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2023年药店运营总监工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-08 21:30:58 作者:LZ文人2023年药店运营总监工作计划(实用5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

药店运营总监工作计划篇一

2、负责公司电商团队流程完善及日常管理;

6、负责电商团队管理和人员的培训、指导,完成部门业绩指标并接受公司kpi考核。

2、5年以上相关工作经验,3年以上企业品牌策划及管理工作经验;有成功的品牌策划案例及推广、实施经验;有母婴行业相关经验尤佳。

5、熟悉运营策划流程及相关执行、评估体系;

6、较强的沟通能力、团队培训和管理能力

1、粘合用户思维、用户体验的服务内容,不断迭代优化服务用户体验;

4、针对大健康领域用户特性,规划线上运营方案,通过线上运营激活已有沉默用户,建立和逐步提高用户与平台的信任度,让用户自主使用、自愿分享,起到扩散拉新和熟人转化的目的。

5、负责线上论坛、贴吧、微信、微博、社区、qq群、淘宝等渠道的内容投放和沉淀。

6、跨部门沟通以达到效果;

1、本科及以上学历,有2年及以上运动服务产品运营经验;

3、具备较强的项目管理能力及沟通协调能力;

4、熟悉运动服务行业,熟悉喜爱运动用户习惯者优先;

5、精通各种营销方法,有广泛契合的合作资源。

药店运营总监工作计划篇二

职位描述: 岗位职责:

1、协助和配合总经理完成公司各项管理工作;

2、在总经理授予的权限下,全面负责分管工作的管理;

8、负责领导交办的其他工作。 任职资格:

4、了解房地产开发经营、工程建设及营销相关的法律、法规;

药店运营总监工作计划篇三

将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,通过宣传、排查、整改等多项措施治理安全隐患,努力做到全年无重大安全生产事故发生。

二、工作目标

1、杜绝发生较大及以上事故;

2、杜绝发生火灾事故;

3、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

4、安全教育培训率为100%;

5、安全隐患整改率为100%。

三、工作措施

1、加强组织领导,为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“安全管理领导小组”,组长由赵辉担任、副组长由陈兆荣担任,赵荣为小组成员。

2.签订安全生产责任书。把安全生产责任切实落实到每个部门及个人,实行安全生产目标管理责任制,层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。

20公司将强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为创造一个好的安全生产稳定环境,而不懈努力。

药店运营总监工作计划篇四

1、冲洗路面8次,清洗水池12次,清理电梯进水4次,空房卫生大扫除4次。

2、保洁休息室搬迁2次。

3、垃圾池周围垃圾清理、转移3次。

4、节日小区布置2次。

5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。

6、维修销售大厅卫生间洗手池3次,冲便水阀4次。

7、2#6#楼卫生开荒2次。

8、小区卫生死角洗理6次。

9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次。

10、17#19#楼电梯骄箱消毒12次。

11、紧急清理会所门口卫生1次。

在日常工作之余,各部门之间的工作也会有一定的交叉,相互协作完成了很多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间安全协防等等。

二、工作中的不足

我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作任务重的时候与大家干到凌晨两三点钟。今后我会努力补上自己的短板,全面提高自己各方面的能力,为公司、为自己做出成绩。

1、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流动不平衡,而且我在管理上也出现了一定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的情绪,给公司收取物业费带来了一定的影响。

2、在管理保洁员的方面,没有做好思想工作和对工作的合理安排,让保洁员情绪不稳定,对工作消极怠工。

3、由于各种原因,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能按时保质保量的完成工作任务。

种种的不足给公司造成了不良影响,在此我向公司领导深表歉意。

三、20__年工作计划

1、加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神,做好每一天的工作,并且稳定保洁员的情绪,保持高亢的工作激情。

2、改进自身管理方面的不足,从各个方面学习物业工作的方式方法。

3、与各领导一起充分地分析和计划保洁的工作方式,并针对本小区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。

4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。

最后,我希望我们公司可以走得更远,能够得到更多业主的信赖,能吸引更多人才,发展得更强更好,让公司每一位员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中。

药店运营总监工作计划篇五

2016年12月19日,湖北省医药行业协会第二届第三次会员代表大会暨第四次常务理事会在武汉召开。省直有关负责人出席会议,并作重要讲话,协会会员企业代表、媒体代表等近200人参加了会议。会议由协会秘书长程波涛主持。

在全省贯彻落实_十八届五中、六中全会精神,努力实现“十三五规划”发展目标的开局之年,进一步促进我省医药经济继续保持快速稳健增长,协会召开此次会议,以分析和预判众多已出台或者即将出台的涉药新政的影响,总结经验,共同商讨未来发展方向。据悉,我省医药生产的总值从去年开始已经跨入了千亿元的行列,今年继续保持增长之势,医药产业业已成为我省经济产业的重要组成部分。

湖北省医药行业协会会长、人福医药集团股份有限公司董事长王学海向大会作了协会2016年度工作总结及2017年度工作计划报告。他介绍2016年来协会开展的主要工作,包括积极搭建政企沟通平台,为相关行业政策制定建言献策;多次举办专项培训会,提升企业经营管理水平;促进会员间交流合作,组织对外考察交流活动;持续开展企业品牌和产品品牌创建工作;提高秘书处服务水平,夯实协会发展基础等。

王学海会长表示,2017年是国家实施“十三五”规划重要的一年和推进供给侧改革的深化之年,而医药行业是关系国计民生的重要产业,是推进健康中国建设的重要保障,协会要进一步发挥桥梁与纽带作用,反映企业声音,当好政府参谋;要倡导行业自律,采取有效方式引导企业诚信经营;要积极寻求政府支持,继续开展医药行业品牌建设工作;要持续开展有针对性的专项培训和有集中诉求的交流活动;要强化企业安全意识,积极倡导绿色发展;要加强秘书处建设,增强服务功能。同时他指出我省医药行业在面临挑战的同时,也迎来了新的发展机遇,要进一步坚定信心,鼓足干劲,抢抓机遇,开拓创新,全力推进我省医药经济快速发展,向全国乃至全世界展示我省医药行业的良好形象。

会议表决通过了吸收湖北康沁药业股份有限公司、优乐(武汉)健康科技有限公司、武汉励合生物医药科技有限公司等3家单位为新会员,增补协会常务理事和理事事宜,同时表决通过了设立湖北省医药行业协会生物医药及医疗器械产业分会的议案。医药行业协会会长王学海、光谷生物城产业处发展处科员苗耘为分会授予了牌匾。

随后武汉菜根创业服务有限公司运营总监熊俭介绍了龙阳湖健康谷项目,协会副会长、九州通医药集团董事长刘宝林为湖北省医药行业创新创业基地(龙阳健康谷)揭牌,并向汉阳经济开发区领导授予“双创”基地牌匾。

会议赞助单位,武汉福星生物药业有限公司和武h万松堂生物医药科技有限公司负责人在会上交流企业发展经验。

为了会员企业更加深入地了解涉药新政及企业应对策略,协会特邀湖北省人社厅医保处处长王金林讲解医保目录增补原则及医保支持标准的制订进度,省科学技术厅社会发展处处长吴月朗做“十三五”湖北医药卫生领域科技创新的支持方向、重点与政策的宣讲,省卫计委药品采购中心主任肖作太介绍试点市县公立医院带量采购及二次议价情况,省环境科学研究院规划所副所长廖琪解读“十三五”生态环境保持规则及要点。中国医药企业管理协会副会长牛正乾向各位参会代表解读全国最新医药政策及企业经营转型策略,重点讲解了企业如何应对即将出台的“二票制”。

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