总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
安居集团招聘 集团个人工作总结篇一
20xx年公司认真贯彻执行市委、市国家“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修dn100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
二是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。
三是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供水。
安居集团招聘 集团个人工作总结篇二
一. 严格预算管理,合理部署资金
财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞好这项工作，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并根据集团企业的业务成长情况，本着"以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"的原则，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。xx年度集团企业通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的***x指标有明显的下降多少百分比。
二.积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化
由于体育花园已经全部交付使用，在xx年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与***x等各家银行签订了“协定存款”协议，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买***x一些基金，取得盈利 万元。
以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的`努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的情况，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸企业节约了税款开支。
三.重视日常财务收支管理
收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企业能够集中财力成长业务。通过财务部的认真落实执行，保证了企业业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四.积极开展税务筹划工作
如何在合理的情况下，减转少税负，是企业财务管理中永恒的话题。xx年我部针对集团企业的现实情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了企业的税负。节约税费 万元。
xx年是集团企业税务稽查频繁的一年，我部一地方不厌其烦的配合稽查部门的检查，另一地方又要想尽办法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。
五. 开展xx年度绩效评价，完成《企业基础材料》的填报
根据资产经营企业的规定，我部对集团企业xx年度开展了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的规定，组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。
由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及企业管理的各个领域，规定高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺利完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营企业评价小组的专家的好评。
六.加强属下企业的财务监督管理
xx年我部根据集团董事会精神，对下属企业开展了财务运作情况和生产经营状况的调研工作，对下属企业的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和分析，为集团企业加强企专业部管理、增强企业的竞争能力提供了及时有效的资讯。
七.加强会计基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件，是集团领导了解情况、掌握政策和开展经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修企业等企业往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况开展详细地分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策提供依据。
xx年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团企业的宏观调控下继续努力工作，发扬以往的成功经验，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团企业的振兴成长，进一步提高经济效益作出贡献。
1.集团分公司的财务工作总结
2.集团财务试用期工作总结
3.集团财务部门工作总结
4.集团公司财务工作总结
5.集团财务工作
6.集团公司财务部工作总结
7.集团财务部工作总结及下年工作计划
8.集团财务部员工个人工作总结
安居集团招聘 集团个人工作总结篇三
中国联通浙江省开化县分公司 卢惠军
一、案例背景
开化县属于浙江经济欠发达地区，素有“九山半水半分田”之称，原网通在我县未设分公司，融合后新公司的收入仅有移动业务收入，全县通服收入联通占比仅6%。融合初期面临着公司员工对固网业务十分陌生，本地无固网客户，市场口碑尚未形成，一时难以寻取得突破。
通过互动式交流培训，提高员工业务水平，锻炼队伍；抓住家庭宽带的大发展趋势，塑造市场口碑。以县农村信用合作联社组网项目的成功拓展为契机，带动集团业务和家庭业务的发展，实现全业务的均衡发展。
二、案例描述
2009年固定通信骨干网的建设完成之后，公司面临着绝大多数员工对固网业务不了解，特别数据业务的技术性、复杂性，让大家无从下手，存在着一定的畏难情绪。针对此情况，公司组织了学习班，对家庭宽带、固定电话等基础知识进行全员培训，同时选拔学习能力强的员工对电路出租、idc、ict等技术性强的知识进行培训学习，选取其他分公司具体例子进行讲解，形成了“比学赶帮超”的良好学习氛围。通过培训，消除了大家对固网业务的陌生感，并激发了对公司全业务经营的信心。
2009年二季度起，公司把握家庭宽带大发展的时代趋势，加大宽带业务的发展力度，同时将宽带业务的发展作为团队的练兵场，让员工在业务发展中了解、熟悉并掌握固网业务知识。同时利用例会请业绩好的同志介绍经验，由网运技术人员为大家解答遇到的各种具体问题，每月评选“宽带之星”，对其进行表彰奖励。
2009年5月，得知县农村信用合作联社有意将全县各营业网点监控数据统一组网后，公司迅速形成总经理牵头，客户经理、网络支撑人员各司其职的专项拓展组，并将情况向市公司汇报，得到了市公司的大力支持，迅速派出技术人员查看现场，制定方案，我们高效的工作赢得了客户良好的第一印象，联社主任说：“以前只知道联通做手机业务，没想到你们也做光纤组网，而且做得这么专业！”尽管我们取得了良好的开端，但是广电、电信、移动给出的方案报价也非常有竞争力，其中电信因为固网市场的主导地位、广电拥有良好的客户关系，对我们构成了不小的威胁。经分析得出：我们的优势是技术实力过硬、支撑保障体系完善、客情关系良好、第一印象最好；我们的劣势在于没有本县没有成功的标杆客户，客户对联通的固网技术实力没有概念。鉴于此，我们邀请对方该项目负责人参观了兄弟分公司的成功案例，打消了客户的疑虑；同时市公司领导亲自上门拜访，用我们的真诚打动客户。经过2个月的角逐，最后我们在众多竞争对手当中脱颖而出，成功签约租线31条。树立了我县第一个具有较大影响力的固网标杆客户。依托该项目带来的品牌口碑效应，成功策反了一批他网客户。其中县规模以上酒店通信业务收入占比从零开始，现已达60%。实现了以家庭客户带动集团客户发展，集团客户的发展反过来又促进家庭客户发展的良性循环。同时营造了“联通新业务不错”的市场口碑，为接下来3g新业务的推出赢得了宝贵的良好市场氛围。
2011年4月，得知县信用联社将对各网点的营业数据进行备份电路组网。在前期优良的服务、可靠的产品保障的基础上，经过一个多月的跟进，再次成功签约期备份电路项目，信用联社的两次成功拓展，为公司带来每年35万元的收入，占县分全部收入的5%。同时还成为兄弟分公司在拓展信用联社项目树立的样板案例。经过共同努力1—8月份，开化分公司实现了同比增长25.08%。
有了成功的经验之后，我县分在全县新增大项目的拓展上扭转了弱势地位，新增大项目签约比超40%，改变原先移动业务强，固网业务弱的局面，且固网用户稳定性强，有利于发展全业务，最终实现了均衡发展。
三、案例引发的思考题
1、新公司融合后，如何使员工尽快熟悉之前没有接触过的业务？
2、作为原先无固网业务的县分，如何寻找突破口，营造市场氛围
3、怎样权衡移网和固网业务之间的重要性？
四、案例分析点评
6、利用标杆客户，推动集团业务的发展，营造了良好的市场氛围。成功的客户给我们带来的远不止收入，更重要的是其口碑示范效应。
安居集团招聘 集团个人工作总结篇四
二、加强法制建设，提高抗震防灾工作法制化水平
根据《^v^防震减灾法》和《山东省勘察设计管理条例》、《山东省防震减灾条例》，《山东省新建工程抗震设防管理规定》、《抗震加固检查暂行规定》，结合我市实际情况，逐步制定完善我市规范性配套文件和抗震设防管理实施细则，为完善我市抗震管理工作，使抗震防灾管理工作纳入法制化，提供了法律制度上的保障。
三、抓好城市抗震防灾规划的编制与实施，切实提高城市综合抗震防灾能力
市总体规划一并实施，城市综合抗震防灾能力得到很大提高。
四、强化新建工程抗震设防管理，确保各类新建工程具备应有的抗震能力
建设系统各部门始终把提高城乡建设和工程建设的抗震防灾能力作为一项重要工作来抓,按照法律、法规的要求，各司其职，严格把关，确保新建工程达到抗震设防要求。规划部门在审批建设工程规划许可证时，充分考虑工程项目是否符合抗震防灾规划的要求，项目选址选择抗震有利地段，避开活动断裂带等不利地段；初步设计审批、施工图审查严把抗震审查关，对达不到抗震设防要求的项目不予批准；勘察单位确保工程勘察资料质量，对所提供的工程建设场地的水文地质、工程地质、场地抗震性能评价等成果资料负责；设计单位严格按抗震设防标准和设计规范设计，施工单位按照抗震设计进行施工；工程质量监督部门对工程质量进行检查时，同时对抗震设防措施进行监督和检查，达不到抗震设计要求的工程不准投入使用。通过层层把关，保证了建设工程抗震设防的有关法律法规和技术标准落实到工程建设的全过程。
同时严格实行抗震设防专项审查制度，把抗震设防审查与施工图审查有机地结合起来，依法纳入了基本建设程序。对超限工程、重大工程、生命线工程和易产生严重次生灾害的工程进行抗震设防专项审查，其他工程纳入施工图设计文件审查一并进行。对抗震审查出的问题，都提出了限期整改书面意见，并督促检查落实，基本消除了质量隐患和结构安全因素，使我市新建工程抗震设防能力水平有明显提高。
根据省教育厅、省建设厅通知要求，我局配合教育局组织了对全市大、中、小学校建筑房屋的抗震安全隐患排查，我们认真组织了近60名有关建筑结构专家进行统一培训学习学校校舍、医院建筑抗震安全隐患排查技术导则，明确抗震隐患排查的内容深度、评判依据和标准，利用了大、中、小学暑假期间，对全市所有学校、校舍进行了排查，基本摸清了全市大、中、小学房屋抗震性能和安全隐患情况，为科学制定抗震鉴定加固设计和市政府防灾决策提供依据。
六、坚持城乡并举，重视组织实施农村民居示范工程，逐步把农村民居防震安全工程建设落实到实处。
我市广大农村抗震防灾意识薄弱，重外观，轻质量，缺少抗震措施。随着城市化进程的加快，我市村镇建设正处在快速的发展时期，建设工程数量增加，投资规模增大，社会资产总量快速增长，村镇建设抗震防灾工作日益紧迫和重要。为落实贯彻全国农村民居防震保安工作会议和全省农村防震保安工作会议精神，首先在编制村镇总体规划时增加了抗震防灾的内容，有条件的村镇编制了抗震防灾专业规划。
二是加强对村镇建设抗震设防质量的监督和管理，把基础设施，公共建筑、中小学校、乡镇企业、三层以上的房屋工程，作为抗震设防的重点，要求必须按现行规范进行抗震设计和施工。三是按照“先抓试点，总结经验，逐步推广”的原则，认真做好农房抗震试点工作，充分利用了煤矿塌陷区整体村庄搬迁新建等时机创建示范工程，推动了村镇抗震防灾工作。四是加强了对村镇建设的技术指导，先后开展了“全市新农居设计竞赛”和“农村住宅设计方案竞赛”等活动，并将每次活动获奖作品印刷成图集，组织编制农村民居抗震样板房图纸，为各地农民提供了经济实用、安全美观，符合抗震设防要求的优秀住宅设计方案。通过以上工作，使我省村镇建设抗震防灾的综合能力得到明显提高。
七、加强抗震防灾科学研究，积极推广应用抗震新技术
抗震防灾方针政策，抗震防灾措施、方法和效果，为促进全市抗震防灾工作深入开展，作出新的贡献。
各位领导、同志们，抗震防灾事关人民生命财产安全、经济发展和社会稳定，是经济和社会可持续发展的重要组织部分，是贯穿于工程建设、城乡建设全过程的一项长期的系统工程，是各级部门必须完成好的重大任务。我们一定要在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻抗震防灾的法律法规，进一步提高认识，加强领导，扎实工作，为全面建设小康社会，促进全市经济社会全面、协调、可持续发展作出新的、更大的贡献。
安居集团招聘 集团个人工作总结篇五
作进展情况汇报
一、xx县安居富民、定居兴牧工程实施情况
工作目标
1.农牧民住房建设：按照县委十一届七次全委会议确定的到“十二五”末，城镇化率达到60%的目标，结合自治区、自治州安居富民、定居兴牧两大民生工程，经全面摸底调查，全县农牧区共有危旧房12481户，计划xx年改造3961户，拆除危房2313户，培训农村工匠1400人，完成10个行政村整治工作；xx年改造4300户；xx年改造4220户，三年内全面完成现有危旧房改造任务。
2.村庄规划：“十二五”期间，力争11个乡镇政府所在地行政村完成村庄整治工作，非乡镇政府所在地行政村40%以上完成整治工作。认真抓好“拆旧建新”工作，指导和帮助农牧民科学规划生活区、种植区、养殖区，有效改善农牧民生产生活条件。继续加大村庄整治工作力度，全面清理乱堆乱放、乱搭乱建的现象，抓紧做好院墙垒砌、院落清理、林带规划等工作，彻底解决农村“只见新房、不见新村”的问题，确保我县安居富民、定居兴牧工程取得更大的成绩。
1.机构调整及人员落实情况。在实施安居富民、定居兴牧工程建设中，各乡镇党委书记作为第一责任人，乡镇长、场长为第二责任人，加强领导，制定工作计划、措施，明确目标任务，统筹安排，落实工作责任，建立了领导联系点制度，要求包联干部经常深入联系点指导、协调、督促检查工作，随时掌握工程进展情况，定期召开专题会议研究解决存在的问题，形成党政主要领导主抓，分管领导具体抓，其他领导协调抓的工作格局。各有关部门结合各自的职责，认真做好协调和服务工作，确保安居富民、定居兴牧工程建设的各项工作部署和要求落到实处。各村组已发挥其主导作用，精心组织，积极筹划，鼓励和引导农牧民群众积极投身安居富民、定居兴牧工程建设中来，加快改善农牧区生产生活条件。
2.建房计划及任务分解落实情况。按照自治州下达我县的安居富民工程任务要求，xx年需完成安居房改造任务3961户。任务十分艰巨，对此县委、县人民政府高度重视，结合我县后期需建安居房的大多是贫困户和特困户，经济条件较差，建房能力较弱的特点，2月16日在县委、县人民政 府六楼专门召开了安居富民、定居兴牧工程动员会，下发了《xx县安居富民、定居兴牧工程实施暂行办法》，同时，县人民政府与各乡镇场签订了xx年安居富民、定居兴牧工程建设目标责任书，明确了工程任务。各乡镇、场结合自乡实际，已相继召开了工作会议，调整了组织机构，制定了安居富民、定居兴牧3年规划和年度计划，建立了年度农村安居富民、定居兴牧工程考核目标制，完成了各集中建设点的选址与规划，出台了乡镇场优惠政策。
3.工程选址与规划工作情况。按照“整村推进、配套完善、统一规划、统一施工、集中连片、原址重建”的建设思路，统筹规划工程和建设布局，做到规划区外只拆不建，规划区内集中连片，严格按照设计标准不能低、文化特色不能少、乡土风情不能丢、建筑模式不雷同、功能配套不能差、产业发展不落后的要求，做到建筑面积不落后、功能不落后、质量不落后、产业不落后，区域相对集中、拆旧建新、一步到位，实现10年20年不落后的目标。鼓励和引导农牧民向乡镇政府驻地和县城定居，对于无集中连片建设条件的乡镇，动员农牧民到县城规划区内统一建设住宅楼或在旅游区统一建房，全面改善农牧民生产生活条件。xx年底我县已完成30个村庄建设规划编制任务，加大村镇规划工作力度，提前做好xx年新建富民安居规划点的规划工作。坚持把规划作为村镇建设的龙头来抓，严格落实科学规划、合理布局 的要求。截至目前，已经完成了18个乡镇场17个居民点1745户安居工程建设选址工作，完成了9个点的规划设计。
4.建材采购与储备情况。今年我县任务艰巨，为确保年度计划的顺利完成，我县采取有力措施，做好xx年建材储备工作，充分利用建材资源优势，积极动员和协助各乡镇及建房群众对建材进行了大量储备。目前，已备水泥17000吨，砖6000万块，钢筋3000吨，铁丝40000公斤，门窗6500扇，石材10000立方。
5.村镇管理员及农民工匠培训情况。为加快推进我县跨越式发展和长治久安的民生工程深入实施，提高各乡镇安居富民和富民兴牧工程建设质量监管人员，农村工匠、建房户及村镇管理人员的素质和业务管理水平，确保安居房的建设质量，增强建房农民的抗震知识，推进农村富裕劳动力转移步伐。按照自治州xx—xx年冬季富民安居、定居兴牧工程培训方案的要求，我县计划xx年1月1日—xx年4月30日，利用农闲时间，采取以乡为单位分期分批培训的方法，聘请州建筑技能职业培训中心技术人员深入各乡进行培训，共培训人员1400人次。此次培训我县重点放在牧区乡镇、场，借牧民冬闲下山，集中进行安居工程实施目的和建筑施工及建筑材料知识、安居工程建设与管理、建筑基本技能等内容的详细讲解。1月26日—28日，完成了阿拉沟乡、克尔古提乡的培训工作，共培训人员达230人次。
6.工程建设资金筹措与资金配套落实情况。今年我县采取政府补助、对口支援、社会帮扶、农牧民自筹相结合的方法，按照“渠道不变、用途不乱、集中使用、形成合力、确保实效”的要求，安排了500万元专项资金与国家、自治区、自治州和县安居富民、定居兴牧、民政、残联、扶贫及相关社会捐资等各项资金捆绑使用，同时，为了充分发挥包联单位和乡镇政策资金支持作用，下发了xx县《关于印发做大县城改革试点工作系列优惠政策的通知》相关优惠政策。切实加大对农牧区贫困群众建房的补助力度，全力推进安居富民、定居兴牧工程建设。
存在的问题及建议
1.实施安居富民、定居兴牧工程，开展村庄整治活动，是惠及农村千家万户的民生工程，涉及面广，任务量大。要把这项工作作为一项长期的重要政治任务和民心工程抓好抓实，需在政策、资金、人员等方面给予保障。仅县财政配套支持，还远远不够，望上级部门在资金和政策方面给予一定的支持，以此推进村镇建设、改善乡村人居环境，稳步推进xx县社会主义新农村建设。
2.近年来，随着农村经济的发展，安居富民工程在农村已全面铺开，农房建设发展迅速，农村空闲地越来越少，农房原址重建所占比例较大，安居富民、定居兴牧工程后期建设大多为贫困户和特困户，任务艰巨。为确保今后工作的顺 利开展，对经济条件差、自筹资金困难的农户，在积极引导其选择成本低、面积小的抗震结构房屋，并督促农户自行备工、备料的同时，对确实有困难的，还需国家、自治区给予更多的资金扶持。
二、城镇保障性住房建设工作情况
《十二五城市住房保障规划》编制情况。
我县保障性住房和棚户区改造计划在《xx县xx-xx年保障性住房建设规划》和《xx县xx-xx年棚户区改造规划》已通过评审，结合以上两个《规划》，委托巴州城乡规划院对xx县《十二五城市住房保障规划》编制完成，现正在审批阶段。
障性住房建设任务计划分解下达情况。
我县城市保障性住房项目建设任务已在“自治州xx年度安居富民、住房保障暨城乡建设工作会议”下达，其中廉租住房1100套，公共租赁住房256套，各类棚户区改造1751户。
xx年度我廉租房与公共租赁住房以集中建设方式落实，集中建设河北新村以南。棚户区改造1751户，其中：城市棚户区改造主800户，国有独立工矿棚户区改造951户。以上项目正在组织项目前期立项，用地申请，可行性研究报告编制，初设方案的制订等，前期工作正在有续进行。
保障性住房建设地方资金筹措情况。
资金筹措方面，在积极做好向中央申请补助资金工作的基础上；一是从土地出让金和住房公积金增值收益中提取一定比例的资金用于保障性住房建设；二是财政预算中列支，以此保证本年度的保障性住房建设任务的落实。xx年保障性住房建设用地已在上一年度储备，棚户区改造拆迁安置工作正在有续进行。按照计划，xx年新建保障性住房及棚户区改造项目在5月31日前能够全部开工。
保障性住房建设运营管理情况。
1.全力抓好廉租住房保障工作。一是按照自治州人民政府下达任务科学组织实施，按责任状规定的时限完成建设任务，实行责任追究制。二是多渠道筹措廉租住房保障资金。三是及时发放廉租住房租赁补贴。及时调整保障条件和保障标准，今年发放租赁补贴要从城市低保住房困难家庭扩大到低收入家庭。五是强化服务和管理。建设、规划、土地、财政、房产等部门要加强协作，提高效率，简化程序，加快建设项目各种手续的办理；采取有力措施，强化施工管理，确保工程进度与质量。
2.加大城市棚户区和工矿棚户区改造力度。一是明确责任。各部门加强工作合作，严格按照棚户区改造规划和年度计划，明确目标任务、落实责任单位，分清轻重缓急，把握工作节奏，优先改造规模大、条件差、安全隐患严重、群众要求迫切的集中片区，逐步解决零星分散片区。二是积极争取资金。积极争取中央和自治区棚户区改造补助资金，与此同时，财政也要安排一部分棚户区改造资金，另外引导社会资金积极参与棚户区改造。三是加快项目审批。所有棚户区改造项目纳入联审联批范围,实行一站式、一条龙集约化审批服务。四是依法组织拆迁。棚户区改造项目拆迁安置由市政府负责组织,严格执行国家的拆迁政策，阳光操作，和谐拆迁，切实维护被拆迁人的合法利益。坚持先安置后拆迁,实行货币补助或提供过渡性住房相结合的方式,解决被拆迁群众的安置问题。五是加强建设监管。严格执行工程监理制、质量责任制和项目招投标制,严格工程质量管理,坚决杜绝“豆腐渣”工程，建立责任追究制。六是强化物业管理。新建回迁小区实行物业管理,按招投标方式确定物业管理公司,严格执行有关物业管理政策。
3.积极开展公共租赁住房建设。今年我县公共租赁住房建设任务重，时间又非常紧，在县委、县人民政府的统一领导下，按责任状要求的时限，按时开工，届时将出台符合我市实际的公共租赁住房管理办法。
贯彻落实《^v^国有土地房屋征收和补偿条例》的打算、存在的问题和建议。
新《^v^国有土地房屋征收和补偿条例》的出台，更具有科学性和操作性。取消了行政强制拆迁，进一步细化了对被征收房屋价值的补偿标准，对被征收人超过规定期限不搬迁的，由政府依法申请人民法院强制执行的条款。进一步明确政府是房屋征收与补偿的主体。禁止建设单位参与搬迁，承担房屋征收与补偿具体工作的单位不得以营利为目的要求，可以有效规范拆迁与被拆迁对象的行为。新《条例》在国有土地上房屋征收与补偿，即强调维护公共利益，又保障了被征收房屋所有权人的合法权益。使国有土地上房屋征收与补偿工作更加透明、公平和公正。建议尽快出台自治区有关国有土地上房屋征收与补偿实施细则。
三、城乡重要建筑物抗震防灾工作情况。
xx年我县上级下达抗震加固改造更新项目2项，为xx县疾控中心综合楼和哈尔莫敦镇卫生院门诊楼，总面积12502平方米，对应拆除1631平方米。xx县疾控中心综合楼招投标已完成，由新疆九洲建设集团xx分公司中标，将在3月中旬开工建设；哈尔莫敦镇卫生院门诊楼施工图已完成，现存在施工图审查及前期手续办理当中，将于3月中旬开工建设。以上两项工程项目资金800万已到位，到位中央、地方债券120万。
四、城乡规划编制情况
xx县共辖5镇、7个乡、1个工业园、62个村庄，截止xx年12月30日，已完成5镇、7乡、1个工业园的总体规划及30个村庄《建设规划》方案编制。剩余的32个村庄均位于山区。因为这部分村庄人口稀少，牧民搬迁等事宜，所以暂时不需要编制村庄规划。xx年将修编改进《县城总体规划》，并付诸实施，完成巴润哈尔莫敦镇、哈尔莫敦镇、巴伦台镇编制控制性详细规划。完成编制《县城控制性详细规划》及《xx县城镇燃气规划》、《xx县城亮化工程规划》、《xx县城基础设施规划》等10个专项规划，县城规划建成区控制性详细规划编制备案覆盖率达到100%；巴润哈尔莫墩镇、哈尔莫墩镇、巴伦台镇、巴音布鲁克镇、巩乃斯乡、巩乃斯林场编制完成供水、排水、供热、道路专项规划。完成xx县工业园区总体规划及规划建成区控制性详细规划编制报批工作。
五、基础设施建设情况
安居集团招聘 集团个人工作总结篇六
顺利完成的工作：
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
仍然存在的不足：
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的发展的步伐。
安居集团招聘 集团个人工作总结篇七
（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20xx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20xx年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
（四）加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强；生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3、个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患xx余起，处罚20余人次。
5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
（一）紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等；试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20xx年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，xx全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。