光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
加强阵地建设和管理意思 村阵地建设整改工作计划篇一
今年元旦期间，我参与了公司元旦比赛活动的组织工作。为了给大家增加节日的气氛和欢乐，我们济钢国际乒乓球俱乐部设置了乒乓球大投篮和乒乓球接力赛跑两个比赛项目，后来这两个项目都获得了出乎意料的效果和同事们的积极参与，比赛氛围非常热烈。
这是我加入济钢国际以来第一次组织团体活动，虽然是副组长，但因为不仅仅是一名活动的参与者，更是兼有组织协调的责任，所以感受很深。之前和组长讨论，详细讨论了活动每个环节会出现的状况及应对的措施，还有就是场地区域的考虑，活动气氛的调节和时间上的安排等等。当活动开始后，从团体规则的制定，到活动参与，共享，自己最大的感受是：事前充分的准备是非常重要的。
在比赛前，我们就对场地进行了详细的规划和准备。提前一天对场地进行的布置和重整，在这个过程中，我们反复讨论的场地区域的使用和安排，尽量做到保障安全、合理有效。比赛当天又对场地进行的全面清理，并进行了划线。
在比赛过程中，能够圆满的同时完成组织工作和裁判的职责并不是一件很容易的事情。比赛是数个小组同时进行的，比赛过程中参与的人数也在不断的增加。作为裁判，在比赛时，应尽力做到公*竞争，让大家共同遵守比赛规则；同时为了带动气氛，还要注意每个环节，讲话时注意用词，顾及其他成员的感受。在组织时，也不断的调整之前制定好的计划，使整个活动有条不紊的进行下去。
在此次团体活动中，我们作为组织者，其职能不是领导，而是促进的作用，鼓励和带动活动参与者的积极性，提高团队凝聚力，因此必需注意到“指导语”和沟通模式。过程中也出现够不不畅的情况，但总体还是很顺利圆满的完成活动的。也通过此次活动，让大家笑颜逐开，获得了应有的快乐。
通过这次活动，我也感受阿伦森的一句话：人际关系的基础是人与人之间的相互重视，相互支持。我想，也正是我们在活动中，与各个活动的参与者做到了相互重视，相互支持，才使活动最终获得了不错的反响，得以顺利的完成。
加强阵地建设和管理意思 村阵地建设整改工作计划篇二
(一)改进思想政治教育的方式方法。针对思想政治教育针对性、实效性不强的问题，一是要合理区分教育的受众层次。在开展教育过程中，对领导干部、机关基层党员、基层党员领导干部实施分层分类指导，明确教育重点，灵活教育形式，切实增强教育的参与度与感染力。二是要统筹教育活动的安排部署。严格落实xxx会议精神，统筹实施教育活动，源头上杜绝教育任务多头部署、重复部署的现象。三是要提高党务干部的业务素质。抓好党务干部的岗位培训，按照下抓一级、统筹推进、整体提升的原则，逐级抓好党务干部业务培训。适时组织优秀党务干部到院校进行学习培训、到先进单位考察学习，开阔视野、启发思维。
(二)提升领导班子的整体能力。针对党委凝聚力、战斗力没有得到充分发挥的问题，一是要选优配强领导班子。综合考虑年龄、经历、性格、专长等因素，严格按照标准条件选拔领导干部，优化班子结构，保持班子相对稳定。二是要狠抓民主集中制落实。坚持党委(支部)统一的集体领导下的首长分工负责制，推行主官不直接分管人事、财务、工程，党委讨论重要敏感问题时书记末位发言的“三不一末”制度，不断健全完善党委(支部)议事决策机制。三是要发挥好考核的导向作用。修改完善班子考评办法，把保方向、保打赢、保本色作为考核的重要标准，把各级领导干部的主要心思和精力引导到发现问题、研究问题、解决问题上来。同时，强化考核结果运用，严格兑现奖惩，将考核结果与评先评优、调整班子、选拔干部直接挂钩，实现按纲抓建、以考促建。
(三)继续深化干部人事制度改革。针对进一步增强选人用人科学性和时效性的问题，一是要改革完善选拔任用机制。落实《关于改革完善干部选拔任用工作的若干意见》，改进民主推荐、民主测评办法，通过完善对干部德的考核、注重实绩考核、加强干部日常考察等方法手段，考准考实干部，逐步解决唯票、唯分、唯显性政绩、唯年龄的“四唯”问题。二是要规范畅通干部流动的渠道。认真落实《认定和调整不胜任现职干部暂行办法》，对不胜任的干部及时调整，促进干部能上能下、有上有下，形成良性循环。规范干部交流工作，注重从有利于队伍稳定、促进工作、优化班子结构等角度出发，交流使用干部。三是要切实加强对选拔任用工作的内外监督。严格执行干部选拔任用征求纪检机关意见制度，落实“一报告两评议”制度。严格落实干部选拔任用责任追究，对用人失察失误造成严重后果的，严肃追究单位主要领导和有关领导的责任;对跑官要官、买官卖官的，发现一起、查处一起，维护选任纪律的严肃性。
(四)提高队伍的打赢能力。针对队伍实战化、常态化练兵氛围不浓厚的问题，一是要强化党委的主导作用。督促各级党委把议训作为“主课主业”，定期召开党委会，专题研究队伍教育、训练工作，党委的全部工作要围绕保中心、保打赢来开展，各项工作向战斗力标准聚焦。二是要抓好实战能力的培训。针对反映比较集中的基层干部管理能力不强等问题，要抓好基层一线干部模拟化、实战化培训。三是要建立传帮带机制。发挥队伍的优良传统，增强队伍建设的计划性和前瞻性，做到以老带新、以新推老、逐步更替，保证队伍的稳定性和工作的连续性，促进基层党员队伍素质的逐步提升。
(五)强化队伍的从严管理。针对队伍形式主义、不正之风的问题，一是要强化经常性管理。建议建立教育管理联席会议制度，定期分析、研究、部署教育管理工作。基层单位可参照执行，建立相应机制，强化对队伍的日常管理、教育和监督。二是要落实管理责任。认真落实《队伍管理领导责任追究暂行办法》，按照坚持严格要求、实事求是、分级管理、权责一致，按照主管方负主要责任、协管方负次要责任的原则，对履行队伍管理责任不力，所属队伍发生违法违纪案件的，按照规定严肃追究各级领导责任。三是要改进工作作风。要遵循层级管理原则，最大限度地减少“一竿子插到底”，给基层队伍开展工作留足空间。充分考虑基层承受能力和工作实际，加强机关内部沟通协调和统筹，避免多头指挥和政出多门。进一步整合各项记录、台帐、簿册，精简会议文件，创新工作方式方法，为基层松绑减负。
(六)激发基层党组织的活力。针对支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不够充分的问题，一是要优化基层组织设置。结合队伍实际，着眼便于开展工作和最大限度地发挥党组织效能，抓好各级管理制度的落实，建设好党的基层组织，破解教条式照抄照搬制度带来的运行不畅、内耗过大等问题。二是要创新落实组织生活制度。贴近基层实际，本着便于组织开展、解决实际问题、服务保证中心的原则，推动组织生活与队伍管理教育训练、执法执勤等工作相融合，做到能合并的合并，能精简的精简，避免机械的、“两层皮”式的抓落实。三是要加大帮扶指导的力度。基层党委每年对所属基层党组织普遍考察一遍、分析评估一次、重点整顿一批;机关党委定期研究基层党组织建设中带有普遍性、倾向性的问题，提出解决对策，每年向xx党委专题报告抓基层党建工作情况。四是要建强基层书记队伍和党员队伍。探索建立基层党组织正副书记资格“准入制”，拟任正副书记的，需通过相应资格考试。严格按照标准、条件、程序发展党员，严格控制火线入党等突击式发展党员。
加强阵地建设和管理意思 村阵地建设整改工作计划篇三
一、注重学习实践，提高自身素质。
今年一年，三次派出人员分别参加能手培训、进出口业务培训以及出口退税业务培训，还派出业务骨干参加省局组织的出口企业、烟草企业、电力企业检查，均获得省x局领导的肯定，通过学习和实践，掌握了更加丰富全面的税收业务知识，干部的理论和实践水平又上了一个新的台阶，使朝着培养高素质复合型人才的奋斗目标又迈进了坚实的一步。
二、落实工作目标，制定考核办法。
根据局领导要求，为了明确责任，加强管理，落实各项工作目标，进一步促进“一级”的规范运行，结合我局实际情况，我们草拟了《南昌市国税x局目标管理考核办法》，从队伍建设、学习培训、遵守纪律、环境卫生、勤政廉政、调查研究、信息报道等几个共性部分进行考核外，还结合办公室、案源、检查、审理及执行各部门的各自工作特点入手进行分级考核、日常考核、不定期考核及年终考核。确定了40项考核项目，细化了考核目标，明确了考核计分标准，规定了考核方法及考核单位，对规范和促进全年各项工作的开展起到了积极的作用。
三、做好本职工作，严把案件审理。
今年全年，共对330余户税务案件进行了审理，组织召开了15次审理会，通过日常审理工作，退回各检查科要求补充证据、材料或调查的案件88户次，占整个案卷的28%;直接归档的案卷93户，占全部案件的。在审理过程中，我们提交了近300余份《审理工作底稿》，审理之后形成了300余份《审理报告》，下发了《税务处理决定书》、《税务行政处罚事项告知书》及《税务行政处罚决定书》共计近700份。
把好案件的质量关是审理工作的核心，在审理每个案子时我们都要求要做到细致认真，高标准，严要求地做好本职工作，严格审查每个案子的证据是否充分，程序是否到位，所依据的法律法规是否确切，定性是否准确。在审理过程，我们力求案卷无差率达100%，发现问题及时退回补正，有的案卷甚至多次退回。例如，在审理江西省石油供销公司这个无税案时，就发现缺少《税务报告》以及未下达《税务通知书》等问题。
对证据的审查有两个比较典型的案例：
二是对南昌市青云谱厦杏三阳摩托车配件部偷税案的审理，发现该个体工商户提供虚假会计资料，企图欺骗我x人员，致使x人员作出错误的判断。我审理人员在对该户的审理时，对每个可疑之处决不轻易放过，终于使企业弄虚作假的行为真相大白。
加强阵地建设和管理意思 村阵地建设整改工作计划篇四
一、项目建设背景
高桥村村级组织活动场所于2009年高力水泥厂建厂占地拆迁，因选址问题未得到落实至今未修建，由于没有固定的办公活动场所，干部们都是流动办公或居家办公。每次开会或组织集体活动都要到比较宽敞的干部或党员家中，非常不便，无形中增加了组织活动的难度。新建办公房舍，为村两委班子和驻村机构提供基本的办公条件，也方便了广大村民办事和参与村务管理、开展集中活动提供了条件，同时提高了基层组织的工作效率。
二、项目概述
(二)建设单位:高桥村村民委员会
(四)建设*质:新建
(五)建设地点:高桥村一组
(六)工程规模:2层5间楼层、砖混结构、建筑面积470平米
主要建设内容:主体工程、装饰工程、配套水电设施安装。
(七)建设投资概算:总投资47。30万元，
三、项目建设组织管理
为使村级组织活动场所建设工作有组织、有计划、有步骤地进行，经村[两
组 长:赵安堂(村第一书记)
副组长:吴春邦(村党支部书记)
何永全(村委会主任)
成 员:刘红梅(村支部委员、村文书)
贾永奎(村民组长、现场负责人)
吴奎邦(村务监督委员会主任)
吴国兵(村务监督委员会成员)
龙显国(施工技术负责人)
领导小组下设办公室，由何永全同志兼任办公室主任，刘红梅、贾永奎兼任成员，负责处理日常事务。
高桥村村级组织活动场所建设是村自建工程，村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管，工程实施由村委会负责。一是请*部门设计建设图纸，有资质的建筑公司承建工程，与施工方签订施工合同，明确项目建设时限、项目建设内容、项目建设总造价、项目建设标准、质量要求等内容；二是项目建设相关凭*要齐全，确保质量；三是项目建设资金使用要有痕迹记录，村务监督委员会负责资金监督管理，要及时将资金筹集、使用情况向村民公开，保*专款专用。
方便办事；二是所占之地利于防洪，防洪设施投入较少；三是符合新农村建设规划，利于促进村庄合理布局。
五、村阵地建设总体规划
计划总投资47。30万元，计划新建砖混结构楼房5间2层，建筑面积为470平方米，主要包括:办公室、活动室、文化图书室、档案室、会议室、培训室等。室内全部进行粉刷并达到[八有^v^标准，即有办公场所、有综合活动室、有学习培训设施、有上墙的规范工作制度、有永久的村务公开栏、有党建宣传栏板、有党报党刊和实用技术学习资料、有齐全规范的档案材料。
六、建设方式:
该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。工程按照四议两公开的程序，经党员和村民代表大会讨论通过，并报经三堆镇党委*相关领导批准，采取自建的方式进行。
加强阵地建设和管理意思 村阵地建设整改工作计划篇五
xx县xx乡党委书记xxx同志述职评议查摆问题整改方案
一、基层党组织的作用发挥方面存在的问题及整改措施
（一）关于“对基层党支部书记培训差”的问题。
整改目标：选优训强支部带头人。
整改时限：立即整改，长期坚持
（二）关于“基层党支部对重点工作和中心工作的关系处理不好”的问题。
整改目标：理顺“两委”关系，明确各自职责
整改时限：2015年6月底前
（三）关于“村级党组织作用发挥缺乏经济支撑”的问题。 整改目标：加强产业发展，促进群众增收。
整改措施：一是更新观念促发展。组织村“两委”负责人外出参观考察学习、鼓励党员干部创业等办法，带动班子克服等、靠、要思想，切实增强发展意识和开拓创新精神。二是明晰思路促发展。乡党委帮助指导各村充分挖掘地域、环境等诸多优势，围绕区域经济发展格局市场需求，进一步明确发展方向，详细制定发展规划，找到符合各村发展的路子。三是培育产业促发展。以调整产业结构重点，帮助各村培育群众稳定增收新途径，进一步拓宽农民收入渠道，推动群众致富奔小康。
落实主体：xxx 牵头领导：xxx 参与部门：农业服务中心
整改时限：立即整改，长期坚持
（四）关于“部分村基层民主流于形式，村民自治工作没有得到很好落实”的问题。
整改目标：完善制度，规范行为。
整改措施：。一是抓决策机制。帮助各村制定系统规范的决策议事规则，深入落实村级重大事务公开制，村级干部述职评议制度，认真执行村级财务管理办法、村级集体资产管理办法，进一步规范“三资”管理。二是抓运行机制。认真执行干部日常行为规范，不断促进工作规范运行。三是抓监督机制。深入落实村级财务“村财乡管”制，注重把村级财务、农村低保、退耕还林补贴、救灾款物发放等群众反映突出的内容纳入村务公开范围，积极探索建立民主监督的有效形式，切实保障党员群众的知情权、参与权和监督权。
落实主体：xxx 牵头领导：xxx 参与部门：社事办
整改时限：立即整改，长期坚持
（五）关于“村级阵地建设有待加强”的问题。
整改目标：强化措施，充分发挥作用。
xx县xx乡党委书记xxx同志述职评议查摆问题整改方案
一、基层党组织的作用发挥方面存在的问题及整改措施
（一）关于对基层党支部书记培训差的问题。
整改目标：选优训强支部带头人。
整改措施：加强对支部书记的教育培训。每半年安排一次党支部书记参加乡上集中开办的培训班。加强村两委班子成员的教育和学习工作，全面提高班子的决策能力、领导能力和执行力。
落实主体：xxx 牵头领导：xxx 参与部门：乡纪委、党政办
整改时限：立即整改，长期坚持
确处理好责任与权力的关系。（1）明确人事权。进一步强化村党支部在思想、政治和组织工作中的领导地位，明确村党支部对村级配套组织负责人的教育、培养、选拔、考核、监督的权力。（2）明确审批权。村级财务主管由村主任担任，较大数额的支出须经村支书和村主任共同商议后审批，巨额支出须经村两委会议研究或提交村民代表会议讨论决定。同时，进一步加强村民理财小组制度、财务公开制度建设，以加强对村财务管理的民主监督。（3）明确决策权。凡是涉及村里经济和社会发展规划、宅基地的使用方案、兴办本村的公益事业等村内重大问题和重大事项，都要坚持民主集中制的原则，规范决策程序，充分听取党员和群众意见，保证村民参与重大事项的决策。（4）明确管理权。加强以村民自治章程、村规民约、民主对话制度为主要内容的民主管理制度建设，保证村民参与村内事务的管理。（5）明确监督权。建立健全以村务公开、民主评议村干部和村两委定期述职为主要内容的民主监督制度，保证村民能够监督村干部的行为和村两委工作，保证村民自治工作走上制度化、规范化的轨道。
整改时限：2015年6月底前
（三）关于村级党组织作用发挥缺乏经济支撑的问题。
整改目标：加强产业发展，促进群众增收。
整改措施：一是更新观念促发展。组织村两委负责人外出参观考察学习、鼓励党员干部创业等办法，带动班子克服等、靠、要思想，切实增强发展意识和开拓创新精神。二是明晰思路促发展。乡党委帮助指导各村充分挖掘地域、环境等诸多优势，围绕区域经济发展格局市场需求，进一步明确发展方向，详细制定发展规划，找到符合各村发展的路子。三是培育产业促发展。以调整产业结构重点，帮助各村培育群众稳定增收新途径，进一步拓宽农民收入渠道，推动群众致富奔小康。
落实主体：xxx 牵头领导：xxx 参与部门：农业服务中心
整改时限：立即整改，长期坚持
（四）关于部分村基层民主流于形式，村民自治工作没有得到很好落实的问题。
整改目标：完善制度，规范行为。
建设局局长述职评议整改报告
主任、各位副主任、各位委员：
我任职以来，认真学习和践行“三个代表”的重要思想及科学的发展观，积极贯彻执行相关法律法规和县委、县政府的各项工作部署，解放思想，锐意进取，团结带领建设系统广大干部职工真抓实干、开拓创新，使城建工作卓有成效。去年新修编的城市总体规划已获市政府批准并于今年开始实施。在县委、县政府的高度重视和正确领导下，一大批城市基础设施建设工程已竣工并投入使用，使城市管理工作得到了加强，建筑行业管理明显上了新台阶，城市建设与管理工作取得了较为可喜的成绩，便我县以全新的形象展示在众人面前。
根据**县第十三届^v^会第二十四次会议评议意见整改如下：
一、坚持与时俱进，重视城市规划
**县城总体规划及县城总体规划已于2006年4月由市政府批准实施，对此，县委、政府、人大、政协、四大班子领导高度重视，专门成立了以闰县长为首的**县城市规划管理领导小组。确立了具体职责并制定了详细的审批程序。这大大提高了规划工作的权威性和规范性，使规划审批工作做到有章可循，有法可依。两年来，我局共审批各类建设工程项目68项，计20万平方米，严格按规划要求发放“一书两证”，并对开工工程进行了放线、验线，使之全部符合城市规划要求。
二、圆满完成了今年城市建设目标任务