总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
村会计分工情况 仓库账务员年终工作总结篇一
原料仓是一个公司连接生产、供应、销售的中转站、自始自终贯穿企业生产经营全过程、仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要、10月份、公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职、负责原材料进货、发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管、但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位、虽然技术性并不高、但需要勤劳、心细、作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限、面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况、使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我、鼓励我、让我放下思想包袱、大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境、我平时自觉加强仓储理论学习、虚心求教释惑、不断理清工作思路、总结工作方法、现已基本胜任本职。
一方面、干中学、学中干、不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引、依托工作岗位学习提高、通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼、较快地进入了工作情况。
另一方面、问书本、问同事、不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下、从不会到会、从不熟悉到熟悉、我逐渐摸清了工作中的基本情况、找到了切入点、把握住了工作重点和难点。
原料仓是一个事务繁杂的部门、也是一个重在配合的部门。加强沟通、营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中、我主动加强与领导、同事的交流与沟通、每次不懂的、不知道的、不会的、我都会谦虚地向他们请教、他们都会耐心帮助我、教我如何去做、如何去解决问题。就是这样、慢慢在同事的帮助和引领下、我熟悉了这里的工作环境、然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中、我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处、而且大家都很是热情、也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属、现在觉得在这里的工作环境较轻松、即使工作有点繁忙有点累、但是和同事之间的相处是那样的融洽、那样的愉快、工作起来就得心应手。
虽然原料仓的工作看似简单、用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位、做齐全、使工作程序化、系统化、条理化、流水化、还需要下点功夫、每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。
为此、我根据公司及仓库的实际情况、借助以往在仓库工作的管理实践、制定和实施相应的改进和创新计划、实现仓库管理工作的持续改进、实现卓越。
第一、严格执行仓库管理制度、防止收发原料差错出现。
入库及时登帐、手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料、特殊情况须经有关领导签批、做到以公司利益为重、爱护公司财产。
入库、出库工作、遵守先进后出原则、严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料、或移动物料、禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作、及时填写进、入账、核准现场物料等、做到库存物料的清晰、可查、发现问题及时汇报、改正。
对日常账目与物料做到确认再确认、为确保一致：没有领料单、不能发放物料;手续不符合要求的、不能发放物料;未办理入库手续的物料、不能发放;完成一件工作后要做自我检查、以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思、以提高工作质量;有强烈的时间观念、凡事及时处理、不说“等一下”;工作主动、而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”、预防仓库材料的丢失和破坏。
第二、合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放、不得混和乱堆、保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程、同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三、定期盘点、积极配合工作。
定期对库存物料盘点清仓、做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账、确保物料进出及结存数据的正确无误、做好《进销存明细帐》、使电脑帐目能及时反映当前库存数量、对各类库存材料不定期进行抽盘、使帐目和实物的误差 减少到最低、特别是比较重要的原料、力求无误。
一是为各部门提供库存依据、防 止材料的不足造成拖单、或者库存积压而造成的`占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据、并提供合理化的建议、与采购配合、努力降低库存量、加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改、避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、 汇总、保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四、加强安全管理、注重防火、防潮安全工作。
平时注重强调仓管员的防火安全意识、要求必须掌握各种基本的安全知识和技能、对吸烟者坚决禁止、防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度、保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容、做好库存数量的管理、防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请 报废、清理出仓库。
一是仓管员岗位执行力低、工作被动性、存在换岗思想;
二是和各部门的沟通还需加强和提高;
三是部分工作不够细致、不够深入;
四是创造性的工作思路还不是很多。
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合5s标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核、应知应会程度)。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进人实施阶段、完成基础数据的收集、整理、汇总、上报、为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年、效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核、细化进、销、存系统中仓库的工作量、向管理、效率要效益。
7、增强与各部门的沟通学习、多请示、多交流、多动脑、建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练、其间有喜乐、也有哀愁、但更多的是对公司心存感激。在新的一年里、我将立足本部门、配合好其他部门、完成各部门的生产任务。同时服从工作安排、加强学习锻炼、认真履行职责、全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质、克服不足、以更高的标准严格要求自己、争取做得更好。
村会计分工情况 仓库账务员年终工作总结篇二
20xx年即将过去、在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下、库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善、服务于工程项目的效率得到了提高。
1、以整理库房入手、对材料进行归类摆放、消除仓库凌乱不堪状况、干净整洁的 库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账、电子帐、帐物相符、由于保管账的完善和清晰、基本断绝了不良积压的发生和更好、更准确、及时的协助财务工作。充分发挥工作职能、不断改善工作方法、提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收、及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定、保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理、本年截止20xx年末入库金额293、4万、出库金额164、1万、材料种类共计490多项、工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
1、仓库管理是公司管理的一部分、务必放在整个管理中、这样才能相互协调、事半功倍。
2、仓库管理务必以事实为依据、以规定为准绳、要有良好的职业素质和职业操守。
3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展、避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理、也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化、这也反过来促进仓库的管理、使之进入良性的循环。
辞旧迎新之际、首先要完成好库房的搬迁工作、做好新库房的整理工作
2、克服库房库位不足的问题、尽量保证库房摆放的合理性;
3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念;
4、用心学习、提高工作效率;
5、用心配合各部门的工作;
应对领导和同事的期许、我相信有领导的支持和同事的帮忙、我必须能把工作做的更好。
村会计分工情况 仓库账务员年终工作总结篇三
真是时光飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快！！回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的成本计划铺好道路。
1.材料申请。
我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。
仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。
减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。
2.材料入库。
仓库进一步规范了材料的入库程序。
对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。
这样能减少要办理退，换货的情况发生。
对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。
这进一步杜绝乱采购的发生。
做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。
3.物料摆放及保管。
仓库在10月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。
物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。
物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手续；出库，按成本计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。
能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。
1.仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。
2.与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。
3.个人工作方式存在不足，没有安排好自己的工作，是常要加班完成。
在总结xx年工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，想出相关的解决方法。
我希望在接下来的一年里能做到以下几点。
1.时时刻刻做好仓库的6s管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。
2.严格执行成本控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。
3.全面落实钢材的成本计划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。
4.注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。
5.因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。
6.加强时间管理工作。
这是我一个大问题。
希望能在领导的指导下，自己的努力下，情况有所改善。
在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的情况有所改善。
1.加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的现象。
2.加强钢材的成本控制，对没有计划使用钢材的，要加强管理。
3.客户供料的项目，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的计划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。
村会计分工情况 仓库账务员年终工作总结篇四
真是时光飞逝啊、20xx年就这些过去了、过得真快!!回望过去、仓库从四月份以来的变化真的很大、应该好好总结、找出不足、发挥长处、为仓库在材料物资管理提供经验和方法、为公司的成本计划铺好道路。
1、材料申请。
我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯、我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯、我们抛弃了不知道常备什么物料、备多少库存量的坏习惯。
仓库严格按照公司物料申请程序走、根据公司的要求和生产的实际需要、配合成本计划的实施、仓库已做好了常备物料计划表、详细注明了物料名称、型号、规格、备料的最低数量及最高数量。
减轻了采购部的工作压力、仓库的缺料情况得到了很大的改善、同时降低了仓库的库存量、减少资金占用。
2、材料入库。
仓库进一步规范了材料的入库程序。
对所有需要质检部部检查的材料、全部要求质检检查、签字、仓库认真核实型号、规格、数量、质量后办入库手续。
这样能减少要办理退、换货的情况发生。
对于没有按程序申购的材料、仓库杜绝接收。
这进一步杜绝乱采购的发生。
做的有采购的、能用上、无有所用的情况发生、减小了库存和积压现象、做到了降低成本的效果。
3、物料摆放及保管。
仓库在10月份进行了比较彻底的整理、整顿、清扫、清洁工作。
物料重新按类型、规格分类摆放、杜绝了混合乱堆、保持了仓库的整洁。
物料到货、及时摆放到相应的位置、并且及时做好了登记入库手续;出库、按成本计划放发相应的物料、正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。
能保证随时对仓库物料进行点清、做到账上与实物一致。
1、仓库以一换一工作存在不足、没有协调好与各班组长的工作。
2、与各部门协调不足、没有明确自己的本职工作。
3、个人工作方式存在不足、没有安排好自己的工作、是常要加班完成。
在总结xx年工作的基础上、找出了在过去一年工作中的不足、想出相关的解决方法。
我希望在接下来的一年里能做到以下几点。
1、时时刻刻做好仓库的6s管理工作、保持物料按分类摆放整齐、仓库环境整洁、实物与账面一致。
2、严格执行成本控制、掌控好物料放发的额度、做好易耗品以一换一的工作、做好员工个人工具的发放与回收工作。
3、全面落实钢材的成本计划、严格执行下单、领料、使用、退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。
4、注入自己的思想、做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空、压夜、无故超宽、无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。
5、因为自己位于神经中枢这个位置、所以要加强与各部门的沟通、为生产做好服务、确保生产正常动作。
6、加强时间管理工作。
这是我一个大问题。
希望能在领导的指导下、自己的努力下、情况有所改善。
在新的一年里、希望公司能上一个台阶、在此抛砖引玉、希望能对公司的情况有所改善。
1、加强各部门的协调沟通、减少信息传递不下去、事情没人跟的现象。
2、加强钢材的成本控制、对没有计划使用钢材的、要加强管理。
3、客户供料的项目、技术应该同本厂供料一样、计算各种钢材的计划用量。杜绝客户供料、使用本厂材料的情况。
村会计分工情况 仓库账务员年终工作总结篇五
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
20xx年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
2、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
6、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
7、经过调研、沟通、设计，于20xx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于20xx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》；20xx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。
8、会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足，xx年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xx年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。