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新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选(优质6篇)

时间:2023-09-07 07:09:38 作者:曼珠新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选(优质6篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选篇一

8月7日下午,我和同学们兴高采烈地来到了新华书店,采访工作人员和买书的人。

经过5分钟路程,我们来到了新华书店,这里人真多呀!有的人在津津有味的看书,有的人在精心的挑选着书,有的人则捧着一打堆书在收营台结账。

“我儿子呀,他7岁了。”阿姨笑容满面的说。

“你觉得您儿子这个年龄适合看什么书?”

我道别了阿姨,去找另一个采访的人。

“文学类的书!”小妹妹说。

“为什么呢!”

“因为它可以让我长知识!”小妹妹天真地说。

“再见!”

“再见!”

这次采访结束了,又让我有所体会,也让我学到了许多知识。

新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选篇二

大家好!首先感谢大家的支持与省新华书店集团提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益,为全州的图书发行事业尽一份心,出一份力。

我是来自xx县新华书店的经理xxxx。1962年月出生于湖北咸丰,1981年12月参加工作,1996年10月入党,研究生学历。1981年12月至1996年在咸丰县新华书店先后任农村图书发行员、仓库主任、中心门市部主任、业务股股长等职;1996年月至1999年11月人咸丰县新华书店副经理;1999年12月至xx年月任xx县新华书店副经理、党支委宣传、纪检委员;xx年月至今任xx县新华书店经理。在工作期间,我任劳任怨、兢兢业业,精益求精,各方面均取得了比较令人满意的业绩。1990年担任咸丰县新华书店中心门市部主任期间,被湖北省新闻出版局评为图书发行先进门市部;1991年月我个人被湖北省新闻出版局评为图书发行先进工作者;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸丰县委宣传部评为先进工作者;xx年被xx县委宣传部评为优秀党员;xx年被xx县文体局党总支评为优秀党员;尤其是xx年人xx县店经理,为新华书店营造了一个良好的发行环境,当年发行图书712万元,创下xx县店图书发行码洋的历史记录。我们在学生人数急剧下降的情况下,千方百计拓宽发行渠道,开辟新的发行门路,仍然保持良好的发行记录。

回望来处,取得的成绩令人欣慰。取得的业绩和积累的经验为我今天竞聘州新华书店常务董事单位副经理蓄积了力量和奠定了基础。若胜出副经理这一职位后,我将在经理的领导下,与各位副经理一道为了图书发行事业,痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。

图书发行事业的成败,说到底就是分管副经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小,凡事是一个公字。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风,责在人先、利在人后,才能立式有威信,改革有底气,才能团结人、有感召力。就是古人所说的公则四通八达,私则偏向一隅。二是有容乃大。厚德载物、宽容得众。当经理器量须大、心胸须宽,要认人之功、容人之过。这样才能团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当经理要把所有的员工作为自己的兄弟姐妹,要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体,热爱你的同事;所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣;所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难,为员工谋福利求发展。四是带着感情工作,一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理,经理要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断推出新的奋斗目标。

一个书店绝对不能藏龙卧虎,是龙就让他腾飞,是虎就让他奔跃。龙藏着虎卧着就是一种的人才浪费。人力资源是最重要的资源。再英明的经理仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的,兴旺全州的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。图书发行管理体制应该是限度地调动人员的能动性、主动性、积极性和创造性的体制、是激励人才倍出的机制。为此,我将制定一系列有利于调动员工积极性、主动性和创造性的激励机制与制度,限度的提高工作效能,创造全州图书发行的新业绩。

新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选篇三

每个人的心中都有他喜欢的书屋样式:有的人喜欢家附近的小书店,每晚散步时都可以去翻翻看看;有的人讲究环境,喜欢有咖啡吧的书屋;有的人喜欢去专业性书店。而我呢,却独独钟情于新华书店!

在我还是小不点时就爱上了泡新华书店,在这里爸爸妈妈看他们的文字书,我在点读笔柜台用点读笔听我的故事书。

再大一些,我又迷上了新华书店的绘本专柜。各种各样的绘本,为我打开了一扇神奇的阅读大门,看着图画连蒙带猜的我初识阅读的快乐!

上小学后我可以自由阅读各类书籍了,新华书店成了我遨游知识海洋的最好场所。架子上选本自己喜爱的书,或站或席地而坐,就是一个美妙的下午。在这里我遇见了善良正直的文学少年桑桑、勇敢坚强的魔法师哈利波特、阳光快乐的阿尔卑斯山少女小海蒂……我快乐地享受着阅读带给我的幸福和愉悦。

读书生涯中最大的惊喜也是发生在新华书店。那是一个春日的下午,我如往常一样来到新华书店看书,听到广播里说:下午三点曹文轩老师将在这里进行新书签售会。曹文轩老师是我最最喜欢的儿童文学作家,我爱看的《草房子》、《丁丁当当》等都是出自于他的笔下。现实中的曹老师看起来非常儒雅,他先是给我们讲了怎么才能练好写作,鼓励我们多读书多读短篇,还讲述了他写作灵感的来源。签售时,我一边把书递给了曹老师,一边向曹老师表达了对他作品的喜爱之情,每部我都读了起码三遍以上。曹老师放下了手里忙碌的笔,主动和我这个小书迷握了手。这一幕场景至今还深深地印刻在我的脑海里!

如今的新华书店渐渐地褪去了它朴素的外表,不仅颜值上有了大大的提升,也给我们增加了很多人性化的设施。我不用在大冬天里席地而坐,我可以在这里找到舒适的座位看书甚至写作业,渴了有饮料吧,饿了有小餐厅,甚至还有24小时不打烊的悦览树咖吧……但是不管它变得如何,它都是我心目中的那个最喜爱的新华书店!

新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选篇四

20__年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在20__年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一、回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以__市场为重点开拓市场,培养了_个新客户,到20__年底止,总计销售金额为__万美金。从20__年_月起,一共_个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。20__年成功把__品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为__客户__和__客户__的跟踪和服务。20__在20__年销售金额总计为__万美金,面对20__年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,__汽油锯问题现也得到了解决。

二、总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以20__年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

三、展望未来

海外市场的开拓没有终点,20__年对于20__年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,20__年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果20__年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"__"品牌进入产品中。再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传。另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"__"品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在__设立分公司,紧接着我们有在__成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选篇五

本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月28日,共计58天。据了解,商超与去年同期相比有一定的增长,销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主,活动方案效果表现一般。

据市场了解,今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩,但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设,配合经销商的活动方案,取得了一定的业绩。

本次的促销活动形式主要分为四大类:

一:现场特价销售

主要体现华润万家系统共计12个单品,累计单品特价次数18次。此活动形式,迎合了广大普通顾客的心理需求,市场反应比较好,在一定程度上有效的拉动了销量。但同时,也存在一点负面影响,降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。

二:堆头、端架

堆头与端架不仅仅是体现在销售上,更体现在他的宣传与展示方面,吸引顾客,从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间,我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位,但几个重点店相继有了一定的补充,也起到了一定的宣传与销售促进作用。

三:上刊

一种单品的宣传广告,既有特价又有宣传。我公司产品主要做了94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式,有效地提高了销量,增加了顾客的可信度。据卖场实际情况,94赤霞珠现场顾客有一定的自点量。

四:返现

返现类活动也属于一种间接让利的促销方式,虽然表面价值偏小,但对于消费者来讲是最实惠的促销,整个活动期间,我公司产品主要针对各个单品,单品返现手续比较麻烦,且只能针对有促销员的店,相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。

总之,我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点,从顾客的实际需求出发,尽量利用其优点,回避不利方面,从而做出化的方案,实现销量与品牌同步发展的格局。

新华书店工作总结及计划 新华书店招聘优选篇六

为迎接中华民族的传统佳节—春节,满足人民群众精神文化需求,增强春节的文化内涵,烘托春节文化氛围,促进社会和谐,根据省委宣传部和省新闻出版局《关于倡议在春节期间组织出版发行等单位开展文化惠民活动的通知》要求,市委宣传部、联合市文化局组织开展了“图书惠民活动”。

一、领导高度重视,迅速安排落实。

为确保活动的有效开展,春节前夕,市委宣传部、文化局制订了活动方案,召开了会议,市藏书楼、新华书店和民营书店负责人参加了会议。会上传达了文件要求,对活动方案进行了讨论,落实了各项任务。

二、各出版发行单位和藏书楼主动响应,活动丰富多彩。

一是各书店在店前悬挂标语,印制宣传彩页,宣传“图书惠民活动”。

二是新华书店、书城等范围较大的书店推出系列优惠活动,“新春压岁如书当先”“学生购书节、好好礼送好学者”和“世界名著八折优惠”等活动。

三是结合双创,在xx公园举办图书展销和读书下乡活动。

四是市藏书楼、少儿藏书楼在春节期间免费办理借书证和举办有奖灯谜竞猜活动。通过系列丰富灵活的活动方法,全民阅读活动不断深入人心,使“书香除夕夜,文化过新年”成为安康美丽的风景!

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