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中石油一线员工的工作总结报告 生产一线员工工作总结共篇一
按照上级在全县建立安全生产“党同责、一岗双责”责任体系的工作要求，我们已认真贯彻落实《沧县安全生产“党同责、一岗双责”暂行规定》，并结合实际，制定出台安全生产“党同责、一岗双责”工作方案以及相适应的制度。
按照《沧县企业安全生产诚信管理实施方案》，完成了所有已达三级及以上安全生产标准化企业和50%的小微企业的诚信等级评定工作，实施诚信管理。对未开展安全生产标准化创建活动的行业企业，积极配合上级部门在年内制定完成企业诚信评定标准。
在5月份我们已积极配合县安监局对31家涉氨冷库中的重点4家进行了进一步的专家隐患排查治理工作，并将《涉氨冷库企业隐患自查表》发放到每个涉氨冷库。
按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改、未达标抓创建”的要求，认真开展好已达标企业安全生产标准化的持续运行和整改提升工作。第三季度初，我们对兴全枣业、食客缘调味、程氏永兴枣业三家重点企业为创建标准化进行了约谈。
为了进一步深入开展新《安全生产法》宣贯活动。我们分级分行业对企事业单位负责人、安全管理人员进行新《安法》集中培训，要求每家企业对其员工进行培训学习。并将参加测试《安法》120余名名单上报到县安监局。
中石油一线员工的工作总结报告 生产一线员工工作总结共篇二
我认真学习****的精神指导生产实践。
积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。
电气方面：
3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
中石油一线员工的工作总结报告 生产一线员工工作总结共篇三
一、工作计划细，部门协作强。
在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套，配五件套26338套，毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。
二、管理人性化，团队创和谐。
在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来一定的难度，我深知，要切实搞好工作，必须坚持一手抓生产，一手抓思想。在平时的工作中，我非常关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟通情况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和指点，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。
一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关心，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心!
三、学习无止境，提升我做起
回顾过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低，时有打骂现象出现，我们在管理中，要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋采取更科学的方法，改进生产流程，节约开支;在如何稳定员工队伍这方面，要积极配合领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境，提升我做起，我相信，只有认识分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，保持一颗积极的心态，与公司上下齐心协力，为公司发展状大作贡献。
中石油一线员工的工作总结报告 生产一线员工工作总结共篇四
生产车间一线优秀员工推荐材料立足岗位做贡献，积极进取共成长xxx，系xxxxxx有限公司生产车间后段员工，自20xx年7月入职进厂以来，该同志思想积极上进，工作主动热情，团结同事、任劳任怨，力求用心做好每件事，一步一个脚印踏实前行，并能不断提升自己的工作水平，力争成为一名优秀的骨干员工。
在公司逐步拉升产能的这一年里，他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳，对领导交办的任务，无论是份内还是份外都会认真、仔细的完成，在专线生产过程中，为了满足生产需要，连续加班36小时，保证了订单的按时入库。在产品质量控制方面，他始终认真做好产品自检和互检工作，对可能出现的问题及时上报，遇到不懂的地方，主动向工艺及品质人员请教，并积极配合相关部门解决生产过程中的问题。
xxx在专线生产过程中，独自一人承担外观返修工作，为尽快适应工作岗位要求，他虚心向经验丰富的师傅学习请教，不断提高自身技术水平。他知道对待工作不能有一丝马虎大意，所以时刻严格要求自己，踏实工作，不断积累经验，在工作模式上有了新的突破，工作效率有了较大地提升，将外观返修工作定额由20k/h提升到100k/h，丰富经验和精湛的技术水平，成为生产车间里学习的榜样。
xxx非常注重与同事之间的团结合作，积极帮助同事分担工作。在他人请教问题时不厌其烦，耐心讲解，为整个团队技能提高、形成融洽工作氛围作出了不可磨灭的贡献。当出现失误时，谦虚接受领导的批评和教育，及时从自身寻找问题，查找不足、弥补差错、汲取教训，时刻牢记仔细和耐心是工作效率与质量的保证，以认真的工作态度面对各项工作内容。工作中他主动学习，积极进取，不断提升自身的素养，生活中，他艰苦朴素、乐于助人，保持乐观向上的心态。
专线产品对成品外观要求严格，对有问题的灯珠要经过多个流程进行返修，整个过程手工作业，必须谨慎细心，否则可能破坏整个卷盘。xxx认真细致，既保证了返修合格品出货，同时又不影外观检验工序的加工效率，经其返修的卷盘均一次通过合格检验，使得相应批次平均生产合格率提高了10%以上，个别批次返修后比返修前甚至提高了17%，同时，他在编带工序产量也没有落下，在公司开展的劳动竞赛中，以编带产量40kk的成绩名列第四名。
xxx用最朴实、最诚恳的态度，忠于职责，勤奋自励，把自己的全部的热情投入到工作中，用他自己的话说，“只有公司发展了，效益提高了，我们每个人才能有好的待遇、好的生活，所以我要全身心的为公司的效益提升出一份力，尽一份责”。他以高度的爱岗敬业精神从事工作，以满腔的青春热血认真完成每次任务、每个生产批次，得到了部门主管、同事的一致好评。
在新的一年里，他将会以更加勤奋的态度、发扬工匠精神，锐意进取、执着奉献，为公司发展贡献自己的力量。
中石油一线员工的工作总结报告 生产一线员工工作总结共篇五
转眼间，我进××公司远一年了，正在那时期，我由一个对社会一窍不通的先生酿成一个及格的员工。
现在进进公司，我甚么皆懂，对岗亭、操纵的观点懂得只限于书点，量力而行、逃根成绩的肉体，正在操纵上也做平安确认，那致使我进进公司暂后形成跑料事情，给公司形成很年大的经济丧失,同时也给带领、同事带来很年大费事。带领实时对我道服教诲，让我清楚并养成了平安操纵的认识与风俗。
1、我一向正在增强进修，不停进步本身素养，勤奋为公司、车间做出更年大孝敬.我们车间岗亭对照多，正在甚么岗亭我初末以丰满的热忱看待本身的工作，勤勤奋恳、失职尽责、脚踏实地的完成本身的本职工作。回响反映简略，操纵一样必要松散详尽，那请求我要对装备及回响反映进程状况必需熟习的理解与控制，同时还应具有较强的理论常识。我念本身的工作履历一圆点是本身工作的.积聚，更重带领与同事们疑任与撑持的佳绩!正因如斯，我将加倍珍爱本身的岗亭，以非常的热忱与勤奋争与更年大的提高!
2、工作中，宽以律己，宽以待人，向身旁的进步前辈进修。一年去，我正在平常工作中，初末宽格请求本身，恪守车间的各项，力图时辰宽格请求本身，井井有条地做好各项工作。我当真脆持厂里的轨制，主动进修各类操纵规程与方式，正在思惟憬悟与对岗亭职责的熟悉上均获得了进一步进步。经过系列的进修与评论与自我评论举止，我的思惟获得了污染，工作的工作心获得了增强。
3、对平安的懂得与熟悉加倍深入。进进公司以去，从进厂平安教诲、车间、班组平安教诲上，教到许多常识，实正明白人生平安与消费平安。公司还按期以收放简报、问卷的情势，宣扬平安常识，进步员工平安认识。我深深感觉，要连结消费的平安不乱运转，各级带领的看重与撑持是根本前提，全部职工的主动参根本包管，平安资金的鼎力投进是物资底子，落实各级平安工作造是基础关键。而那些，我们公司做的很好，特别每次总结平安工作与案例时，我们苏醒地看到平安上存正在的不敷，使我们正在以后的工作中慢慢减以改善。
1、正在工作进程中，精节高点处置的不敷好，会形成影响丧失，精节处置好就是隐患，还需继承勤奋。
2、与同事交换少，那曲接影响大师履历交换与进修。
回想那一段时光的工作,我正在本身的岗亭上能完成各项聘请，那与带领的撑持与徒弟、同事们的赞助是分开的，正在此透露表现真挚的谢意。
我的工作存正在不敷，我会勤奋更正，不停完美本身，脆持懈地勤奋工作，争与为公司成长做出本身最年大的孝敬。
中石油一线员工的工作总结报告 生产一线员工工作总结共篇六
一、向管理要效益，紧抓安全生产
没有安全就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。
二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率
工作中，我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。
三、向管理要效益，确保产品质量
没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。
四、向管理要效益，努力做到物耗低
我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。
通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况，对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作热情不是太高，班组间计较的东西太多。
以上不足我会通过不断的学习提升自身修养，多与人沟通，努力使自己得到进步与提高，争取为车间做出更好的业绩，贡献出自己的一份力量。