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2023年企业家工作计划 女企业家朗诵稿(汇总5篇)

时间:2023-09-07 18:07:12 作者:飞雪2023年企业家工作计划 女企业家朗诵稿(汇总5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业家工作计划 女企业家朗诵稿篇一

此刻/我们美丽的微笑/耀眼的光环复盖

朋友/同事/同仁/乃至对手

你是否看到我光鲜背后/曾经泪流满怀

你是否想到我焦头烂额/断肠人的徘徊

多少潮湿的日子/寂静的阵痛/揉碎了心扉

多少职责在身/心力交瘁/骨子里伤痕累累

我们用心血写下:相信未来

我们都是女性/谁也离不开儿女情爱

掖好暖暖被角/做好爱心早餐/轻轻走出家外

我们都是女儿妻子妈妈如今熬到婆婆奶奶

每每拖着疲惫不堪的脚步/面对亲人分外愧疚

我们柔软的躯壳/撑起了社会与家的大爱小爱

为了心灯长亮/多少次忍辱负重/多少次决策豪迈

压不弯女人的情怀/挺起胸膛继续澎湃

我们用心酸写下:相信未来

有人说女人天生爱享受更有靠山承载

我们自尊自强/驾驭命运/巾帼不让须眉

有人说女人天生心浮气躁心胸狭隘

我们企业经营/创新品牌/一步步脱颖而来

有人说女人好高骛远/好大喜功/女流之辈

有人说女人鼠目寸光/纠缠得失/执着成败

世间女性的聪颖/且让生命更有力度/宽度/厚度

我们用虔诚写下:相信未来

女性能金戈铁马/也可以万种风情/千般姿态

女性推动摇篮文明/也可以牢不可摧/坚韧气概

面临金融危机/企业模式/竞争对手/步步惊骇

面对商场就是战场/日理万机/处处遇事不怠

人才辞别依依难留/失臂之痛/佯装轻风尘埃

媚妩的双肩/勇挑重担/碾碎艰难/成熟心智

我们用坚定写下:相信未来

一年又一年/岁月厚重/步履维艰/活出女性精彩

一岁又一岁/春红秋黄/金奖银杯/开拓生命风采

乔布斯的完美/简洁/稻盛和夫的敬天/爱人/利他

乃至星巴克人文情怀/即便跨越时光/也值得爱戴

愿永远与爱同行/布爱/施爱/奉献爱的未来

愿永远与慈善同行/义务与责任/责无旁贷

感恩我们的员工客户感恩滋养的这片热土

我们用幸福写下:相信未来

相信未来/我们有铁骨有情怀

相信未来/我们有遗憾有缅怀

相信未来/我们有赞歌有和谐

相信未来/我们有梦想有期待

为了实现人生梦/太仓梦/中国梦

我们相信未来/相信未来/相信未来

企业家工作计划 女企业家朗诵稿篇二

值此新春佳节来临之际,公司集团谨向您们致以崇高的敬礼和亲切的慰问!

过去的一年,我们在董事长高瞻远瞩的正确领导下,以人为本,团结拼搏,勇争一流,紧紧围绕自力集团的总体战略目标,扎扎实实的做好公司各项生产经营管理工作,已取得了较为显著成效。

饮水思源,正是因为有了您们曾经的努力付出和无私的奉献,才有了自力蒸蒸日上的今天。这些成绩的取得,都凝结着您们的心血。您们的功绩公司将永远铭记。在此,向您们表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将继续发杨公司的优良传统,为全体同仁共享发展成果、创造和谐幸福生活而努力。

回首过去,我们满怀喜悦,展望未来,我们信心满怀!20xx年,是我们抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心,谱写出自力新篇章。

“莫道夕阳无限晚,不用扬鞭自奋蹄”。在新的一年里,希望您们一如既往的继续关心和支持自力各项事业的发展,为公司的辉煌作出新贡献。

诚挚祝愿您们:新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!

西安x公司

二零一x年二月十日

企业家工作计划 女企业家朗诵稿篇三

1.21世纪,没有危机感是最大的危机。

too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)

3.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

4.不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

5.不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯何顿(英石化学美国公司前董事长)

6.不管面对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

7.不管什么时候,人都不可以自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)

8.不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

9.不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)

11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三(出光兴产公司创办人)

13.不只奖励成功,而且奖励失败。

14.不赚钱的公司是不道德的。——王永庆(台塑集团董事长)

15.产品试销快不得,全国推销慢不得。

16.成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。——法兰克波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)

17.成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

18.成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

19.出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)

20.除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利福特(福特汽车公司创办人)

21.创新在于成为你自己。

22.创业永远没有终点,我们永远在路上。

23.创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。

24.创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

25.大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

26.大原则不能轻易改变。——史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

27.当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

28.点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。——松本和那(松本清公司总经理)

29.对商人而言,最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)

31.高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

32.管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

33.管理是一种严肃的

34.光靠一个人,是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

35.过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

36.坏消息必须尽早公诸于世。——比尔盖茨(微软公司创办人)

38.棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

39.将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

40.交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)

41.今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

42.尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)

43.经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)

44.经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)

45.经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

46.经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)

47.经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)

48.巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

49.决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

50.决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

51.看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。——哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

52.力和安乐,精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)

53.力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

54.领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

55.没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下电器产业公司创办人)

56.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

57.没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

58.每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)

59.每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

60.拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)

61.能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯格森(日产汽车公司营运长)

62.碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪葛洛夫(英特尔公司董事长)

63.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

64.千斤重担人人挑,个个头上有指标。

65.人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(sofmap公司总经理)

66.人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治所索斯(量子基金创办人)

67.任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫威尔森(全录公司前总经理)

68.如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特迪士尼(华特迪士尼娱乐公司创办人)

69.如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)

70.若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

71.若缺乏工作的`愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

72.上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

73.尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。——雷卡洛克(麦当劳公司创办人)

74.顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

75.虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。——理察布朗森(维京集团董事长)

76.所谓“生活产业”,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)

77.台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

78.讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

79.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

80.外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

81.为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)

82.未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。——比尔盖茨(微软公司创办人)

83.我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

84.我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)

85.我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

86.我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

87.我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)

89.我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。——诺兰恩布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)

91.我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

92.无聊是最大的罪行。——泰德透纳(有线电视新闻网董事长)

93.相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)

94.想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。——coco香奈儿(香奈儿公司创办人)

95.想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)

96.心中无敌,无敌于天下。

97.要学会向竞争者学习。

98.一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。

99.一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

100.一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)

101.赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。——安海斯布希(安海斯布希公司创办人)

102.应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)

103.有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。——盖瑞托克(摩托罗拉公司前董事长)

104.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎glico公司创办人)

105.再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)

106.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

107.在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)

109.在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

110.在有限中追求无限的可能。——吴清友(诚品股份有限公司总经理)

111.这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)

112.只要思想不滑坡,办法总比问题多。

113.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

114.制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)

115.追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11japan 公司董事长)

116.自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——pg吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)

117.总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

118.组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)

119.最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)

121.最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

122.最应该分析的,就是时间。——凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

企业家工作计划 女企业家朗诵稿篇四

你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表某某工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们某某人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!山高人为峰,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿某某的明天更加美好!谢谢!

企业家工作计划 女企业家朗诵稿篇五

1、张跃:如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。

2、段永基:前十年,中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

3、昝圣达:在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

4、柳传志:对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。

5、任正非:我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。

6、秦晓:很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。

7、李书福:别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

8、xx:要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。

9、刘晓光:通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。

10、汪延:互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

11、孙宏斌:万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。

12、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

13、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

14、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

15、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

16、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

18、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

19、要学会向竞争者学习。

20、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

21、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

22、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

23、创新在于成为你自己。

24、管理是一种严肃的爱。

25、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

26、创业永远没有终点,我们永远在路上。

27、心中无敌,无敌于天下。

28、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

29、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

30、产品试销快不得,全国推销慢不得。

31、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

32、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

33、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

34、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。

35、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

36、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。

37、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

38、千斤重担人人挑,个个头上有指标。

39、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

40、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

41、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

42、21世纪,没有危机感是最大的危机。

43、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

44、不只奖励成功,而且奖励失败。

45、创新就是创造一种资源。

46、创新是做大公司的惟一之路。

47、对产品质量来说,不是100分就是0分。

48、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

49、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

50、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

51、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

52、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

53、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

54、产品的好坏,就是人格的好坏。

55、人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。

56、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。

57、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。

58、小胜凭智,大胜靠德。

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