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最新企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-07 06:48:27 作者:念青松最新企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划(通用5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们该怎么拟定计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划篇一

两年来,公司围绕厂务公开开展了一系列实实在在的工作,将厂务公开工作落到实处的同时受到了实效。为深化和规范公司厂务公开工作,完善职工民主参与、民主监督和民主管理机制,促进公司的发展和稳定,依据相关法律法规和相关规定,公司在xx年x月就讨论通过了xx公司厂务公开暨民主监督制度实施办法讨论稿,对厂务公开的内容、厂务公开的形式、厂务公开的程序、厂务公开的组织机构及职责作了详尽说明与规定。当时正是xxxx的时候,公司现场条件艰苦,但是公司将厂务公开工作与xxxx工作同部署、同落实、同考核,公司领导亲自抓厂务公开工作,专门设置了通知通告公示栏,对厂务公开时间、内容、形式等提出要求、意见和建议,一系列关系企业的重大决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题、与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题等定期在公司厂务公开栏上向全公司职工公开。伴随着公司各项工作的日趋完善,xx年xx月公司正式更新出版了《政工管理标准》,将厂务公开暨民主监督实施办法作为一项重要制度载入其中。

公司第一期厂务公开的内容是xxxx工作领导小组公示、xxx资金管理委员会公示、xxxx效绩考核办法公示。在随后的内容更新中,诸如xx工作公示、月度奖金考核兑现公示、月度职工食堂费用支出情况说明、干部任前公示、党风廉政监督举报箱设立通知、通讯费用管理办法公示、党组织接收预备党员公示等内容公平、公正、公开地为全体员工所接受,一目了然。

二、厂务公开工作成绩与经验

1、领导重视是前提。如果企业领导能够认识厂务公开工作的重要性,提倡并鼓励将此项工作做实做好,开了领导重视、抓、管的好头,那么厂务公开工作就能落到实处。

2、部门落实是关键。作为专门负责公司政工工作的责任部门,采取什么样的态度,采取什么样的工作方式、方法,从什么角度对厂务公开内容进行落实等,都是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。

3、全员参与、形成氛围是基础。厂务公开工作的对象是全体员工,目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性,如果离开企业全体员工的参与,形不成良好的民主关注氛围,厂务公开工作就很难取得实效。所以,工作人员一定要调动员工参与的热情,营造良好的环境氛围。

企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划篇二

在公开的方法和途径上,应以职工代表大会或职工大会为主,同时可以采用厂务公开栏、广播、黑板报、厂情发布会、座谈会、联席会、协商会、议事会等形式。 与此同时,要建立健全非公有制企业厂务公开的监督机制,充分发挥职代会、工会和股份制企业监事会的作用,监督检查公开的内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否规范,职工反映的问题是否得到解决。实行厂务公开的推行情况向本级职代会和上级工会报告制度,接受群众测评,接受上级检查。

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企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划篇三

国有企业是社会主义制度的经济命脉。在国有企业推行厂务公开工作,是加强民主法治建设,推进依法治国工作的基本要求。也是企业改革、发展和稳定的内在需要。在新的形势下推行厂务公开工作,是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是加强基层民主政治建设的重要举措,是促进企业党风廉政建设的有力手段,是建立现代企业制度的重要内容。

近年来,我厂认真按照xxx上级单位的要求,积极贯彻___、_、xxx上级单位等上级部门的一系列文件及指示精神,在全厂广泛推行厂务公开制度,基本形成了党委统一领导,行政为主体,纪检检察负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。

厂务公开工作开展的好不好,关键在干部。为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步,我们从统一思想、强化认识上着手,采取多种形式,进一步明确了职责,强化了各级经营管理者的民主意识,要求全厂干部必须把思想统一到“三个代表”重要思想上来,深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在广大干部中行成了广泛的共识,基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。

1、明确原则。

为了使公开工作健康顺利发展,我们坚持“一个标准,两个确保,六个必须”的原则。

两个确保,一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。

六个必须,即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会(团组长会)讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督;凡班组长以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

2、健全制度。

根据《xxx企业厂务公开实施细则》的要求,成立了xxx企业厂务公开领导小组和监督检查小组。健全了厂、分场、班组三级厂务公开制度,建立了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前,全厂各部门都已建立了“场务公开”和“班务公开”制度,规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。

3、规范形式。

目前,厂一级的公开主要以职工代表大会为主,结合厂务公开简报、公开栏、厂内mis系统和各种相关的会议,以及广播、电视、厂报等多种形式。分场一级的公开主要采用分场职代会、公开栏等形式,班组主要采用民主管理会、班务会和班务公开栏等形式。并不断从内容、形式上加以规范。几年来,厂一级先后公开了企业发展规划、年度方针目标、职工培训计划、集体合同执行情况、业务招待费使用情况、财务工作报告、各项经费分解情况、外委工程情况、大宗物资采购情况以及职称评定、计划生育指标分配等11项有关企业发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度。分场一级广泛推行了民主评议班组长以上管理人员的工作,对奖金分配、加班加点和各类费用的使用情况均进行了公开,避免了由于职工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。

4、突出重点。

实践证明,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题,直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此,我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针,“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来,我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题,采用“过程参与,结果公开”的方式,对大宗物资采购、燃料采购和大修更改、技改、反措项目工程的招投标工作,以及劳保、医药采购,均由主管领导召集材料、纪监、审计、财务人员和有关部门、分场进行专题研究,通过招投标,进行比质比价公开采购,并通过《厂务公开简报》对采购渠道、数量、质量、价格以及工程项目投资进行全面公开,不仅保证了采购质量,提高了热点、焦点问题决策的透明度,而且还节约了开支。同时制定了《外委工程管理制度》、《建筑安装工程发包规定》、《经济合同管理暂行办法》等相应的制度;相继出台了《重大资金使用监督办法》、《用餐管理规定》、《废旧物资回收制度》等一系列与厂务公开相配套的管理制度;对干部任免,专业技术职称评审、评先选优、住房分配、干部廉洁自率等敏感问题,我们按照“公开、公平、公正”的原则,采用事前公示,事后公开的办法,主动接受职工监督,取得了很好的效果。切实做到了让职工“知厂情”,“管厂事”,“促厂兴”,努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。

5、强化监督。

厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入双文明目标管理、党风廉政建设和基层分工会目标管理三项责任制,每半年进行一次考核,对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受“三级监督组织”的监督,要求各行政职能部门、分场、班组积极配合厂、分场的厂务公开监督小组和班组监督员对厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制,对不按规定实行厂务公开的部门、单位和班组,取消年底双文明单位、先进单位、一流班组的评选资格。四是主动接受群众监督,设立了纪检监察和公开工作举报箱、举报电话等。对职工反映的问题和情况,及时登记,及时备案,及时调查,及时处理,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。

1、规范了企业管理。

通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参与企业管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,规范了企业管理,降低了企业生产成本,提高了企业经济效益。

2、密切了干群关系。

通过推行厂务公开制度,坚持对班组长以上管理人员进行民主评议,有效地调动了广大职工和各级管理者的“两个积极性”,转变了各级管理干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

3、提高了职工的积极性。

让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策,极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。几年来,我厂锅炉、热工、汽机、供水、化学等重视厂务公开、务求实效的分场,职工群众的积极性普遍较高,干劲十足。也正是在这种情况下,2002年,在我厂职工团结一致,努力拼搏下,6月8日我厂顺利实现了部级公司一流企业目标,7月又被部级公司授予双文明单位称号,年内实现了两个安全生产100天,发电量连续三年创历史最高水平,企业保持了省文明单位和全国模范职工之家等荣誉称号,各项经济技术指标和经营管理指标均保持了较好水平。

xxx企业的厂务公开工作,在公司党委的统一领导下,经过厂党政工纪各方面的共同努力和职工群众的广泛参与,虽然取得了一定的成效,但与中央“两办”《通知》要求还存在着一定差距,主要表现为:一是厂务公开工作发展不平衡。不少分场的厂务公开工作已进入了先进行列,个别部门的厂务公开工作才刚刚起步。在公开的范围和内容上,还有宽有窄,有深有浅。个别部门的厂务公开工作开展的不规范;二是少数管理人员对厂务公开工作认识不明确。特别是对行政是厂务公开的主体,纪检_门负责厂务公开的监督检查,工会是厂务公开的办事机构的认识还不够明确,认识水平还停留在“要我公开”的层次上,有的还存在应付或走形式的问题;三是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够,职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高。

在今后的工作中,我们一定要以学习贯彻中央“两办”《通知》为契机,以xxx上级单位厂务公开工作会议为动力,认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法,站在实践“三个代表”重要思想的高度,与时俱进,扎实工作,进一步巩固、深化和规范厂务公开工作,促进企业改革、发展、稳定,以优异的成绩迎接党的_胜利召开。

企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划篇四

“两线一站”组织在各级领导的重视下,在组织上得以保证。

1、群监会组织。根据煤矿生产点多面广的特点,各矿井建立了以工会主席为主任的群监委员会,下属队班相应建立群监分会和群监小组,保证生产队伍每班都有一个群监员。

2、协管会组织。各矿在女工委的组织下,对矿上女工家属进行整理分配,按采掘机运建立协管分会,以班队楼幢建立协管小组,形成了由女工委牵头、协管分会抓面、组长包片、协管会员包户的协管体系。

3、安全信息站机构。这是一个安全信息汇总中心,信息员24小时值班,担负着矿井各生产点儿时时刻刻的安全信息的收集和处理。信息员要及时筛选、汇总信息向有关部门汇报;向隐患单位下发隐患整改通知书;对隐患处理情况进行跟踪检查、整改落实。

管理制度化,提高工作成效

2、宣传教育制度。一是健全安全文化活动制度:矿每季举行大型集体安全劝导不少于一次,其他类型劝导不少于2次,要求劝导内容新颖,主题突出。二是井口的安全教育:每个井口信息站应设有二栏一表?安全教育专栏、“三违”亮相台、采掘机运队干部上下井时间表。三是开展签订群监安全责任状和签订家庭安全公约、发放安全慰问信等活动。四是组织安全文化教育活动。把安全制度、“三违”规定、安全演讲等融入职工感兴趣的娱乐之中,每年开展2次以上载体新颖寓教于乐的活动。五是开展创建“三无”班组活动?无轻伤、无“三违”、无违反劳动纪律。由信息站提供汇总资料,每月由矿工会、安监站联合评议,汇总成册,每半年由公司工会、安监处审查核定。

3、检查反馈整改制度。认真抓好信息站对群监员下井考勤挂牌制度和班后汇报、隐患督促整改及群监员月度汇总考核制度的落实,按制度对群监员的跟班安全效果、汇报整改的真实性进行跟踪考核,并当月兑现奖惩。

4、深入基层调查研究制度。一是因基层工会主席是群安工作的第一责任者,要经常深入生产一线,解决职工队伍中带有倾向性的生产问题,因此要求其月深入一线班组不少于8天。二是基层工会主席、副主席应积极参加本单位的安全生产检查和各种责任事故的调查、分析,正当地维护职工劳动保护方面的权益,每年应完成1~2项有关安全生产或职工劳动保护方面的调研。

5、总结分析制度。建立“三会”制度,即矿每季度召开一次群监员会议,分工会每月一次群监例会,矿工会每月召开一次群安工作讲评会。

企业厂务公开汇报材料 厂务公开工作计划篇五

一年来,工会系统紧紧围绕首钢战略性结构调整,一业多地的建设和经营生产任务,广泛开展了群众性经济技术创新活动。各级工会以加快发展、提高经济效益为主题,以国内同行业先进为目标,开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、总结推广最佳操作法和提合理化建议活动,创造出许多行之有效的好经验、好方法。xx年12月上旬,召开了经济技术创新工程经验交流会,三炼钢厂、迁钢公司、矿业公司、炼铁厂等单位介绍了经验。工会还将一批单位开展群众经济技术创新工程的经验做法汇编成册,在全公司进行了推广。

群众性性经济技术创新工程深入蓬勃开展,促进了总公司经营生产建设任务的全面完成。xx年首钢集团销售收入超额实现了比xx年翻一番的目标,实现利润比xx年增长倍,钢、铁、材产量均创出历史最好水平。非钢产品单位经济效益大幅度提高,12家亏损企业扭亏为赢,取得了历史性突破。一大批科研成果获得国家奖励并转化为现实生产力,部分主要技术经济指标进入全国同行业前三、前五、前八名。重点工程项目取得新进展,在总公司召开的迁钢、首秦工程项目建设达产表彰大会上,一大批做出突出贡献的先进集体和个人受到了表彰。

xx年,工会对多年来开展的先进评比工作进行了总结,制订颁发了《首钢年度先进评比表彰办法》,规范了评比表彰工作。组织完成了劳动模范和先进评选表彰工作。五一之前首钢召开大会,对4名全国劳动模范、35名北京市劳动模范、7个市先进集体和89名首钢劳动模范,以及303个首钢先进厂矿、车间科室、班组,795名首钢先进职工进行了表彰。同时评选表彰了北京市经济技术创新标兵89名,最佳操作法94项,好建议165件,能工巧匠117名。

在劳模表彰、宣传和日常管理工作上,总结创出了有首钢特色的劳动模范管理模式。主要包括十个方面的内容:统一劳动模范和先进职工的奖励、组织劳动模范外出考察学习、为劳动模范订阅报纸、安排劳动模范进行健康体检、定期给劳动模范发健身卡、制定劳动模范学习培训计划、召开劳动模范座谈会交流经验、在分调房中,专门拿出指标考虑劳动模范、定期对劳动模范进行慰问,对生活困难的劳模给予照顾等。在第二届首钢月季园赏花会上,邀请了北京市兄弟单位的全国劳模和市劳模来首钢参观。还通过电视台、首钢日报、光荣榜、组织报告会、文艺节目等多种形式大力弘扬和宣传劳动模范的先进思想和先进事迹,在全首钢营造了一个学先进、赶先进的热潮。

1.启动帮困助学工程,开展“心系困难子女,爱心成就未来”活动。xx年2月7日,首钢召开了干部大会,正式启动帮困助学工程。从总公司领导到基层干部都积极踊跃捐款,首钢厂处级以上领导、离退休干部和基层干部、职工自愿捐款134万元。工会成立了帮困助学基金管理委员会,制定了《首钢帮困助学管理委员会章程》《帮困助学基金使用管理办法》,建立了帮困助学活动联系卡,按照章程规定,严格审批手续,共为523名学生实施了帮困助学,助学总金额达万元。其中:资助小学生152人,7万元;资助初中生124人,万元;资助高中生163人,万元;资助大学生84人,42万元。同时,还针对首钢河北迁安矿山地区困难职工的特殊情况,拨出专款8万余元为75名学生办理了不同程度的助学金。帮困助学工作在广大干部职工中反映非常强烈,普遍认为这是首钢党委为困难职工办的一件大好事,大实事。

2.发展医疗救助和职工互助保险事业,增强了职工抵御风险的能力。从20xx年初开始,工会就组织开展了第二期职工医疗互助保险的续保工作。许多单位工会主席亲自带队,深入到职工家庭、重点工程工地,向职工进行宣传,仅用一个月的时间,第二期医疗互助保险工作就按期完成。全公司51个单位的70692名职工参加了医疗互助保险,参保人数占在职人数的,投保金额达到万元。职工个人储蓄保险金额由1万元提高到2万元后,职工储蓄保险净增储金800万元,超额完成了年计划6000万元的任务。

一年来,工会承办的北京市职工住院医疗互助保险、安康储蓄保险、女职工安康保险、职工互助补充保险四个险种共为出险职工2631人次,理赔万元。其中,住院医疗互助保险2210人次,理赔万元;安康储蓄保险361人次,理赔万元;女职工安康保险15人,理赔15万元;职工互助补充保险45人,理赔万元。职工储蓄保险为职工支付利息107万元,维护了职工的切身利益。

3.实施了岗位救助,帮助困难职工早日脱贫。为缓解特困和困难职工家庭的生活困难,工会对特困和困难职工家庭成员就业情况进行了调查,及时将调查情况向党委进行了反馈。并会同有关部门对其中有就业能力和就业愿望的逐一进行分析,合理安排好他们的就业。全年先后为123名职工重新安排了工作,对37人进行岗位培训,逐个安排就业岗位,使困难职工家庭增加了收入,减轻了生活困难。

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