人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
领导基层调研工作计划篇一
以学校政教处工作计划为指导思想，贯彻执行《^v^中央^v^关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，深入开展“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动，继续高举全面推进素质教育的旗帜，继续学习《^v^关于基础教育改革与发发展的决定》，认真学习新课程标准，理解新课标的目的要求、理念。以新课程标准为核心，不断提高教育教学水平。
1．结合现代公民教育活动，认真学习《^v^中央^v^关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，继续开展“爱国、守法、诚信、知礼”的系列活动，引导学生树立正确的理想信念，培养高尚的情操，形成良好的修养。进一步加强校风校纪建设，进一步加强中学生日常行为的养成教育，把中学生日常行为规范内化为学生的个人素质。
2．为了让同学们养成良好的健身习惯，练就良好的身体素质，积极配合学校的“莞中早晨”健身计划。提高学生加强锻炼的意识，引导学生积极参与“莞中早晨”的系列活动。
3．弘扬爱国主义精神，加强爱国主义教育，发扬莞中优良传统，引导学生关心国家的发展，祖国的未来，形成爱校爱国的热情。
4．加强法制教育和安全教育：引导学生遵纪守法，热爱生活，珍惜生命。
1．深化课程改革，实现课程功能的转变，达到课程内容与生活和时代的紧密联系。从单纯的注重传授知识转变为引导学生学会学习，学会合作，学会生存，学会做人，关注学生的全面发展，培养学生具有社会责任感、健全的人格、创新精神和实践能力，终身学习的愿望和能力。
2．建立与素质教育理念相一致的评价体系，促进学生的学习方式的改善，确立学生的主体地位，积极开展探究性学习有，保证学生自主性、探索性学习落到实处，促进学生积极主动地学习，达到更高的学习效率。
3．进一步改进完善“学生成长记录系统”、学生成长记录袋、“学生自我量化评价系统”、“学科学分认定系统”，准确记录学生成长表现，客观评价学生的学习能力。
4．积极开展研究性学习活动，认真组织学生研究性学习成果汇报与展示，积极组织学生参加综合实践活动和社区服务，促进学生全面发展。
领导基层调研工作计划篇二
一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2015-9-1
一、深入基层，调查研究，是提高领导干部工作能力，改造世界观的有效途径和方法，是科学决策的前提和基础，是贯彻“从群众中来，到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究，才能详细了解情况，针对发现问题，制定出切实可行的政策；才能坚持党的实事求是的思想路线，有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、局领导带头深入市（区）、深入企业、深入群众，调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、局领导深入市（区）、企业调查研究的时间每年不少于30天。
四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则，每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目，并相应确定与调研项目关联比较强的市（区）或企业抓住重点、系统展开，力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。
五、调查题目明确后，每位成员要及时制定详细的调查方案，拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。
六、根据调研课题需要，抽调有关人员成立专题调研小组，调研小组一般确定为2－4人。
七、调查研究始终坚持实事求是的原则，遵循科学的调查研究方法，做到不唯书、不唯上、只唯实。
八、调查研究务必坚持走群众路线，自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。
九、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
十、对撰写有份量的调查报告，及时向业务报刊投稿，并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发，为上级及时提供决策依据。
根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划”的精神，为使我局调查研究工作经常化、规范化，特制定本制度。
一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作，是提高决策的科学性，增强工作的主动性和预见性的重要保证，是提高领导干部履行职责和解决问题能力的重要措施。局机关和各直属管理局在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。各级领导干部都要结合工作任务加强调研，局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月，处级干部每年保证一个半月以上时间。要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。
二、调查研究工作实行分工责任制，局一名副局长主管全局调研工作，各直属管理局和机关处室也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。
承担上级交办的有关工作的课题研究任务。在调查研究过程中，提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性，不断提高调研水平。
四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。局级题目为本局改革和发展中的重大课题，由局长或副局长主持，组织有关单位、处室和人员完成，处级课题是各处室根据本处工作的需要，结合工作任务确定，由处领导负责组织进行。
领导干部下基层调研要有工作笔记，自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。 局鼓励广大工作人员结合自身的工作，深入实际自选题目，就工作中的某个问题开展调研活动。
五、调查研究工作的管理
（一）计划制订
每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点，草拟出本年度局级调研课题目录。各处室在制定年度工作计划的同时，结合工作提出本处的调研课题。局办公室在汇总局级调研题目和各处室调研课题的基础上提出我局年度调研工作计划。列入计划的各调研项目均应得到实际应用部门的确认。
（二）计划执行
局长办公会议讨论审定本年度调研工作计划，确定重点课题和上报上级的课题，计划确定后正式行文，送有关部门和处室。凡纳入计划的`课题，都要制定课题调研计划，各处室在一季度完成计划任务书，送局办公室审核确定。任务计划书主要包括：目的、内容、对象和范围、方式、进度、队伍组成和分工、成果形成等。
（三）检查验收
局办公室在每年年中召开调研工作进度检查会议，检查管理处和机关各处室调研工作计划执行情况。研究解决有关问题。各处室应在每年年底之前完成本年规定课题（含大课题的阶段性任务），并将文字成果连同本处其他调研成果送局办公室验收。
（四）考核总结
局组织评审小组，会同有关部门对调研成果进行分级评定，推荐调研工作先进处室和成果。并予以表彰奖励。
（六）成果应用
每年由局办公室将本年度的调研成果汇编成册。并采取措施，促进成果转化为决策，使之及时得到应用。
工作做出如下规定：
动面上工作。
化为决策。
区政府报送一份调查报告或决策建议。
全区通报一次。
未完成任务的年终考核不能评为优秀。
具体对策可行，见成果，收实效。
七、每两年开展一次全区优秀调研报告评比奖励活动。
领导基层调研工作计划篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们、员工们：
来到公司履职以来，这是我第一次到与大家见面交流。在汇报中，我看到大家采取了很多精益建造的举措、做出了很多加快履约的努力、开展了很多富有特色的党建活动，能够直观感受到，三个项目都是能吃苦、能战斗的团队。刚才，大家谈了很多，我也记录了很多，针对提出的问题，我将在会后与各业务系统研究解决，给大家一个答复。下面，我结合今天的调研活动，提出五点意见。
一、突出党建引领，凝聚发展合力
公司作为一家创新平台单位，是集团转型升级的先驱者，也是传统建筑模式创新迭代的主要平台，具有业务新、产业新、知识新的特点，这就需要我们创新党建工作方式，激发创新动能，更加突出党建引领，新起点对大家提出了新要求。一是要压实党建工作责任制，支部书记是基层党建工作第一责任人，也是项目管理的关键少数，要以“抓班子、带队伍、促发展”为管理关键，把促进生产经营任务完成，作为党建工作的出发点和落脚点，找准党建与业务的结合点，善于运用党内组织办法管理日常工作，充分发挥党支部在基层建设中的核心作用和带动作用。二是要创新基层党建工作，开展基层党建工作，首要任务就是增强 当前隐藏内容免费查看团队凝聚力和员工归属感，要坚持守正创新，贴近青年员工，服务中心工作，贯彻新发展理念，补短板、强弱项，切实把支部建设同解决一线生产实际问题结合起来。三是要发挥党员模范带头作用，在攻坚克难时，党员干部要冲锋在前、率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，深化党员突击队、责任区、示范岗等传统载体建设，结合公司党委要求开展特色党建活动，用高质量党建引领高质量履约，为社会、企业、员工交上满意的答卷。四是要巩固推进党史学习教育，发扬理论联系实际的马克思主义优良学风，一体推进党史学习教育与“我为群众办实事”实践活动，党员干部要在党史学习中进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，严格执行集团和公司党委的决策部署，党支部要通过党史教育引导广大青年听党话、跟党走，吸纳优秀员工向党组织靠拢。
二、强化人才培养，打造职业团队
人才是企业发展的基础，俗话说“基础不牢、地动山摇”，高素质专业人才队伍是我们赢得市场竞争、谋求可持续发展的有力保障。一是要创新员工培育方式，在刚才的党课中，我讲了新发展理念和公司“十四五”规划，其中一个高频词汇就是“创新”，公司本身就是一家创新型公司，我们在人才培育中也要带有“新”意。对入职1－3年的员工，要注重业务能力的培训；对入职3－10年的员工，要注重“多岗位、复合型”能力培育；对外部引进的成熟人才，要加强企业文化和制度执行能力的培训。面对新业态、新挑战，公司要做好经费支持和制度保障，项目部要选择外部单位进行走访交流、观摩学习，拓宽员工视野，改进管理思路。二是要关心青年员工成长，项目要制定针对性培养措施，落实双导师培养，注重多岗位锻炼，要牵头组织不同工种、不同业务的青年员工开展交叉学习，必要时可以去工厂进行实践教学。要支持青年员工“走出去”与地方政府和社会机构交流学习，还要把优秀青年大胆提拔选用到急难险重岗位去历练，树表率、聚人心、扬斗志。三是要打造职业化团队，项目要夯实人才培育的主体责任，为团队建立职业共识，引导员工遵守企业章程、认同企业文化、规范商务礼仪，培养“守时守约、团结高效，言出必践”的工作观念，出色的职业素养既是员工的立身之本，也是企业发展的不竭动力。四是要加强团队贯通协作，去年以来公司制定了新标准、出台了新制度，大家要以制度的贯彻落实推动管理规范化，既要养成按流程办事的好习惯，也要留有贯通协作的有效空间，同时加强关键岗位ab角建设，保证项目在特殊状况下运转有序，打造全项目管控一盘棋格局。五是要倾听员工心声、解决实际困难，公司能不能做大做强，很大程度取决于各项目履约品质怎么样。项目是公司耕耘市场的“桥头堡”，仅这三个项目就占区域员工数的近三分之一。从这个角度看，大家肩负着很重要的使命，每一名员工都要对工作标准有更高的要求、对职业规划有更长远的目标。前段时间，我初步了解到大家的心声和诉求，今天特地邀请公司部、部的负责同志一起前来，就是要倾听大家的心声、解决大家的困难、宣贯公司的制度，希望各项目也能够定期召开座谈交流会，摆出困难，群策群议，解决问题，办实事、开新局。
三、聚焦风险防控，提高应对能力
公司“十四五”规划指出，未来五年，我们将联合公司，每年选取1个高品质项目，由我司按epc模式进行实施，这将为公司在探索“两化融合”、加快生产线升级、实施智慧建造等方面提供广阔的平台，也为员工提供了更高的发展平台，但机遇与挑战并存，公司发展也面临很多风险和不确定因素。一是警惕舆论风险和品牌危机，在网络上，地产楼盘维保难、交付后渗水漏水、墙面地面开裂等问题被曝光现象屡见不鲜。项目是市的地标性工程，项目交付后的定位是科研机构和职能部门，我们面向的客户都具有一定社会影响力和话语权，对公司在区域树立品牌以及市场营销工作起到重要作用，大家要秉持“现场促市场，品质出品牌”的理念，用一流的施工品质，赢得社会赞誉。二是加快过程结算，防范资金法务风险，各项目要做好全周期的现金流管控，既要做好风险防控，也要提高短期资金的周转效率。公司正处于产业布局发力期，一方面要使用资金投资建设新工厂、研发新课题、孵化新工艺，但另一方面部分项目确权结算比例不高、一些久竣未结项目结算推进难度很大、还有不少项目资金周转效率不高，如果不能有力推动、及时解决，日积月累，这些情况将转化为不良资产甚至法务债务危机，对公司健康发展形成较大的制约。三是要在项目层面搭建畅通的信访渠道，化解不稳定因素，今年以来，我们接到各类信访事件共5起，其中多数事件并非无法调解，多是由于经办单位（项目）思想认识有怠慢、政治站位不够高而引起。今年是党的二十大召开之年，从***到地方，对信访维稳工作投入了更大的管控力度，集团要求将信访维稳作为“书记工程”来部署。对此，大家要提高政治意识和政治站位，妥善做好农民工工资发放和分包工程款支付工作，坚决杜绝诉讼和群体性事件苗头，保障关键年份大局稳定。
四、强化履约管控，提升建造品质
一是秉持优质履约观念，强化项目策划、实施计划的编制审批，保证策划、计划科学合理，可以到外部先进单位开展对标交流、拓展思路，多方位探索精益建造的新举措，站在业主的角度、总包的高度、分包的深度，进行项目策划。二是完善项目质量管理体系，关注分包单位质检人员能力水平，从招标文件、分包合同中明确分包的质量管理职责，落实全方位、多层次的质量管理要求，以一流的工程质量，为公司在区域市场开拓打下坚实基础。三是加强精细化管理，年初，我们在专项巡察中发现个别项目“成本超合同限价，向业主签证报送不及时”，部分项目“定标时间晚于工人安全教育时间”、“招采计划严重滞后”等问题，这说明我们的一些项目仍旧存在过程管理不够精细、风险意识薄弱的问题，大家要对照整改、查补不足，同时按照“飞检”标准，一手抓现场、一手抓内业，确保场容场貌整洁、工程资料完备。
五、狠抓安全生产，守住发展底线
大家要强化安全教育、完善安全措施、筑牢安全防线，为项目履约推进创造安全稳定的环境。一是要加强全员安全教育，安全人员要坚持“小喇叭勤唠叨”，纠正违规操作现象、强调危险源识别、注重安全文明施工，切实增强现场管理人员及劳务班组安全生产意识，严格监督分包单位安全员配置，形成安全防控齐抓共管的良好局面。二是要抓实抓细项目日常安全生产监督和疫情防控工作，组织引导员工和工友自觉接种疫苗加强针；强化安全红线意识，健全安全管理体系，严格督促各项安全管理措施落地实施；安监系统人员要持续强化安全教育、做好风险排查。项目管理人员要进一步规范管理动作，完善安全措施，坚决防范安全隐患。三是要大力提升员工应急处置能力，与协议医院、应急管理局、新闻媒体等单位加强联络、保持沟通，对项目员工开展安全应急演练，对项目班子进行危机公关培训。四是做好重大危险源监督管控，前不久，公司召开了进一步加强安全生产工作专题会议，会议认真总结了事故的经验教训，项目班子要带头落实会议精神。特别是吊装施工中，狭窄作业面多、高空作业多、起重设备多、易燃易爆气体多，大家要严抓易燃易爆物品、载人工具、密闭空间施工、脚手架施工、起重设备安拆等危险源管控，尤其要关注临边洞口、高空作业等事故常发环节。
最后，希望同志们继续保持争先精神，争做区域的标杆团队，为公司高质量发展贡献更多的智慧，培养更多的人才，祝愿大家与公司共同成长，实现自我价值！
谢谢大家！
领导基层调研工作计划篇四
本人自担任_村党支部书记以来，能自觉执行党的方针、政策，始终保持^v^员应具有的品质，在工作中做到个人利益服从集体利益，光明磊落，团结一帮人做好党委、政府交待的各项工作。密切联系群众，想群众所想，急群众所急，为民办实事。
按照党风廉政责任制的要求，严格要求自己，身先士卒，要求他人做到的自己首先做到，不指手划脚，不摆架子。由于身先力行，在我主持_村全面工作以来，没有发生明令禁止的不正之风，也未发生过一起对集体和人民群众财产遭受重大损失事件。
一、坚持原则秉公办事
平时积极参加镇组织的从政道德教育和党风廉政建设知识的学习，对自己严格要求，廉洁自律，凡事以大局为重，不计个人得失。重大事项决策坚持在两委会形成初步意见的基础上，提高两议会表决通过，然后才实施，比如征地补偿款的分配，工程的承包，都是经两议会通过后再予以实施，充分发扬了民主，体现了民情民意。
二、加强党建工作发挥先锋作用
坚持学习制度，班子队伍健全，支部干部和委员非常团结。坚持“三会一课”、电教播放制度，我村自安装晋城市党员干部现代远程教育终端接收站起，已组织全村三十多名党员参加远程教育的学习，取得了很好的效果。党的十八大胜利召开之后，认真学习^v^^v^的讲话，从而能够在新时期充分发挥党的先锋模范作用。保证质量完成党员队伍建设工作，今年有两名党员转正。
能够做好下面的宣传工作，突出新农村宣传典型;努力提高两委班子理论学习水平，贯彻科学发展观理论;此外我村组织党员召开支部会议，把自己在党校学到的新知识和精神贯彻给大家，使全体党员对十八大的认识有了进一步的提高。
三、扶贫济困持之以恒
四、心系百姓勤政为民
作为一名村党支部书记，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，村民选择了我是对我的信任，我就要为他们多办实事和好事。为此，多年来我经常到村民家中走访座谈，了解他们所想、所盼、所急，为村民解决实际困难。
五、政务公开体现民主
严格执行公开监督制度，以保障村民利益、集体利益为目标，按照财务公开制度，按时公布财务，接受党员群众的监督。
今天的述职述廉只能作为我今后工作的起点，我要向优秀村书记学习，学习他们勤政为民、乐于奉献的精神，争做一各党员群众信任的好村官。以上述职述廉汇报如有不足敬请大家批评指正。
谢谢大家!
领导基层调研工作计划篇五
调研内容：
认真总结今年我县经济社会发展的基本情况、主要特点及存在问题，分析我县当前面临的新机遇、新挑战、新优势，研究提出明年全县经济社会发展的总体要求、工作基调、工作重点和主要举措。
参加单位：
县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、科技局、国土资源局、规划建设局、农办、农业局、交通局、水利局、环保局、文化广电新闻出版局、教育局、卫生局、体育局、县委政法委、公安局、^v^、安监局等。
2、明年全县经济工作重点和主要举措调研
调研内容：
认真总结今年我县经济运行情况和存在问题，研究提出明年全县经济发展的具体目标、工作重点和主要举措。
参加单位：
县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、外经贸局、^v^、环保局、规划建设局、国土资源局、农办、农业局、交通局、水利局、科技局等。
3、维护社会稳定调研
调研内容：
认真总结我县今年平安建设特别是国庆安保工作的成绩和不足，深入分析当前社会转型期维稳工作特点和做好明年维护稳定工作存在的困难，明确明年我县维稳工作的重点、抓手和举措。
参加单位：
县公安局、检察院、法院、司法局、^v^、安监局、维稳办。
4、加快推沿海产业带建设调研
调研内容：
认真总结今年我县沿海产业带建设的做法、成效和经验，分析当前工作中存在的问题和不足，重点围绕沿海产业带各区块建设进度、围垦造地、选商引资等问题进行调研，提出明年的工作思路和主要举措。
参加单位：
县经贸局、水利局、规划建设局、宋埠—西湾滩涂围垦工程建设指挥部、西湾南片滩涂围垦工程建设指挥部、有关乡（镇）。
调研内容：
总结今年我县基层基础建设尤其是后进村集中整治的做法和经验，深入分析基层基础建设方面存在的主要问题和影响因素，重点围绕扩大党的组织和工作覆盖面、加强基层党组织自身建设、增强基层党组织服务群众功能、改进基层党组织工作方式等问题进行研究，提出明年的工作思路和主要措施。
参加单位：
县民政局、各乡（镇）。
6、国防教育的工作重点和主要举措调研
调研内容：
认真总结今年国防教育的工作成效，分析新形势下国防教育存在的问题，提出明年国防教育的工作重点和主要举措。
7、深化作风建设和加强党风廉政建设工作调研
调研内容：
认真总结今年我县作风建设和党风廉政建设工作情况、主要特点及存在问题，提出新形势下深化作风建设和加强党风廉政建设的工作重点和主要举措。
参加单位：
有关部门、乡（镇）。
8、以昆鳌一体化为龙头的新型城镇化建设调研
调研内容：
认真总结今年我县以昆鳌一体化为龙头的新型城镇化和重点工程实施情况，研究提出加快推x阳城镇化尤其是昆鳌一体化及重点工程建设的工作思路和举措，明确我县明年重点工程建设项目安排。
参加单位：
县发改局。
9、加强以文化引领经济社会发展调研
调研内容：
认真总结今年我县文化、教育、体育、卫生等社会各项事业发展的主要成效及存在问题，研究提出明年加强以文化引领经济社会发展的工作重点和主要举措。
参加单位：
县文化广电新闻出版局、教育局、体育局、卫生局、文明办（创建办）。
10、加快推进强镇扩权调研
调研内容：
认真总结今年强镇扩权试点工作实施情况，积极探索扩权强镇各项政策，提出明年具体思路和工作举措。
11、推进自主创新调研
调研内容：
认真总结今年我县科技事业发展情况，研究提出明年我县加快科技事业发展的工作思路和主要举措，着重研究如何强化企业创新主体地位、自主创新服务平台建设、完善产学研合作机制、健全多元化科技投入等问题。
参加单位：
县经贸局。