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最新工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结(精选6篇)

时间:2023-09-07 22:17:39 作者:QJ墨客最新工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结(精选6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结篇一

根据公司和生产部年度的设备管理和消缺技改计划,有计划实施了生产部提出的设备维护保养消缺的总目标,根据计划,检修班超额完成了任务。为了完成本年度设备管理维护消缺,可以说机务检修班困难重重,主要体现在我们专业技术人员少(机务检修共计六人),而我们要完成全厂的锅炉、汽机、化水、公共设施、燃料系统、尾气系统这么六大项多个专业任务,为了完成计划和处臵突发任务,所有人员都是以一定俩使用,每一人要掌握各类专业技能,可以说我们的机务检修人员都是“车、钳、卯、电焊、磨”全能人员,对全厂的99%的设备设施都是我们来完成检修和技改的,可以说“上到屋面土建工程,下到厕所疏通”,所有的工作都是全力以赴完成,而现实中我们的备品备件、公用物资都是比较缺乏的,可是设备消缺还要必须完成,这就使我们绞尽脑汁来恢复设备良好状态,这就体现出检修班的技术能力、这就体现出检修班的工作作风、这就体现检修班为公司着想的思想意识。为了完成公司和生产部的设备管理总目标,我深知设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了巡视操作、维护保养、维修改造、备品备件、人员培训等多方面,为保证完成年度设备管理总目标,为此我从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,在20xx年以前设备管理的基础上,进一步提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用。

以往设备管理维护都是无计划无头绪,随机性特别大,造成机务检修每天都不知道忙些什么工作,更甚的是此工作没有终结半路就有新的任务,造成我们的工作都是“半拉子”工程,没有一个是全部终结合格的设备检修,并且使我们每天每时没玩没了的忙,给我们机务检修人员的压力非常的大,而且身心也很累。自五月份我接受机务检修管理工作开始,针对以前存在的无章法的管理组织工作的毛病,制定了点检定修管理方法。主要进行以下几个方面的改革:一是实施点检工作管理流程,有力解决设备缺陷发现和处臵及时性。对于检修工作其第一时间发现缺陷是减少非计划停机解列的最为有效地实施手段,有利于企业经济效益,也有利于检修工作,减少检修时间和工作强度。工作流程管理的工作时段为,早7:50至8:00为晚间值班与白班人员进行情况交接,这样便于掌握晚间设备缺陷情况,有利于白天设备消缺工作;8:00至8:05到集控值班室收集各自管理区域的设备缺陷单,并填写具体消缺时间。8:05至8:10检修碰头会,安全、点检修理等问题分工预定和其他方面的工作情况,8:10至8:30检修班组展开对管辖区域设备进行点检。8:30至11:30按照分工对设备进行消缺或处臵紧急任务.11:30至13;30中午午饭及休息13:30至13:35对上午工作进度进行汇报并对下午工作进行分工或处臵紧急任务。13:35至16:50按照分工对设备进行消缺或处臵紧急任务16:50至17:00汇报设备消缺情况。17:00下班。这个时间计划根据季节情况稍微有变化,对于紧急设备故障需要抢修的以紧急抢修为主,这样目的使我们的检修管理有计划性和时间约束性,便于工作的推进,经过实践,验证了点检工作管理流程在实施中时效性,起到了事倍功半的效果。在实施管理流程工作我要求所属人员必须严格执行以下几点:首先,在检修实施点检时,必须做到穿工作服、工作鞋,戴安全帽和防护镜。这样做的目的就是安全第一为首要。其次,要求检修人员要严格按照点检计划对管理区域的设备进行点检。再次,根据点检项目安排定修中检查修复。第四,根据设备劣化倾向安排在设备运行或者停机停炉时检查修理。第五,对经常出现故障的要跟踪检查。第六,对生产运行方日常点检发现问题的部位进行诊断检查。第七,对前一天或前一晚上检修及抢修过的部位作重点检查。第八,对点检中发现的问题及时处理或者填写缺陷记录,或需要做安全措施之后进行处理。第九,工作检修计划按照前一天的晚会内容及专工和各部门工作任务单进行的,如无任务单,检修按照检修工作计划执行,期间不执行临时不影响生产运行的任务,在下次工作计划内执行。二是执行“5s管理”模式,有力解决检修程序化,确保检修质量和现场环境清洁。即要求检修人员在检修工作必须要做到:“一无五要”即安全措施无漏洞;焊接工艺要标准;标记尺寸要记清;装配工艺要精密;试验合格要署名;人走场地要清理。这样的目的就是解决设备维修质量,不能出现返修问题,打牢他们的责任意识。

这样有利于检修人员对设备所属区域实施有效的检查和巡视,便于及时发现问题及时处理,减少维修费用和工时。我们实施a、b角制是点检管理分工责任制的一种补充。这样的目的就是对每一台(件)设备,都有明确的设备点检责任人,该责任人即为设备的a角。在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员,即为该设备的b角。设备a、b角应相互交流。点检人员在担任某些设备a角的同时,还可担任另外一些设备的b角。为此我对检修班六人成员确定两人为一组共分三组,第一组为锅炉系统:a角为赵金明、b角为魏家福,负责对锅炉系统包括1#2#锅炉本体及辅机、罗茨风机、空压风机; 第二组为汽、化系统:a角为田国军、b角为张明久汽、化系统包括1#2#汽机及辅机、化学车间各设备、综合水泵房、各加药设备、化学取样设备、自来水泵房设备;第三组为燃料、尾气系统:a角为刘芳宇、b角为乔宇,负责对燃料、尾气系统包括煤棚设备、一号、二号输煤皮带、煤破碎机、垃圾破碎机、1#2#锅炉垃圾链板、1#2#3#4#给煤机、1#2#垃圾行吊、点火供油、除尘系统。这样的分组的目的就是加强设备主管责任和及时维护的设备,便于及时掌握设备运行状态。通过此项措施,更好地加强检修对设备管理和维护检修工作,也使检修班的维修技术和管理水平得到提升。

为了确认全厂的关键设备技术状况,我们对全厂关键设备进行了梳理,全面排查全厂备用和无备用的关键设备,并按要求确定哪些设备需要实施检修或者保养,并对经常出现故障影响到运行的设备进行多套方案紧急处臵措施保证生产运行。从5月份开始每周、月进行一次检修总结分析例会,通过设备管理工作例会,使我们全面总结检修和未检修设备运行状况和存在问题,共商解决办法,加强了检修任务底数,便于在下周工作中分配好技术人员搭配,有效地促进了设备检修质量和效率。

在今后的工作上面,我部门会针对性的做出调整。在技术人员的培养上不仅要带会一批人上手,也要做出系统的设备技术资料归档,便于以后接手的人可以参考利用。设备的运转周期做好记录,设备非人为损坏时的损耗周期均采集,清楚知道什么时候应该去给设备维护、保养、加油。平时的规范操作,日常的点检,都要严谨负责的作风,细致安全的作业,提高设备完好率,熟悉车间工作岗位的职责,更好的服务车间。我们将继续求真务实、锐意进取,为设备部更加辉煌的明天付出自己的努力。

工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结篇二

首先,在一周的工作总结中,我深刻体会到了工作规划的重要性。在开始新的一周之前,我会列出具体的工作计划,包括每一天的工作安排、优先级等等。这样的做法让我在工作中更加有条不紊,也更加高效地完成任务。同时,这也让我可以更好地把握时间,避免因为无用的事物而浪费掉工作时间,提高了整个工作流程的效率。

其次,通过一周的工作总结,我认识到了团队合作的重要性。在和同事合作的过程中,我们互相协调工作,互帮互助,各司其职。这不仅可以让工作更加顺利地进行,也能够提高团队的整体效率和凝聚力。而在工作中可能遇到的问题,我们也可以通过集思广益,共同解决,为工作进程打下更坚实的基础。

第三,一个好的沟通平台也是工作中必不可少的一环。无论是与领导沟通工作进展,还是与客户或供应商交流合作方案,都需要高效且有序的沟通环境。而且,作为一个积极参与的员工,更需要及时主动地与上级或者同事交流信息,让工作进展一目了然,让问题得以尽早地得到解决。

第四,要具备良好的执行能力,确保工作任务的完成。在面对工作任务时,需要明确任务重点,并尽力发挥个人才能和专业性,不断学习,提高自身素质,成为公司的中坚力量。同时,执行能力不仅在日常工作中重要,也体现在公司制定计划和安排任务时的质量,要做好每一个环节的工作,让每一个业务链条的环节都不失灵,才能够推动整体工作进程,并让公司业务不断发展。

最后,一周的工作总结让我认识到了让自己保持健康的重要性。每天严格保证自己5~8小时的睡眠时间,合理安排饮食和运动,才能让自己保持良好的状态和充沛的精力,充分发挥自己的优势,也能更好地应对工作中的各种挑战。

总之,这一周的工作让我深深地认识到了很多工作中的新鲜事物,也让我感受到了自己的不足之处和需要提高的方面。明确自己的职责、充分行使各自的能力、积极参与团队合作、打造良好的沟通氛围、注意保持身体健康等等,将有助于我们提高工作质量和心理素质,也会在职场竞争中更胜一筹,实现更好的发展和成长。

工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结篇三

豹山村民兵和预备工作在江夏区党委和政府的正确领导下,在大桥新区武装部的关心指导下,在村党支部和村委会的支持下,以年初召开的武装工作会议精神为依据,以张书记重要讲话为工作动力,积极适应市场经济发展需要,认清当前形势,坚持与时具进,开拓创新,圆满完成上级布置的各项工作。回顾一年来的工作,主要做了以下几点。

一、组织队伍建设

1、凡事预则立、不预则费年初民兵、预备役工作就制定了详细的工作计划、目标和措施。

2、按时完成民兵预备役整组,做到组织落实,花名册齐全,参点率百分之百。根据镇武装部的具体安排,本村的实际情况,3月份对民兵、预备役进行了整组,使民兵、预备役人员得到了更加充实,整组后的民兵、预备役人员都能以高标准、严要求来衡量自己。

二、思想政治教育

开展精读、细读、本着需要什么学什么,缺什么补什么,和要精要管用的原则,深入细致地了解科学发展观的重要内涵.通过各种理论学习,使民兵预备役人员思想觉悟明显提高,思想上、行动上始终与党中央保持一致,民兵预备役工作不断加强,使之能召之即来,来之能战,以应付各种突发事件发生。本年度,我们豹山村民兵、预备役人员无一人出现违法犯罪现象。

三、军训战备及征兵工作

今年的秋季征兵工作是民兵工作的重中之重,先对本村的适龄青年进行逐个走访,做到心中有本帐,对适龄青年有了初步了解。再对他们的入伍动机、思想情况作了进一步了解。镇征兵工作召开后,我们利用人口集聚地等场所,张贴宣传标语50多条进行征兵前的宣传工作,让更多村民了解、支持征兵工作。

四、双拥工作及其他事务

在构建和谐社会的同时,对本村的军烈属和贫困户进行了走访慰问,了解他们的生活、工作情况,他们有困难的及时帮他们解决,关心他们使他们感到组织的温暖。

有限,我们开展工作有一定难度,思想还不够重视,仍存在一些薄弱环节。为此,我们决心在以后的工作中,加强理论学习,加强队伍建设,加强适龄青年的联络,加强其他事务的工作能力,真正做好各项工作。立争在2017年的工作中,以优异的成绩向上级汇报。

一、着眼认识提高,加强领导,健全民兵工作组织

工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结篇四

销售工作是一项充满挑战与机会并存的职业,作为一名销售人员,我们需要拥有良好的沟通能力、交际能力、销售技巧、市场洞察力以及良好的职业操守,在工作中用心、用情,不断学习和成长,才能够在这个职业中获得成功。在过去的时光里,我通过深入的学习和不断的实践,深刻认识到了销售工作的重要性和深层次的内涵。在此,分享一下我的心得体会。

段二:提高销售技巧

销售技巧是销售工作中最基础也是最重要的事情。售前准备,销售点突出、情感化推销、恰如其分的引导等是吸引消费者购买的关键。通过了解客户的兴趣爱好和需求,找到消费者核心的体验需求及深层的情感需求,从而能够更加精准的进行推销。所以,在日常销售工作中,我们需要多学习销售知识,提高自己的销售技巧,不断完善自己的销售能力,才能在如此激烈竞争的市场中占据一席之地。

段三:塑造良好的形象

形象是基于身体语言和对外交流而形成的,它是传递事业和平等目标的基础,所以在做好销售工作的基础下,也需要注重自己的形象。这不仅体现在衣着打扮方面,还包括言语行为以及职业操守等多个方面。我们需要仔细关注自己的言行举止,争取用优秀的职业形象来取得客户的认可。只有经过自身的努力,构建一个良好的个人形象,才能真正赢得消费者和客户的信任和赞誉。

段四:加强管控信息的能力

在销售工作中,了解市场和客户的反应情况,以及产生问题时及时处理等都是最基本也是最关键的事情。我们需要在日常工作中积累大量信息,然后选择正确的工具和办法,通过数据分析找出关键信息和规律,并针对不同情况进行拓展和分析,从而得出正确的解决方案。此外,我们还需要加强协调和团队合作,充分调动团队间的动力,达到良好的协作效果,同时也应着眼于未来的市场情况,积极拓展市场,以适应市场发展的变化和经济增长特性。

段五:持之以恒的把握工作机会

无论是在任何职业领域,持之以恒,不断努力,把握工作机会都是取得成功的重要条件之一。在销售工作中,我们需要不断学习和扩大自己的知识领域,以更好贯彻落实工作,同时也要在处理好销售工作的同时细心观察现象的变化,灵活使用各种手段和工具。重要的是要时时保持良好的心态,相信自己能够实现梦想,并始终对工作保持激情和热情,用最好的自我去推动工作的推进。这样不断把握工作机会,不断统筹市场发展,我们就能顺应市场的发展规律,才能走向成功。

结语:

总之,在销售工作中,我们需要不断学习和成长,不断提高自己的销售技巧、形象、信息化管理能力、团队协作和把握工作机会等方面的能力,从而打造一个成功的销售人员形象。在这个职业领域中能够茁壮成长,我们需要时常追寻内心的激情和动力,不断深化自我和思想的认知,认真总结和学习经验,并为自己设定明确的职业目标,固定在自己的职业规划中获得发展机会,从而激励自己不断前进,创造更多的卓越业绩。

工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结篇五

会上,庞大集团副总经理杨家庆宣读了《关于对斯巴鲁大区、五菱大区及69家半年完成全年任务的单位进行表彰奖励的决定》,并宣读了奖励半年完成全年任务单位的出国指标;集团公司领导向半年完成全年任务单位颁发奖牌;霸龙大区贺凯介绍了开辟新市场、发展新网络、增销增效方面的经验,冀东物贸集团专用车总公司张树银讲述了进行资源整合、提高效率的`策略,保定分公司姚筱玉介绍了适时开发农用车市场的做法,红旗大区陈志奇介绍了精品销售带动业绩发展的先进经验,北京石景山东风日产店冯日介绍了拓展保险业务的窍门,他们的做法对各单位进一步开拓市场、强化管理、搞活经营很有学习、借鉴、推广的价值,为各单位今后在经营管理上实现新的发展和突破提供了宝贵经验。

董事长庞庆华在会上做了重要讲话.他指出,上半年集团公司所属单位,紧紧围绕“会战年”主题,深入开展网络大会战、服务大会战、技能大会战和整合大会战活动,各项经济指标再创新高,取得骄人业绩。概括为经济指标再创新高,网络建设大提速,管理服务大提升三个方面,对表现突出的单位和个人进行了表扬,并发自内心地表示对广大干部员工的衷心感谢。集团公司在中国企业500强中的名次得到大幅度提升,由去年的238位提升到第181位,提升了57位,中国服务业500强,从第77位提升到第63位。

最后,他就今后工作提出四个转化,一是品牌代理要向高新品牌转化,二是消费信贷要向融资转化,三是由单一汽车经营向建设汽车文化园区转化,四是落实“会战年”向打造庞大品牌形象转化,为庞大荣誉而战。他还要求,今年下半年,面临新的机遇和挑战,广大干部员工要共同携起手来,同心同德,鼓足干劲,乘势而上,再攀高峰,向更高的目标发起总攻,为会战年的大胜利而努力奋斗。

大会现场

董事长庞庆华作重要讲话

参会人员走出会场

工作总结药师职业道德和个人品德 工作总结篇六

作为一名县长,我深感责任重大、使命崇高。在过去的一年中,我认真履行职责,敢于担当,全力推进各项工作。今日,我要结合自己的工作实际,谈谈自己的心得体会。

第二段:工作总结

在过去的一年中,我们进行了以下工作:一、加快县城建设;二、积极推进环保工作;三、加大扶贫力度;四、大力推进旅游业发展;五、加强基础设施建设等。这些工作虽然有成效,但是也还存在许多不足之处。

第三段:心得体会

我认为,作为县长,最重要的是要坚持德政、民本。我们在开展这些工作的同时,也要注重政策的得失,把好发展的质量关口。

其次,我们要全面提高自身素质。县长是整个县的精神领袖,必须充分发挥自己的领导作用,要有高超的管理能力和过硬的专业素质,为建设美好的县城贡献力量。

第四段:改进措施

在今后的工作中,我们将采取以下改进措施:一、以大力推进基础设施建设为突破口,打造一条高效便捷的发展路径。二、加大对环境保护的政策力度,打造宜居的县城环境,让人民群众有更加舒适的生活体验。三、做好财政管理工作,促进县财政资源的合理利用和增值,为县城经济社会发展提供坚实的经济基础。

第五段:结语

总之,作为县长,我们一定要以人民利益为出发点,全面落实中央和省市的各项决策部署,发扬我们党的优良传统和优良作风,狠抓工作落实,不断开创更加美好的明天。

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