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国有企业对标一流工作总结(汇总8篇)

时间:2023-09-08 15:29:25 作者:QJ墨客国有企业对标一流工作总结(汇总8篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

国有企业对标一流工作总结篇一

一、*风廉政建设

为了保证*风廉政建设的贯彻落实,推动我公司*风廉政建设和*****深入开展,我公司真贯彻落实会议精神,把此项工作列入*委工作重要议事日程,层层落实,责任到人,职责明确,定期督查,从而确保了*风廉政建设顺利开展,取得了良好的成效。

二、加强廉洁自律工作

为了加强*员***性*风和廉洁从政教育,我公司*委广泛开展**法规教育。勤政为民,克己奉公,是每个****必备的素质。为了加大*****的力度,杜绝不良风气在我公司的渗入,我公司*委严禁弄虚作假;严禁虚报浮夸。杜绝**私自驾车外出;严禁利用公款大吃大喝,消费娱乐等,未出现任何违法**行为。

三、加强作风建设

我公司*委大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。认真召开**生活会,广泛开展批评与****活动,查摆问题,剖析原因,提出改进的方法和今后努力的方向。****通过述廉来提高**倡廉的信心和决心。

四、加强源头治理工作

为了增强工作的透明度,加大源头治理工作,我公司定期公开帐务,定期督查,未出现私设***,帐外帐。自觉接受群众和员工的检查和**。

现结合单位实际,提出以下**制约措施:

一、进一步强化*风廉政教育。坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对*员**,特别是各部门、各环节****的教育管理。采取上*课、专题报告等多种形式,认真搞好*纪政纪教育。做到常抓不懈,紧密联系*员的思想实际,切实增强针对性和有效性,从根本上打牢拒腐防变的思想基础。

二、加强对财务工作的**和**。为加强经费的管理,防止个别人利用**或工作之便私自动用公款,经费管理必须严格按照资金安全管理有关规定执行,所有经费开支都要纳入年度预算,由*委集体研究确定,合理开支。财务部门每季度汇报经费管理的使用情况,及时发现和纠正**行为,真正做到透明理财。

三、严格**招待费开支。为进一步遏制公款吃喝玩乐,促进****廉洁自律。要认真落实招待经费使用管理的有关规定,严格**招待经费开支,不准超预算开支,不准巧立名目用其它经费作为招待费开支;要坚持先审批后承办的原则,不准超标准招待,不准在地方场所**和参与消费娱乐活动。要加强对招待经费使用的**检查,定期公布招待费的.开支情况。

四、适度增加工作透明度。在处理员工关心的热点、**问题上,要加强群众**,适度增加工作透明度。公开的内容主要有福利待遇、以及物资采购等其它员工最关心最需要了解的事项,都要将所办事项、办事结果等内容,适度公开,主动接受群众的**。

五、严格纪律和责任追究。紧密结合实际,认真研究,加强对各项规章**的贯彻落实。公司要加强**检查,坚决维护纪律的严肃性。凡违反纪律者,该批评的批评,该教育的教育,该处分的坚决依据*纪政纪有关规定,给予必要的处分或**处理,绝不姑息迁就。认真落实好*风廉政建设责任制,明确自己的责任范围和所承担的责任内容,全面负责。切实维护*风廉政建设责任制的严肃性。

国有企业对标一流工作总结篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、主要工作开展情况

(一)提升领导能力,大力加强领导班子建设

加强领导班子建设,是分公司实现健康发展的根本要求。一是加强领导班子思想政治建设。不断强化领导班子理想信念、规矩意识、党性原则、廉洁观念和担当精神。全年共召开支委会12次,专题党课2次。二是提升领导班子业务能力建设。坚持抓班子业务素质巩固提升,聚焦企业发展重点难点。三是坚持民主集中制原则。严格遵守“三重一大”决策相关规定,认真落实分公司《党支部议事规则》,不断巩固良好工作氛围,增强领导班子的凝聚力和战斗力。

(二)深化学习教育,全面凝聚党员思想共识

为贯彻落实好上级党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化提出的要求,分公司党支部以落实“三会一课”制度为抓手,深入开展“两学一做”学习活动,牢牢把握新形势下党员队伍思想状况的新变化,以微信课堂、“书记党课”学习小组、党员大会等形式,围绕新形势下国有企业党建工作指导思想开展教育,使广大干部职工自觉把思想和行动统一到完成全年目标任务上来,在思想观念上、工作作风上、工作方式上主动求变,全力推进各项工作。

(三)夯实党建基础,持续完善支部组织工作

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的强大优势。2018年以来,我们从以下方面入手,夯实党建基础。一是规范党建工作基础。加强制度建设,完善《三会一课制度》等工作制度。严格履行党费收交制度。按时组织召开支委会、党员大会等,认真讨论党建工作,保障支部工作的正常开展。二是加强干部队伍建设。严格执行干部选任制度,通过明确任职条件、民主推荐、确定考察对象等规范的流程进行选拔,完善干部考核评价机制,充分掌握干部德能勤绩廉情况,真正把好干部育出来、选上来、用起来。

(四)落实从严治党,不断深化党风廉政建设

聚焦主责主业,强化一岗双责,抓好党风廉政教育。通过《永远在路上》、《褪色的人生》和集团公司警示教育大会,加强对党员领导干部和重点部门、关键岗位的党风廉政教育,建立职工群众监督机制,筑牢崇廉拒腐思想道德防线。贯彻落 当前隐藏内容免费查看实***八项规定精神,严控经费开支,规范公车使用,开展节能减排等活动。同时,在重要节假日,及时下发上级党委关于深化***八项规定的通知和要求,实施廉洁提醒。

(五)发挥党建优势,切实发挥群团组织作用

坚持发挥党建优势,在总院工会指导下积极参与总院各项活动,同时独立自主地开展富有海南地区特性的工作,充分发挥其桥梁纽带作用和助手作用。广泛开展形式多样的技术创新活动;确定各项生产经营“提质增效”合理化建议活动,统一推进实施。

二、存在问题和不足

回顾2018年以来的党建工作虽然取得了一定的成效,但也存在问题和不足,主要表现在:一是分公司党支部成立时间短,党务工作经验不足,工作开展按部就搬,力度有待再一步提高,活力需要更深入加强;二是党建活动创新意识不高,活动形式比较单一;三是学习不够深入,缺乏系统性,学习活动与生产经营结合亟需加强。

三、2019年工作计划

2019年我们将在上级党委的正确领导下,从三个方面强化党支部建设,切实把十九大精神落到实处。

一是继续抓好思想建设。把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,用习******在十九大报告中的新思想、新论述、新精神统一思想和行动,在学习中深化认识,在实干中攻坚克难;推进“两学一做”学习教育常态化制度化,用党的创新理论武装头脑,以饱满的精神状态确保企业稳定运行。

二是围绕分公司发展加强组织建设。针对分公司发展工作中的难点重点,因势利导,主动提前做好干部职工解疑释惑工作,确保上下同心协力,攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,共谋海南大发展。

三是强化干部管理工作。结合分公司发展需要,加强机构调整和干部挂职锻炼,深化学习教育,加快知识更新,增强队伍适应新时代下发展要求的能力。

国有企业对标一流工作总结篇三

国有企业人力资源管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转型,需要重塑人事部门的角色职能,人事部门应该定位于企业经营管理者的战略伙伴、企业员工的支持者、员工关系的协调者、企业变革的推动者以及人力资源管理技术专家等五大角色职能。今天本站小编给大家整理了国有企业人事专员工作总结,希望对大家有所帮助。

20xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金分配等,并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职(本文权属本站所有,工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、整理基建档案,

5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

6、基础工作

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

一、业务目标

(一)公开招考工作

1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。

为促进高校毕业生就业,解决我市部份事业单位紧缺人才的问题,报经贵阳市人事局批准,我市3个事业单位面向社会公开招考工作人员16名,其中:清镇市国土资源局土地储备开发中心6名,清镇市建设局住房保障中心5名,清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心5名。目前,已完成事业单位公开招考工作人员的报名(4月1日-7日)、笔试(4月18日)、专业测试(4月26日)、面试(5月3日)工作,政审考察工作正在进行当中。

2、卫生系统和教育系统公开招考工作

为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题,促进大中专毕业生就业,根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定,经中共清镇市委、市人民政府研究同意,清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员166名(其中:高中教师50名、乡镇初中教师50名、乡镇小学教师20名、卫生系统专业技术人员46名)。目前,《招聘简章》已上报贵阳市人事局,正在审核、审批之中,待审批下来之后组织实施。

3、公务员招考工作

为加强我市公务员队伍建设,优化公务员人员结构,增强机关活力,我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员10名。报名工作于xx年6月2日至8日开始,统一在网上报名,我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作,该项工作已完成,以后工作按照贵阳市人事局安排开展。

(二)人才资源统计工作

1、干部统计

根据筑人通67号文件精神和贵阳市人事局的统一安排,我市人事统计工作从xx年12月25日开始,至xx年1月16日结束,通过历时一个月的努力,已完成全市人事统计工作。

2、公务员统计

根据黔组通4号文件精神和省委组织部、人事厅人才资源统计工作的安排,公务员统计工作于xx年2月2日组织全市机关开展了我市xx年度公务员统计工作,整个工作已于xx年2月20日全部完成。

(三)人事调配工作

1、审核并办理了39人的工作调动手续、2人工作转移手续、5人工作划转手续、2人公务员的录用手续,160人工资转移手续。

2、引进人才16人。

(五)奖惩任免工作:

1、办理10人辞职手续,2人辞退手续,1人开除手续。

2、代政府任免科级领导干部54人。

(六)公务员管理工作

1、行政机关公务员非领导职务设置工作

根据贵阳市人事局《关于我市市、县两级行政机关公务员非领导职务设置工作的补充通知》(筑人通〔xx〕20号)文件精神,3月23日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作,我市公务员非领导职务职数设置的单位有27个,各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置意见,已汇总上报了贵阳市人事局。

2、公务员培训工作

为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,进一步提高全市公务员队伍和政府部门应对突发事件能力,根据省人事厅《关于在全省行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知》(黔人通〔xx〕275号)、贵阳市人事局《关于在全市行政机关公务员中开展《突发事件应对法》培训的通知》(筑人通〔xx〕64号)文件精神,xx年12月在全市行政机关公务员中开展了突发事件应对法培训,我市共有1455公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员参加了突发事件应对法网上培训,xx年3月20日590人参加了省组织的第一次突发事件应对法培训测试。6月19日组织还没参加突发事件应对法培训测试的公务员进行第二次测试。

为了表彰先进、树立典型,引导广大公务员认真履行党和人民赋予的职责,努力践行全心全意为人民服务的宗旨,立党为公、执政为民,争创人民满意的业绩,切实加强公务员队伍建设,根据《公务员法》和《公务员奖励规定(试行)》,中共中央组织部、中共中央宣传部、人力资源和社会保障部和国家公务员局决定联合开展第七届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”评选表彰活动。根据贵阳市人事局的要求,我市将推荐1名“人民满意的公务员”候选人和1个“人民满意的公务员集体”候选单位。

评选推荐工作由市委组织部、市委宣传部、市人事局共同组织开展,严格按照《公务员奖励规定(试行)》的程序,充分发扬民主,坚持群众路线,认真听取群众意见。对推荐的“人民满意的公务员“和“人民满意的公务员集体”候选对象,采取适当方式在一定范围内进行了5天的公示,于xx年5月20日前已将《“人民满意的公务员”审批表》和《“人民满意的公务员集体”审批表》、100字左右的个人(集体)简介、3000字左右的事迹材料及公示等材料报送贵阳市人事局。

4、参公管理事业单位工作人员登记工作

根据贵阳市委组织部、贵阳市人事局《关于转发关于贵阳市(市、区)政府直属事业单位及部门所属事业单位列入参照公务员法管理范围的通知的通知》(筑人通[xx]4号)、《关于印发贵阳市县级政府直属及部门所属参照公务员法管理事业单位工作人员登记实施方案的通知》(筑人通[xx]7号)文件精神,按照省、贵阳市的统一安排部署,我市参公管理事业单位人员登记工作从xx年1月中旬开始启动。目前,我市参公管理事业单位工作人员登记工作初审结束,已上报贵阳市人事局审核、审批。

(七)“一村一名大学生工程”管理工作

1、工资发放工作:每个月初进行一村一大选聘生和到村任职高校毕业生工资的发放工作。

2、调研慰问活动工作:xx年1月16日开展了省人事厅、省“引导办”到我市调研慰问“一村一名大学生”、“三支一扶”、西部计划志愿者及选聘到村任职的高校毕业生活动,慰问了在我市服务的“一村一名大学生”、“三支一扶”、西部计划志愿者及选聘到村任职的高校毕业生共40名。

3、一村一大报考基层选调工作:根据省委组织部、省编委办、省教育厅、省人事厅《关于做好xx年选调高校优秀毕业生到基层党政机关工作的通知》(黔组通﹝xx﹞18号)和省委组织部、省高级人民法院、省编委办、省教育厅、省人事厅《关于做好xx年选调高校毕业生到基层法院工作的通知》(黔组通﹝xx﹞19号)精神,我省符合条件的“一村一名大学生工程”选聘生(以下简称选聘生)已纳入xx年全省“选调生”选拔招考范围。2月11日组织开展了“一村一名大学生工程”选聘生的报名工作,截止3月5日,清镇市共有5名选聘生报名参加了基层选调考试。

4、上报先进典型事例工作:2月13日,根据省、贵阳市的统一工作布署,为切实掌握“一村一名大学生工程”工作开展情况,收集和宣传“一村一名大学生工程”中涌现出的先进典型事例,先进典型事例重点从原是城市户口的现到村工作、外地生源的到我市参加“一村一名大学生工程”、为当地经济社会发展做出重大贡献的选聘大学生中选择。经过乡镇的推荐及我市引导办的实地考察,3月2日向贵阳引导办推荐了两人的先进典型事例。5、“一村一名大学生工程”xx年春季选拔农村优秀青年电大学历提升工作:根据省委组织部、省人事厅《关于组织实施“一村一名大学生工程”xx年春季选拔农村优秀青年提升学历工作的通知》(黔人通341号)精神,xx年春季我市选拔了72名农村优秀青年、“村支两委”干部到贵州广播电视大学进行提升学历教育。

6、xx年高校毕业生到企事业单位见习计划:为贯彻落实《国务院办公厅关于加强高校毕业生就业工作的通知》(国办法〔xx〕3号)精神,根据省人事厅《关于报送xx年高校毕业生到企事业单位见习计划的通知》(黔人通〔xx〕47号)要求,3月12日开展企事业单位接收高校毕业生见习岗位摸底调查工作。经过摸底调查我市共有7家事业单位愿接受29名高校毕业生见习。

7、清镇市“一社区一名大学生”岗位需求拟聘计划的工作。

按照《市委组织部、市人事局、市民政局、市财政局、市劳动和社会保障局关于实施贵阳市“一社区一名大学生”计划工作方案》文件规定,从xx年6月起,贵阳市拟分批选聘500名高校毕业生到社区从事为期2年的社会管理和公共服务工作,力争到xx年实现全市每个社区至少有1名高校毕业生的目标。我市共有39个社区,为做好“一社区一名大学生”选聘工作,我市拟于xx年选聘22名、xx年选聘17名普通高校毕业生到社区工作。目前,关于xx年选聘“一社区一名大学生”有关问题的请示xx年6月11日通过了市长办公会议,待6月12日上市委会通过后组织实施。

(八)企业军转干部的工作

1、军队转业干部困难补助费的发放工作;

2、做好企业退休军转干部养老金按月发放工作;

4、为贯彻落实好贵阳市6月10日召开的企业军转干部稳定工作会议会议精神,我市于6月11日紧急召开了清镇市贯彻落实贵阳市企业军转干部稳定工作会,对企业军转干部维稳工作进行安排部署。

(九)清镇市机关事业单位中层干部跨部门竞争上岗

为进一步落实人才强市战略,在中层干部选拔任用中引入竞争激励机制,盘活和优化配置全市党政机关、事业单位人力资源,促进干部合理流动,切实做到“人尽其才,才尽其用”、“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”,推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《贵阳市事业单位专业技术职务竞聘上岗办法(试行)》规定,制定了《清镇市机关事业单位中层干部跨部门竞争上岗实施办法(试行)》,并经市长办公会议、市委会议研究同意。

经研究决定,xx年5月份至6月份在我市部份机关、事业单位开展15个中层干部职位的跨部门竞争上岗,其中:机关公务员职位6个,参照公务员法管理事业单位职位4个,全额事业单位职位5个。目前,中层干部职位的跨部门竞争上岗的报名工作(xx年5月25日-6月11日)已结束,于xx年6月14日开展笔试工作,相关工作正在准备之中。

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国有企业对标一流工作总结篇四

一、引言

(一)目标与依据

为建立现代企业制度,完善公司法人治理结构,加强财务监管,指导财务总监工作,根据《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》,制定本指南。

(二)性质

1、本指南财务总监是指由公司董事会聘任,主管财务会计工作的高级管理人员。设立财务总监的单位不再设主管财务会计的行政副职。

2、本指南就财务总监主管单位财务会计工作的内容、程序提供规范性指导。各单位可根据本指南制定本单位财务总监具体工作规范。

(三)适用范围

1、本指南适用于本市国有独资、控股、参股公司法人单位的财务总监,国有独资、控股、参股的非公司法人单位,其他经济成分法人单位的财务总监可参照执行。

2、实行国有独资、控股公司委派或市财政局委派的财务总监可根据需要参照执行。

二、法人治理结构中的职责及程序

财务总监在公司法人治理结构中基本职责是:向董事会负责,为其财务会计决策提供依据和服务;接受监事会对财务会计工作的质询和检查;在经理层履行财务会计管理工作。

(一)对董事会的职责及程序

1、职责

(5)提出利润分配和弥补亏损的草案;

(6)会同有关部门提出各类业务内部控制程序规范;

(7)会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案;

(8)提交内部审计报告;

(9)组织实施经董事会批准的上述(1)—(5)方案;

(11)组织实施董事会交办的其他工作;

(12)列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议。

2、程序

(1)财务总监在向董事会提出上述(1)—(8)草案、规范和报告时,应先经经理层审议后,再提交董事会讨论决定。

(2)财务总监在组织实施经董事会批准的上述(1)—(5)方案时,如发现异常问题时,应及时向董事会和经理层报告。

(3)财务总监在会同有关部门组织实施经董事会批准的上述(6)—(7)规范和方案时,如发现异常问题时,应及时向董事会和经理层报告。

(4)财务总监列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议时,应事先作好准备。如有必要,可提出书面意见交董事会。

(二)对监事会的职责和程序

1、职责

(1)接受监事会对公司财务

会计工作的检查。

(2)回答监事会对公司财务会计工作的质询。

(3)负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料。(4)负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见。

(5)会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作的整改意见。

2、程序

(1)财务总监根据监事会要求,事先做好监事会对公司财务会计工作检查和质询的准备工作。必要时,应事先做好书面准备资料。

(2)财务总监向监事会提供的公司财务会计工作的有关资料应核实其真实性和完整性。必要时,应在核实的资料上签字。

(3)财务总监对监事会的公司财务会计工作检查和质询的内容,未经监事会许可,不得向他人泄露。

(4)财务总监实施监事会对公司财务会计工作的整改意见时,应做好记录,定期向监事会报告。

(5)财务总监会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作整改意见时,应与有关部门共同做好记录,定期向监事会报告。

(三)在经理层中的职责及程序

1、职责

(1)负责执行董事会批准的财务政策、会计核算基本管理制度。

(2)负责执行董事会批准的预算、决算方案。

(3)负责执行董事会批准的利润分配、弥补亏损方案。

(4)负责执行国家有关财务、会计、资产的法律、规章和制度。

(5)主持公司日常财务会计管理工作。

(6)组织内部审计工作。

(7)负责起草拟交经理层审批的有关财务会计事项报告。

(8)负责起草拟交经理层审批并报董事会讨论决定的有关财务会计事项报告。

(9)执行董事会授予的经理、财务总监联签制度。

(10)主持经理授予交办的其他财务会计工作。

2、程序

(1)财务总监在履行上述(1)、(2)、(3)、(4)职责时,应根据实施进度及时向经理层报告。

(2)财务总监在履行上述

(5)-(8)职责时,应定期

向经理层报告。

(3)财务总监在履行上述(9)职责时,应先审批后交经理审批。

(4)财务总监在履行上述(10)职责时,应及时向经理报告。

三、主持日常财务会计管理工作 财务总监参加公司经理层的管理,主持公司日常财务会计管理工作。

(一)财务机构设置和财会人员配置

1、根据单位的经营规模、管理能力、效益水平等因素选择财务机构的设置方式,通常可采用单独设置、分离设置、托管设置等方式。

2、根据财务会计管理需要在财务机构内部设置相关部门,通常设置资金筹集投放部门、会计核算报告部门和综合财务管理部门等。

3、财务总监可根据财务会计管理需要,调整财务机构设置和财务内部部门设置。

4、财务总监应根据财务会计管理实务需要规划财务人员配置方案,包括财务人员的岗位职责、人数、任职条件等内容。

5、财务总监在岗位设置中应遵循“不相容职务分离控制”的要求。

6、财务总监要参与下管一级财务人员的聘用、考核和奖惩提出相关意见。

7、财务总监应制定对下属公司实行财务人员委派方案并提出拟委派人员的候选名单。

8、财务总监应制定对下属公司委派财务人员的福利待遇政策及支付方案。

9、财务总监应制定财务人员岗位轮换和继续教育培训方案。

(二)会计政策、会计核算体系的制定

1、财务总监应根据《企业财务通则》、结合本公司情况制定本公司的会计政策。

2、会计政策包括:但不限于:

(1)外币记帐汇率的选用方法;

(5)大修理费用核算方法;

(8)短期投资计提跌价准备方法;(9)所得税费用核算方法。

3、财务总监应根据《会计法》、《企业会计制度》和《企业财务会计报告条例》要求制定公司的会计核算体系。

4、公司会计核算体系包括:

(1)各类会计凭证设置及其传递和保管程序。

(2)根据《企业会计制度》规定的总分类帐户和公司实际需要,设置的会计帐户,包括一级、二、三级明细分类帐户。(3)会计帐册设置和登记程序。

(4)会计帐务处理程序。

(5)定期结帐程序。

(6)会计报表设置和编制程序,包括合并报表编制程序。

(7)内部报告设置及编制程序。除按《企业会计制度》要求设置财务报表外,可以根据公司内部管理需要设置内部报告。内部报告按时间可分为:即报、日报、月报、季报、年报等;按内容可分为资金报告、费用报告、往来报告、投资报告、实物报告、担保报告等。

(8)会计核算的审核和监督制度,包括会计凭证复核、帐证核对、帐帐核对、帐表核对和帐实核对。

5、财务总监应对公司会计核算体系正常运行负责,保证会计事项确认、计量、记录、报告的完整性和可靠性。

(1)建立会计凭证设置、启用、修订、废止的检查制度。(2)定期检查会计凭证填制的规范性。

(3)定期检查会计明细帐户设置、使用情况。

(4)定期检查会计帐册设置的有效性和记录的及时性和正确性。(5)定期检查会计报表填报的及时性、正确性和完整性。(6)定期检查帐务处理程序的适用性。(7)定期检查结帐程序的适用性。

(8)定期检查会计报表编制程序的恰当性。(9)定期检查内部报告设置及编制程序的适用性。

(三)财务事项权限的设定

1、财务总监应根据公司章程、股东大会和董事会有关决议,会同经理层制定财务事项权限制度。

2、财务事项权限制度内容包括:

(1)财务事项权限的范围,包括费用类财务事项权限、经营类财务事项权限、资金类财务事项权限、资本类财务事项权限。要根据公司经营发展需要,定期修订、补充财务事项权限。

(2)财务事项权限的层次,对办理常规业务的一般权限要根据分层管理、权责配比原则划分权限的层次,防止一支笔。根据经济事项重要性和单笔金额大小确定不同层次的权限。对办理特殊业务要规定相应的特殊权限。

(3)财务事项权限的责任,要根据每一权限的设置确定相应的责任。权限的责任要单一化,既要防止权限责任不清,又要避免权限责任交叉或重叠。

(4)财务事项权限的程序。要定期编制公司财务事项权限一览表,供相关部门和人员遵守执行。

3、财务总监应根据公司经营发展情况,及时补充、修订财务事项权限的设定,并监督有关部门和人员遵守财务事项权限的有效性。

(四)会计技术的选用和更新

1、财务总监要关注公司会计技术选用的可行性和安全性。

2、在运用电子信息技术手段时,要考虑: (1)财务会计电子信息系统开发与维护的控制。(2)数据输入与输出的控制。(3)文件储存与保管的控制。

(4)网络安全的控制等。

3、财务总监要关注公司会计技术升级更新时财务会计电子信息系统运行的连续性和稳定性。

4、财务总监要参与公司管理信息系统的规划和决策。

四、实施全面预算管理

(一)预算体系的建立。预算体系包括预算项目、预算标准和预算程序。

1、预算项目

预算项目由经营预算、资本预算和现金预算组成。其中,经营预算包括销售预算和成本预算;资本预算包括投资预算和资产购建处置预算;现金预算是在经营预算、资本预算的基础上,反映现金流向和流量及存量的预算。上述各预算项目可根据公司经营和管理情况确定具体项目内容。

2、预算标准

要根据每个预算项目的内容性质制定预算标准,预算标准要体现相关性和可控性要求。

3、预算程序

要根据各预算项目的内在联系,设计预算编制程序,以保证预算编制的完整性和正确性。

二)预算的编制和审定

1、预算编制要按照公司经营和管理要求分项目、分部门编制。对经常性发生且可预计的项目可列入年度编制范围,对非经常性发生且不可预计的项目可列入临时编制范围。预算编制要根据可控性原则由预算可控的相关部门分别编制。

2、预算编制要采取自上向下和自下而上的顺序,以保证预算编制的严肃性和可实现性。

3、预算审定要根据预算编制程序及相关责任部门逐级审定,财务总监审定预算编制的完整性和正确性。

(三)预算指标的下达

公司预算经经理层审定、董事会审批后,按预算执行部门下达有关预算指标。有条件的单位,预算指标的下达可与预算执行部门责任目标考核联系起来,落实预算执行责任制。

(四)预算执行的授权

1、预算执行授权可参照上述“财务事项权限设定”要求办理。

2、财务总监要规定超预算项目的审批权限和预算外项目的审批权限。

(五)预算实施的监控

1、建立预算实施过程的信息反馈系统,及时分类反映预算实施情况。

2、建立预算实施的日常监督及预警机制,保证预算按规定项目和正常进度实施。

3、加强超预算和预算外项目的事先控制。 4、建立预算实施的定期分析报告制度,及时向预算执行部门和领导提供预算实施质量的信息。

(六)预算调整

1、根据公司经营和管理变化情况,定期调整年度预算,一般半年调整一次。

2、调整后的预算应交经理层讨论通过后交董事会审批。

3、执行经董事会审批后的调整预算。

(七)预算业绩的考核

1、根据预算执行情况和预算执行部门的业绩结果,会同公司有关部门提出预算执行考核报告。

2、预算执行考核报告经经理层讨论后,交董事会审批。

五、规范各类业务内部控制程序

财务总监要根据《内部会计控制规范》,会同公司有关部门制定各类业务内部控制程序。

(一)货币资金业务内部控制程序,主要内容有:

1、规定货币资金业务的职务分离要求。

2、规定货币资金审批权限。

3、规定货币资金支付申请、审批、复核、支付程序。

4、规定单位现金库存限额。

5、根据《现金管理暂行条例》确定现金支付范围。

6、规定银行存款开户申请、审批、使用、清理程序。

7、规定银行结算凭证填制、传递、保管等程序。

8、规定银行帐户核对、现金盘点程序。

9、规定银行预留印鉴使用、保管程序。

10、规定定额备用金建立、使用、保管、核销、补充程序。

(二)筹资业务内部控制程序,其主要内容有:

1、规定筹资业务的职务分离要求。

2、规定筹资业务的审批权限。

3、规定筹资方式、筹资结构和规模、筹资期限和成本的决策程序。

4、根据不同筹资方式规定筹资收款的程序。

5、根据不同筹资方式规定筹资偿付的程序。

(三)投资业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定投资业务职务分离要求。

2、规定投资业务的审批权限。

3、规定投资立项、评估、决策和实施的程序。

4、规定投资资产管理的程序。

5、规定投资收益和投资处置的程序。

(四)固定资产(工程项目)业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定固定资产(工程项目)业务的职务分离要求。

2、规定固定资产(工程项目)业务的审批权限。

3、规定固定资产(工程项目)立项、评估、决策的程序。

4、规定固定资产(工程项目)购置(自营或发包)的程序。

5、规定固定资产(工程项目)采购验收(竣工验收)的程序。

6、规定固定资产(工程项目)决算和结算支付的程序。

7、规定固定资产(工程项目)交付使用的程序。

8、规定固定资产(工程项目)日常维修和大修理的程序。

9、规定固定资产(工程项目)定期盘点的程序。

10、规定固定资产(工程项目)报废清理处置的程序。

11、规定低值易耗品购置计划、审批、采购、验收、领用、摊销、报废的程序。

(五)工薪(福利)业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定工薪(福利)业务的职务分离要求。

2、规定工薪(福利)业务的审批权限。

3、规定工薪计时(计件)考核的程序。

4、规定工薪(福利)结算的程序。

5、规定工薪(福利)支付的程序。

(六)采购业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定采购业务的职务分离要求。

2、规定采购业务的审批权限。

3、规定采购计划、比价比质、合同订立、采购作业的程序。

4、规定采购货物验收入库的程序。

5、规定采购货款支付的程序。

(七)生产(存货)业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定生产(存货)业务的职务分离要求。

2、规定生产(存货)业务的审批权限。

3、规定存货保管、领用、盘点的程序。

4、规定成本核算对象、成本项目和成本核算方法。

5、规定生产费用分摊方法、完工产品与在产品成本分摊方法。

6、规定成本分析与考核的程序。

(八)销售业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定销售业务的职务分离要求。

2、规定销售业务的审批权限。

3、规定销售定价的决策程序。

4、规定赊销的授信程序。

5、规定销售合同订立、发货、开票、收款的程序。

6、规定应收帐款记录、分析、催收、考核的程序。

7、规定应收帐款坏帐准备及其处置的程序。

8、规定销售票据领用、保管、检查和注销的程序。

9、规定销货退回核准、货款偿付、责任追究的程序。

10、规定销售费用内容、支付标准、支付方式和分析考核的程序。

(九)担保业务的内部控制程序,主要内容有:

1、规定担保业务的审批权限。

2、规定担保条件和方式。

3、规定担保申请、受理、评估、审批、签约的程序。

4、规定担保风险防范及动态跟踪的程序。

5、规定担保责任追究及处罚的程序。

六、参与重大经济活动的研究和决策

财务总监应当参与公司董事会、经理层对重大经济活动的研究和决策。

(一)参与公司发展战略规划和资源计划

1、长期发展目标和发展方向。

2、业务发展计划和实现方式。

3、物流、资金流、信息流、人力资源、技术、市场等资源配置和管理。

(二)参与公司重大投资、筹资活动决策

1、重大投资、筹资项目的可行性研究。

2、重大投资、筹资项目的谈判。

3、重大投资、筹资项目合同文本的审查。

(三)参与公司资产重组的决策

1、兼并与收购。

2、股权置换。

3、资产置换。

4、债务重组。

(四)参与公司其他决策

1、重大经营交易。

2、重大资金调动。

3、重大资产处置。

4、增资扩股计划。

5、股利政策。

6、重大经济诉讼。

7、报酬与激励政策。

七、组织内部审计工作

财务总监在公司董事会或经理层的领导下组织内部审计工作。

(一)组织日常内部审计工作

1、财务收支审计,评价财务收支的真实性和合法性。

2、业务经营审计,评价业务经营的合规性和有效性。

3、管理制度审计,评价管理制度的健全性和有效性。

(二)组织专题内部审计工作

1、经济舞弊审计。

2、经营责任目标审计。

3、离任审计。

4、其他专题审计。

八、财务总监双向工作报告制度

财务总监在履行其职责时应向公司董事会和经理层双向报告工作。

一)定期报告

1、财务总监年度工作计划报告。

2、财务总监中期工作进度报告。

(二)临时报告

1、涉及财务会计风险事项的报告。

2、涉及经营活动风险事项的报告。

3、涉及管理工作风险事项的报告。

4、涉及单位其他风险事项的报告。

国有企业对标一流工作总结篇五

坚持全面从严治党,认真贯彻落实“两个责任”,以党风廉政建设成果为改革重组营造风清气正的环境。

一是强化责任落实。加强对反腐倡廉工作的领导,成立党风廉政建设和反腐败工作领导小组,层层签订党风廉政建设主体责任书、“一岗双责”责任书和监督责任书,明确责任、下达任务、传导压力。

二是强化纪律执行。改革重组中,要把纪律规矩挺在前面,强调严禁突击提拔干部、严禁突击发钱、严禁违规决策、严禁泄露商业秘密、严禁内幕交易等纪律要求,严格规范干部履职行为,划出纪律红线。

三是强化作风建设。制定完善关于进一步改进工作作风、密切联系群众的若干规定等制度,深入开展“四风”问题整治情况“回头看”,不断巩固落实中央八项规定精神成果。四是强化执纪监督。建立健全纪检、检查、审计、监督工作机构,强化重点领域监督管理,紧盯“关键少数”,严肃制度执行,开展防范国有资产流失、防止商业贿赂行为、特殊关联企业管理等专项整治。

五是强化责任追究。严肃执纪问责,对违规违纪问题早发现,露头就打、发现就查,该通报的通报,该处分的处分,决不能姑息迁就,切实保持违纪必究、执法必严的强大震慑。

六是实践运用“四种形态”。研究制定企业实践运用“四种形态”的制度规范,科学推动“四种形态”的实践运用,建立信访举报澄清机制,为干事者鼓劲、为改革者撑腰,保护党员干部干事创业的积极性。

国有企业对标一流工作总结篇六

上海城建设计研究总院合肥市市政设计研究总院顾问 偶炯民

党的基层组织是我们党最具战斗力的基础,是落实党的基本路线和其他各项工作的落脚点。因此抓好基层党建工作,充分发挥党组织战斗堡垒作用,是在激烈的市场竞争中,我们党的一项十分重要的工作。通过实践和对业内国有企业党建工作的学习和调研,我们认为必须重视以下几方面工作。

一、思想上高度重视基层党建

面对激烈的市场竞争,国企的很多弊端凸显出来。譬如为了追求经济效益,忽略基层党组织建设,甚至有的国企基层党组织形同虚设。平时并不注重做实做细党建基础工作,未下功夫注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,用本单位本部门先进典型的人格魅力来增强企业凝聚力和向心力。往往只在上级检查时才加班加点准备材料,搞形式主义。出现这种情况,主要是因为有些人看不见党的宣传教育和思想政治工作所激发的员工社会主义劳动积极性和创造热情,看不见这股积极性和热情所产生的无形效益和成果,鼠目寸光,只看见开展党建工作过程中所占用的些许人力物力,导致少数领导人认识模糊,看不清党建工作的作用和意义,忽略了基层党建工作。

引导和带领一大批工人阶级队伍中先进分子,当好国有企业产业工人的中流砥柱,稳定员工队伍,引导全体员工按照党的要求支持领导行使正常职权,顺利做好国企改革中的各项工作。而这些都是保证国企提升自身核心竞争力,取得快速、持续、稳定、健康发展的基础。当然无论什么工作都不可能一蹴而就,也不可能立竿见影,因此需要国企各级领导人提升自己的理论素养和洞察企业发展潜力的基本素质。以合肥市市政设计研究总院为例,在进行企业产权制度改革进程中,党组织通过细致的思想政治工作,一方面宣传国企改革意义、内容和方法,不断提高员工的改革意识和思想认识,另一方面深入了解员工思想动态,帮助他们解惑答疑,消除顾虑,提高认识。通过一系列工作,员工队伍思想稳定,改革积极性大大提高,使我院产权制度改革进展顺利。在上海城市建设研究总院整体收购我院以后,通过党组织的领导核心作用,凝聚员工思想,和上海城建总院在经营机制、管理模式、服务理念、企业文化建设等方面实现了无缝对接,坚持改革创新,开拓五大资源,即拓展新的区域市场和业务领域资源、培养人力资源、深耕技术资源、提升科研资源及调动宣传资源等思维模式,实现了各项经营、财务、质量指标及科研技术、综合管理等各方面全面提高,大大提升了企业经营和管理的硬实力和软实力。企业经济效益大幅提高,年营业收入从改革前的4000余万元增加到现在过亿元,年收费额也突破了亿元。事实证明,坚强的党建工作是保证企业发展最有力的支撑。

二、行动上重视强化党组织自身建设

俱进。只有掌握党建工作内容才能更好开展基层党建工作。现在大多国企党组织建设过于功利化,党组织成员素质不高,不少基层领导干部工作理念陈旧,和新时期的发展存在偏差,不能适应新形势。多数党建工作者本着和事佬想法,事事假借“和谐”敷衍了事;而有的老工作者思想落后,还用改革初期的老套路,用老办法生拉硬拽、死抓硬管,没有坚持“以人为本”。把员工当作支使对象,不注重关心爱护员工,特别是对生活困难的员工也漠不关心,不能及时解决群众切身利益问题。这些都是党建工作存在的弊端,要想做好国企基础党建工作,就要摒除这些坏毛病,学习先进的科学理论,跟上时代步伐,结合当前形势发挥好党组织在改革中的作用。

党组织领导成员首先要提升自身理论素养,把精神层面提到一个新高度,才能起到凝聚、号召人心的作用。党建工作的领导班子有个好领导,对做好基层工作起着至关重要的作用。事实证明,一个好领导能纵观全局、擅长组织协调。就目前形势发展,党员管理和教育工作内容与形式在不断改变、发展和丰富。因此好的领导就必须具备时刻更新自己知识,掌握时代信息,并对基层党建工作者采取有计划的素质培训。在党建工作者队伍里,存在两种代表性人物,一种是道德品质高尚、工作认真负责,但在人际交往上思想僵化,与人相处不和谐,没有人情味,缺少亲和力。还有一种没有远大理想和抱负,道德水准不高,只知道享乐和贪图富贵。这两种人虽是少数,但影响很大。因此加强对党建工作者素质培养势在必行,培养党建工作者高尚的品德、远大的理想、勤俭节约、作风正派、高风亮节的情操是最基本的要求。培养党建工作者各方面的能力也是必要的。只有拥有这些品质的人才能真正做好党建工作。

三、把促进企业发展放在第一位

在国企党建工作中,首先要把促进企业发展作为首要任务,要使党建工作渗透到企业改革发展中。具体要好以下工作。

1、建立完善的督察考核机制

没有规矩不成方圆,国企要发展就必须有完善的督察考核制度,并要认真执行,强化督察考核力度。一个企业如果只设置了制度,而不去监督制度执行效果,那这个制度就没有存在必要,因为它反映不了员工在这个制度约束下所发挥的作用。因此,引入现代管理理念与体系很有必要,只有加强党建工作者责任,建立有效的管理和评价体系,充分利用现有信息平台,才能促进国有企业的发展。

2、发挥基层党建工作的战斗堡垒作用

国企基层党组织是党在国有企业的基础和中流砥柱,要使党组织对企业的覆盖面不断扩大,做到党员在哪里,党的组织就在哪里;员工群众在哪里,党建工作者就在哪里,有效地使党的工作渗透到国有企业,渗透到群众中,使党的工作影响着国有企业,使党的思想在群众中根深蒂固。尤其要注重要发挥党建工作者率先垂范作用,创建有效的激励机制,在积极倡导党员无私奉献和党员理想追求的前提下,为基层党建工作者创造教育培训和创先争优等系列活动的条件。当然这些活动及机制都要坚持以人为本,从实际需求出发,保障基层党建工作者的合理诉求,关心爱护基层党建工作者的生活,使基层党建工作者和员工群众对国企基层党组织信任、信服、支持。充分体现国企基层党组织的战斗堡垒作用。

总之,国企基层党建工作是国有企业工作非常重要的一项工作,只有做好基础党建工作才能有效开展国企其他工作,才能使国有企业随着时代发展而发展,在激烈的市场竞争中发展壮大。

国有企业对标一流工作总结篇七

本文就如何加强与规范国有企业内部审计工作,推动企业内部审计转型创新,构建审计监督全覆盖体系进行了思考和研究,从国有企业内部审计全覆盖机制的构建、内部审计工作机制的构建、内部审计价值提升机制的构建和审计监督合力机制的构建四个方面提出了建设性意见。

[关键词]

国有企业;内部审计;审计全覆盖

保障国有资产安全、防止国有资产流失是全面建成小康社会、实现全体人民共同富裕的必然要求。内部审计作为基础性的自我监管机制,是现代企业规范管理、防范风险、完善治理、增加价值不可或缺的组成部分。总体上,当前国有企业内部审计仍存在制度机构不健全、工作重点不突出、作用有待进一步发挥等问题。特别是在进一步深化国有企业改革的背景下,如何加强与规范国有企业内部审计工作,推动企业内部审计转型创新,构建政府部门公共审计、出资人审计和企业内部审计之间分工明确的审计监督全覆盖体系,还有许多亟待解决的问题。

一是规范科学的内部审计制度。根据企业规模、业务性质及治理需求等情况,建立健全有效的内部审计制度,明确内部审计的组织架构、职能定位、审计内容、审计权限、审计程序、质量控制、审计报告与结果应用等内容,实现内部审计对企业重大决策、重要资金、重大项目、重大经营活动、下属单位和内管干部经济责任审计监督的制度全覆盖。

二是独立有效的审计组织架构。首先,要推进国有企业内部审计机构建设,保证有机构、有人干事。如《浙江省人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》(浙政发〔2015〕17号)明确规定:注册资本金1亿元以上,且下属控股子公司5家以上的国有企业应当明确负责内部审计职责的机构或者配备专职内部审计人员。其次,要保障审计的独立性。考虑到独立性是审计的本质特征,也是保证审计工作顺利开展的必要条件,因此国有企业内部审计工作应当受董事会或下设的审计委员会领导,明确企业主要负责人主管内部审计工作,是企业内部审计工作的第一责任人。另外,不具备单独设置内部审计机构条件的,内部审计可以与其他内部监督机构合署办公,但不得与企业财务部门合署办公。

三是灵活多样的审计资源整合方式。一方面,应当加强企业内部审计资源的整合与管理,充分利用内部业务资源和相关领域的专家参与内部审计,实现企业内部专业人才的共享,如下属企业内部审计人员、集团内部管控人才等的共享;另一方面,应当建立完善内部审计业务外包管理机制,加强对外包审计业务的过程控制和后续评价。

一是积极开展绩效审计、管理与风险审计,充分发挥内部审计推动价值增值的作用,通过揭隐患、促管理、增效益,保障企业各项政策制度落实,促进企业经营管理目标实现。

二是加强对重大决策事项、重大投资项目等的全过程跟踪审计,充分发挥内部审计保障科学决策的作用,通过强化对决策民主性、科学性和项目实施规范性以及绩效的监督评价,提高企业决策与管理水平。

三是深化领导干部经济责任履行情况审计,充分发挥内部审计对权力的制约作用,做到定期轮审、离任必审,形成对权力的长效监督机制,促进企业领导干部守法、守纪、守规、尽责。

一是审计结果运用与责任追究机制。建立审计发现问题的整改落实机制,积极开展后续审计工作,将审计意见、整改方案跟踪督促落到实处。建立责任追究制度,对审计发现的问题要依法依纪作出处理,追究责任,严重违纪违规问题应及时移送相关部门处理。同时,各类审计结果及其审计问题整改情况,应作为下属企业或主要业务部门任期考核奖惩、干部任免等事项的重要依据。

二是内部审计人员职业胜任保障机制。应当根据企业审计业务需要,选配符合履行审计职责需要的专业人员,支持和保障内部审计人员参加各项业务培训,不断提高内部审计人员的理论水平、业务技能和解决实际问题的能力。对取得专业技术职务任职资格的内部审计人员,按照有关规定进行考评、聘任,享受有关职务和薪酬待遇。

三是内部审计转型创新工作机制。特别要通过积极推进企业内部审计信息化建设,进一步提高审计工作效率。

_办公厅《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》明确指出,要“切实强化国有企业内部监督、出资人监督和审计、纪检监察、巡视监督以及社会监督,严格责任追究,加快形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监督体系”。这就需要构建内外部分工明确的审计监督机制,厘清政府部门公共审计、出资人审计和企业内部审计之间的职责分工。审计机关和主管部门内部审计机构主要负责对企业本部及下属一级单位的审计;企业内部审计部门主要负责对企业下属单位的审计;社会中介机构负责企业本部及下属单位的年报决算审计。

一是加强国资管理部门的监督管理。第一,国资管理部门建立完善对内部审计工作监督管理机制。明确职能部门,加强对国有企业内部审计工作的管理与监督。实行企业内部审计工作报告制度,企业内部审计计划、审计报告、审计工作总结、审计发现重大问题按要求向_报告。加强企业内部审计工作考核,对企业内部审计工作开展情况进行考核与检查,考核检查结果纳入对企业及主要负责人年度绩效评价的范围。第二,应当建立完善履行出资人职责的审计监督机制,充分利用企业内部审计人员、社会中介审计力量,加强对集团公司经营风险的审计,重点以风险为导向,建立各单位重大风险、重要事项跟踪管理库,并定期进行评估跟踪。第三,完善社会中介机构委托审计管理机制。加强对社会中介机构审计资质和审计质量的跟踪管理,加强对审计报告非正常事项的分析评估与后续监督。

二是加强审计机关的监督指导。审计机关应当切实履行好《审计法》赋予的对内部审计监督指导和对国有资产审计监督的职责。第一,监督推进国有企业内部审计制度的完善。通过专项检查、专题指导等形式,加大对国有企业内部审计的监督指导,推进国有企业内部审计制度的全覆盖。第二,指导推进职业化建设和内部审计价值提升。充分利用内部审计协会的力量,积极开展对企业内部审计工作的指导,加强职业教育培训,加强审计业务指导交流,指导各企业制定内部审计具体制度和实施标准,推进企业内部审计工作转型创新。第三,加强对国有企业的审计监督。结合企业领导干部经济责任审计,并根据实际情况对企业落实重大决策部署情况及重大风险事项开展专项审计调查。重点关注国有资本的真实、合法和效益情况,关注公司法人治理结构、企业薪酬分配制度、国有资本经营预算执行以及内部控制制度的建立健全和运转执行情况,强化对大额资金使用、物资采购、工程管理、资本运作、资产交易、员工持股等企业关键业务的监督。将内部审计工作开展情况作为企业主要负责人经济责任审计的重要评价内容。

三是建立企业内部审计与纪检监察、巡视、法律、财务等其他部门的合作工作机制,共享工作信息与成果,形成监督合力。

国有企业对标一流工作总结篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、精心组织部署,强化基础保障

1.加强组织领导,强化普法责任意识。开展普法教育,树立全民法制意识,是搞好依法治理工作的必要前提。为加强对普法工作的领导,我单位成立了普法工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责普法工作,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓,日常事务有专人负责的良好局面。

2.有计划、有力度地开展普法工作。为做好普法工作,我单位根据实际制定了《***法治宣传教育工作实施方案》,并确定了具体的学习计划。同时,还将普法工作列入了各单位年度目标考核内容中,使普法工作做到经常化、规范化、制度化。

3.高度重视,专题研究普法工作。今年,我单位对普法工作进行了多次研究,并召开了专题普法工作会议进行周密部署和精心安排,会上还听取了各单位普法情况汇报,及时协调解决普法工作中出现的问题,确保普法不流于形式,不走过场。

二、广泛动员宣传,引导全员参与

1.动员全体干部职工积极学习。今年,我单位坚持以学习《宪法》《民法典》和有关法律法规为中心,结合安全工作的法律法规学习,使学法和依法治理相结合,从而保证普法工作不脱离实际,强化了普法效果。

2.采取多种形式开展普法工作。我单位先后开展了安全知识竞赛、“七五”普法宣传、普法知识进班组、观看法治人员颁奖礼、副科级以上管理人员普法考试等系列活动,通过活动使普法教育效果更为直观、形象、生动,提高了普法教育实效,营造了浓厚的氛围。我单位还积极参与防范和打击非法集资5.15宣传日活动,通过宣传,提升了广大职工群众防范意识,自觉远离非法集资活动。

3.积极贯彻落实上级文件要求。按照上级文件要求,认真开展了“安康杯”知识竞赛活动,组织职工进行安全生产法律法规等知识的大比拼,参赛率达100%;
组织了副科级以上管理人员普法考试,参与率和优秀率均达到了94%以上。通过普法宣传,使有关人员都能熟悉掌握有关法律法规,人人都能自觉遵守,规范自己的行为。

三、狠抓贯彻落实,突出学以致用

通过开展普法教育,呈现了领导干部依法决策、依法行政、依法管理,一般干部依法办事,执法人员依法监督的良好态势。

1.干部职工的法制观念得到进一步增强,懂法、用法意识明显增强。

2.能用法律规范自己工作行为和管理办法,完善各项管理规章制度,建立健全规章制度、监督约束机制和激励机制。

3.推进了精神文明建设。结合普法教育,积极引导干部职工树立正确的人生观和世界观,积极引导干部职工妥善处理国家、集体、个人三者利益关系,构造了和谐工作关系。

四、存在的问题和下步工作思路

一是在普法学习上还存在实用主义思想。

三是在普法学习对象上发展不平衡,普法教育形式比较单一,创新不够。

针对以上情况,我单位将在今后的普法工作中对以下几个方面的工作予以加强:一是进一步加强普法学习,真正在学法、知法、懂法、用法上下功夫。同时,我们还将继续加大对《宪法》《民法典》《信访条例》《廉政准则》等相关法律法规的学习力度,用法律法规武装广大干部职工的头脑。二是进一步加强职业道德、职业责任教育,转变思想作风、工作作风,自觉爱岗敬业、无私奉献,真正把各项工作全面推向一个新台阶。

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