2023年一月总结二月计划 净水厂一月份工作总结及二月份工作计划(模板5篇)

唐山市自来水公司、唐山自来水、唐山供水网、唐山水司 作者:唐山市自来水公司 来源: 2012年一月，净水厂在公司的领导下，较好的完成了各项生产任务，保证了出厂水质安全。

一月份主要工作完成情况及工作亮点

本月初，净水厂厂部认真组织召开安全生产厂务会及每周一次安全例会，及时传达、贯彻了安全公司会议精神。并针对节期前后安全问题，计划对全厂设备设施进行安全大检查。另外，在本月11日，净水厂组织白班人员及各班代表学习“精细化管理年活动”总结、唐总在“精细化管理年”活动总结表彰暨“质量效益年”活动动员部署大会上的讲话及《关于开展“质量效益年”活动实施方案》的通知, 传达公司相关会议精神，。

春节七天长假，水厂生产稳定。为保障节期供水安全，水厂在节前组织人员对全厂的设备设施进行安全大检查，对发现的问题及时进行处理，同时组织安排好人员值班，实行厂级领导24小时在岗值班制度，确保设备设施及时维修，保障春节期间设备稳定、水质达标。

水厂一直十分关系职工的思想变化，经常同水厂职工交流、谈心，了解并解决职工日常生活工作的困难，做好广大职工的思想稳定工作，保障了春节期间职工思想稳定。

按照公司工会要求，水厂认真组织、评选出2011年净水厂先进班组和先进个人。首先让各班组对先进班组、个人进行提名，之后由厂部人员和八名调度进行投票，按得票数评选出先进班组及个人。整个过程公正、公开、透明，在水厂营造了一种人人争当先进的氛围，为2012年水厂各项工作的开展打下一个良好的.基础。

1月11日，公司考核组在党委书记姚春樑、副经理刘洪增带领下，对净水厂科级以上管理人员进行考核。净水厂两名厂长、三名科级干部分别对各自工作进行了总结汇报，之后与会两位公司领导先后讲话，对2011年净水厂的工作进行了总体点评，并提出了新的更高的要求。水厂听取领导意见、建议的同时，表示会扎实推进水厂各项工作，确保各项任务目标的实现，请公司领导放心。

节前，水厂再一次组织二滤站“青年示范岗”职工对二期滤池进行刷洗，保

证了节期的供水安全，厂部管理人员也不甘落后跳入滤池投入到刷洗滤池的工作中。

春节临近，水厂为丰富职工业余生活，特举办了联欢活动，并提前向全体职工送出新春祝福。联欢活动主要有：象棋、军棋、跳棋、打扑克、扎气球，大家在参加活动的同时，也增进了感情交流。

本月按计划完成污泥车间人员的培训工作。主要培训其实际操作和应急处理能力，并要求加强安全责任意识，克服麻痹思想，确保节期前后供水安全。

水厂积极参加公司组织的关于污泥车间运行方案的各种例会，讨论新建污泥管线的位置、走向，并组织人员测定各关键点标高。另外，由于本月天气一直持续低温，造成两个浓缩池经常有上冻结冰情况，为防止冰层越积越厚，影响污泥正常生产运行，水厂每天都派人员对两个室外浓缩池进行破冰工作。

本月水厂对二滤站2#空压机进行保养，更换了机油、机滤；组织小修人员对全厂破损玻璃进行了更换，共约更换13块。本月水厂完成清水泵、排污泵、污泥设备等各类设备维修共约23处。

本月水厂继续密切关注水质变化，保证低温低浊情况下，水质达标。由于节期的临近，对一期斜管进行清洗、清理，并对一期西侧排泥管路进行更换，保障节期前后供水水质达标。坚持每天做搅拌实验，并总结水质处理规律；定期检测滤池运行参数；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部进入污泥车间调节池，最大限度降低外排水量。

二月份工作计划：

按计划做好职工培训。

做好各车间设备设施维护、维修工作。保证安全生产。继续做好水质检测处理工作。及时检测工艺各点参数，观察原水水质变化情况，总结水质处理更多经验。做好一期处理工艺的设备设施维护检修工作，保证二期工艺改造期间，一期工艺处理正常运行，保证出厂水质。提前做好二期反应池改造前的各项准备工作。完成领导交办的其他工作。

一通三防科

2021年2月4日

一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神，采取各种有效措施，不断加大工作力度，强化现场管理，取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定，各用风地点风量满足生产需求，杜绝了井下出现无风或微风现象，保证了矿井通风安全，现将一月份具体通防工作呈报如下：

一、通风系统：

1、一月份矿井全面测风3次，及时掌握各用风地点的风量变化情况，杜绝了微风或无风现象发生。

2、月初对主要通风机进行了主备切换，保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。

3、本月共计通风设施检查4次，对自查存在问题及时安排整改，本月共维修风门2组，更换风门闭锁装置3套，维护密闭墙皮脱落6道，更换牌版100余块，5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白，2202-1巷防火墙刷白，皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白，保证通风设施完好、可靠。

4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作，制定了专项措施并上报上级公司，申请云冈区救护大队现场协助启封，保证了密闭启封安全，启封后及时砌筑了控风设施，并对综采工作面进行了风量调整。

二、局部通风

各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次，保证局部通风机能在特殊情况下自动切换，风电闭锁灵敏可靠，更换局部通风机管理牌板3块。

三、瓦斯管理

1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理，严格按照隅角瓦斯管理规定执行。

2、加强瓦斯员业务技术培训工作，继续利用“周四”安全学习日，组织瓦斯员培训、考试，提高了应知应会和现场应急处理能力。

3、继续加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理，每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录，出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比，发现有假检、漏检现象，从严处理。

4、合理配置风量，利用风排法对井下有毒有害气体进行稀释、排出，全月累计风排瓦斯量4.86万m3，累计风排一氧化碳0.359万m3。

5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作，并制定了瓦斯巡回检查图表，现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查，保证瓦斯员巡回工作有序进行。

6、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况，每天对采空区抽气化验一次，每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析，并将分析结果上报相关领导，存档备查。

7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮，在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔，每天两班注氮，每班注氮6小时，一月份累计注氮量37万m3左右。

四、安全监测

1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套，敷设线路220m，盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m，2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器，注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器，胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。

2、完成了每月两次的传感器调校工作，1月份累计调校一氧化碳传感器42台，甲烷传感器41台，完成4次监控传感器闭锁试验，保证监控系统稳定、可靠，数据真实、有效。

五、粉尘防治

1、做好了井下的防尘工作，本月累计清洗巷道4300余米，维护、维修防尘水幕7组，更换喷23个。

2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、安装水幕4道，压风自救安装4组。

六、防灭火

1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作，1月份累计注氮31万m3左右，保证了综采工作面的防灭火安全。

2、完成了注氮硐室的建设，制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。

3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作，及时取样分析化验，一月份累计采样4次，月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议，对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析，保证了矿井防灭火安全。

七、内业方面

1、完成了一月份通风系统图的更新工作。

2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。

3、做好了各类通风台账的填报工作。

4完成了《矿井防灭火设计》、《矿井灾害预防处理计划》、《矿井一井一策》、《一面一策》、《矿井通风能力核定》、《“一通三防”管理制度汇编》等相关措施、制度。

5、2021年1月25日由总工程师组织召开了通风例会，对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。

6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施，并组织实施。

7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施，并组织实施。

二月份工作计划

一、通风系统

1、计划对5202巷上段密闭墙、8202-1皮带联巷调节墙、2204巷密闭墙、运料斜巷、5204密闭、2204密闭墙进行维护、维修，保证通风设施可靠，完整。

2、集中回风巷排水，保证人员通过顺利及巷道断面完整。

3、盘区回风巷处理

二、瓦斯管理

1、做好综采工作面有害气体监测工作，尤其注意上、下隅角气体情况。

2、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况。

3、加强瓦斯员日常技能培训，制度2月份瓦斯巡回检查计划，并严格执行。

4、加强8202-1工作面过空巷期间的通风安全，制定专项过空巷安全技术措施，并严格按照措施组织实施。

三、安全监测

完成本月2次的传感器调校工作，计划调校甲烷传感器40台，一氧化碳传感器37台，甲烷便携仪70台，一氧化碳便携仪50台，保证监控系统稳定、可靠，仪器仪表完好，数据准确，所有传感器、便携仪在有效期内。

四、防灭火

1、做好5207、8202-1工作面注氮工作。

2、加强综采工作面防火观察工作，并做好记录。

3、做好本月度采空区防火预测预报工作。

五、综合防尘

1、总回风巷、集中回风巷更换隔爆水袋共2组，每组100个水袋。

2、对所管辖区域进行洗巷降尘。

3、2202密闭前煤泥清理、水池清理。

六、内业资料

1、做好2月份通风各类图纸更新，一通三防月度报表的上报工作，完成月度市公司交换图的报送工作，完成通风各类台账的填报工作。

2、编制2021年矿井反风演习方案及安全技术措施，并上报上级公司审批。

3、继续完善“一通三防”各类规程、制度、岗位责任制。

1 月份，在公司的正确领导和科学决策下， 我们矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以积极开展“安全生产专项整治行动”、整顿安全检查、培训工作、火工品管理、习惯性三违管理，以安全精细化、经常化、制度化管理为根本，将各种安全隐患消灭在萌芽状态，确保了本月安全生产无事故。

1月份我们主要做了以下工作：

一、积极开展安全生产专项整治行动、安全自查、安全培训工作。

为进一步搞好我矿的安全生产工作，落实省市精神要求，我矿立即安排部署开展安全生产专项整治行动，并制定实施方案，成立组织机构领导组。并根据方案进行了安全检查、职工安全培训工作。

指定限期进行整改落实。

三、加强了对安全实施和空压机等大型设备的.检查工作 经过多次检查督促，要求施工单位把每台空压机风包上的释压阀、压力表等安全装置安装到位。探放水设备都按规定要求准备齐全，在井口旁堆放整齐，以备需要探水或井下排水时能快速启动使用。

四、加强职工学习提高安全素质确保安全生产。

深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。

五、加强火工品管理工作

为进一步加强我矿的安全基础工作，做到了从严管理，从严治理，从严防范，切实做好民爆物品管理工作，要求各施工单位要严格按照领取、运输、使用、清退制度使用火工品，并多次同安监科人员同到现场监督爆破全过程，确保不让一枚雷管流向社会，做到闭合管理。

六、扎实开展隐患排查工作

开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。因此，本矿在隐患排查方面自始至终严格执行标准化系统文件中的规定：每旬进行一次安全隐患排查，通过内容全面、形式多样的安全检查，让各种大小隐患无处藏身。本月共查大小隐患13处，现已整改完成13条。

七、严格执行了矿安排的值、跟班制度

当班带班做到“三在”即：上班在前、下班在后、班中在岗。

“三必清”即：当班任务清、入井人数清、任务执行情况清楚。；“三指导”即：出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大隐患要指导，有效减少了“三违”现象。

2月份安全工作计划：

（一）强抓隐患排查整改治理工作

隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行高质量整改。我矿将对安全隐患排查组人员进一步分工、明确责任。在安全隐患排查治理工作中坚持做到对所查出的隐患，指定专人落实、制定专项安全技术措施、限定整改时间，逐条逐项进行整改落实。

（二）在2月份我们将严格按照要求进行特殊工种人员管理工作，将各单位的特种作业人员进行全盘摸底检查，人数不足的要求施工单位进行培训，配全配足。坚决做到特种作业人员人证相符，全部做到持证上岗。

（三）火工品实行“信息闭合”管理法。

从爆炸物品的接收、入库、领用、清退、上报到确认进行逐个环节签字确认，做到信息闭合管理。防止出现公安部门授权的信息卡出现因差错而锁卡，杜绝爆炸物品出井、出矿、流入社会。

制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，加强矿井安全管理体系建设。

（五）完成上级领导安排的其他临时性工作。

1）完成的工作

1.车间在1月5日完成mrb仓库的清理工作，并对入库标准做了统一要求。

2.包装岗位打印标签和自动打包机的试用已结束，并投入到生产现场作业，制定了安全操作规程及作业指导书。

3.喷涂岗位通过调整冷却水的温度（水温太低）已解决喷涂内径气泡、倒角部位针孔问题。

4.退火岗位通过外协完成了1#退火炉冷却段的维修改造及验收工作。

5.车间制定管理人员生产现场作业巡查表并进行试行，明确班中工作重点，使大班长及班长提高现场管理能力。

6.车间通过改变2#退火炉炉温、网带速度解决产品退火后发黑现象，目前已得到改善还需继续关注大批量结果。

7.完善班组考核制度，本月对机修班人员进行考核。实施看板管理，改变现场实际面貌，通过宣传提高全员的认知程度，在车间全面开展8s活动初见成效。

8. 制定了机电维修人员现场巡检制度，有问题提前发现，真正把计划检修做到实处。

2）存在的不足

1.管理思路还不够清晰，工作抓不住重点不严谨。

2.订单计划执行不够，整体执行力还要加强，应变能力要提高。

紧张而又忙碌的一月份在大家的共同配合和美好的祝福声中过去，现将一月份工作简单总结汇报：

一、 工作方面：

1、 客房部在春节期间每天保质保量的完成每一间住客房的清洁工作，春节期间未接到一例客人因卫生方面的投诉。

2、 客房部大清洁计划在年前完成27间，年后根据做房量，初六客

房全部人员到岗上班，安排将所有空房擦尘、拖地；初七区域卫生大清洁；初八白班8人当班，每人安排一间计划房，区域卫生安全出口门清洁。

3、 春节过后，客房部收拢心情，全体员工全身心投入到工作状态中，工作中做到不松懈、不滞后。

4、 月底各类报表上报。

二、 安全方面：

春节期间在大家的共同关注、巡视下未出现任何不安全隐患，各部门安全工作执行到位。

三、 人员方面：

春节期间各部门人员按照排班表正常上班，未出现一例请假现象，工作正常进行。总之，一月份在我们的共同期盼中，完成了酒店交给我们的各项任务，相信各部门在以后的工作中会更加再接在励。

今年春节来得比较晚，情人节和春节都在二月份，所以与往年同时期相比也显得更为忙碌一些，为此，客房部也积极采取了相应的惠客措施。现将今年二月份个人工作总结报告如下：

1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。

2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。

3.节能降耗。客房部在2017年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在2017年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，2017年1月份，相对于2017年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房2017年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响2017年客房部的整体工作，给予辞退。

5.设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008、3026、3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018、3019挡风墙冬季特冷，在20xx年应考虑做保温墙。

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的.挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

一月总结：

一月份的前两周每个人都忙着复习考试，把这学期所学的东西都梳理一遍以期考得好成绩。通过期末系统的复习，我们可以更好的掌握这学期所学的知识，加深对课程的理解。后两周，我们按照美国大学生数模竞赛的时间，也是每四天做一道题，做好后，大家和指导老师集中在一起，每个小组派一个成员去讲解他们小组的做题过程，正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，大家一起学习思考，互相借鉴，可以提高培训效率。通过报告的形式，每个小组就可以及时地发现其他小组的优缺点，学习他们的优点，改正他们的缺点，共同进步。偶尔，指导老师还会提出一些他们的想法，无论是理论还是经验他们都比我们丰富很多，因此他们的想法经常会让我们有“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的感觉。经过第二阶段的培训，我们对自己都有了充足的信心，相信经过我们的努力，一定会取得相应的回报。

二月计划：

美国大学生数模竞赛的开始时间是二月十一号，所以在十号前在家里的这些日子，我们的计划是每个人都至少看三篇获奖的优秀论文，借鉴他们的优秀写作方式，结合自己的特点，创造符合我们特色的模板。同时，理清他们的解题思路和方法，学以致用。我们决定在十号回校，之后四天就会开始正式比赛。比完后，也没什么安排，除了一位准备回家外，其他两位就等着学校开学。因为，开学初，会有一些比较多的事情要处理，所以我们也没安排什么具体计划，就是有空时，可以看看科技立项的.资料。

一、2017年元月份工作总结

1、计划完成情况简介：元月份，我公司按照上级要求，认真贯彻落实安全指示精神，对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查，主通风机运行正常，主通风机运行频率38hz,负压0.52kp 矿井总进风量10168m3/min，总回风量为10680m3/min。

（1）井下掘进工作面通风情况：本月我矿共有十二个掘进工作面，其中5个机掘面和8个炮掘面。机掘有30201工作面1号回风巷，30201工作面2号回风巷，30201工作面辅运巷南段，30201工作面辅运巷北段，30201工作面胶运巷南段；炮掘面有3-1煤西翼辅助运输大巷、3-1西翼主运煤门硐室、主井清撒斜巷、配水巷、主水仓、变电所、30201工作面胶运巷北段。

（2）巷道贯通方面：本月贯通：矿连采队与掘锚队队18#、19#联巷的贯通，1#、2#回风巷16#、17#联巷的贯通，配水巷与配水巷的贯通，且贯通后经调整后通风系统正常。

（3）安全监测监控方面：各工作面探头随工作面及时跟进，并随时更换失效探头及标校传感器。

（4）防尘洒水方面：井下共加设并完善水幕共3处.。

现已设置临时密闭。

2、本月生产条件及影响因数分析：

本月计划完成任务基本达标，但存在通风设施滞后及通风设施被损坏的问题，究其原因主要存在两方面问题：1、五建一处施工队人员不足是造成通风设施滞后主要原因。2、通风设施建成后被损坏。

3、质量管理

本月主要验收工作为联巷密闭的验收工作，在验收中存在主要问题为部分密闭抹面不严造成轻微漏风，针对此情况现已要求五建一处通风队于2017年1月25日前将不合格密闭重新喷浆。

二、2017年2月份计划排定情况：

1、生产计划排定情况

（1）完成连采队及掘锚队分站迁移工作。

（2）完成连采队与掘锚队间17#、18#联巷的密闭及风门施工工作，完成1#、2#回风巷联巷15#、16#密闭及风门施工工作。

（3）加强井下通风设施管理，对损坏通风设施相关责任人进行处罚制度。

（4）做好连采队与掘锚队间20#联巷贯通前准备及贯通后通风系统调整工作。

（5）做好驱动硐室与1号检修通道及配水巷与配水巷贯通前准备及贯通后通风系统调整工作。

（6）对损坏通风设施进行修理并完善。

（7）继续日常巡检、测风、测温密及闭风门巡检工作。

（8）加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。

2、预计下月生产条件及影响因素分析

下月主要任务仍然是密闭施工，预计存在问题主要是五建一处密闭施工队人员因春节放假，无人施工，造成的密闭滞后问题，同时可能存在密闭施工时下料不及时的问题。

3、保障措施

针对存在问题要求五建一处施工队年后尽快配备相关人员，将队伍补齐同时公司要尽快成立外围队来解决后配套施工工程，避免影响生产。同时加强设施管理工作，对损坏设施责任人进行处罚，尽量避免砌好的设施不被破坏，以确保井下通风系统正常工作。

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