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增收节支总结报告篇一
20xx年全镇农民人均纯收入9015元，至20××年底，全镇农民人均纯收入11269元，与20××年同比增长25%。
20xx年，我镇重点围绕农民外出务工工资性收入、林业、渔牧业、种植业及第三产业发展等方面，多渠道增加农民收入，农民收入较快提高。
(一)抓好种植业结构调整促增收。立足我镇实际，因地制宜改种市场需求旺、效益较好的特色农作物。通过抓示范、调结构，多渠道增加农民收入。
一是稳定粮食生产。通过推广测土配方施肥、超级稻等为主的农业新技术、新品种，改造低产田、提高栽培技术和复种指数，狠抓农业结构调整，提高单产，增加总产。至20××年底，全年粮食播种面积25440亩，与20××年同比增885亩，增长1.48%;总产量7362吨，与20××年同比增263吨，增长2.56%。按当年价计算，20××年粮食产值2129万元，同比增12.64%，实现农民人均年增收100元。
二是抓好银杏种植基地示范建设。自去年县委、县政府"211"工程实施以来，镇党委、政府紧扣城乡统筹发展这一主题，充分发挥区位和资源优势以银杏产业种植为主导产业，培育发展生态农家乐和特色生态养殖，促进农民增收。全镇按照"三园一基地"(精品采叶园、精品采果园、精品观光园、优质育苗基地)和"公司+业主"、"公司+基地"、"公司+农户"的模式发展银杏产业。目前，全镇共种植银杏15000亩，基本建成林桐山村至圆井眼村、省道片、县道片、明月片四个银杏产业带，实现农民年人均纯增收500元。
(二)抓好养殖业促增收。20××年全镇水禽产业完成麻鸭出栏108.23万只，白鹅出栏36.34万只，麻鸭保种2万余只(其中保护500只以上的大户5户，共保种5800只);全年生猪出栏4.83万只，存栏3.31万头;肉牛出栏0.2万头，存栏0.24万头.在大区大力发展林下生态养殖，全年肉羊出栏1.78万只，存栏1.03万只;兔出栏2.47万只，存栏1.99万只，同时在老鹰岩村、黄泥沟村、五里桥村、林桐山村新建成现代畜牧生猪养殖小区各1个，实现农民人均年增收800元。
四)抓好劳务收入促增收。加强农民转产转业技术培训，引导农村富余劳动力向非农产业、重点工程和城镇转移，拓宽农民就业门路。20××年，多次为农民群众提供技术咨询和现场指导，举办各类农业技术专题培训班5期，受训人数1200多人次;全镇累计转移农村劳动力1.8万多人，劳务收入年增加1000万元以上，农民年人均增加收入250元以上。
(五)落实惠农减负政策促增收。20××年，我镇全面落实粮食综合直补、良种补贴、农资综合直补、退耕还林补贴、农机购置等各类补贴支农政策，通过减负促增收。
(六)抓好秋冬种开发促增收。20××年，我镇积极引导群众因地制宜调整秋冬季农业结构，改种市场需求大、生育期短、见效快的蔬菜等农作物及农副产业生产，广开增收门路，千方百计促农增收。全镇秋冬菜生产年均种植面积1万亩以上，秋冬菜总产值年达1700万元以上，实现农民人均增收300元以上。
xx年，我镇的农民增收工作取得了明显成效，但仍存在一定的制约因素，主要表现有如下六个方面：一是随着我镇城市化的迅速发展，农业耕作土地存量将会减少，传统种植的发展空间将变缩小;二是农业生产受干旱、洪涝及病虫害等自然因素制约，影响农业生产效益;三是农业生产投入还不足，农业基础设施建设落后，农业新技术、新品种、新成果转换慢，实现可持续发展的战略目标难度较大;四是农民科技文化素质较低，粗放型经营现象严重，土地生产率、劳动生产率低下，农民增收速度缓慢;五是我镇农业产业化水平还不高，农民组织化程度较低，农业标准化生产的工作相对滞后，龙头企业少，农产品质量不高，市场竞争力不强，农民增收渠道窄，在一定程度上影响农业生产和农民增收致富的步伐。六是农资价格上升不降，农民对农业投入成本高，农业经费投入还不足，在一定程度上影响各类试验、示范工作的开展和新成果、新技术的推广等。
(一)切实加强领导。进一步落实好农民增收的工作领导工作机制，加强部门之间的联动协作，完善农民增收措施，加强督促检查，确保农民收入持续较快增长。
(二)合理布局，做好规划。在强力推进大工业项目建设的同时，预留发展优势特色农业的空间，对接做好发展特色农业的区域布局规划，以项目实施来推动特色农业产业带基地建设，使农业特色产业带建设与全镇的区域布局相衔接，加快我镇特色农业产业发展。
(三)完善机制，加大资金投入。建立和完善发展机制，采取政府推动、市场引导、金融支持、科技支撑、企业和农民投入的方式，逐步形成多元化的投入新机制，为产业发展提供资金支持。对从事优势农产品的龙头企业、专业合作经济组织和种养大户以及市场开拓和品牌创建等，在政策、资金等方面予以倾斜扶持投入，建立重点产业扶持专项资金、奖励资金，通过直补或协调信贷支持或招商引资等，对市场前景好、有优势的特色种养业品种加大产业扶持力度，培育壮大一批特色农业龙头企业，形成"公司+基地+合作社+农户"的模式，做大做强我镇特色农业产业。
(四)强化科技服务体系建设。围绕特色优势产业发展的关键技术和环节，着力构建科技支撑体系，促进发展方式转变。充分发挥科技推广机构、专业合作组织和协会的作用，健全和完善我镇农业、渔牧业技术推广服务体系建设，强化技术服务和指导，抓好特色农业示范点(片)建设，突出新技术、新品种的集成示范和配套应用，推动我镇农业优势特色产业提质增效。
(五)调整结构，培植发展优势主导产业。重点打造四个银杏产业带的银杏种植示范基地建设;加快林业体制改革，调整林业产业结构，大力发展林下经济建设;抓好畜牧养殖业，多种途径增加农民收入。
(六)加强农民培训及转移就业。要不断地对农民进行技术培训，加大劳务输出力度，加快第三产业的发展，进一步量化分解农村富余劳动力转移的目标任务，多途径地有组织的引导农民外出务工，切实维护其合法权益，不断扩大农民的就业和增收空间，积极为农民增收创造有利条件。
增收节支总结报告篇二
为深入贯彻落实党的十七届三中全会和中央一号文件精神，积极应对各种灾害困难和金融危机的影响，促进全县农业和农村经济平稳较快发展，实现全年农村稳定、农业增效、农民增收目标，根据自治区党委、政府和xx、市政府的统一部署，我县组织千名工作队员深入农村开展了以“稳基础，抓产业，强服务，促增收”为主题的秋冬季助农增收大行动。现将开展大行动以来的各项工作情况总结如下。
一、加强组织领导，扎实推进工作
（一）高度重视，精心组织，助农大行动进展顺利
为了加强对千名工作队员深入农村开展秋冬季助农增收大行动工作的领导，我县多次召开会议对该工作进行了专题研究和精心部署，层层统一了思想，强化了认识，形成了合力，把开展好此次活动作为我县一季度工作的重中之重来抓。
（二）成立领导机构，建立助农增收大行动工作组
为确保活动有序进展并取得实效，我县结合实际，研究制定了具体可行的实施方案，成立了专门的活动领导机构和工作机构，切实加强了对此次活动的组织、领导和协调，使机关干部责任上肩、任务明确。要求切实把秋冬季助农增收大行动作为下半年“三农”工作重点，根据我县实际制定切实可行的实施方案，同时成立县、乡工作领导机构，担任组长，副书记、县政府分管副担任副组长，成员由14个县直有关单位主要领导组成。全县自上而下坚持政府“一把手”负总责、亲自抓，县四家班子领导、工作队员深入村屯生产第一线，深入田间地头，帮助、指导群众扎实抓好秋冬季农业生工作，迅速掀起秋冬季助农增收的热潮。
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（三）行动迅速，及早部署
我县结合本县实际，制定了切实可行的实施方案，精心组织实施，确保了开展大行动的政策方向。及时召开全县动员大会，全县共抽调1900名工作队员（各单位抽调50%在编人员）参与助农增收大行动，确保每个乡镇都有县工作组，明确了各组的主要负责人、队员人数、工作任务及职责。针对工作进展实际，、县府组织多次召开专题会议，总结经验，查找存在问题，明确工作重点和努力方向。在助农增收大行动中，我县充分发挥领导干部的表率作用，县四家班子、县直有关部门领导每人联系指导1个村屯开展工作。
（四）扎实开展，全力推进
全县各乡镇和各部门切实把开展秋冬季助农增收大行动作为当前首要的大事来抓，科学谋划，强化措施，狠抓落实，确保抗旱救灾和冬季农业生产同步推进，促进助农增收。农口部门、各乡镇政府能按照县府要求，结合实际制定秋冬助农增收工作方案，并把任务分解落实到乡镇、村屯，及时组织人员组成助农增收服务队深入基层为秋冬季农业生产排忧解难，助农增收。如县农业局农技站技术人员冒着烈日把农作物管理技术送到田间地头，指导农民进行晚稻田间管理，科学管水施肥，防病治虫，培育丰产禾架；对超级稻的生长特性及管理加强动态观测，寻求最佳管理方案，努力搭建晚稻高产的群体结构。县果水果办技术干部深入果园对果农进行杂交柑保花保果、无公害生产管理技术培训。
（五）坚持“三个结合”，两手抓双促进
农”工作创造良好的社会舆-论氛围；与体察民情、问计于民相结合，即深入果园、蔗地、田间地头及农户家中，和群众共谋增收路子；与关注民生、为民办实事相结合，及时掌握并解决老百姓在春耕生产中碰到的困难，慰问困难群众，通过为民办实事来全面推动春季农业生产。
（六）加大宣传力度，营造舆-论氛围
我县充分利用各种宣传媒体，采取多种形式进行宣传,为助农增收大行动形成浓厚的氛围。结合技术培训班、技术咨询活动，大力宣讲党的政策，宣传水稻良种推广补贴实施、中央一号文件精神等有关国家支农惠农政策，有效地帮助农民群众了解国家发展农业重点和方向，充分地调动了农民秋冬种植的积极性。
（七）加强检查指导，确保工作顺利开展
为确保助农增收大行动工作顺利开展,县、乡组织工作组，加强对工作的检查指导。各乡镇各部门及时总结好的经验和做法，加强汇报。、县府组织督查组，加强了对大行动工作督查力度，确保了活动落实到位，取得实效。
二、强化措施，确保成效
我县高度重视开展秋冬季助农增收大行动工作，紧紧围绕实现农业增效、粮食增产、农民增收的目标，切实把该项工作作为下半年“三农”工作的重点，认真按照区、市下达的秋冬季助农增收的各项任务，科学谋划，强化措施，狠抓落实，全县秋冬季助农增收工作稳步有序推进。大行动开展以来，我县坚持把解决群众最关心、最直接、最急切的切身利益问题作为工作的出发点和落脚点，扎扎实实为群众办实事、解民忧、送温暖，让全县各族人民进一步增强了应对金融危机，保增长，促发展的信心。
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增收节支总结报告篇三
自8月份增收节支工作开展以来，财务部在部门增收节支工作领导小组的带领下，根据《总公司“增收节支”工作的通知》，已经全面完成前两阶段工作，现已进入第三阶段（督促落实阶段），持续开展增收节支工作。
这一阶段，在日常工作中，我们将从自身做起，深入贯彻实施“十个一”活动，从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔等做起，努力降低消耗；加强存货和应收账款管理，加快资金周转；继续做好纳税筹划，降低税赋等。除此之外，这一阶段的工作执行过程中我们将全面落实各项措施，确保各项措施取得有效结果。
自6月份增收节支工作开展以来，财务部在部门增收节支工作领导小组的带领下，根据《总公司“增收节支”工作的通知》，已经完成第一及第二阶段工作，现已进入第三阶段（督促落实阶段）后期。
这一阶段我们将进一步强化成本费用的预算管理，压缩费用开支；加强存货和应收账款管理，加快资金周转；继续做好纳税筹划，降低税赋等。我们将继续采用分解重点工作、明确责任人、确定完成时间的方法，强化过程管控和执行监督，全面落实各项措施，确保各项措施取得实效。
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的.年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
增收节支总结报告篇四
一、我乡狠抓脐橙产业销售工作，实现脐橙销售农民人均纯收入608元，增加128元，同时狠抓柑桔春季管理，为今年脐橙高产打下了坚实的基础。
二、今年我乡在抓好农户蔬菜生产的同时，在黄金村新发展了钢架大棚蔬菜50亩，全乡实现农民蔬菜产业人均纯收入60元，增加15元。
三、狠抓畜禽和水产养殖。由于去年秋季补栏工作抓得扎实，今年一季度出栏猪、兔、鸡、鸭比上年同期增加了26%，实现农民人均纯收入910元，增加48元，水产养殖实现农民人均纯收入51元，增加10元。
四、狠抓劳务开发工作。我乡今年一季度举行了2次农民工培训，参加培训的有530人次，请了本乡的养殖大户、种植能手、企业老板、创业能人、农技和畜牧技术人员授课，一季度实现劳务开发县外务工人均纯收入1727元，增加57元。
五、培植小微企业。培养乡土创业人才，引回务工青年，实现小微企业及县内务工方面人均纯收入230元，增加40元。
六、统筹城乡发展，落实惠农政策，认真抓好救灾救济、良种补贴、柑桔幼林果园管护补助资金的发放，到龄老人的新型农村养老保险收益，高产农业创建的农用物资补助等转移性收入带动全乡人均纯收入300元，增加60元。
以上合计一季度实现全乡人均纯收入3886元，同比增加261元。
另外，我们扎实抓了粮油生产、林业工作、土地流转等，为全年实现农民增收目标打下了坚实的基础。
增收节支总结报告篇五
1、把“坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，切实帮助百姓实际困难”作为衡量社区工作好坏的标准，牢记全心全意为人民服务的宗旨。
2、社区居委会成员以分片包户的形式确定入户走访范围，社区居委会成员每人每月走访居民10-20户，详细了解居民的需求与呼声，做到社情民意早知道，重大事件早上报，矛盾问题早解决。
3、建立《社区民情日志》，社区居委会成员做到人手一册。要求及时记录：走访时间、走访地点、走访人等内容，重点记录居民的意见、建议和呼声。结合社区居委会信息管理系统，建立居民户信息档案，并及时更新有关信息，实行动态管理。
4、入户走访以了解和收集居民需求和困难、排查调处 人民内部矛盾、征求对社区工作的意见为主要内容。对居民提出的困难、意见和需求，能当场解决的当场解决，解决不了的，做好耐心细致的思想工作，并提交社区居委会，协调有关部门解决。
5、建立入户走访信息的双向反馈制度。社区居委会对 走访中收集到的问题认真归纳梳理，对反映的问题进行研究分析，对提出的困难积极帮助解决，确定解决时限，责任落实到人。做到件件有回音，事事有着落、人人有答复。