测,合理规划。要根据全面建设小康社会战略目标的客观要求,对各层次、各行业领导干部队伍逐一排队分析,调查预测,确定后备干部总数,建立一支以不同层次、不同年龄的党政后备干部为主线,以不同类别的专业人才为补充的后备干部队伍。二要建立后备干部人才库。在门类构成中,既有党政领导型人才,又有经济管理型人才;在层次构成中,既要有科级后备人才,还要有股级以下初级后备人才;在梯次构成中,既有近期即可顶上去的较为成熟的“应用型”领导人才,又有面向远期的“储备型”人才。三要及时补充,保证质量。为了使后备干部队伍起点高、质量好,必须定期对后备干部进行筛选,有进有出,滚动管理,使后备干部队伍始终保持数量足、结构好、活力强。

2.要扩大视野,拓宽渠道,努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境。树立公开、公平的观念,扩大选人视野,拓宽选人渠道,引入竞争机制,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境,是新形势下改革干部人事制度的一项重要内容。要做到实行民主,必须搞好两个结合:一是组织选拔与群众推荐相结合。要坚持群众路线,推荐后备干部生活在群众之中,是否德才兼备,有无政绩或政绩大小,群众最清楚、最客观、最直接。因此,坚持群众推荐,可以避免经验主义和局限性带来的弊端。二是推荐与自荐相结合。培养选拔后备干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应提倡青年干部毛遂自荐,激发干部的主观能动性,使推荐和自荐有机结合起来。

3.要坚持实践育人,按绩选人,促进后备干部走向成熟。培养后备干部要重视实践锻炼,针对目前年轻干部生活、成长条件普遍较好的现状,要使后备干部尽快成长起来、成熟起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中品味酸甜苦辣,磨炼他们的意志;就要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。进行多岗位交流,提高综合素质已成为培养人才的重要途径。要通过安排一定领导岗位、干部交流或岗位轮换等方法,使后备干部熟悉各种工作规程,掌握工作规律,积累工作经验。要本着缺什么补什么的原则,把长期在领导机关缺乏基层工作经验的后备干部交流到基层锻炼;把长期在基层工作的后备干部交流到上级机关锻炼培养;把长期在业务部门工作的后备干部交流到综合部门锻炼;把预提拔为主职的干部放在辅助性领导岗位轮岗培养等等。逐步做到,专业技术类的后备干部一般应具有的相关领域的管理工作经历,机关工作的后备干部有一定的基层工作经历。把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。

4.要知人善用,量才使用,合理安排有利于后备干部施展才干的角色。在扩大开放和加快发展社会主义市场经济的新形势下,勇于改革、敢于创新的人,往往会因种种原因而引起争议,我们要敢用有争议的能人,客观公正地去衡量,根据政绩来评鉴,看主流,看发展方向,不求全责备,不以偏概全。只要没有原则和本质问题,就要大胆启用,尤其对那些才能和缺点都比较突出的“两头冒尖”的干部,应当使“长有所用,短有所制。”让这些青年后备干部在开拓进取中逐步老练、成熟起来。坚持因人制宜、有计划有步骤地实施定向培养。要根据每位年轻后备干部的特点、特长,因势利导,对其特长进行不断强化,直至其成为某一工作领域的专家、权威。

5.要完善制度,加强管理,形成有利于后备干部队伍梯次推进的良性循环机制。培养选拔后备干部,既要重视选拔培养,又要重视科学管理。因此,要树立标本兼治的观念,从制度入手,兼顾中、远期干部队伍建设规划,注意梯次配备的结构完整,形成一整套科学合理的干部考核、管理体系。

一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训形式上,坚持专题培训与委托大专院校培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,适当拓宽渠道,积极选派后备干部到全国一流高校、政府机关、企事业等单位进行各种形式的锻炼。在培训内容上,既要有政治理论方面的专家授课,又要有思想、作风、廉政方面的专题讲座,还要有优秀干部的典型经验介绍,并设计座谈、辩论、写作、演讲等形式,锻炼后备干部的组织、应变、语言和文字表达等方面的能力。在培训管理上,通过研究新形势下后备领导人才工作的规律和趋势,一方面建立健全必要的规章制度,加强对培训工作的宏观管理,另一方面坚持在培训中选拔、结合选拔使用进行培训的方针,把后备干部的选拔、培训和使用有机结合起来。通过强化培训,使后备干部政治素质、责任意识、进取精神和综合能力都得到较大的提高,有效地促进年轻干部的成长。

二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用民主推荐、民意测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,进一步提高对干部评鉴的准确程度。建立跟踪考察制,在学习培训或挂职锻炼结束后,进行考察;结合换届、年终考察领导班子和领导干部同步考察后备干部,同时开展民主评议活动,让群众来衡量,是否符合后备干部的条件,从而增强干部的自我锻炼意识和自律意识。跟踪考察,有利于干部在日常工作中,处处严格要求自己,自觉加强党性锻炼,始终保持旺盛的工作劲头,高质量高标准地去做好每一项工作。后备干部所在单位对其工作做出总结鉴定,组织部根据后备干部的表现进行综合评价。

三是完善动态管理机制。建立进出通畅的优胜劣汰机制,坚持动态管理。干部进、出口渠道不畅,能上不能下,能进不能出的问题,是培养选拔优秀年轻干部的重要障碍。没有干部“能下”的刚性要求,后备干部难以真正到岗到位。要完善干部考核的办法和制度,以健全考核机制为重点,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实现能者上、平庸者下,相形见绌者让。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对年龄偏大的后备干部,要及时调整,补充后备干部,促进后备干部队伍的年轻化。

四是完善管理机制。建立思想工作汇报制,要求后备干部定期向所在单位党组织和区委组织部汇报自己的思想、工作和学习情况,每年对自己工作进行总结,形成书面材料。坚持后备干部的动态管理,注重在实践中考察后备干部。建立后备干部的管理档案与数据库,把平时管理与年度目标考核结合起来,形成推动各类人才在现代化建设中建功立业的激励机制,促进后备干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干;数据库的主要内容包括:后备干部基本情况、后备干部简要登记表、民主推荐材料、考察材料、考核结果、任免情况等。要求各基层党组织将本单位中层后备干部的最新情况及时报组织部备案。对后备干部进行分类储备,即按照党群、经济、科教文卫、政法、行政监管五个类别及近、中、远期进行分类储备和培养,形成合理结构。其中近期后备主要是指各方面条件比较成熟、近期内可提拔使用的后备干部;中期后备主要是指综合素质比较好、通过培养和锻炼提高,在一定时期内能够提拔使用的后备干部;远期后备,主要是指年龄轻、具有发展潜力和培养前途的后备干部。

另外,在培养过程中还可以建立后备干部的导师辅导制度,为每一位后备干部确定导师。导师的主要职责是日常工作的“传、帮、带”。导师要不定期地汇报后备干部的学习情况,并且把导师的工作作为其工作考核内容,作为其晋升的重要依据。

选举调研报告篇四

20xx年,区政府办公室紧紧围绕全区中心工作,认真组织开展调研活动,力求多出精品、多出成果,全年共组织撰写《工作调研》18篇,在《河北发展》、等省、市级刊物发表调研文章4篇,为领导科学决策提供了参考依据,发挥了参谋助手作用。现将工作简要总结如下。

调查研究是谋事之本,成事之基。区政府领导对调研工作高度重视,经常关心过问,出课题、交任务,并多次亲自深入到乡街、区直部门进行调研,了解第一线情况,掌握第一手资料,为科学决策打下了坚实的基础,为全区搞好调研工作做出了表率。在区政府领导对调研工作的重视关怀下,年初区政府办公室为缓解办公室调研人员不足现状,明确了各区长对口秘书分抓调研,充分发挥了秘书了解基层情况全面、调研问题准确的优势,通过一年的实施运作,取得了事半功倍的效果,使办公室调研能力不断加强。为学习各地先进经验,我区积极“走出去”,学习外地的先进经验和做法。今年以来,四大班子和各乡街、区直部门主要领导组成多个调研组,就城市建设与管理、社区建设、中小企业信用担保、招商引资等课题先后赴新疆、湖南、山西等地考察学习,拓展了视野、吸取了经验、开阔了思路,形成了一批高质量的调研报告,推动了我区各项工作的深入开展。同时,我们还充分发动全区各级各部门积极开展调研活动,在上下结合的基础上广泛征求意见,将全区普遍关注的热点难点问题归纳汇总,制定了《20xx年调研工作安排》,落实调研工作责任制,将18个调研课题明确责任单位和责任领导,确定完成时限,并加强对各单位调研工作的指导和调度,严把调研文章质量,推动了全区调研工作水平的不断提高。

一是围绕工作重点开展调研,为形成决策提供服务。为了提供观点正确、事实准确、分析科学、结论可靠的调研成果,给领导科学决策提供参考依据。20xx年,我们就城建体制改革、社区建设、服务业发展等全区重点工作组织了多次大规模的调研活动,全面掌握工作进展情况,并就我区各项工作如何实现更快更好的发展进行了深入的分析探讨,提出了建设性的意见和建议,从一定程度上推动了全区工作的开展。比如,今年在构建全区社区服务网络建设之初,我办组织人员对该项工作进行了专题调研,全面系统地分析了我区面临的机遇与困难,提出了许多合理化建议,在此项工作的开展中被区领导和相关部门采纳。

二是围绕改革难点开展调研,为推动发展当好参谋。我们坚持围绕改革难点开展调研,努力为全区各项改革深入开展当好参谋助手。城建体制改革一直是全市上下普遍关注的焦点。我区作为全市城建体制改革的试点,在城市管理执法体制改革、城建人事制度改革、道路清扫保洁市场化运作等方面进行了有益的探索。我们及时总结改革成果,撰写了《全面谋划,分步实施,稳步推进城建体制改革——区城建体制改革工作汇报》,得到了市委、市政府主要领导的高度关注和充分肯定,并在全市推广了我区经验。为推进城市经济工作的深入开展,我们专门组织税务、工商等部门进行联合调研,撰写了《关于我区住宅底商情况的调研》和《发展服务业是解决就业问题的有效措施》等调研文章,在市委内刊等多个市级以上刊物上发表。

三是围绕社会热点开展调研,为解决问题提出建议。我们通过积极开展民意调研,及时把基层群众的呼声、老百姓的意愿反馈上来,增强了领导决策的针对性,有力促进了群众关心的热点问题的解决。如早餐问题是广大居民关注的一个热点,我们指导街道撰写了《关于全方位启动早餐工程的探讨》,提出了具有操作性的措施和建议,得到了区主要领导的充分肯定,并作出了重要批示,有力地推进了“绿色早餐”工程在全区的深入推进。截止目前,我区挂牌“绿色早餐”示范店68家,绿色早餐车(亭)135个,着手规范早餐摊群15处,超额完成市达目标任务。为进一步推进城建体制改革向纵深开展,巩固已经取得的改革成果,与区城建局联合对全区环卫体制改革情况进行了调研,撰写了《关于巩固环卫体制改革成果的几点思考》,就小区清扫保洁权公开拍卖等问题进行了分析,并提出了建设性的意见和建议,得到了区领导的认同和采纳。近日,我区个小区共万平米的清扫保洁全部实现市场化运作,为20xx年创建国家级卫生城市奠定了坚实的基础。

新的一年,我区调研工作的指导思想是:认真贯彻省、市关于加强调研工作的指示精神,以发展为主题,以创新为动力,以服务为根本,围绕全区中心工作,紧紧抓住提高调研质量和效能这一目标,努力实现调研工作的新突破、新发展。一是加强调研工作的队伍建设。不断强化调研工作者的两种素质。首先是政治素质。进一步增强调研队伍的政治敏锐性和政治鉴别力,在思想上、政治上、行动上时刻同区委、区政府中心工作保持一致。其次是业务素质。把加强学习,掌握专业技能贯穿日常工作始终,不断加强对经济发展、城市管理等专业知识的学习。二是始终保持良好的工作作风。牢固树立敢打硬仗、勇担重任、勤勤恳恳、苦干争先的顽强工作作风,营造求知奋进、团结协作、和谐融洽的良好工作氛围,确保圆满完成全年各项工作任务。三是坚持围绕全区重点工作进行调研。新的一年,我们将重点围绕以下几个方面进行重点调研。首先是深化城建体制改革方面。我区城建体制改革继20xx年在全市率先取得突破后,截止20xx年底,我区所有道路、居民小区、市场和门前三包单位共763.7万平米的清扫保洁权将全部实现市场化运作,彻底实现管干分离,建立起良性运转的卫生保洁和长效管理机制。20xx年,我们将围绕保洁作业市场如何健康发展进行专项调研,确保巩固我区城建体制改革成果。其次是立足我区实际,就如何加快服务业发展,推进“总部经济”和“夜晚经济”进行调研。第三是围绕失地农民现状,就如何推进农村新型合作医疗、农村养老、农村富余劳动力转移及城乡一体化进程进行专项调研。第四是围绕“诚信平安路北”的创建活动,就如何强化社会治安综合治理、构建网络化防控体系,确保社会稳定方面进行专题调研。其余还有就业再就业和社会保障、企业改制、教育卫生等等,我们也将做为新一年调研的重点。

总之,20xx年,我区调研工作虽然取得了一些新成绩,但我们也清楚地认识到,在调研工作中,从材料的搜集到素材的整理归纳以及建议的提出等方面,都还存在着不深不精不透的问题,需要我们在今后的工作中加以不断改进和提高。新的一年,我们将认真落实省、市调研工作精神,紧紧围绕发展这一要务,开拓进取,服务大局,不断强化调研工作,多出成果,多出精品,为把我区建成全市的首善之区作出贡献。

选举调研报告篇五

计算机科学与工程学院团委调研部经过一年的工作,顺利完成了学校与学院的安排的任务,回首这一年,我们获得了许多,在承接上一届工作的同时,部门根据整个团委发展情况,将部门工作重新定位为服务型,在做好本职工作的同时,帮助其他部门开展活动,为整个团委的发展提供助力。

1、学生意见收集

内容:本次活动主要以收集计算机科学与工程学院学生对学院、学校日常工作、运行方式、以及学校基础建设与改造提出的意见,并将学生提出的意见与提议反映到学院与学校,方便学校、学院了解学生想法,同时也方便学生与学校、学院的沟通。

对象:全体计算机科学与工程学院学生

周期:一周

方式:问卷与采访结合

2、关于大学生沉迷于电子游戏的调查

内容:本次活动主要是采集华工学生对大学生沉迷于电子游戏的看法的收集,通过问卷调查的主要方式了解我校学生对该现象的看法,以及一些改善意见,同时也给学校、学院一个了解学生对沉迷游戏废而忘学的见解,方便学校、学院制定正确的教育方式,帮助学生更好的完成学业。

对象:以计算机科学与工程学院学生为主,南校区其他学院学生为辅

周期:两周

方式:问卷调查

3、组织学院各班级寒假社会实践活动—家电下乡调研

内容:本次调研活动是由学校安排,统一定制问卷,由各调研小组具体实施,主要是调查我国家电下乡政策实施一年来的进展情况,通过调研反映出该政策成效如何。我部门前期负责将问卷分配到我学院各个调研小组,要求发出多少问卷,回收多少问卷,并未各个小组提供调研指导,中期我部门要负责将各个小组的问卷回收,由于本次活动附有评奖机制,后期我部门还要负责将各个小组的调研成果做评估,选出优秀小组。

对象:本学院全体同学周期:两个月(前一个半月是各小组调研时间,后半个月为评奖时间)方式:采用问卷调查加采访方式注意事项:本次活动要求所有问卷必须全部回收,个问卷要有调研对象的基础信息。

评价:本次活动顺利完成,调研中各小组认真到各家电下乡销售点进行调研,对农户进行了认真的访问,各小组都基本完成调研任务,问卷全部回收,得到数据真实有效,客观的反映出了家电下乡政策的贯彻程度,以及现阶段所取得的成果,和其中存在的问题。

4、主持本学院团委年会内容:团委年会是每一年团委迎接团委各部门新一届干事的例会,要给新一届干事颁发证书,并对前一段时间的工作进行总结。我部门主要负责证书的定制,会议现场的布置,以及会议开始前个部门部长,个委员的签到,以及会议进行时会场秩序的维持。注意事项:本次会议需要申请课室,因此,要先清楚申请流程(在华工网上有说明),还要注意课室的提前申请,因为出现过课室时间冲突情况,因此需要提前确认是否有课室可用。

5、毕业生祝福活动

内容:毕业在即,充盈在心间的是浓浓的师生之意,友谊之情,惜别之念。同时,学弟学妹对师兄师姐往日的帮助和支持充满感激,在他们离开的时候心中也有千言万语。同时,在师兄师姐临别之际,作为师弟师妹的我们也心存对他们的祝福。希望通过此活动让学弟学妹有机会向师兄表达自己心中感激和祝福,也让毕业生能够在离别之时留下自己只言片语。通过祝福墙,祝福短信,祝福箱来收集对大四毕业生的祝福以及他们对我们的一些希望和感言。

周期:两周

对象:计算机科学与工程学院全体学生,主体为大四毕业生。

注意事项:本次活动是部门最大的一次活动,涉及到摆摊,问卷派发,海报张贴等活动,需要图委宣传部的配合,因此,活动的申请更为繁琐,需要得到学院和学校公办的同意,在申请时还会遇到各种突发情况,所以要留有充足的时间申请和准备,特别是涉及需要到学校学生会借物资时,更要确认是否能够在活动当天拿到物资,上次活动时,我们曾遇到申请到物资,活动当天却拿不到的情况,因此,要备有其他方案,以便应对突发状况。

在调研部工作和学习的.一年非常开心,在部门里结识很多好伙伴,在部长的慈父的照料下,工作很轻松,活动很愉快。希望部门在未来能够广纳贤才,红红火火,财源广进,希望10届的师弟师妹们能扶持调研部越走越远,越走越好!

选举调研报告篇六

竞聘上岗

(一)公开报名

2015年6月份,员工务必填写《竞争上岗报名表》并上报市中心综合部汇总,经领导小组审查后公布,未提交报名表视为放弃竞岗。

(二)民主测评(50分)

1.市中心领导班子、全体员工根据《民主测评表 》对中层干部竞聘者的道德品质、工作能力、工作态度、工作绩效进行考核测评。

2.民主测评结果由综合办汇总并量化计分,并及时公布民主测评分。

(三)竞聘演讲(50分)

竞聘中层干部者对所竞聘岗位的职责、业务内容以及如何当好中层管理者进行简单的阐述,演讲时间控制在10分钟以内,由领导小组、局办公室、局监察室参加考评。

(四)确定各岗位人员名单

1.召开市中心办公会议,根据民主测评和竞聘演讲情况,研究确定各部门定岗名单并公示。

(一)公开报名

员工务必填写《双向选择意向表》并上报市中心综合部,综合部按各岗位进行分类汇总,经领导小组审查后公布,未提交报名表视为放弃双向选择。

(二)双向选择

1.各县区负责人根据《双向选择意向表 》对选择本县区的人员进行道德品质、工作能力、工作态度、工作绩效进行评估并作出选择,签字确认。

2.对各县区所报名额不足的,由该县区负责人对未报名的人员进行选择,双方达成意向的,签字确认。

(一)在竞争上岗与双向选择期间,各岗位人员必须认真履行职责,如影响正常工作,经教育无效后,将作出留岗查看处理,甚至退回劳务派遣单位。

(二)对无人竞聘或选择的岗位,市中心可统一作出安排,所有人员要坚决服从组织决定,否则按自动放弃处理。

(三)有下列情形之一者作待岗处理:

1、双向选择中落选的人员;

2、不参加双向选择的人员;

3、参加双向选择后不服从岗位安排的人员。待岗时限为6个月,待岗期间每月工资按基本工资标准发放。待岗期间由中心安排到县区或部门工作,待岗期满时,经所在县区或部门负责人考核鉴定合格后(日常表现、工作完成情况、业务水平等),进行再次选择,由市中心对其鉴定结果进行审核,审核合格后方可恢复原工资待遇,对在选择中再次落选的人员退回劳务派遣单位。

(四)借调人员在借调期间内不参与双向选择,但可以参加竞争上岗。

选举调研报告篇七

1、进一步细化复习计划。应在大胆取舍二轮学案的基础上,将复习内容分解具体到每一天,加强对复习进度的调控。

2、进一步拓展复习内容。不要在知识的深化上花费太多力气,要从二轮复习的轮情和学情出发,高度重视复习内容的纵横拓展,既要加强学科内综合、学科间综合,又要加强与现实问题的联系。

3、要注重课内落实。应充分运用板演、默写、互相检查、互相提问等多种检查方式,让学生动口、动手、动脑,做到说出来、写出来、背出来、做出来,将复习成果落实到记忆上、落实到答案上、落实到方法上、落实到笔记上。

4、要充分发挥学生的主体地位。教师要少讲、精讲,要让学生积极参与到复习全过程中。

5、要加强课内帮扶。注意利用课内的合理时段,对帮扶对象进行指导与督促。

xx年前半年,在办公室党政领导的带领和机关各部门的大力支持下,调研文印组成员通力协作,扎实工作,积极配合,顺利完成了上级分配的工作任务。

选举调研报告篇八

大家下午好!

首先我要向大家通报一下这次xxxxx市调研考试的情况,从这次xxxxx市调研考试的成绩来看,我们绝大多数学科的成绩都优于兄弟学校,可以说在我们全体师生的共同努力下,我们在这一年中取得了长足的进步。我们有理由相信,我们将在xx年的高考中再创佳绩。

时间飞逝,光阴似箭,从现在算起,我们离高考只有不到一个月时间了。一个月转眼间就会过去。我们只有与时间赛跑,才能把握住生命的最强音,才能体现这不到一个月的价值所在。同学们,在这不到一个月的日子里,用怎样的学习心态和学习精神去迎接xx年高考的挑战,这不仅关系到你自己在人生旅途中是阳光普照,还是乌云蔽日;也关系到每个人家庭的幸福和未来的安康。因此我想,我们在座的每位同学都不会碌碌无为虚度时光;都不会错过这证明自我能力、自我奋斗精神的大好时机。高考对每个人来说是公平、公正的;是测量你学习能力、心理承受能力、应变能力的试金石,这些能力的获得,它源于平时学习的积累,而在距这一个月里,无疑是将这个试金石继续擦亮的过程。无论你的起点在哪,这一个月都会成为你腾飞的助推器,它会助你飞向远方,飞向理想的彼岸。

在高考中取得好成绩,需要学校、老师和同学们的共同努力。学校一直坚持“一切为了高三,为了高三一切”的原则,倾其所有,尽其所能,为高三的老师和高三的同学提供最好的条件和最优质的服务,在这最后一个月里,学校将尽最大的努力进一步做好同学们的后勤保障工作。班主任和科任老师也将做更细致地工作,研究最新的高考信息,帮助同学们查漏补缺。而同学们要做的就是争分夺秒把这不到一个月的时间用好用足,相信自己,战胜自我,追求成功,锲而不舍。现在我们大多数学科已经基本完成了二轮复习,在这不到一个月里我们要针对自己的实际情况对各科目进行查漏补缺,使自己在迈进高考考场的时候能胸有成竹,一战成功!

在这一个月里我希望我们的同学不但要保持高昂的斗志,利用好每一分每一秒,还要注意调节好自己的心理状态和身体状态。争分夺秒并不是靠放弃必要的休息来实现的。我们高三的时间已经打得很足,只要我们把在教室里的时间充分利用好就能够保证足够的学习时间了。我们坚决反对晚上熬夜看书而导致上课效率低下的错误做法。另外,在紧张学习的同时还要注意保证自己身体的健康,健康的身体是高考成功的必要条件,希望同学们注意。

各位同学,我们十年寒窗,不就是为了实现自己的人生价值吗!老师和家长们为同学们付出了无数的心血,不就为了同学们有一个美好的'前程吗?我们拿什么去回报父母无私的养育之恩、老师的教育之情?唯有成人——成材,所以同学们,在这一个月时光里,要时刻鞭策自己,鼓励自己,时刻提醒自己,是否有愧于父母和老师对我们的期盼。我希望我们20xx届全体高三学生,再接再厉,坚定信心,鼓足干劲,继续征服我们旅途的坎坷与荆棘,为自己的人生轨迹开创一条亮丽的风景线。

最后,祝20xx届全体高三学生,在20xx年高考中心想事成,好梦成真!。

选举调研报告篇九

瑟瑟秋风阻挡不了我们前进的`脚步,寒冷的天气影响不了我们高涨的热情,我们带着火一般的激情,十一月份在我们的不断忙碌中悄无声息的过去了,在这个月中,通过我们调研处成员的不懈努力顺利的完成了这个月的工作任务,我们团结互助,不畏寒冷,积极进取,不仅争取在认真完成常规工作的同时,积极策划特色活动,而且争取将调研处的工作做到最好,最具意义。以下是我们调研处这个月中的工作。

调研处在十一月份依然尽职尽责地完成了常规工作,以问卷调查的形式,获取同学们生活、工作、学习、兴趣爱好等方面的信息,并对所得的信息进行总结归纳,使之更为清晰、明了。调研处在调查研究同学所关心问题方面起到了带头模范作用。定期召开例会,各部员能够及时交流经验,互相帮助,在所调查问题上提出宝贵经验和独特见解,使调查活动更易进行,并且更易为同学们所接受。 积极搜寻同学们身边感兴趣的事,密切关注同学们常谈的话题,从中提取需要调查的问题,以便更好的为同学们反映他们所关心的问题。积极协助其他部门的工作,使其举办的特色活动能够顺利并且有序的进行。

本月调研部在师范学院积极策划“大学生思想政治状况”和“教育技术专业学生毕业去向”的活动,辅助辅导员和班主任老师进行各项调查。部员之间积极配合,合理分工,通过对大学生进行问卷调查,了解了全院学生的思想政治状况,并且通过对教育技术系同学毕业去向的调查,经过统计及分析,我们做出了相应的总结。本次活动的目的在于了解大学生思想政治现状,因为大学阶段是大学生世界观、人生观、价值观形成和变化的关键时期,大学生思想政治素质如何将直接关系到国家的前途和命运。因此,加强和改进大学生思想政治教育是一项重大而紧迫的战略任务。实践证明,发展性团体辅导可以促进普通大学生的人格成长,提高其思想政治素质。团体辅导与个体辅导相比,团辅更符合大学生思想政治教育的迫切需要,也更能体现大学生素质教育的内在要求。总之,高校团体辅导的开展是大学生思想政治教育的必然趋势;而通过对教育技术学生毕业去向的调查分析,能使学校能更好的安排学生的课程,满足他们的需求,尽心尽力为学子服务。

凉爽、忙碌却又多彩的十一月已经过去,我们教育技术系调研处的每一位成员都从中收获了很多,感悟也很多。部员之间在紧张的学习之中不辞劳苦完美的结束了本月的工作任务,给本月画上了一个完美的句号。在十二月份的工作中,我们将继续自己的本职工作,从点滴小事做起,做生活中的有心人,时刻关注同学们感兴趣的话题。认真完成系里安排的每一项工作,积极配合其他部门,团结集体力量,为我们教育技术学生会再添辉煌。

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