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执行局今后工作计划 今后工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-07 08:23:53 作者:雁落霞执行局今后工作计划 今后工作计划(模板6篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

执行局今后工作计划 今后工作计划篇一

今年以来,窗口工作在局领导班子的正确领导下,规划窗口围绕年初确定的目标思路,团结奋进、攻坚克难,较好地完成了各项工作任务,为总结全年工作,计划明年工作目标奠定了基础,现将规划窗口工作情况汇报如下。

1、规划窗口的主要职责是:负责全县申请表格的发放、申报材料初审收件、《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《乡村建设规划许可证》、房屋维修通知书发放、行政权力网上公开透明运行系统的操作、局档案室档案整理、查档以及全局票据收费管理等工作,截止日前,我们规划窗口共发放各类申请表格计552份,接受各类咨询322人次;发放《建设项目选址意见书》15份;发放《建设用地规划许可证》68份;发放《建设工程规划许可证》101份;发放房屋维修通知书10份;行政权力网上公开系统操作110余份;整理档案230余份;接待查档102人次。做到申请材料报批周转不超过半个工作日,经批准的申请材料发证不超过一个工作日。发证正确率、完备率达100%。

2、根据局领导的要求完成“总部经济”目标的任务,我窗口在日前完成局分配的总部经济任务15.1万元税金。窗口人员在工作中严格遵守中心的各项规章制度,并以实际行动推行政府的“政务公开”、“首问负责制”等各项工作。同时窗口人员还经常就工作中发现的相关情况和问题及时与局相关科室工作人员进行沟通和协调,从而更好地提高了工作效率,方便了前来办事人员,受到了赞誉和好评。

1、公开办事规定。采取多种形式,全方位地公开我局的业务法规、办事须知、办事程序、收费依据、收费标准等资料,使群众很容易就掌握经办业务的相关情况,做到心中有数。针对目前有些审批项目的办理程序和以前有了很大不同,我们重新印制了办事指南,并在网上公开,极大地方便了办理群众。

2、公开办结时限。为了进一步在提高工作效能,彻底解决办事“久拖不决”的现象,今年,我们窗口根据工作职能,对工作职责、工作纪律、办事结果进一步作了明确,有效地制约了工作人员随意办事和乱办事行为。在办结时限上,除明确总的时限外,我们还规定了各类业务每个环节的办理时限,窗口工作人员在受理业务时,根据各业务的办理时限规定,跟申请对象承诺一个总的答复或办结时间。

3、公开办事结果。为使申请对象更方便地了解业务的办理结果,我们积极配合行政审批中心推广网上申报,开展网上受理,不断扩大网上申报事项的范围,努力为办事群众提供更为方便、快捷的优质服务。申请单位和群众可以上网查看办事结果。大大方便了企业和群众办事,对缩短办事时限,减少办事环节,提高办事效率都起到了一定的推动作用。而且也受到申请单位和群众的监督,有效防止了推诿扯皮现象的发生。

总之,窗口尽管取得了一定成绩,但距离局领导及行政审批服务中心领导的要求相比还有不足之处。在下一步的工作中,我窗口将进一步完成局领导下达的总部经济任务,以及在工作中不断深化审批制度改革,推进审批事项前移,严抓管理,增强窗口工作人员遵章守纪的自觉性,发扬成绩,克服不足,不断使窗口工作再上新水平,更好的服务于洪泽百姓,服务于洪泽的经济建设。

执行局今后工作计划 今后工作计划篇二

1、加强自我的工作热情。出纳是非常枯燥且严谨的工作,高强度的集中精神,会让我感到疲劳,也会不自觉的松懈。为此,我要从思想上在改善这个问题,让工作带着热情,充满决心和目标!这会帮助我更好的提高自我的工作质量!

2、提高责任感,认识自身工作的重要性!作为出纳,我是重要的财务人员!我要明白自己的工作,影响的不仅仅是我一个人,深知是整个公司的运转和与银行等各个方面的交接。我不能出错,更不能出大错!为此,我要不断的警示自己,做足准备,决不能对工作马虎大意!

3、适应心态的改变。人们总说:“放松心态”,但其实,放松心态的同时,我们也不能放松对自己的要求!放松不是说让我们松懈的自己,而是要让这种严格,成为自己的一种常态!能以日常的状态保持对自己的高要求,这才能让我们真正的成长!

1、加强日常的知识储备。想完成好出纳的工作也有很多的技巧和方式。在今后的工作上,我不能仅靠领导的指点,更要在工作内外都要加强自我的学习能力!保证在这一年里能不断的为自己充电和改进,在提高工作效率和准确。

2、多与同事交流。在工作中,我也要多和同事保持良好的关系,工作中多问,多配合,齐心配合,将工作完成好。

新一年的工作虽然不会一下子很难,但一定会不断的提高!我要做好准备,紧跟公司的步伐和节奏,让自己变得更加出色!

执行局今后工作计划 今后工作计划篇三

人才的引进和培养是最根本的`,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充企业的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和企业办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善企业的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是企业的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是顾客资源的整合,顾客员工化的重点区域。要在这里树立企业的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的企业在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,企业前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是顾客想买什么。我们买的的顾客想买的。找到顾客的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对顾客来讲,也是一样。顾客不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出企业的实力,一方面显示出企业的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合企业业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于企业的发展、有利于业务人员的销售、有利于顾客的需求。

产品要体现企业的特色,走差异化道路。一方面,要有企业的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

我将以身作责,以实际行动来来带领整个团冲击计划目标。

执行局今后工作计划 今后工作计划篇四

一、聚焦精准脱贫,加快民族乡村全面小康步伐。一要认真贯彻落实全省民族贫困村脱贫攻坚暨挂钩帮扶民族乡工作推进会精神和《三明市深化精准扶贫2015-2018年行动计划》,加大我市5个省级扶贫开发工作重点县中的25个民族村、11个少数民族建档立卡贫困村帮扶力度,壮大集体经济,培育贫困群众发展生产和务工经商的基本技能;瞄准建档立卡的少数民族贫困人口,加大政策资金整合力度,着力帮助改善生产生活条件,落实精准帮扶、精准脱贫措施。发动社会各界力量,争取各方面资源,开展“圆梦工程”、“温暖工程”、“增收工程”等帮扶活动,支持投入民族乡村脱贫攻坚和小康建设。二要发挥民族政策资金叠加优势,抓好抓实省、市关于帮扶民族乡村加快发展等文件的贯彻落实,健全完善市、县、发达乡(镇)挂钩帮扶民族村工作机制,开展新一轮市直单位挂钩帮扶43个民族村工作,培育民族乡村自身“造血功能”,增加自我发展能力。三要继续争取中央、省级少数民族发展资金项目扶持,推动民族乡村“一村一业”“一村一品”“一户一就业”不断优化升级;倾斜帮扶200人以上的少数民族自然村,帮助加强基础设施建设,助推少数民族群众增产增收。继续做好人口较少民族(高山族)发展扶持工作。四要支持民族乡村依托生态资源优势和民族民俗文化大力发展乡村旅游等新兴产业,通过优势产业项目带动当地经济发展。五要加强与有关部门的协调争取,加大对民族教育、卫生、科技等民生方面投入力度,深入实施“民族教育提升工程”“健康扶贫和畲族医药保护发展工程”“科技支撑民族乡村发展工程”,持续补齐民生短板。重点支持民族中小学(幼儿园)改善办学条件,协调落实少数民族普通高中学生从2018年秋季起免学费政策和少数民族助学金制度;继续帮助民族乡村卫生院所改善医疗条件,开展医疗专家赴民族村义诊活动,培养畲药人才、培育畲药产业;联合省厅举办各类农民实用技术培训班,增强脱贫致富能力。

二、展示三明形象,全力做好省第九届少数民族传统体育运动会承办参赛工作。一要联合市体育局做好第九届全省少数民族传统体育运动会筹备、承办和组织协调工作,确保省民运会在我市举办圆满、安全、顺利。省第九届少数民族传统体育运动会拟于2018年11月在我市举办,预计参会人员约1200多人。二要认真抓好我市射弩、板鞋、蹴球、高脚、陀螺、武术、表演等各个参赛项目的组织集训,组团参加省第九届少数民族传统体育运动会各项比赛,争取优异成绩。

三、传承民族特色,着力弘扬保护少数民族优秀传统文化。一要整合各方资源,争取各类资金,加快推进第三批少数民族特色村寨建设,指导永安柯山、汀海、宁化治平、湖背角、明溪官坊等5个少数民族村打造成环境美、生态优、村民富,留得住青山绿水、记得住乡愁的社会主义新农村。同时,做好第四批特色村寨试点村调研申报工作。二要编排选送《古傩寻踪》等节目参加全省第四届少数民族文艺调演。积极参与第十一届海峡两岸少数民族丰收节、海峡两岸少数民族乡镇交流会和福建省第七届“三月三”畲族文化节等活动。继续指导民族乡村开展“三月三”畲族文化节、回族文化节等活动,宣传展示我市民族民俗特色文化。三要做好少数民族古籍抢救收集、挖掘整理和民族文化进校园、进社区等工作,传承弘扬少数民族优秀传统文化。

四、交往交流交融,推动民族团结进步形成新局面。一要不断提升依法服务管理民族事务的水平,加强少数民族流动人口服务管理,加强社区民族工作。二要继续开展“民族团结进步宣传月”活动,推进民族团结进步创建活动进机关、企业、社区、乡村、学校、宗教活动场所,推动民族团结进步创建人文化、大众化。三要发挥典型示范效应,指导全国民族团结进步创建活动示范学校列东中学、永安市民族中学等民族团结进步教育基地深入开展民族团结进步教育系列活动,完成三明市中小学生示范性综合实践基地民族民俗展馆建设,努力将展馆打造成国家级的民族团结进步教育基地,进一步推进民族团结进步教育活动常态化制度化。

六、坚持中国化方向,积极支持宗教界加强自身建设。一要开展主题引导教育。以社会主义核心价值观引领各宗教加强思想建设,推动“践行社会主义核心价值观,坚持宗教中国化”实践活动进宗教团体、进宗教活动场所。进一步展示、培育和弘扬宗教界爱国主义精神,支持宗教界举办各种形式的中华优秀传统文化读书、培训、体验、研讨活动。二要规范宗教活动场所管理。开展以“学习”为主题的和谐寺观教堂创建活动,组织宗教界积极参加省厅各类培训活动,推动建设学习型宗教活动场所。建立和谐寺观教堂创建“负面清单”机制,打造融入社会主义核心价值观教育、法制宣传教育、规范财务管理、安全工程建设、非法出版物整治等内容的和谐寺观教堂创建“融平台”;开展佛教活动场所星级管理工作。三要加强宗教团体建设。支持宗教团体依法加强宗教内部事务管理,在指导教务、管理教职人员等方面发挥主体作用。指导市道教协会做好换届筹备工作。

七、加强引导服务,发挥宗教界在服务经济社会发展中的积极作用。一要支持宗教界在公益慈善事业中发挥作用,推进宗教慈善活动形成新常态。二要支持宗教界在文明城创建中发挥作用,鼓励引导宗教界人士积极参与公共文明督导、社区自愿服务等活动。三要支持宗教界在对外交往中发挥作用,以“慈航文化”、 “萧公文化”等为重点,深化闽台宗教文化和民间信仰交流,促进^v^和平发展。积极支持佛教界参与第五届世界佛教论坛等重大活动。

执行局今后工作计划 今后工作计划篇五

社区工作全面推进20xx年下半年xx社区坚持以党建统领社区各项工作,建立了多方参与、资源共享、有效互动的工作机制,根据上级要求开展了在职党员进社区活动,截止到目前356名在职党员已到我社区报到。下半年我们社区还接待了山西、甘肃、贵州、重庆等5个省市组织部的检查调研。同时下半年我们社区加强了党员管理、党费收缴、四簿两册记录、完善基层党组织软件材料等工作,不断扩大服务党员工作的深度与广度。

20xx年下半年xx社区为严肃工作作风,特制定了严格的请销假制度,并且制作了机关事务登记簿,全体工作人员严格执行此项规定。社区*、副主任随时对工作人员用电脑情况进行检查,杜绝工作人员在上班期间利用电脑做与工作无关的事情。

今年xx县创建国家级卫生城,下半年我们社区以此为契机,全力加强辖区内卫生环境整治力度,结合社区实际情况开展卫生清理工作,xx社区包保弃管楼43栋,做到专人包保,包保人定期到弃管楼检查卫生情况,卫生不合格做到及时清理,保持弃管楼卫生常态化。定期更换小黑板内容。利用小区揭示板宣传创卫知识,形成全民创卫的良好氛围。在3、4月份我们社区进行春季投放鼠药工作,分别投入弃管楼一楼楼道、楼院和门市。我们45栋弃管楼投放鼠药近100公斤,1043个门市投放鼠药近100公斤,我们一共投放鼠药近200公斤,取得了很好地灭鼠效果。

在综治方面,下半年社区加强了社会治安综合治理、安全生产、消防安全排查等工作。组织社区工作人员定期深入到民办养老院、幼儿园、大型商场等人员密集场所开展安全隐患的排查工作,坚决杜绝重大安全事故的发生,切实维护社会稳定。加强对各类矛盾纠纷的排查调处工作,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,对于居民生活中出现的问题及时发现及时解决,防止矛盾纠纷扩大化。

认真按照上级要求做好各项惠民工作,做到应保尽保,积极做好低保、廉租房等政策的宣传工作,廉租房、低保摸底排查工作以及爱心卡的办理工作。准确的把握了各项惠民政策的落实情况以及政策的申报条件和申报程序,把民政工作做到细致、准确、周到居民对我们的工作非常满意。

执行局今后工作计划 今后工作计划篇六

本工程造价咨询业务的核心是“控制”,是对建设过程中的各个阶段的静态和动态投资的控制和调整。在确定的州一中、州职教园区项目竣工时间和投资总额内,在工程要求的性能和技术水平下,通过科学的方法将投资总目标进行分解,形成工程建设各阶段的投资控制目标。制定有效的投资控制措施,采用高效率的工作,对工程投资的实现过程进行监控,对结果进行审核,对投资过程中出现的偏差进行实时纠正,最终实现项目投资的总目标,达到业主的满意。工程造价咨询服务的总体思路是,以工程批准的投资额度为目标,切块分解总预算,细化控制目标;建立覆盖本项目全部工程范围的投资控制体系;运用控制论的基本原理,采用动态控制方法,即时估算工程费用,定期分析预测最终结算投资,掌握跟踪概算执行情况,严格估算并审查各类费用,依据概算执行情况及时向业主提供控制投资方面的报告和建议,达到协助业主和项目管理人对本工程项目投资控制管理的目的,促使工程在人力、物力、财力方面得到最合理的使用,资金有效运作发挥最大效益、投资控制在批准概算内并力争投资节约,最终通过项目竣工决算审计。

我们将与业主、项目管理人、设计单位、施工单位、其他咨询单位共同组建本工程的建设团队,从而全面提升我们对项目的服务水平,实现本项目的预定投资目标,使本项目的造价管理达到业内先进水平。

为推进州一中、州职教园区项目工程造价咨询服务工作,昆明松岛工程造价咨询有限公司成立以公司副总为组长的项目服务领导小组,该小组将经常性地与州一中、州职教园区项目领导及各相关部门保持沟通,及时协调解决可能出现的问题。同时我行针对新国际展览中心项目的建设需求,确立组建造价咨询项目部,提出保证业务正常开展所需的人力资源和机构组织的设置方案,主要内容包括机构的设置、人员的配备、制度的落实等。

在州一中、州职教园区项目,其意义是十分重大的,项目的建设将极大地促进红河州区域经济的发展具有十分重要的意义。

1.造价咨询工作将贯穿于工程建设的全过程,既要突出建设期各个阶段的特点,又要将各阶段的造价咨询工作有机地联系起来,工作要具有连续性,要突出重点。

2.由于工程规模庞大,单体工程多,配套专业齐全,技术要求高,特别是本工程业主具有先进的管理理念,管理方式科学严谨,也就决定了造价咨询工作的复杂性、艰巨性,从事造价咨询工作的团队应具有很高的专业素质,掌握先进的管理方法。

3.造价咨询工作的关键环节多 ,重点和难点突出,尤其是决策阶段和施工阶段的投资控制。

4.建设投资不确定性大,应突出建设投资预控工作,协助业主有效地降低投资风险。

1.完善组织机构,建立造价咨询管理团队,选派经验丰富、专业素质高、年富力强的人员组成项目部,从人员配置方面充分满足业主对于投资控制的服务要求。组织资深的专家顾问组,加强项目部的技术力量,按照工程不同阶段的特点,及时调整项目部的资源配备,更好地适应工程的变化。

2.通过咨询等工作,协助业主层层细化投资控制目标,逐步落实资金使用计划,通过对方案、变更的经济技术分析,对工程投资提出预见性意见,协助业主进行决策。

3.在设计阶段协助业主积极推行限额设计,利用价值工程的原理,提出优化建议,控制工程投资。

4.在招标阶段,协助业主策划投标方案,合理安排施工总承包、专业分包、材料设备采购等招标计划,在造价控制方面为业主提出建设性意见。

5.在施工阶段,协助业主建立完整有效的合同管理体系,采用“挣值法”进行投资控制,以动态的方式,及时掌握投资偏差,提出纠正措施,同时要严格管理工程变更造价,有效控制索赔费用。

6.在竣工阶段,汇总施工过程投资控制的成果,对工程结算造价进行严格审核,协助业主通过项目财务审计,对整个造价咨询服务过程进行总结评价。

我们的建议:

第一,要加强建设管理团队的建设,加强各协作单位的沟通与配合,使之成为以业主为中心的团结协作、高效有序的整体,充分发挥各自的分工优势,同时,工作上应相互参与,相互渗透,以达到相互弥补、相互促进、项目完善的目的,共同保证工程项目的顺利进行。

第二,突出设计阶段的投资控制,在方案设计阶段进行多方案比较论证,既保持设计理念,突出建筑风格,又充分考虑设计方案的经济合理性;在深化设计阶段,考虑整体设计风格和功能的同时,尽量采用成熟技术,避免新技术应用带来的投资风险。

第三,充分建立投资预控体系,利用造价咨询机构的专业优势,细化和层层落实投资控制目标,对重大变更进行造价分析,指导决策。

第四,在招标阶段,重视策划工作,根据发包工程的特点和实际情况,合理而灵活地拟订合同条款,不过分追求形式,而以最适应工程特点、最合理分散风险为目的,为下一阶段的投资控制工作打好基础。

红河州一中、州职教园区项目是红河州重点工程,投资额大,建设周期长,因此它将具有比较复杂的建设环境。这些因素决定了造价管理的组织机构必须具有出众的实力,能够有效地协调多方关系,解决多专业的技术造价难题。我方拟派出的工程造价咨询项目部是受业主委托对州一中、州职教园区项目进行全过程造价咨询的机构。在本项目的实施过程中,该项目部组织结构的设置将围绕业主制定的工程建设总目标进行。

(一)组织机构设置的方针

根据业主的要求,我方将遵循高效、精干、务实的原则,组建以项目经理为管理核心的专门机构进行本项目的造价咨询工作。

(二)服务团队的构成

按照业主委托业务的特点,结合本工程的实际情况,我方拟选派优秀的骨干人员及外聘专家组成本工程项目部,全力配合业主作好投资控制工作;另外,为了更好地满足业主对造价咨询服务的要求,我们将为本工程专门聘请一批具有多年设计、施工、造价管理经验的资深专家组成本工程项目的专家顾问组,与全公司专业人员一起均作为项目部的强大技术支持。考虑到工程不同阶段的工作目标和工作重心的变化,服务团队中的人员将具有可调性。

详见人员配备情况表

(一)项目负责人

1、全面主持项目部工作,协调各岗位分工,完善内部组织建设,有计划地安排项目部的各项工作。

2、负责落实业主下达的与本项目有关的一切任务、计划、指示,并向业主如实反映各种情况。

3、组织编制造价咨询工作计划,编写相关报告。

4、会签工程付款凭证。

5、参加各类合同的起草、评估、谈判和签署,监督合同执行情况并主持处理有关索赔的问题。

6、组织或参加重要的有关工程造价的会议。

(二)项目技术负责人

1、协助项目负责人作好项目部的管理工作,在项目负责人的授权下主持造价咨询工作。

2、协助项目负责人落实业主下达的与本项目有关的一切任务、计划、指示。

3、进驻工程现场,在授权范围内处理现场发生的造价咨询业务,并将有关情况及时上报项目经理。

4、参加各类合同的起草、评估、谈判和签署,监督合同执行情况并参加处理有关索赔的问题。

(三)注册造价工程师

1、按照项目负责人的部署和造价咨询工作方案的要求开展业务。

2、负责造价控制日常工作的具体实施。

3、负责各类咨询业务成果的编制。

4、负责现场工程量的测量与计价。

(四)信息资料管理员

1、负责信息的收集、传递、整理和归档工作。

2、收发管理工作中的往来文件(与建设单位、施工单位、设计单位等),并做好收发文登记。

3、按我行《质量体系程序文件》中《文件控制程序》的要求,管理公司的文件和资料。

4、按我行《建筑工程资料管理办法》的要求,及时做好管理资料的收集、标识、分类、编目、组卷、归档等工作。

5、做好造价管理工作会议的记录、整理和分发工作。

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