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最新装备产品技术保障工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-09 02:54:31 作者:琉璃最新装备产品技术保障工作计划(模板5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

装备产品技术保障工作计划篇一

六性工作必须遵循预防为主、早期投入的方针,应把预防、发现和纠正设计、制造、元器件及原材料等方面的缺陷和消除单点故障作为六性工作重点。

六性要求源于系^v^备完好性、任务成功性,六性要求要相协调,确保合理、可实现。

在研制阶段,六性工作必须纳入装备研制工作,统一规划,统一管理。

六性设计必须遵循“采用成熟设计”的原则,控制新技术在新研装备中所占的比例。

六性评审时转阶段决策的提供依据,必须加强对研制和生产过程中六性工作的监督与控制,严格进行六性评审。

尽可能通过规范化的工程途经,利用有关标准或有效的工程经验,开展六性工作。

装备产品技术保障工作计划篇二

摘 要 煤炭是国民经济发展和人民生活的重要基础,也是我国目前乃至今后相当长时期内的主要能源。随着煤矿信息化工作的深入,各种各样的自动化监控以及信息系统在矿井生产中的普遍应用。本文就煤矿安全信息化管理系统展开分析研究。

关键词 煤矿安全;信息化;管理系统;建设研究

煤炭是国民经济发展和人民生活的重要基础,也是我国目前乃至今后相当长时期内的主要能源。2011年煤炭在我国能源消费结构中占比高达,预计到2050年还将占到50%以上。随着我国经济的快速增长,对煤炭工业的发展将提出更高的要求。

因此,进一步加强煤矿安全生产的监管,提升煤矿安全管理的水平,确保煤炭工业的持续、稳定、健康发展,是当前乃至未来一个时期内煤矿安全生产亟待解决的重大课题。

1 煤矿安全管理存在的主要问题

从我国安全生产的历史和各煤矿安全生产的现状来看,目前安全生产面临的主要问题如下。

1)煤炭生产向深部水平延伸,各种灾害威胁日益严重。

2)技术装备维护管理比较差,未能充分发挥应有作用。

3)安全管理工作计划性较差,安全监管工作不规范。

4)重大事故预防体系不健全,缺乏有效动态监管手段。

5)员工安全操作行为不规范,未能及时有效得到纠正。

6)查出安全隐患处理不及时,不能有效杜绝事故发生。

7)各级管理者履职缺乏监管,安全职责未能落到实处。

8)考核奖罚未细化量化及时化,安全责任落实不具体。

9)应急预案与现场结合不紧密,指导应急处置作用差。

10)各级领导不能实时全面掌握安全体系运行动态情况。

从影响煤矿安全生产的人、机、环三要素考察,以上存在问题的核心因素就是——人,即除了煤炭生产环境条件恶劣、自然灾害严重这个客观因素以外,其余问题的存在都是人为因素造成的。因此,要逐步减少乃至杜绝煤矿生产事故的发生,解决人的问题是关键。

2 煤矿安全信息化管理系统建设目标

建设目标

1)建设完整的人员分工、职责明确的煤矿安全管理组织体系。

2)建成煤矿安全工作计划、实施、监督和总结动态管理系统。

3)实现隐患采集、五定、整改、复查验收的无纸化闭环管理。

4)建设三违查处、员工计分、事故责任全员安全行为动态档案。

5)实现重点工程、隐患管理、工作进程等实时短信提示和报警。

6)建成责任明确并细化量化的全员安全绩效自动化考核系统。

7)实现矿井五证一照、三项人员持证等安全资质的实时管理。

8)实现领导下井、管理层履职、队干跟班等重点人群的管理。

9)实现重点头面挂牌、现场安全确认等安全节点的实时监控。

10)建成安全法规、规范标准、制度文件、规程措施动态知识库。

11)实现隐患分类、三违人员、监督检查等业务数据图形化显示。

12)实现煤矿安全管理记录、台账、报表、分析图表自动生成。

13)实现煤矿安全评估、预警等图、文资料的实时实施。

装备产品技术保障工作计划篇三

加强责任心,做好班长的模范带头作用。作为部队后勤班长,每天重复同样的工作,买菜、配菜、做菜,收拾厨房,打扫卫生等等。任何事情,做的时间长了,总会厌烦。但是,作为班长,有义务更有责任去克服这种不良习气,并带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天,我们炊事班不论严寒还是酷暑,都没有放松,饭菜卫生、质量我们严格把关,确保同志们吃得饱、吃得好。

作为一名军人党员,时刻保持着军人的优良传统作风。保持宿舍卫生,物品整理摆放整齐,勤俭节约,不铺张浪费。团结战友,遇到矛盾从他人角度出发,考虑他人感受,不断反思自己不足,努力保持宽容大度。注重加强体育锻炼,与战友在篮球联赛中成功夺冠。

加强学习,工作之余看一些自己喜欢的书,加强自己的文化修养。学习区委下达的文件,不断学习,保持党员先进性。

1.工作标准不够高,习惯于已有经验、熟悉套路办事工作。工作任务重的时候,也存在懒惰现象,尤其在自己因玩篮球受伤的那段时间,虽然坚持上班,但是工作做得很少,加大了其他战友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。

2.生活上仍存在缺陷,自己性格比较要强,做人处事方面,有时候耐心不够。

3.学习积极性不够高。虽然平常看书,但是读书量还是很少,涉猎面也很狭窄;学习军、党的理论知识积极性不强。

离自己离开部队的日子越来越近了,但我会站好最后一班岗,发扬自己的优点,虚心学习老班长、领导的长处,弥补不足,培养炊事班下一代的接班人,努力做到自己的军人生涯无怨无悔!

装备产品技术保障工作计划篇四

今年以来,在市局和县委、县*的正确领导下,县医疗保障局立足县情实际,牢牢把握以人民为中心的医保理念,突出“促进合理医疗、方便群众就医、保障基金安全、服务发展大局”为主线,结合承担的年度重点工作,坚持以“强化政策落实、强化经办服务、强化改革创新”为抓手,攻坚克难,砥砺前行,让全体参保人员享受到便捷、高效、及时的医疗保障服务。

一、 年工作总结

局党组始终把抓好党建作为最大的政绩,牢固树立“*”,坚定“*”,坚决做到“两个维护”,构建起系统完善的党建责任体系,认真落实党风廉政建设责任制,开展整治漠视侵害群众利益专项行动,积极排查廉政风险点,加强对重点领域、重点岗位的管理,筑牢廉洁的篱笆。局党组认真落实“”、民主生活会、组织生活会和主题党日活动,积极开展志愿服务、政策宣讲、党员“双报到”活动,扎实开展党员“淬火”集中教育活动,在支部形成全体党员凝心聚力、奋力作为、共同进步的良好氛围。

(二)攻坚克难,提升群众满意度

(三)履职担当,助力疫情防控

县医疗保障局作为我县“肺炎疫情防控处置小组”成员单位之一,责无旁贷的承担起自己的责任和义务,实施多项有力举措,用实际行动确保了疫情防控和医疗保障工作贯彻落实,在疫情防控阻击战中尽显医保担当。

落实“两纳入、三扩大、三确保”

为科学研判提供数据支持

自1月26日始对我县定点的四家连锁药店的抗病毒药品和疫情防控耗材的库存和价格进行动态监测,密切关注各定点药店的抗病毒药品和疫情防控耗材的价格和供应变化情况。同时对所有定点药店开展进店人员体温监测、信息登记,及时上报市局和县疫情防控专班。协调各连锁药店负责人,尽力拓宽抗病毒药品和疫情防控耗材供货渠道,提高市场供给能力,同时要加强价格自律,稳定市场价格,决不能哄抬物价。据统计,自疫情开始至2月底,我县定点的4家连锁医药机构组织购入防护口罩210040个、84消毒液4500瓶、医用酒精285桶、红外线体温测试仪69台;各类抗病毒药物18600盒,全部投放到我县市场。

装备产品技术保障工作计划篇五

一、大队机关的执勤人员,应佩戴执勤标识;

四、执勤人员因工作需要单独外出,必须经大队当班指挥长同意,并指定相同级别和专业的人员替班。

战备等级

一、什么叫经常性战备

专职消防队为完成日常执勤战斗任务所保持的准备状态为经常性战备;专职消防队处于经常性战备状态时,执勤人员的在岗率不应低于当班执勤人员定员数的95%,执勤车辆的完好率不应低于核定执勤车辆总数的95%。经常性战备工作宜与日常工作合并进行,但日常工作必须服从、服务于战备工作。

二、什么是特殊战备

在重大节日、承担特殊保卫任务、责任区生产状况异常、发生重大灾害以及上级要求加强戒备的情况下的战备状态为特殊战备;专职消防队进入特殊战备状态时,应确保执勤实力达100%,并根据需要调整执勤人员,充实一线执勤力量;大队战备管理人员应集中值班,及时收集掌握相关信息,进行分析评估,制定作战方案,逐级进行战备动员,通报任务情况。

战备职责

一、大队领导应履行下列职责:

4、组织制定并熟悉本级执勤战斗预案,掌握各类灾害事故的处置对策。

二、战训部门或人员应履行下列职责:

4、拟制战备工作的安排、指示、计划,督促队伍贯彻落实;

6、组织队伍熟悉责任区情况,及时向有关部门通报发现的问题;

7、协调责任区内供水、供电、供气、通信、医疗救护、交通运输、环境保护、气象等有关单位和其他应急救援队伍,建立应急联动机制,做好灭火与应急救援协同作战的各项准备工作。

三、装备管理部门或人员应履行下列职责:

1、组织建立专职消防队战勤保障体系,督促落实战勤保障制度;

2、制定专职消防队执勤战斗保障预案,并组织实施;

3、落实执勤战斗装备的配置计划,建立装备档案和运行记录,负责装备的运行管理和维修保养工作。

四、防火部门或人员应履行下列战备职责:

3、在发生火灾事故时,及时赶赴现场,提供灭火救援相关信息,协同开展灭火救援行动。

灭火救援职责

一、总指挥员

5、全面掌握现场情况,当发现重大险情而又不能及时控制,直接威胁参战人员生命安全时,迅速下达撤离命令,组织参战人员撤出灭火救援现场。

二、副总指挥员

主要职责是协助总指挥员工作,在总指挥员授权或者离开现场时,履行总指挥员职责。

三、作战指挥组

5、记录上级领导的指示、命令以及各参战单位到场的力量、时间和任务完成情况,汇总统计相关数据,向上级指挥员和作战指挥中心报告。

四、通信联络组

1、统一通信联络方式、方法和信号,组织现场通信,维护现场通信秩序;

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