修旧利废工作总结(通用5篇)

把防止发生重、特大事故作为安全生产工作的重中之重，集中力量抓实、抓好。

一是完善监控体系。****沿岸乡镇更是配备了专职的监管人员。

二是实行重点监控。把非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、公众聚集场所、道路交通、民用爆破器材生产使用、人员密集场所及建筑施工等行业作为重点来监管。

三是认真开展安全生产专项整治活动。以申办安全生产许可证为重点开展非煤矿山安全专项整治工作，检查非煤矿山企业3次，下发整改指令书18份；经过大量、耐心、细致的工作14户非煤矿山企业申办安全许可证，石河制砖厂在市局领导到现场，讲解法规、讲明无证生产的严重后果之后也已申办许可证，截止到目前我县15户非煤矿山企业全部申办安全生产许可证，已经完成安全评价和补充开采设计。1户拒不申办安全生产许可证非煤矿山企业已被依法关闭。以打击非法经营为目标开展危险化学品专项整治工作，依据《危险化学品安全管理条例》的规定，对全县近200家危化品从业单位，进行2次全面检查，对检查出的问题下达整改指令书100余份，处罚单位30户；对24户新开业未办经营许可证的农药经营单位进行了安全评价，申办许可证材料已送市政府行政服务中心；会同工商局严把经营单位登记、审核关，严格市场准入制度，取缔2个未经许可农药经营户，并给予了相应处罚。以规范市场秩序，严格管理制度为重点开展民用爆炸物品和烟花爆竹专项整治，严格实行了统一购销、统一管理、统一配送；对 烟花爆竹经营单位进行全面整顿，许可68个符合条件的单位经营烟花爆竹，对2户非法经营烟花爆竹业户进行了严厉打击，保证了市场的规范、有序。以整治公路行车秩序和事故多发点段为重点，以遏制超员、超载、超速行驶和整治违章行为为突破口，开展道路交通安全专项整治，加大对各类违章车辆的整治力度。水上安全组织检查组5个，参加人员56人次，检查船舶60多艘次，发现隐患9件，整改隐患9件。在消防安全专项整治中，认真按照省、市提出的要求，对全县文化娱乐场所、商场、粮食、物资储存场所、学校、医院、幼儿园、宾馆、饭店、洗浴、网吧等人员密集场所，组织3次安全专项检查，杜绝了重特大火灾事故。

为了适应新形势的要求，把建立预防性监督长效机制，作为加强安全生产工作的头等大事。

一是加大现场监督力度。年初以来，全县安监、消防、交通、交警、等部门，围绕人员密集场所消防安全、非煤矿山安全、危化品安全、春冬防安全、道路交通、节日安全等为重点，共组织现场安全监察110多人（次），发现各种事故隐患100多处，下达整改指令书120余份，隐患整改率达到95%以上，有效预防了各类事故的发生。

二是加大隐患整改力度。对检查出的每个隐患都要明确整改时间、整改标准，确定整改责任人。对****市场的安全隐患，县政府多次协调研究解决办法，下发整改文件，安监局进行专项督察，在各部门的共同努力下，投资20余万元整改了兴兰市场安全隐患。

近年发生的一些重大事故表明，从业人员缺乏最基本的识灾、防灾能力差，是导致事故发生和扩大的一个重要原因，也是当前安全生产领域最大的隐患。为了提升全社会的安全意识，县政府在营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围上做了大量工作。

一是加大宣传力度。在每年“5.6”、“4.17火灾反思日”、“全国安全生产月”、“119”消防宣传日等大型活动中，都抢前抓早，周密部署，广泛开展宣传活动。

二是加大教育力度。组织开展了知识竞赛、安全常识讲座等各种丰富多彩的教育活动，开展“安全知识四进”活动，组织消防、交通、建筑施工、等各安全监管部门 ，编印安全生产知识宣传单、宣传手册，向居民群众发放，同时在全县中小学校普遍开设安全课，把安全生产法律法规和安全常识普及覆盖到千家万户。三是加大培训力度，严格持证上岗制度。近三年来 ,我县共举办企业负责人、危险化学品、从业人员等各类安全培训班14期，有近万人（次）接受了相应的安全专业知识培训，500多安全管理人员和特种作业人员持证上岗，进一步提高了广大从业人员的安全素质，保证了企业的安全生产和社会公共安全。

一是进一步完善安全工作目标责任体系建设。认真总结经验教训，健全安全目标责任体系，强化考核措施，认真兑现奖惩，形成有效的安全工作责任督办落实和激励机制。

二是进一步强化安全基础建设，构建县、乡、村三级监管工作网络。进一步深化和拓展工作面，提升安全管理水平。

三是进一步深化安全生产专项整治。加大现场监管力度，强化隐患排查和整改措施，切实消除各类隐患，完善重特大事故应急救援预案。

四是大力普及安全文化。以宣传贯彻《安全生产法》等法律法规，进一步加大安全法律法规的宣传培训和教育力度，在全县营造良好的安全舆论氛围，为打造平安***作出应有贡献。

一、目的意义

为保证发电机组安全运行和检修质量的前提下，降低生产成本，减少浪费，厉行节约，提高公司在电力市场中的竞争能力，特制定本制度。

二、适用范围

(一)公司所属各部门、各检修维护单位。

(二)本部门、单位或本职工作以外的设备、备品配件的修复。

三、具体内容

(一)修旧利废管理

组长：生产副总经理

成员：生产综合管理部主任(副主任)和相关专责、发电部主任(副主任)和相关专责、财务资产部主任、物资供应部主任。

主要职责和权限：

负责对工作组上报的修旧利废项目申请、修旧利废项目评价进行最终审定。有权对不合理的修旧利废项目，设备、备品配件价值，设备、备品配件残值进行修改认定，并最终确定奖金额度。工作组在领导小组领导下负责对申请修旧利废奖励的项目(设备、备品配件)是否属修旧利废奖励范围进行界定。

组长：生产部各专责

成员：发电部专责、队长、物资部

主要职责和权限：

负责对本专业的修旧利废项目申请进行界定及设备、备品修前残值的评估和修复后验收及增值部份进行评估，以此作为奖励的依据，并认真填写本专业意见，为领导小组决策提供可靠的技术支持。

3、公司修旧利废日常事务工作由生产综合管理部物资专责管理，负责对修旧利废项目申请表及评价表进行统一编号存档。

(二)实施办法

1、凡各部门、单位认为不属本单位正常职责范围内应修复的设备、备品配件，及时向公司以书面形式申报修旧利废奖励申请。

2、公司修旧利废工作组及时对申请项目进行界定，并将界定结果通知申报单位。

3、确属非正常工作职责范围内，则由工作组对申请修复的设备、备品配件进行残值评估。

4、修复后的设备、备品配件经修复单位或个人向工作组提出验收申请，若验收合格，再对其进行恢复价值的评估。

(三)奖励金额的确定

实际修复价值=恢复的价值--修前残值，奖金(含材料、人工费)按实际修复价值的5%--30%提取，分二次支付给各修复部门、单位或个人。验收合格后付奖金的70%，余下30%作为质保金，待质保期满并无质量问题后全部付清。奖励经费由外委加工方式支付。

(四)考核办法

修复后的设备、备品配件质保期为设备运行后一年，在质保期内出现质量问题，除扣减30%的质保金外，还应无偿修复。

四、批准及实施时间

本制度经总经理办公会研究同意，提交2004年9月17日第30次职代联席会审议通过并实施。

五、负责组织实施及解释部门

本制度由生产综合管理部解释、补充。

为加强集团公司修旧利废工作的管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，特制定本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于瓮福磷矿、瓮福磷肥厂、瓮福磷业发展公司，其他生产单位或控股子公司可参照实行。

（一）旧设备

1．因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。

2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。

（二）废设备

1．经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2．设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。

3．维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。

4．机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。

5. 主要零、部件无法补充而长期失修的。

6. 严重污染环境，危害人身安全 与健康，进行改造经济上又不合算的。

（三）废旧零部件

1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2. 库存时间太长的零部件。

三、修旧利废

针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

1. 旧设备、旧零件的恢复使用。

2. 检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。

3. 报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4. 各类阀门的修复再利用。

5. 各种液压元件的修复。

6. 各类控制元件、操作元件的修复。

7. 各种基础件、结构件、过流件修复。

8. 各种齿轮、轴的修复。

9. 各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

14.各种轮胎的翻新再用。

15.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。

16.废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。

17.废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。

18.其他有修旧利废价值的活动。

（二）不能列入修旧利废范围的

1．能够在分厂（矿）日常检修中处理好，能够满足使用要求的。

2．经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。

3．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。

4．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济 上又不合算的。

5．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。

四、修旧利废的质量认定

（一）修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经压力试验合格，有检验报告书方能入库。

（二）各类电器元件需经测试合格方可入库。

（三）其他的.各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性能试验报告等资料，并最终以安装使用寿命来确定。

（四）修旧利废的质量认定由装备能源部牵头认定。

修旧利废的价值=（市价*80%—修理费—残值）×修复零件使用寿命 /新零件寿命。

（其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用）

六、工作程序

（一）修旧利废项目的立项

三级单位组织技术人员对检修更换下来（或者库存时间较长的）的零部件、设备、材料进行初步鉴定，将可修旧利废的部份登记造册，报二级单位设备办审核，二级单位分管领导审核后即可立项。

1．二级单位设备管理办接到修旧利废申请报告后，核实库存量，结合预计发生的修理费用来安排实施时间。

2．涉及“b”、“c”类设备的修旧利废由二级单位组织实施。

3. 涉及“a”类设备的修旧利废由二级单位编制方案，报装备能源部批准后实施。

4. 修旧利废项目经检验合格后，填写合格证并随货同行。由修旧利废项目的实施单位进行入库管理，建立修旧利废的成品台帐，优先使用。

5. 三级单位要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟踪表》作好运行时间统计。

6. 二级单位设备办每月汇总本单位修旧利废经济效益报表。

七、工作职责

（一）二级单位设备管理办公室职责

1.负责编制、修订本单位（二级单位）的修旧利废管理制度，制定年度修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责外委维修的实施。

2.负责组织修旧利废的质量评定工作。

3.负责提出年度修旧利废的控制指标，

4.负责本二级单位内各三级单位修旧利废工作的评比工作，并提出奖罚建议。

5.负责每月收集汇总本单位（二级单位）各分厂（矿）的修旧利废工作台帐。

（二）三级单位职责

1.负责组织本单位（分厂、矿）修旧利废的组织工作，制定本单位修旧利废工作计划。

2.负责制定本单位因检修更换零件的交旧领新管理工作。

3.负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。

5.负责提出修旧利废外委维修的报批和实施工作。

（三）二级单位分管负责人的职责

（四）装备能源部职责

1.负责集团公司修旧利废工作的考核。

2.负责集团公司内修旧利废资源共享协调。

八、考核奖罚

（一）奖励

1．对于集团公司内部自行开展的修旧利废工作，按测算后的经济效益的10%提成奖励实施单位（集团公司对二级单位）。实施完成兑现2%，安装使用兑现3%，质保期结束兑现5%。

2.由瓮福磷肥厂机修（仪）厂承修的瓮福磷矿、瓮福磷业发展公司的阀门等备件，奖金按上述提成的五五分成。

（二）处罚

1．对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对该单位扣罚该零部件原值10%的薪金。

2．对于有条件实施而没有开展修旧利废工作的单位每月扣罚其单位薪金2000～5000元。

（三）考核

修旧利废工作季度考核，半年兑现。

九、其他

本办法由装备能源部负责解释。

1、目的

为了规范废旧物资管理，开展好修旧利废工作，为公司节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于各车间设备零件及备品备件和材料的修旧利废。

3、职责

3.1、安置办专人协同生产部相应人员对各车间一般设备的损坏零件及备品备件和材料是否具有修复价值进行确认。由相关部门负责对修复后物资的质量验收及适用效果的鉴定工作。

3.2、安置办领导专责对重要报废物料的可修复价值进行确认，并负责对修复后物资价值的核定和对闲置物资的调配工作。

3.3、安置办组织对可修复物资的修复工作，对所修复物资的质量负责。

4、管理内容

4.1、废旧物资来源

4.1.1、检修、设备大修更换下来的物资。

4.1.2、设备改造淘汰下来的物资。

4.1.3、老化、损坏的物资。

4.1.4、库存积压、闲置、报废的物资。

4.1.5、可回收利用的物资。

4.2、废旧物资的分类

4.2.1、可直接或经过简单处理即可再利用的物资。

4.2.2、经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。

4.2.3、可部分拆解作备件适用，其余部分报废的物资。

4.2.4、完全报废的物资。

4.3、废旧物资修复的确认原则

各车间技术管理部门、物资使用部门对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的原则。

4.4、废旧物资的修复

4.4.1、制订《修旧物资申请单》，每月按时上报。

4.4.2、安置办技术管理人员从安全、技术、经济等角度制订废旧物资的.修复计划，上报主管部门批准后，安置办工作人员将按时、保质保量完成修复任务。

4.4.3、安置办技术管理人员、工作负责人做好修复物资质量验收工作和价值核定工作。

汇总。在无特殊原因下，各单位在领取新物料前，应先与安置办沟通，优先领取相应修旧物料为主，经安置办确认无相应修旧产品再行领取新产品，以保障节约成本。

4.5、修旧物资价值确定

修旧利废的价值=市价×80%－修理费－残值，其中修理费包括：材料费、运输费、人工费、试验费及发生的其他费用。

5、激励制度待定。

6、说明

本管理办法由安置办负责解释和补充。

本管理办法自下发之日起执行。

待岗人员安置办公室

各科室、各队组：

为深入贯彻、落实公司“三缩战略”，全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动，有效控制浪费，提高利用率，延长使用周期，彻底杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，从而降低生产经营成本，结合本矿实际运行情况，经矿长办公会议研究，特制定此管理办法。

一、指导思想：

为进一步强化成本管控，全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动，降低材料消耗，杜绝材料浪费。

（一）材料消耗管理

各类出井材料规定

1、各单位因井下暂时不用或回撤过程中需出井的材料要建立出井材料登记台账，坚持“一队一车”、“一面一车”的原则，不得进行混放。

2、各队组在井下装车时要区分闲置、需维修或报废材料分类装车，如因出井材料过多而不得不混放的应及时报告调度室。材料出井后由相关队组将可用、不需维修的材料放入二级材料库，并负责码放整齐。

4、针对需报废的材料经调度室分管材料负责人确认后存放在指定地点码放整齐并将报废材料清单报企管科。

1、各科队材料的使用必须遵循“合理使用，循环复用”的原则。要做到有旧的不领新的、能修的决不报废，从而将回收复用工作变成节约材料的主要手段之一。

2、各类综合性设备设施的制作，调度室要及时协调各单位，并要求机修组严格按照“修旧利废”原则进行制作。

3、各工作地点回撤期间不准埋压材料、设备、配件等，一经发现，均按原价罚款。如回撤时遇特殊地质条件限制，有无法取出的设备、材料时，作业单位应及时上报调度室，由调度室负责组织通知井下安全员进行现场确认，并将核实名称、数量，报企管科按报废处理。

4、二级材料库内材料能够复用的由调度室分管二级材料库的负责人负责统计安排，建立相应的台账，及时至调度室开具《调度通知单》，报机修组维修后入库。

4、各单位针对报废材料，必须遵循“闭路循环”的原则，对于还有维修价值或可利用的报废材料，及时调往矿机修组进行再利用。

三、相关规定及考核

1、各科队负责人是本单位材料管理第一责任人，要做好本单位材料领取、消耗、回收复用、修旧利废工作并建立相应登记台账，做到物尽其用，如因管理不善导致材料浪费予以相关责任人500元经济处罚。

2、生产调度室根据每月生产作业计划明确各生产、辅助队组当月完成生产任务所需材料使用量，并不得超过当月材料消耗定额标准，如出现材料使用量超消耗定额标准，按所超材料价值的10％对相关队组进行考核（特殊情况除外）；如发现队组存在人为损坏及浪费材料按材料价值的50％对相关队组进行考核；如发现队组存在丢失、外流材料按材料价值的100％对相关队组进行考核。

3、各生产、辅助队组在生产过程中要对回收的材料进行分类整理，针对能复用的存放到队内库房，针对需维检修的及时汇报调度室转入机电二队进行维修。如发现能回收材料的未回收按该材料价值的100％对相关队组进行考核；如发现能复用的未复用按该材料价值的100％对相关队组进行考核；如发现能维修未申报维修按该材料价值的80％对相关队组进行考核；出井材料未按规定整理存放到指定地点对相关队组予以200元处罚。

4、各生产、辅助队组要以班组为单位建立材料消耗管理办法，根据任务完成情况与材料消耗比值是否有人为损坏及浪费、是否丢失、外流等方面进行考核。

5、运输队必须建立材料出入井流水台账，并及时对出入井材料及时登记，并标明领取，回撤材料、设备使用队组，每月十五日下午必须将流水台账交回企管科，如出现出入井登记漏项、规定时间未交回台账情况，予以运输队负责人100元的经济处罚。

件五出井材料统计表。一式三份：二级材料库的负责人一份、出井材料所属队组一份、企管科一份），并做好复用、修旧利废材料的统计工作，如发现能复用的未复用、能维修的未维修、地面出井材料乱堆乱放等现象予以调度室分管材料的负责人300元经济处罚。

7、分管领导在审核领料单时，要清楚该材料使用用途，是否必要，同时对领料单填写是否规范进行审核把关，如因审核、把关不严造成材料浪费予以相关领导500元经济处罚。

（六）本制度从下发之日起开始执行，同时废除原《沁煤兴发（2017）36号文 关于材料领用管理程序及相关规定（试行）》。

附件：1.新兴煤矿材料入库流程示意图

2.新兴煤矿材料领用计划审批表

3.新兴煤矿二级材料库领料单

4.新兴煤矿出井材料统计表

5.新兴煤矿井下工作面设备、材料移交表

6.新兴煤矿资产、材料运行检查表

山西长沁新兴煤业有限公司 

2017年5月20日