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2023年团支部委员会工作报告(模板5篇)

时间:2023-09-09 10:50:58 作者:HT书生2023年团支部委员会工作报告(模板5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

团支部委员会工作报告篇一

1、认真学习和贯彻党的有关农村方面的文件。全乡各级团组织通过精心部署,统筹安排,充分利用团的阵地作用,通过集中与分散相结合的办法,采取以会代训、上团课、搞座谈等形式(有会议、活动、工作记录),认真组织广大团员青年特别是团干部、优秀青年重点学习《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,使团员青年能够与时俱进,了解推进农村改革发展的新形势,提高了全乡团员的思想政治素质。

2、认真落实《公民道德建设实施纲要》,深入开展“知荣耻、讲文明、除陋习、树新风”为主题的专项教育整治活动,并把未成年人思想道德建设纳入了党委日程,做到了有专人抓,有规划,有活动,有典型。

4、广范开展教育活动,通过丰富的活动教育青年。三月,全乡团员青年开展了“弘扬雷锋精神·志愿服务西丰”学雷锋活动,加强了青少年们的思想道德建设;清明节期间,乡团委组织各支部参加护林防火宣传活动;以纪念全民义务植树活动开展27周年为契机,以青少年绿化工作活动为牵动,乡团委各支部共绿化荒山200亩,栽建护岸林5亩,确保完成青少年人均义务植树3—5棵的责任目标;四月份,组织团员青年对艺林村患有先天性骨质酥松症的陈淼进行帮扶,有钱的出钱,有力的出力,另外在互联网上也发布了许多有关陈淼的求助信息,希望能得到更多爱心人士的帮助;“五·四”期间,乡团委组织各村团支部书记及乡机关干部到城子山开展庆“五·四”89周年活动,另外对东北土特产品交易中心进行了考察,激发青年热爱祖国、热爱家乡的热情;五月中旬,开展“抗震救灾”捐款活动,第一时间为灾区人民献上一份爱心;五月三十日,筹办了铁岭协合药业集团和银州区地税局对德辉希望小学的捐赠活动,捐赠方共为希望小学的同学们带来了价值六万元的电脑和学习用品,同学们都非常感激,并立志好好学习,为家乡的振兴而读书;六月中旬,乡机关团员青年又加入到抗洪防汛活动中来,各团支部积极参加活动,每村都有防汛值班干部和青年,实实在在为防汛活动贡献自己的一份力量。八至十月间,以“全市支持西丰发展”为契机,开展“全市在提速西丰怎么办”思想解放活动,共召开报告会、座谈会、经验交流会8次,上报专题信息7条,想出好主意,好办法20多个,开阔了我们的视野,创新了我们的思维。十一月,与农工民主党铁岭市委员会对接,参加对接的各界专家对我乡科技人员进行技术指导和培训,并免费为一线的技术人员体检。

1、以“青春建功新农村”为主题,切实做好共青团招商引资工作。根据本乡实际,我乡团委的招商引资是以人才和技术的引进为主,协助引进来的客商办理落户手续为辅,逐步提高我乡青年的业务素质和技术水平。另外乡团委在乡党委的领导和支持下,利用网络、媒体等方式进行域外招商,积极寻找投资伙伴。

2、狠抓培训,召开各类培训班对待业青年和团员青年进行技术、法律培训。如3月的烟叶技术培训、4月的牛羊舍饲圈养培训、6月的青少年权益保护培训、10月的鹿的饲养技术培训和食用菌养殖技术培训以及11月的土地辩别方法培训等(有培训记录、有培训人员名单)。参加培训的人员近300人。

3、深入实施农村青年增收成才计划。根据本乡主导产业,由乡团委牵头推广科技项目3项(宝兴村的.中草药、柞蚕,艺林村的冷棚瓜),从业青年近200人。培养了高标准的星火带头人50名,涌现出邵英波、袁忠臣为代表的青年创业致富典型,将唐志成列为青年文明典型,并将他们三个人的事迹以作报告的形式向全乡的团员青年宣传。树立了邵英波的养牛小区、于延海的养鹿小区、刘刚的肉鸡养殖小区和袁忠臣的养猪基地为产业典型,并组织这些产业典型、致富典型对我乡青年面授经验,增加我乡青年的知识。提高青年从事非农产业的素质和劳动技能,与“阳光工程”对接,做好农村青年剩余劳动力培训及转移就业工作,利用“农信通”发送农情信息和就业信息500余条,全年共输出青年从业人员232人(有记录)。大力实施“青年经纪人”等各类农村青年创业致富带头人的培训,树立于延海、刘刚等为青年经纪人典型,在他们的带领下,使金星青年走出金星看金星,进一步拓宽青年就业渠道,增加农村青年收入。

1、加强团的能力建设,不断提高团的服务能力。服务青年求知成才、就业创业和生产生活,团结带领广大团员青年。

2、积极响应上级号召做好宣传工作。全年共上团课五次,主要学习《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》、团县委下发的文件以及涉农的法律法规等,从而加强基层团员青年的政治素质。向团县委上报具有宣传推广价值的信息9份(其中3份在铁岭市电视台播放)。

3、做好上级交办的各项任务。每半年及时上报工作计划和总结,做到在思想和工作上严格与上级团委保持一致。按要求参加团的各种会议、活动,圆满完成上级交办的各种临时工作任务。做好全年团费的收缴和团刊征订工作,按时足额交纳团费和报刊费。

4、经常组织团员青年活动,增强凝聚力。在宝兴村成立了青年文化阵地,由乡团委书记、中学团委书记、小学大队辅导员带队,经常开展文体活动。多次在榆泉村和艺林村的文化活动广场开展活动,如篮球赛、扭秧歌等等。全年共开展2次大型志愿服务活动。一是年初与民政部门一起走访了贫困户并为他们捐了款;二是在纪念植树27周年之际,在乡机关干部的带领下与中、小学生一起在春秋两季进行植树造林活动。另外根据我乡实际,落实好“大学生志愿服务辽西北计划”。

5、深入“党建带团建”工作。乡党委召开党委会,将共青团工作纳入年初制定的党建目标管理体系之中,建立基层团组织工作党团双向考评机制(有考评细则、有责任状)将村干部的工资与年初考评成绩挂钩,促进基层团干部做好团的工作。制定各项团的规章制度,并上墙。自制团组织网以便与兄弟团委和上级团组织交流,更好的宣传我乡团委,加大了信息的摄取量和交流量。按照“五四红旗团委”的创建标准,积极开展争创活动,根据全年各村团支部的工作情况,宝兴村团支部书记曹霞被评为“优秀团支书记”,金星村团支部被评为“先进村团支部”。

6、“三位双推”工作得到了长足进展,全年推荐入党积极分子5名,发展入党2名;推荐后备干部5名,有2名优秀青年走上村领导岗位。全年“推优入党”、推荐后备干部人数占我乡发展总数的40%以上,为党组织输送了新鲜血液。

7、严格规范团籍管理和团籍注册工作。把全乡团员青年的情况统一制表,用微机管理。作好流动团员的管理工作,团员的团籍档案齐全、规整,建有档案库。

在总结20xx年工作成绩的同时,我们也看到了工作中的不足,但我们坚信,在上级团委和乡党委的正确领导以及我们自身的努力下,一切问题都将被解决。作为党的后备军和先锋队,我们有信心使xx团的工作更上一个新台阶,为实现xx的全面协调发展贡献力量。

团支部委员会工作报告篇二

方面展开工作:

一、突出社区服务职能。本着“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”的原则,积极组织、依法办理好各项公益、公共事务。仅仅围绕居民群众的需求,完善社区服务体系,满足社区居民日益增长的物质和文化需求。

二、强化居民自治。强化自我管理、自我教育、自我服务的基层群众的自治作用,引导居民群众参与社区事务的管理。

三、创建学习型社区建设活动。营造社区学科学、学知识的氛围,提高居民素质。

四、加强文明建设。广泛开展各种宣传、教育,提倡“助人为乐、见义勇为”的社会风尚,积极争创先进社区、文明社区。

做为一名社区工作者,应该接受社区的管理,经过半年的工作,使我深深体会到社区工作能充分接触基层,是充满挑战,“以人为本”的工作。在这半年中,我不断学习各类台账,了解各支线的工作安排,如:村镇建设,综合治理,民事调解等台账,在工作中不断的学习。

1、9月6日参加街道“20xx年关心下一代工作意见”的会议培训。

2、9月12日参加街道通讯员培训。

3、9月19日参加“社区建设”的培训。

4、9月20日参加“市容环境卫生管理“、社区卫生服务”、创建平安法治北塘“的培训。

5、9月21日参加“社区党建”、“文明和谐创建”、“劳动保障工作”的培训。

6、9月22日参加社区干部交流总结。

7、9月29日参加“低保工作”培训。

8、11月14日参加街道“青少年事务工作者”培训。

1、10月15日-25日协助辖区内企业无锡常顺制药有限公司进行选民登记工作。由于该单位是破产企业,协助该单位在职员工到户籍所在地的社区进行选举。

2、10月19日由于辖区内金陵饭店、烤鸭馆、吉玛皮件三家单位的外来员工比较多,组织他们到户籍所在地进行选举,并以次做了登记。

3、11月1日、13日在北塘区区政府两次参加人大选举工作人员培训。

4、11月打印张贴北塘区第十六届人大选举各类公告共计80份。

5、11月16日组织召开“代表候选人与选民见面会”。

通过社区村委会、人大的选举工作,让我熟悉了其选举工作流程。

为了丰富社区居民的文化娱乐生活,我在黄晖主任的领导下,于8月份,先后对桥头巷、黄巷两处的广场进行改造,负责两处的健身器材安装的监管工作,使原先废弃的广场得以充分的利用,旧貌换新颜,使桥头巷广场成为一处集休闲、娱乐、健身于一体的多功能文化广场。社区居民每天都会在广场上早锻炼,强身健体;每晚,由社区志愿者黄谱兴老主任组织社区居民进行交谊舞表演;星期天,中小学生都会自发的在广场上进行户外体育活动。8月18日,为了纪念“八·一”建军节,社区组织居民在桥头巷广场上播放了战争题材的《奇袭》和娱乐性的《河东狮吼》两部露天电影;10月16日,为了庆祝“九·九”重阳节,我社区与惠龙新村社区共同举办了“庆重阳·邻里情”文艺晚会,邀请了社区老年歌舞表演队为居民表演了歌舞“梦里水乡”、越剧红楼梦选段“黛玉进府”、锡剧“双推磨”等11个体现江南水乡古色古香的文艺节目。从而使社区居民的文化娱乐活动更加丰富多彩。

回顾半年来的团支部工作,在街道团工委的正确领导下,在陈书记和黄主任的支持下,我社区团支部虽然做了一些工作,但距领导和同志们的要求还有不少差距。社区团建工作任重道远,我们要利用现有的团建基础,积极探索、不断创新,大力建设学习型、创新型团支部;结合社区的需求和发展,积极建设社区青年中心,在为社区青年营造舒适的生活环境的同时,推进社区青年素质的全面提高,共同为社区的文明建设工作。

团支部委员会工作报告篇三

回顾过去的半年,我们10级计算机科学与技术班锐意进取,开拓创新,工作学习各方面都有了较为满意的成绩。为了在今后的工作中更多地取得成绩,避免失误,现将我班在上学期的活动总结如下,以继承优点,避免错误,为我院的发展做出我们的贡献。

学习方面:作为xxxx的学子,我们曾经对未来那么没有把握,那么难以面对。但是,我们已不再消沉和迷惘,课堂上,仔细听讲;课堂后,大量阅读书籍,充实自己的知识。我们的学风严谨而创新。过去三年的学习与适应使同学们有了明确的目标也有了对未来的构想,有目标当然更有行动。但我们也存在许多缺点,有些同学的学习积极性不高,也有喜欢玩游戏的。

活动方面:我班将丰富同学们的课余文化生活作为工作的主题之一。鼓励动员他们参加校、院举办的'各项文娱活动。上半学期我班同学积极参加迎新晚会、投篮大赛,科技文化艺术节等各类活动,其中有我们同学第一第二名的创意海报设计,以及迎新晚会上的自主创新舞蹈节目。同学们表现的出极大的热情的确已经感动了我们自己的班级团队,相信对学院其他班也会产生较好的影响。为欢庆中秋,应广大同学的共同要求,举办了一次博饼活动,学习了闽南一带的特色中秋,并给同学们准备了奖品。活跃了同学们的课余生活。以上活动同学们都热情高涨,积极参与,大大丰富了同学们的课余文化生活。

班风建设:我班坚持以“团结、勤奋、创新、进取”为班风,不断建设并完善活动考勤及各项制度。活动考勤由副班都按要求严格负责,执行良好。坚持民主评议制度,增强班干部的约束机制,并激励其发挥模范带头作用。通过以上制度的严格执行,通过全体班委的带头作用,通过全班同学的不懈努力,本班风气正、纪律严明,积极进取,各项制度遵守良好。班级有凝聚力,全班同学紧密团结,共同进步,这就为我班在各方面取得优异成绩打下了坚实基础。

与同学相处:作为班长,本人觉得在与人打交道这方面上获益匪浅。在做了那么多年的班干工作里,明白一个道理:只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。所以我在管理工作时,都会从这个角度出发,力求将工作搞得更加完美!能做到了和每一位同学保持友好的关系,并友善倾听他们的意见是我班长工作的,是我做班长的最大荣幸!

综上所述,在过去的半年里,我班既有喜人的成绩,也存在明显的不足。但无论是成绩还是不足都已经成为过去时,我们不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思进取,也不能一味为昨日的失误懊恼悔恨、裹足不前。我们要从成绩中取得前进的动力,从失败中汲取经验和教训。

团支部委员会工作报告篇四

两年来,我们团委成员团结协作,打导致了一个带有战斗力和凝聚力的队伍。我们一同学习团队领导艺术,制定团委工作机制,明确每个人的职责,在工作中不断学习与蜕变。注重培养各年级团支部主任,各班团政委,促进了新生团干的蜕变与进步,增强了团干的服务意识、主人翁意识和责任感。充分运用学校团校加强对教师社团干部的培养,提高教师干部的管控能力、组织能力和协调能力,使社团学员干部牢固确立对大学负责、对团组织负责的观念,团结和带领社团成员为大学发展作不懈努力。

“语泉文学社”成立于xx年,于xx年获安徽省优秀诗歌社称号,校刊《语泉》获全国优秀刊物一等奖。20xx年,团委组织我校全体师生参与全国创新写作竞赛,我校获全国优秀组织奖,有三名学生获优秀指导奖,学生得奖人次达40人,初二一班曹金枝同学代表河南省举行了比赛四强。在端午节征文大赛中,“语泉”文学社副主任马鹏飞同学获北京市一等奖。

两年来,我校团委结合高中新课程变革,又相继建起了读书协会、小记者站和蓝翼艺术社团。以“合唱队”和“舞蹈队”为龙头的师生美术社团工作又上了一个新的台阶。艺术团演出的《妈妈格桑拉》《我是一朵雪花天上来》等歌词,《你真伟大》《奔腾》等表演,还有手风琴演奏,钢琴协奏先后为县电视台、省教学研究所拍摄,并在消夏晚会教育局专场中表演,受到了你们的一致好评。

特别是“泉韵”广播站的工作,更是受到学生喜爱。品牌节目“求新”、“求变”、“求异”,提高了节目的打动力。“文学星空、校园风铃、心灵驿站”等栏目已产生了品牌效应。每周四晚上的举办广播站社团辅导活动,提高了教师的主持水准,从而使广播站的节目品质不断增加。我们按照节目的品质、主持的水准和听众的体现等,在今年期末都会评比出四位“金牌主持人”和八位“银牌主持人”,并授予了证书和胸卡,在宣传栏进行了公示,在巨大程度上激发了学生参加活动的积极性。

团支部委员会工作报告篇五

(一)灵活运用政策支持,开拓兼并重组前奏

一个行业要大发展,能又好又快的发展,除了自身内部动力外,还取决于国家政策的扶持程度,取决于对优惠政策的用活用足程度,因为这些政策往往与行业发展环境密切相关,这些政策往往代表着企业发展的“真金白银”,因此,只有紧抓政策机遇,才能抢占发展先机。

郑煤集团公司在20xx年度《河南省煤炭企业兼并重组实施意见》下发之后,立即着手成立了资源整合矿井管理部专门负责区域内地方小煤矿的兼并重组,组织人员进行深入基层进行对小煤矿的数量、地理位置、交通情况等进行初步的调查,及时为郑煤集团公司的小煤矿兼并重组工作了解到第一手资料;随后依托《河南省煤炭企业兼并重组领导小组会议纪要》([20xx]2号)、豫煤重组[20xx]3号文、豫煤重组[20xx]4号文以及豫政[20xx]68号文下发有关煤炭兼并重组的文件精神,积极与划分区域内的小煤矿进行沟通、交流、讲解文件精神,直接地为郑煤集团公司的兼并重组工作赢得了时间,为小煤矿尽快的整合、尽早的恢复生产,产生经济效益打下了基础;同时,也间接地为郑煤集团公司节约了前期费用。

20xx年8月8日,河南省发改委、财政厅、国土资源厅、国资委、地税局、工商局、国税局等七部门联合出台的《关于支持煤炭企业兼并重组政策的通知》(简称“通知”),再次吸引了业界的眼球。郑煤集团公司根据“通知”精神,按区域内兼并重组煤矿管辖权范围,建立健全“三组会商四方联动”工作机制。抽调专职人员成立新密、登封区域工作推进组,每个工作组由1名集团领导任组长,有针对性地开展工作。同时,与当地工商部门、税务部门、国土资源部门、财政部门及相关部门沟通,从税务减免、关井补偿及以后的资源配置等方面为该公司争取到相关的政策支持,为郑煤集团公司未来发展后备资源配置奠定了基础。

(二)进行专业资产评估,合理确认目标价值

兼并重组是一项涉及多方利益、容易激化矛盾的市场运行活动,由于利益群体的出发点不同,对资产价值的认识度不同,在实际兼并重组操作过程中,就必须引入专业的资产评估程序。资产评估程序不仅为兼并重组的相关当事方提供真实的资产价值依据,也为司法和行政监管部门及其他相关部门进行监管提供了主要依据。正基于此,郑煤集团公司聘请河南求实资产评估有限公司对区域内拟整合的小煤矿进行专业的资产评估,并分组、专人与各小煤矿人员对接,形成外部机构、郑煤集团、小煤矿三位一体的资产评估实地核对小组,重点对小煤矿的存货、机器设备、房屋建筑物、井巷工程等进行清查核对,做到资产真实、产权清晰,对于产权没有依据支持的,让对方小煤矿做出产权纠纷承担承诺;并针对煤矿安全生产、小煤矿需进行技术改造这一特点,对所有小煤矿后期所需技术改造资金计划进行评估。

另外,在外部机构资产评估的基础上,及时上报河南省国资委进行备案,并按河南省政府国资委《煤炭企业兼并重组合同书示范文本》对外签定股权购买合同。这样,通过三方参与的外部中介机构评估不仅真实反映了兼并目标的价值,,有利于促进兼并重组工作的开展而且为未来存在不确定性法律纠纷提供了宝贵资料,加强了风险防控和未来化解风险的意识。

(三)吸引央企资金注入,保障未来合作双赢

河南省地方小煤矿的特点是“小、多、散”,仅郑煤集团需进行兼并重组的矿井就用124家,按照河南省委、省政府兼并重组工作“真投入、真管理、真控股”三真总体要求,郑煤集团公司仅前期股权收购就需拿出资金几十亿元,若全部利用自有资金及外部银行贷款,将大大增加郑煤集团公司的资金压力。在拟煤矿兼并范围内划分成几个重组区域,特别是加大对煤炭下游产业央企的说服力度,让他们认识到煤矿重组的重要性以及参与重组后未来对企业发展的推动作用。并成功地与三家央企集团签订了煤炭兼并重组意向书,可利用央企资金注入10亿元,减少了郑煤集团公司的兼并重组资金压力;同时,在兼并重组合作的基础上,可充分利用郑煤集团的管理优势和地处中原经济区核心区的地域优势,利用央企的资金及市场优势,为郑煤集团公司与央企公司提供了更多煤电合作、煤铝合作、煤电铝一体化合作的产业链条,更为未来兼并重组小煤矿生产销售打开了稳定的市场。

(一)积极筹措资金,及时支付股权对价

煤炭兼并行为中股权对价行为均是不可忽视的重要环节,一旦补偿资金不到位,其后的煤炭交易协议的签订、主体的进驻、接管、证件办理、设计方案的编制及矿井的关闭等一系列工作都陷于被动,它将直接关系到企业兼并重组工作的成败。然而,煤炭兼并重组所需资金巨大,仅按照河南省政府煤炭资源重组工作安排,郑煤集团公司就需陆续投资近40亿元用于收购所属区域内小煤矿,单纯依靠自有资金不能满足兼并重组资金需求。这就需要兼并重组企业依据外部资金需求预算情况,通过不同的融资渠道、不同的融资方式、不同的融资策略加大外部资金筹措力度,合理安排相应的筹资时间,使各项资金在时间上相互匹配,发挥出资金的最大效用。

如郑煤集团公司制订了“自身资金积累满足正常经营所需,项目建设、兼并重组、重大投资依托中长期外部资金,但不盲目融资、不积累融资”的对外融资原则,同时配合“长期推飞跃、中期促发展、短期保效益”的三方一体外部融资策略,在兼并重组过程中,发行了7亿元5年期中期票据,用于缓解集团公司远期资金紧张局面;利用多年与各金融机构的良好关系,直接募集三年期银行贷款9亿元,用于解决部分小煤矿兼并重组不能短期见效益的中期资金缺口;与交通银行、华鑫国际信托联手,成功发行25亿元收购信托计划,大步成功推动了兼并重组小煤矿工作的进展。

(二)矿井选优关劣,扫清安全生产障碍地方小煤矿安全生产形势严峻,一些煤矿矿主受利益驱动,置政令、安全生产法律法规和职工的生命于不顾,违章作业,非法生产;外部监督部门安全监管不到位、监管不落实等一系列问题,致使小煤矿无资源开采、跨界生产、无证生产的形象较为普遍,这些均对于煤矿的安全生产、职工生命安全、煤炭资源有序开发造成严峻考验。若兼并主体企业盲目对于此类地方小煤矿进行兼并重组,对于未来的安全生产管理带来不可忽视的安全隐患。因此,兼并重组主体企业要在最大化提升兼并重组整体效应的'提前下,兼并重组才能算是兼并有果、重组有效。

正基于此,郑煤集团公司对区域内需整合的煤矿进行认真排查,对于煤与瓦斯突出矿井依法实施关闭,对高瓦斯矿井引导关闭,对低瓦斯矿井严格监管,对经验收不达标的不得恢复生产,对扭亏无望和资源枯竭的煤矿建议实施破产、关闭等措施控制生产总量。同时,根据河南省的有关政策还制定了配套退出机制,给煤矿业主算好“经济账和人命账”,劝其权衡利弊,尽快主动退出,将真正有整合价值的地方小煤矿作为进一步优化煤炭产业结构的对象,只有这样才能扩大兼并主体企业的企业规模,真正提升兼并重组的整体效益。

(三)运营资金保证,实现重组后续价值

兼并是企业扩大生产规模,实现跨越式发展的重要途径,也是优化社会资源配置的有效手段,它的直接目标在于提升兼并主体本身的竞争力、市场占有率以及最大化的经济效益。煤炭企业兼并重组及资源整合也不例外,任何形式的煤矿重组其目标都在于整合被兼并企业的规模,优化被重组企业的资产,提升整体经济效益。特别重要的是合作前期为了保障新公司的运营,合作双方要加强对新公司的投资。如郑煤集团公司为保障兼并重组后新公司能够快速的形成生产能力、发挥经营效益,在对新公司进行技术、先进管理经验、人员的投入的同时,还加大对新公司的资金特别是前期新公司的启动资金支持力度,要求原煤矿主与郑煤集团公司就新煤矿公司运营资金方面签订合作合同,内容约定矿井维护运营保证金制度,强调新煤矿公司账户资金不得低于500万元,余额不足时,郑煤集团公司与合作方按照对应股权比例同时注入资金,由新煤矿公司根据生产经营所需进行管控支付,这样就能保障新公司的生产经营前期有充足的资金保障,提升兼并重组的成功率。

(一)财务整合

企业并购支付只是完成并购战略的第一步,更加重要的工作是对并购后新成立企业的资源进行有效的整合,对做好资产划转、资产过户手续、账务处理,真正与母体企业在财务管理上无缝对接,实现突破性重组,达到收益最大化和对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理有重要意义。

1、委派财务负责人,加强财务人员管理。并购目标企业接收后,要确保财务管理平稳过度。同时,结合对应的并购企业财务人员管理规定,制定财务管理人员的选拔、任命、考核和奖惩制度,提高财务工作效率。

2、实现目标企业与并购企业财务管理制度的有效对接。企业实施整合后,财务必须实施一体化管理,目标企业必须按主体企业的财务管理模式进行整合。主体企业对目标企业的生产经营实施有效控制,并做出及时、准确的决策。但一般而言,整合双方的会计核算体系、定额体系、考核体系、财务制度等并不完全一致,因此整合主体企业客观要求统一财务口径,实现与并购企业的无缝对接,才能实施有效的控制。

(二)预算整合

对于新纳入集团范围的被兼并也必须按照集团公司预算管理模式纳入预算管理体系,才能全面的反映集团整体资金运行情况。实施全面预算管理是煤炭企业集团加强科学管理的需要,是贯彻集团公司经营思想,落实集团财务目标的需要,是加强对分公司、子公司财务控制的需要。同时,要抓好预算编制、执行、分析、考核、奖惩等五个环节,实施全过程动态管理。制定预算管理实施办法,健全管理机构,明确管理职责,研究财务预算与业绩考核的契合点,突出预算的刚性管理,将预算执行过程、执行结果纳入经营考核体系,实行纵向和横向双向考核,确保预算执行效果;推行目标成本和全员成本管理理念,按条块横向分解到边,纵向分解到底,建立原煤成本四级考核体系,完善激励机制,发挥激励约束作用,形成“人人头上有责任,人人责任连收入”的预算考核理念,逐级管控,不留缺口。

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