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惠民大厅办事指南 惠民生工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-09 11:35:43 作者:BW笔侠惠民大厅办事指南 惠民生工作总结(实用5篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

惠民大厅办事指南 惠民生工作总结篇一

大部分地方能够高度重视,及时成立奖特扶工作专班,明确责任分工,确保工作有序开展,按照奖特扶工作的有关要求,严格工作程序,组织人员进村入户,宣传政策,走访调查,核实身份,确认对象资格,认真做好摸底调查、评议、上报、公示等工作,确保资格确认准确无误。

该项工作启动以来,各乡镇及时宣传贯彻奖特扶政策,广泛利用广播电视、宣传栏、标语、发放宣传资料、出动宣传车等方式进行宣传,使广大群众了解熟悉奖特扶资格的认定条件等内容,扩大政策知晓面。

各村社区能够严格工作程序和政策规定,按照“个人申请—村级评议—镇级审查—两级公示—县级审核录入”,做好对象摸底登记、资格审查、信息核对、镇村两级公示等各项工作,保证了信息的准确性。能够认真做好年审工作,及时对往年的对象户进行年审,对死亡对象及其他原因不符合享受条件的对象及时做出变更,保证了奖特扶工作有序进行。

惠民大厅办事指南 惠民生工作总结篇二

县政务大厅在县委、县政府的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的“十七”大和“十七”届六中全会精神,紧紧围绕全县“转型跨越”奋斗目标,以科学发展观为统领,以服务“转型发展、跨越发展”为主线,以服务全县“快上项目、上大项目、上好项目”为重点,狠抓各项工作落实,不断深化行政审批制度改革,切实提高行政审批效率,大厅各方面工作取得了明显的成绩。截止目前,政务大厅累计受理各类办件38642件,办结38642件,办结率100%。其中:国税分中心完成税收任务亿元、办证件数12500件;地税大厅收取税款亿元、各项费金33412万元,共接待纳税人16676人次;质监窗口收取规费万元。交警队分中心共注册摩托车563辆、检验摩托车524辆、补牌证67个、转移登记车11辆、变更登记车1辆、注销登记车1908辆;共办理驾驶证52人、提交体检证明766人、补证换证1227人、注销驾驶证247人;新型合作医疗窗口报销6744人次,报销总费用多万元,实际报销总金额为多万元,卫生监督窗口办理卫生监督证479份;人社局窗口全年办理企业退休手续104份;质监窗口年检组织机构代码证720份、换证变更350份、新增318份;城建窗口办理选址意见书5份、施工许可证14份、村镇规划许可证4份、规划许可证8份、图纸审批证书8份、竣工认可证7份、村镇选址意见书8份;环保窗口受理环保建设项目审批136件;受理土地变更登记135项、受理土地登记162项;计生局窗口办理流动人口婚育证明75件、再生子女审批283件;安监窗口办理非煤矿山审批3件、建设项目安全审批项目8件、烟花爆竹经营户审批23户。

一、2011年工作总结

(一)、推进行政审批权相对集中改革

大厅积极配合监察机关突出抓好“两集中、两到位”的细化落实和督查整改,加快推进并联审批。按照审批事项的办理流程整合大厅的发改、国土、城建、环保窗口做好项目的前置审批与跟踪服务工作,确保审批项目顺利推进。今年县委提出了“转型跨越”的战略目标,一大批建设项目在我县各行各业陆续开展。大厅及时按照审批事项的办理流程整合大厅的发改、国土、城建、环保窗口做好项目的前置审批与跟踪服务工作,确保审批项目顺利推进。大厅的发改窗口及时做好项目的立项工作。国土窗口组织协调好个建设项目的用地申请资料,上报县国土局,严格审核后及时为项目单位发放建设用地使用证。城建窗口协调各项目单位,填报选址意见书,发放建设用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证。截止目前,在大厅申请的办事项目共核定建设项目25项。并联审批的开展有效地整合了大厅的审批资源,节约了项目单位的办事时间,提高了工作效率,有力地支持我县的转型跨越发展。

(四)、加大对窗口审批办件的监督检查力度

今年以来大厅加强了日常值班、巡查,安排大厅管理人员轮流值班,现场监督。一是严格执行首办负责制。大厅全体工作人员进一步规范了工作标志、标识、标牌,方便群众咨询。要求全体工作人员热情、礼貌接待办事群众,特别是要做到“一次性告知”,最大限度的避免申请人重复往返;二是严格执行限时办结制。严格监督各窗口的办件情况,对于即将到期的办件,进行警告和督促,确保审批办件按时办结;三是实行责任追究制。实行了政务大厅巡查制度,确保大厅规范有序运行。对违法违规违纪的办件行为,按照责任追究制和大厅有关管理规定严格追究责任。

(五)、加强组织体系建设改进服务方式

惠民大厅办事指南 惠民生工作总结篇三

20xx年,行政审批大厅围绕县委“一三四八”发展战略和“三大目标”总体要求,认真落实全县第四轮深化行政审批制度改革各项举措,扎实推进“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作,逐步完善网上审批和电子监察系统建设,进一步强化审批大厅管理,半年来,行政审批中心各窗口共受理审批服务事项x件,办结x件,办结率100%,其中即办件x件,承诺件x件,即办率为x%,各项工作稳步推进,取得了一定的成效。

x月,县行政审批中心在县委、县政府的领导下,扎实推进“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作,取得了实质性的阶段性成果。

(一)推行“两集中两到位” 行政审批职能归并改革过程

“两集中两到位”行政审批职能归并改革按照精简效能、依法整合、集中办理原则,围绕服务型政府建设的总体要求,县“两集中两到位”行政审批职能归并改革领导小组办公室督促各相关部门单位在人员编制数、内设机构数、中层干部职数、工作经费“四不增加”的前提下,调整部门内设机构,归并审批与服务职能,采取“撤一建一、并一设一、并一挂一、增挂牌子”四种方式设立行政审批科。形成部门内部行政审批与监管相对分离、权责统一、批管并重的管理体制。紧紧抓住项目到位、人员到位、授权到位三个环节,实现“一个领导分管,一个窗口对外、一站式服务”和“七件管理、七项公开、七制办理”高效便捷的新型运作机制。

1、领导重视,精心准备。

20xx底,县行政审批中心在班子调整和业务骨干调动的情况下,首要的一件事就是边学习边开展“两集中两到位”工作,主动向县委、县府分管领导汇报前期“两集中两到位”准备工作及职能归并改革的思路、意见,得到了县领导的高度重视。县委、县政府于12月23日出台了(xx办[xx]号)《xx自治县委办公室、x县人民政府办公室关于推进行政机关“两集中两到位”行政审批职能归并改革的实施意见》,详细规定了改革的目标、任务和要求。x月x日建立了以县长为组长的职能归并改革工作领导小组(x号),20xx年x月x日召开了全县“两集中两到位”行政审批职能归并改革动员大会,县委常委、副县长叶金堂,县委常委、纪委书记陈锡星分别在动员大会上作了动员讲话,进一步统一了思想认识,明确了改革目标任务,部署了工作举措。

2、加强指导,理顺关系。

领导小组办公室针对各部门(单位)梳理出来的行政许可审批事项、非行政许可审批事项和初审事项进行逐一核对,并送县法制办审核,经过清理,共梳理出了我县行政审批事项 x项,非行政审批服务事项x项,全面摸清了全县各类行政审批事项的“家底”。针对各部门的实际情况,提出了明确改革实施部门(单位)行政审批科设立方式等问题的指导意见,并以职能改革办公室的名义下发文件,要求遵循精简效能、依法调整、集中办理的原则。各部门(单位)在制定实施方案中遇到的困难和问题,职能归并改革办公室人员一一给予解释,同时主动到各部门(单位)进行沟通协商。

3、迎头赶上,加快进度。

由于我县这次改革工作滞后于其他县(市),任务重,时间紧,改革办公室明确“只有赶、才能超”的思想,采取发简报催进度的同时,制作“两集中两到位”工作进度表上墙,明确任务、责任、时间点,使窗口工作人员、来往单位及办事群众一目了然,自己心中有底。再动员各改革单位加强与其他县(市)经验交流的同时,加强各单位与其所属各窗口负责人相互沟通,分析存在的问题,商讨解决方案。从20xx年x月x日全县动员大会召开之后,全县x个具有行政许可职能的部门单位,遵循精简效能、依法整合、集中办理原则,召开党委(党组)会进行专题研究,全部建立了行政审批科,明确了分管领导,并任命了行政审批科科长。x月x日,在县行政审批中心举行了全县“两集中两到位” 行政审批职能归并改革授权授印仪式,x个部门单位负责人均与行政审批科签订了项目授权书,并授予行政审批公章。

4、严把五关,攻坚克难。

领导小组办公室按照“严把五关”的要求扎实推进“两集中两到位”行政审批职能归并改革,一是严把“进度时间关”,确保改革按时完成;二是严把“资料审核关”,确保改革方案切实可行;三是严把“科室设立关”,确保行政审批科统一受理、统一办理、统一送达,实行“一个领导分管,一个窗口对外、一站式服务”和“七件管理、七项公开、七制办理”高效便捷的新型运作机制;四是严把“进驻人员关”,确保进驻人员素质高、业务精;五是严把“进驻项目关”,确保行政审批和非行政审批项目到位。

(二)推行“两集中两到位” 行政审批职能归并改革取得的成效

一是职能归并到位。根据景宁畲族自治县委办公室、景宁畲族自治县人民政府办公室关于推进行政机关“两集中两到位”行政审批职能归并改革的实施意见》[景委办[64]号]文件精神和(景审改办发2019[1]号)文件精神,县“两集中两到位”行政审批职能归并改革领导小组办公室按照精简效能、依法整合、集中办理原则,围绕服务型政府建设的总体要求,督促各相关部门单位在人员编制数、内设机构数、中层干部职数、工作经费“四不增加”的前提下,调整部门内设机构,归并审批与服务职能,采取“撤一建一、并一设一、并一挂一、增挂牌子”四种方式设立行政审批科,突出行政审批科的主导地位。在编委批复文件中对xx个部门单位的具体归并职能一一明确。

二是项目授权到位。截止20xx年x月xx日,全县“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作取得了实质性的阶段性成果。全县xx个有行政许可项目的部门单位均制定了“两集中两到位”行政审批职能归并改革方案,按改革要求调整了内设机构,设立了行政审批科。其中有21个部门单位在县行政审批中心设立了单独窗口,有x个部门单位进入综合窗口。x个部门单位负责人均与行政审批科签订了项目授权书,并授予行政审批公章。

三是工作人员到位。“两集中两到位”行政审批职能归并改革之后,进驻窗口从原来的x个(x个部门单位窗口、房管窗口、银行窗口和商务窗口)增加到x个(新增部门窗口—-药监窗口,三个与部门工作联系紧密的中介服务窗口—-房产评估、土地评估、数字证书,综合窗口),窗口工作人员由xx人增加到x人,授权到窗口项目x项(其中行政许可项目x项,“扩权强县”项目x项,非行政许可项目x项),交通、水利、建设等窗口由原来的“只挂号不看病”到现在的成建制进驻,真正实现“两集中两到位”。

四是提高了行政效能。通过把行政审批事项授权到行政审批科,由行政审批科统一受理、统一办理、统一送达,行政审批与公共服务实现一个门进出,实行“一个领导分管,一个窗口对外、一站式服务”和“七件管理、七项公开、七制办理”高效便捷的新型运作机制,大大提高了行政效能。

网上审批和电子监察系统是行政职能阳光化、行政制度廉政化、行政效率高效化的催化器,是从源头上预防腐败的一项重要举措,是全面提升行政效能的有效途径。中心作为牵头单位,以争当排头兵的姿态开展此项工作,严格责任落实,确保各项任务的顺利完成。一是明确责任。成立行政审批电子监察系统建设工作推进组,从软、硬件设备招标采购(各县市集中统一采购)、项目清理、流程再造、网络连接、业务培训等各个环节细化责任,落实到人。二是深入调研。中心牵头组织有关部门和软件公司对各行政审批职能部门审批项目、人员权限、网络建设等情况全面摸底,确保基础数据详实准确。对各窗口使用网上审批系统情况进行调查摸底,遇到问题及时解决。三是督促进度。定期召开工作协调会,及时通报工作进展,查找存在问题及原因,落实解决方案,安排阶段工作,确保整体工作按计划开展。四是强化培训。采取集中培训和上机操作等方式,对全县行政审批人员进行行政审批和电子监察系统软件业务培训,确保相关行政审批人员熟悉流程、明确权限。各部门行政审批科分管领导和行政审批科工作人员x多人已于x月份参加培训,目前,除公安、工商、财政、质监、消防、卫生、林业、房管等8个窗口使用专网无法使用网上审批系统外,其余窗口已正常使用网上审批系统。

(一)抓管理,服务水平进一步提高。一是抓制度建设,强化规范服务。在原有规章制度的基础上,认真学习借鉴兄弟县市一些好的经验、做法,又把近年来实践中探索出的一些好做法、好经验上升到制度层面加以肯定,进行充实和完善,增强可行性和有效性,真正实现由人管人到制度管人的转变,推进了制度创新。二是抓督促检查,强化监督机制。实行每天4次指纹考勤和公事离岗外出管理制度,做到日常监督与突击检查相结合;通过聘请社会监督员,设立投诉意见箱和监督服务热线等措施狠抓外部监督;开展群众咨询和评议活动,做到平时有监督,例会有讲评,月会有小结。三是抓措施落实,强化机关效能。通过与各窗口签订《效能责任书》、落实领导干部值周值日制度、、及时开展群众评议活动等措施,强化机关效能。

(二)抓活动,凝聚力、创造力进一步提升。

1、开展以“深化作风建设年”活动为主要内容的效能建设主题活动。通过建立保障机制,细化分解任务,精心设计载体,力求在创新上有新突破,在效能建设上有新提高,在服务于群众服务于企业上有新成效,在节约成本降低支出上有新作为,为全县经济社会发展做出新贡献。

2、组织开展“借势赶超行政服务再优化”系列主题活动。通过 开展“双提双比”活动、党员示范岗、信息宣传月、演讲征文比赛等活动,实现“提高办事速度和服务质量,比别人办得好,比别人办得快”的目的,营造团结和谐氛围,增强干部职工凝聚力。

3、开展“巾帼文明岗”创建和“机关效能乡镇评”活动。通过发放意见征求表、办事群众评议表,召开社会监督员会议等形式,广泛征求社会各界的意见和建议,完善提升中心功能。

(一)少数部门单位思想还不够统一,认识尚待进一步提高。“两集中两到位”行政审批职能归并改革工作落实抱应付态度,上报方案材料不及时;有的找理由、提困难,过分强调本单位利益;有的对改革存在畏难情绪,怕人事调整、怕得罪人;有的不愿意充分授权到位,仍把行政审批权力抓在手中;有的进驻人员不到位,只派临时人员进窗口,干不了事。

(二)目前综合窗口人员还没到位,建议县人事管理局尽快落实人员,确保综合窗口工作正常开展。

(三)管理工作缺乏有效的激励机制。大厅工作人员来自各个部门单位,工资福利等都在原部门单位,中心没有实质性的制约手段,建议政府划拨专项资金用于窗口工作人员的考核评比,通过考核竞争机制,提高窗口人员待遇,激发工作积极性。

(四)网上审批系统和电子监察系统建设有待进一步完善。

(五)银行窗口(信用社)拓宽业务范围。招投标押金的收退业务已在银行窗口办理,但各窗口相关的行政事业性收费和经营服务性收费没有在银行窗口办理,应同时进入中心办理。

惠民大厅办事指南 惠民生工作总结篇四

面对来势汹汹的疫情,在党和政府的正确领导下,按照区卫建委部署安排,郑州市惠济区江山路社区卫生服务中心接到紧急通知,为了防止疫情扩散,疫情就是命令,防控就是责任,中心医务人员全部坚守岗位,义无反顾,全身心投入到一线工作战斗中。

中心承担着连霍惠济高速站卡点任务,大年三十凌晨12点接到任务,要求中心人员 24小时在惠济高速站口对所有出入车辆人员进行体温监测,疫情无情,人有情,在这寒冷的深夜,在这举家团圆之夜,我们的家庭医生马月等同志舍小家为大家,身穿白色隔离服,像一名白衣战士,紧急赶到并投入到紧张工作中,小小的肩膀,大大的责任,健康所系,性命相托;在惠济高速站口,每天几千人测体温,最多达到4千余人,由于很多从连霍高速返回的疫区人员,家庭医生不怕危险对其进行严格体温监测,经常累的胳膊抬不起来,但是她们不怕苦,不怕累一直坚守岗位,为了一个目的就是控制传染源,中心主任侯保红经常晚上去鼓励和慰问我们的家庭医生,让他们树立党和政府给予我们的神圣职责,履行我们医务人员坚定的信念,不忘初心,牢记使命,敢于担当,勇于担当责任大局意识;“众志成城抗疫情,平凡人生见真情。”正是有这样的白衣战士守护在一线,做好广大人民群众的守护神,守护着一方的平安,正所谓人间处处有温情,有很多的爱心人士自发的为我们的白衣战士送来了温情和问候。

作为基层医疗卫生机构,中心主任候保红立即组织召开全体员工会议,并传达卫建委会议精神,成立工作领导小组,安排部署,制定应急预案和工作计划,尤其是对疫区返郑人员及疑似病人进行入户排查和居家隔离,并亲自上门进行体温检测,询问隔离人员身体健康状况,无论在何时,无论在何地,我们的家庭医生不畏艰辛,不畏困难,甚至在大雪纷飞的季节,由于道路结冰,家庭医生徒步2个小时赶到目的地,用她们娇小的身躯换来千家万户的幸福和健康拥有者的安详。

郑州市惠济区江山路社区卫生服务中心作为惠济区卫健委指定的预检分诊点之一,中心的家庭医生按照文件指示做好预检分诊点的分诊工作,并做好疫情防控的第一道关口,严格把握好对前来就诊的发热患者进行详细的询问和体温监测,并引导患者到指定的发热门诊进行治疗。

生命重于泰山,为了切实做好新型冠状病毒的防控工作,中心按照上级领导指示组织全体医务人员进行新型冠状病毒的防控方案及诊疗方案的培训,要求医务人员进行熟练的掌握和知晓,并与江山路街道办事处紧密结合,在各个社区设立卡点,并对所有出入社区居民进行体温检测和信息登记,并在卡点对居民进行健康宣教和讲座,做好自身防护,成立医疗咨询点对居民进行细心的交流沟通和心理疏导。

“疫”路上有你,在抗击疫情的道路上,江山路中心团结一致,同舟共济,作为一名家庭医生,我们将肩负着着神圣的使命任重而道远,在通往黎明的道路上,我们信心满满,因为我们坚信,众志成城,疫情将会离我们而去,我们坚信,春暖花开,清风自来。

惠民大厅办事指南 惠民生工作总结篇五

一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自身素质。

一年来,本人坚持以集体学习和自学相结合的方式,认真学习了“八荣八耻”重要思想,十六届六中全会精神和《xx》等政治理论,同时,以学习《xxx》为重点,全面系统的对有关城市客运管理方面的政策、法律法规进行了学习。在学习当中,注重理论联系实际,把学到的新知识运用到日常开展的业务管理工作中去。通过学习,进一步用政治理论武装了头脑,拓宽了知识面,提高了自身的政治素养和业务能力,真正做到了依法管理,热情服务,为完成本年度各项工作奠定了坚实的基础。

二、思想道德、组织纪律及廉政建设方面。

三、业务工作完成情况

(一)、加强源头管理,建立有序的办事环境。

为了建立有型的客运市场,使各出租公司的经营行为、管理模式趋于规范化,加强了同各个公司的联系。一方面,针对公司存在的产权不清晰,管理失控等问题,充分运用行业管理知识给予指导性的帮助,督促企业认真履行职责,切实搞好服务工作,完善服务功能,以服务促管理,为建立完善的公司管理制度出谋划策。并积极参加了对出租公司业务管理人员的培训工作,使他们在明晰办事程序的同时,提高了各项业务的办理效率。另一方面,利用窗口的便利,给前来办理业务的司机提供指导性意见,让他们办理证件不盲目,处理事务不盲从,从而建立良好的办事环境。经过一年的努力,各项业务得以平稳有序进行了下去,我业务大厅的业务量也呈现出逐年上升的趋势。通过以上措施,本年度客运行业规范化经营、整体服务水平有了明显提高。

(二)、抓实据,保障各项工作的平稳进行。

(三)、严格把关,确保年度审验工作圆满完成。

根据《客运管理条例》的相关规定,对全市x辆客运营运车辆进行了年度审验,通过我们严格把关,层层筛选,最终应参加审验的5x辆车辆中,通过审验的有x辆,x辆因各种原因未能通过审验,审验通过率达x% 。未参加审验的车辆名单也送至处稽查队,并通知其所属客运公司,按照条例对其进行处罚之后再予以补审。

(四)、重服务,认真完成日常性的工作任务。

业务室相对工作量较大,承担着全市出租汽车的报废、更新、过户、转出、从业司机资格证的办理。各类业务的办理手续繁琐,工作量大,责任重,来_的出租汽车司机,存在着人员分布广,素质层次高低不同的特点。针对这些特点,我们坚持文明用语,以热情、耐心的态度给他们讲解有关_所需要的手续,严格把关杜绝了驾龄不够和使用假驾驶执照来_的情况。我们认真的对待每一笔业务,严格按照制度办理,做到不出差错,让领导放心;让广大从业人员满意而归,树立本单位的良好形象。在平时,通过多练习、多学习与本职业务相关知识,加强自身的业务素质,不断改进自己的业务办理水平,缩短办理营运证、车辆过户和资格证的时间,努力提高自己的工作效率,规范化服务,更好的为来办理业务的各出租汽车公司工作人员和广大从业人员服务。把每天办理的业务逐条记录在案,做到每笔业务都有据可查,自我监督每天的工作进度。

今年全年共办理营运证x个,过户x个,资格证x个,服务证x个。

三、存在的问题和不足

(一)、理论学习的深度和广度还不够,学习方法不够灵活。

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