当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
农业开发公司工作计划 农业工作计划要点篇一
过去的20xx年是初步接触招展工作及学习公司业务的一年，那接下来的20xx年便是个人不断加强完善自己、稳定发展的起航之年，是坚持“认真、努力、务实、热情、创新”的工作信念，加快熟悉工作业务，积极认真地履行工作职责和努力完成工作任务的关键一年。
1。50个有效电话，每日50个电话量，逐日计算，假定电访时间为期三个月，电话量可达到4500。要完成这样的工作量首先得确保资料库的客户存量，其次要把握每个客户，争取二次联系，开发新客户的同时还要抓住老客户，安排好跟进工作，每日要保持良好心态，养好精神积极热情地投入工作。
年收入3万的计算方式算是：按提成为3个点来算，内展提成：5500*3%=165元/个，国外展提成：15000*5%=750元/个（5个客户以上），国内展需成交181个就可达到30000元，国外展需成交40个就可达到30000元。而根据自身的能力及联系实际，我将目标平均分摊为：桂林展成交46个，印尼展成交15个，菲律宾展成交15个。
2。招展前期准备工作主要为收集客户资料，每天至少收集100家以上的客户资料，输入资料库。
3。做好每天的工作记录，记录与客户沟通中的主要信息及访问时间，以备给客户分类及之后的跟进回访，记下遇到的问题并及时地解决处理。
4。在每次会议中，实事求是地发表自己的看法及自己遇到的解决不了的问题，及时与同事讨论和听取领导的指导和建议，不浪费任何一次集思广益的机会。
6。年度终极目标：个人年收入30000元，每月平均收入20xx以上。今年的愿望：云南丽江游、去北京看一场演唱会！！！！！
——在每一通电话前，预先想好电话的目的是什么，这样就可以做到节约时间，提高电话质量。在目标没有达成时能够有利于调整计划，用以另一种方法与客户保持联系。
——开发客户前的准备工作，常常是优秀销售人员制胜的关键。
1）确定要开发的客户名单
2）对意向客户资料的进一步收集和整理
3）整理客户沟通记录，按联系进度和客户分类做好优先联络计划
4）如果联系对象是a类大客户，事先了解其企业各方面的基本情况，并根据联系记录解决其忧虑或为其提供有效地市场信息，为其分析市场前景或现状，以便了解其真正需求。
5）注意工作环境的整洁。准备好笔纸及业务资料及常见问题解答等工作时需使用的东西。
6）积极心态的准备尤为重要，由于是一周五天连续打电话，人难免情绪有起有落。所以要有一套适合自己的情绪调整方法。高潮时候抓紧做事，低潮时候做高潮时候没有做的事是个基本的原则。
业务的知识要掌握且对市场的了解程度都是为接下来的工作打下好的基础。
——在推业务的过程中，占有引导地位才能让客户意识到他的问题所在或者是他的需求，利用掌握地知识有力说服客户，引导客户放心的选择我们。
农业开发公司工作计划 农业工作计划要点篇二
一年来，全省农业农村部门始终牢记__的殷殷嘱托，以“作示范、勇争先”的胆识和气魄，全面推进乡村振兴，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，为全面建设社会主义现代化江西开好局、起好步提供了有力支撑。重点水域禁捕退捕成效凸显，江豚等珍稀鱼类频频现身鄱阳湖，得到韩正副总理、胡春华副总理的充分肯定；农村人居环境整治连续三年荣获_督查激励表彰，中央领导、部委领导及外省领导集体点赞；粮食生产、高标准农田建设等获农业农村部通报表扬，在中央农村工作会上作典型发言，在全国农业农村局长会议上被多次点名表扬。同时，我厅先后荣获“全国农业农村系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全国粮食生产先进集体”“江西省脱贫攻坚先进集体”“全省生态文明建设先进集体”等称号。
（一）聚力稳产保供“固地位”。我们始终牢记_“巩固粮食主产区地位”嘱托再出发，千方百计抓生产、夺丰收、保供给。一是“米袋子”更加丰实了。落实粮食安全党政同责，创设了责任包干、纪监督查、通报约谈、代耕代种、抽查核查和遥感核实面积等“5+1”工作机制，实施了早稻扩种、收种“双抢”、晚稻增施穗粒肥和秋杂粮扩种等“3+1”行动，粮食生产再获丰收，种植面积万亩、总产亿斤，分别增加万亩、亿斤，超额完成任务，产量连续9年超430亿斤，其中早稻产量增幅居全国第一位，双季稻比重居粮食主产省第一位。在去年底召开的中央农村工作会议上，我省就粮食生产作了典型发言。二是“菜篮子”更加丰盛了。认真贯彻落实“牛羊发展10条”“渔业发展9条”“蔬菜发展8条”“家禽发展8条”等政策性文件，预计全年肉类总产328万吨，同比增长；生猪产能全面恢复，出栏万头、存栏万头，分别增长、；蔬菜产量1920万吨，同比增5%，设施蔬菜基地面积达到120万亩；水产品产量268万吨、同比增长。禽蛋奶、果茶油均稳定增长。三是“果盘子”更加丰富了。预计水果650万亩、产量420万吨。赣南脐橙、寻乌蜜桔、洛市葡萄、淘沙富硒西瓜、南康甜柚、广丰马家柚、奉新猕猴桃、南城麻姑仙枣等18种地域特色水果，品质越来越好、影响力越来越大，广受消费者青睐。同时，茶叶面积达到192万亩、产量8万吨，中药材316万亩（含林下药材）、产量约67万吨。
（二）聚力两个要害“破卡点”。我们始终牢记_“落实藏粮于地、藏粮于技战略，立志打一场种业翻身仗”嘱托再出发，盯住要害，尽力攻坚。一是全面启动种业振兴行动。实施现代种业提升工程，组织科研院所、种业企业开展联合攻关，“中芯一号”打破欧美种猪育种技术壁垒，丛枝菌根抢占水稻育种新高地，年产稻种5000万公斤以上，主要农作物良种率达96%。二是全面推进高标准农田建设行动。先后开展“百日大会战”“专项整治”“耕地质量保护提升”等行动，高标准农田建设总面积达到万亩，划定水稻生产功能区万亩。三是全面推进科技创新行动。农业科技进步贡献率达％，建成省级现代农业产业技术体系24个。引进中国一拖、中联农机、国家农机装备创新中心等落地投产、建设基地；补齐水稻机械化种植短板，早、中晚稻机插率分别提高了个百分点和个百分点，主要农作物生产全程机械化率达76%以上；牢固树立“减损就是增粮”意识，努力在机收减损上挖潜力，水稻机收损失率平均下降了个百分点。
（三）聚力全链升级“强产业”。我们始终牢记_“深化农业供给侧结构性改革”嘱托再出发，深入实施绿色食品产业链链长制行动，着力培育壮大农业全产业链。一是做强龙头。开展龙头企业“强链争先”行动，培育省级以上龙头企业963家，国家重点龙头企业69家、新增17家，农产品加工业总产值有望达到6800亿元。26家企业入围中国农业企业500强，在中部省份排名第1位。打造了小龙虾、富硒蔬菜、鄱阳湖稻米等3个国家级产业集群，创建国家级农业产业强镇32个，国家现代农业产业园6个、省级现代农业产业园37个。全年引进项目580个，实际进资亿元，再创历史新高。二是做绿产品。与粤港澳大湾区建立农产品检测结果互认制度，全域推进第三方检测，推进食用农产品承诺达标合格证制度，绿色有机地理标志农产品达到4413个、净增931个，创建全国绿色食品原料标准化生产基地49个、居全国第6位，主要食用农产品监测合格率连续7年保持在98%以上。三是做响品牌。实施“赣鄱正品”品牌创建三年行动，“赣鄱正品”商标成功注册，认证两批共150个品牌。深入实施“生态鄱阳湖·绿色农产品”品牌战略，有序推动江西优质农产品营销体系建设，持续发布“_区域公用品牌”“企业产品品牌百强榜”，连续5年在央视黄金时段开展宣传，赣南脐橙、南丰蜜桔、庐山云雾茶等5个地理标志产品荣登全国百强榜。
（五）聚力改革创新“添动力”。我们始终牢记_“深化农村改革”嘱托再出发，着力破除农业农村发展的体制机制障碍，为乡村振兴注入强劲动力。一是巩固完善农村基本经营制度。有序推进农村承包地“三权分置”，土地经营权抵押贷款“地押云贷”试点，农村土地流转率达、比上年底提高个百分点，累计发放“地押云贷”贷款7380万元，发展农民专业合作社万家、家庭农场万余家。着力巩固提升农村集体产权制度改革成果，推动发展壮大新型农村集体经济，村级集体股权证发放比例约98%，产权改革以来累计分红亿元、当年分红亿元，有68个涉农县建立农村产权交易中心、完成交易亿元，村集体经济年经营性收入10万元以上的行政村达99%。二是开展农村宅基地制度改革试点。4个国家试点县稳慎推进改革试点，累计摸排宅基地39万宗，退出宅基地46244宗，分类化解宅基地历史遗留问题1095个。制定了全省农村宅基地改革试点和规范管理三年行动方案，在全省17个县（市、区）开展农村宅基地规范管理示范先行创建行动。三是深化支持保护制度改革创新。在全省26个产粮大县开展水稻完全成本保险试点，选择30个县（市、区）开展了小农户发展特色农业价格（收入）保险试点，覆盖特色农业产业22个。创新开展农业巨灾保险试点，大力发展农业政策性保险，农业保险保费补贴达到亿元。健全“财政惠农信贷通”工作机制，累计发放贷款786亿元，累计受益户数万余户，贷款余额亿元。同时，出台了乡村振兴促进条例，构建了“1+6”的乡村振兴推进机制；抓好乡村治理体系建设试点示范，推广运用积分制、清单制。
（六）聚力机关建设“扬正气”。深入推进“五型”机关建设，弘扬正气、激发正能量，凝心聚力全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。一是扎实开展党史学习教育。高质高效抓好党史学习教育规定动作，特别是坚持把“我为群众办实事”作为党史学习教育的重点任务和关键环节，全力牵头办好“推进乡村建设和农村人居环境整治”省级重点民生项目；确定了30项厅级重点民生项目，实行“领办制”，建立“项目销号制”“定期调度制”“通报提醒制”等三项制度，推动30项民生实事全部落实到位。二是扎实开展宣讲活动。深入开展“学党史、悟思想、办实事、促振兴”农业大讲堂下基层宣讲和“听党话、感党恩、跟党走”主题宣讲活动，累计开展集中宣讲3241场次，现场服务5682场次。组成由厅领导带队的12个宣讲团，分赴各地宣讲党的十九届六中全会和省第十五次党代会精神，目前已宣讲30余场。三是扎实推进“五型”机关建设。制定出台《江西省农业农村厅办公室印发关于深化整治形式主义为基层减负工作若干措施的通知》，大力整治文山会海，统筹规范督查检查考核事项，全年文件会议分别同比减少、；整治“指尖上的形式主义”，解散43个微信群2个qq群、整改3个微信群。打造“江西省农业农村厅掌上服务专区”，实现7大类24项政务服务事项可掌上办理，14项行政许可证照可掌上查询。
农业开发公司工作计划 农业工作计划要点篇三
1、做好科技服务工作。建立农技人员联系村、联系户制度，对农业技术人员明确责任与年终考核挂钩。通过荻港镇“农技110”，为农民产前、产中、产后提供服务，同时积极与科研单位、大专院校开展联系，必要时请专家学者上门指导授课，传授知识解决问题，同时采取派出去的方法，将有一定工作责任感、品德好的年轻同志送到相关院校进行专业培训，提高专业技术人员的整体素质，更好地为三农服务。
2、引导农民成立专业合作组织和协会。按照民办、民管、民受益的原则，引导和扶持各种形式的农民专业合作组织，2006以大丰圩为龙头引导组织一个水产品专业合作组织，把各类专业大户的活动开展的有声有色。
按照“依法、自愿、有偿”的原则，引导农民通过土地流转的形式，实现土地经营权的依法流转，推动土地规模经营。使原有种粮大户（如新河村种粮大户唐德海、庆大村种粮大户周健等）种植面积扩大，通过他们的典型示范效应，努力在全镇扶持培育百亩以上种粮大户15户以上。
本着因地制宜、合理开发和利用自然资源为宗旨，加快建立特色农产品基地，扶持和培育规模种养大户，以项目和基地建设为龙头，在重点实施三大产业化项目的基础上再申报农业产业化项目，营造无公害农产品生产基地，建立起高标准、上规模、融精特、立体种养殖等生产经营模式，带动周边农户发展规模生产，促进全镇农业产业化发展。
1、大丰圩千亩水产特种养殖，帮助申报无公害基地和产品，创造水产品品牌，提高我镇水产品的知名度和竞争力。
2、庆大千亩经果林（葡萄）基地，在2005年取得农业部认定的无公害基地和产品的基础上，申报绿色食品品牌。
3、赭圻千亩有机茶基地建设，在2005年取得农业部认定的无公害基地和产品的基础上，申报绿色食品品牌，开创农产品加工龙头产业，树立“覆釜云峰”品牌有机茶，壮大村级经济，增加农民收入，实现经济效益和社会效益。
4、做好农业产业化项目的申报工作，在以往的项目建设的基础上，新申报农业产业化项目5个，即《杨山平安猪场建设项目》、《水稻旱直播技术应用项目》、《笔架千亩优质稻生产基地建设项目》、《大丰圩特种水产养殖项目》和《年出栏20万只家禽养殖项目》。
5、畜禽养殖：积极扶持畜禽规模养殖业，2006年重点扶持养禽大户5户，使每户年养殖数每户力争达100000——150000只；扶持养猪大户2户，使每户年商品猪出栏力争达1000头以上，以带动全镇畜禽养殖发展。
6、经果林蔬菜：以庆大申报批准的无公害基地和产品为优势，重点在基地内发展经果林（葡萄）1000亩，瓜果蔬菜1000亩。
7、努力打造农产品品牌，积极为我镇高档农产品进行申报注册做好服务。在2005年创造的农产品品牌两个（其中水产品螃蟹“板子矶”，赭圻茶叶“覆釜云峰”的基础上，再申请农产品注册商标两个，进行产品商标注册。同时对庆大和赭圻无公害基地生产的蔬菜瓜果、茶叶进行无公害商标包装推向市场，提高我镇农产品档次和知名度。
1、开展农业信息服务工作，为种养殖大户提供信息技术服务，不定期的开展农业信息宣传服务活动。
2、继续做好农民负担管理管理工作，加强涉农收费管理，贯彻上级文件精神，结合各村实际，指导开展村内兴修公益事业，实现社会效益和经济发展，维护农民利益，促进农民生产积极性。
3、进一步强化村级（居委会）财务管理，一方面加强资金管理，严把村账代账关，结合村级换届加强村财内审，规范财务管理。另一方面，落实化债计划，争取化解一半债务，努力消化不良债务，力争2006年底债务基本上化清。同时对债权建议采取较为妥当的措施，督促各村适当加以清收，避免村级资产流失。
4、开展农业信息服务工作，为种养殖大户提供信息技术服务，不定期的开展农业信息宣传服务活动。
5、做好土地承包管理工作，加强指导土地依法流转，提高土地利用率，同时积极协调处理有关土地承包纠纷，维护农民土地承包权益，保障农民利益。
1、进一步做好退耕还林工作，监督退耕还林国家补助资金发放到位。
2、进一步完善退耕还林档案管理工作。
3、继续加强森林防火宣传教育工作。
进一步加强动物防疫和高致病性禽流感的防控工作；加强渔政管理，做好长江春季禁渔工作；在农业生产中大力推广机收、机耕、机插。
农业开发公司工作计划 农业工作计划要点篇四
年计划财务科工作的总体要求是：认真贯彻落实我局年初工作会议精神，以组织收入为中心，主动适应经济发展新常态，统筹规划税收收入，深化税收经济分析，围绕深化征管改革、推进依法治税的主题，发挥参谋助手作用。坚持依法理财、科学管理，落实新的会计制度，加强预算管理，强化预算执行和监督，促进财务管理工作科学化、制度化、规范化。
一、做好组织收入中心工作。适应经济发展新常态，创新税收收入管理模式，构建新型税收收入管理体系。根据阿拉尔经济税源实际、税种情况、行业分布等要素，科学分解年度税收计划，增强任务观念和忧患意识，充分认识有利条件和不利因素，从年初开始紧抓组织收入工作,分析增收点，找准漏征点，向管理要收入，向服务要收入，向改革要收入，向打击违法犯罪要收入，依法征税，确保圆满完成全年税收收入目标。
二、强化收入质量管理。坚持组织收入原则，坚决防止有税不收和收“过头税”等违规行为，按照区局对收入质量管理的相关要求，确保税收收入质量稳步提高，促进依法征税。
三、扎实做好税收分析工作。结合区局关于对税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析的相关要求，建立健全由计划财务科牵头、相关科室共同参与的税收分析工作机制。结合《自治区地税局关于进一步完善税收分析机制的意见》精神，完善修订我局税收分析管理办法，准确把握税收收入增减变化的主要原因，及时揭示收入中潜在的问题和隐患，积极利用各类微观和宏观数据查找税收管理风险和税收收入风险，及时分析“营改增”等税收政策调整、减免税优惠政策对税收、经济、社会带来的影响，更好地为宏观决策和组织收入工作服务。
四、提高税收预测水平。按照区局要求继续执行月度与年度相结合、各科室互相配合的税收预测工作机制。每月统计各科室提供的预测数据，结合纳税申报和税款入库分析预测的税收收入情况，及时了解税源变动趋势。综合经济运行、政策变化、征管措施等因素开展年度税收预测。加强税收预测工作考核，摸清税源底数，掌握税收趋势，通过月度收入预测准确率和年度收入预测准确率进行综合评价，月度预测准确率使用每月中旬旬报的当月预测数据计算。
五、加强重点税源数据分析与应用。深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等，尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析，剖析税收增减原因，预测税源发展趋势。
六、提高税收调查工作质量和效率。提高数据质量，加强业务培训，确保企业填报指标数据的准确、完整。强化数据分析应用，提高数据分析质量，按照区局要求认真撰写税收调查分析报告。
七、进一步完善会统基础制度。充分发挥税收会计职能，加强与财政、人民银行等部门配合，做好税制改革有关的税款入库工作。按照区局税收统计与分析指标体系改革的安排部署和强化欠税按风险分类核算管理的要求，做好会统相关工作。
八、积极推进减免税核算管理。认真分析减免税核算工作中存在的问题，做好重点项目减免税核算统计工作，结合区局对减免税核算工作的要求，根据“营改增”以及消费税、资源税、环境保护税等税种改革进展，开展相关测算和分析，确保减免税核算工作取得明显进展。
九、落实票证管理制度。继续加强对我局新版票证的使用情况和执行《新疆地税系统税收票证管理暂行规定》情况的监管，进一步分析总结我局在票证管理中存在的问题和困难，及时向区局反映和协调解决相关问题。
十 、严格财务管理。贯彻落实新修订的《预算法》和新的会计制度，增强经费保障能力，强化预算执行，加强会计核算，实行预、决算公开制度，强化财务监督和实有资金监控。
十一、提高资金效益。积极落实项目资金的使用，加快资金运行，规范资金支出，提高房屋、车辆、办公设备等资产利用率，做好预算执行工作，确保资金使用效率，全面提高我局财务管理水平。
十二、优化国有资产。按照区局统一部署推进公务用车改革、清理办公用房等工作，对闲置不用，利用率不高的资产进行清理，优化资产结构，确保国有资产完全完整。
十三、加强基建管理。根据区局对财政资金使用绩效管理评价要求，做好我局基建资金的安排、使用、支付等相关工作。
十四、加强党风廉政建设和纠风工作。坚持把党风廉政建设贯穿于各项工作之中，贯穿于“两权监督”全过程。巩固群众路线教育实践活动成果，加强干部的思想、作风和纪律建设，以作风建设的新成效保证各项工作任务落到实处。落实中央“八项规定”和自治区“十项规定”，加强财务管理权、行政管理权监督，重点加强专项资金安排、经费使用、基本建设项目、国有资产处置、大宗物资采购等重要环节的监督。
十五、不断加强绩效管理考核工作。结合区局和我局制定的绩效管理考核指标，分解项目、专人负责、责任到人，确保完成局绩效办部署的工作任务。
十六、做好督查督办工作。强化内控机制建设，按照区局要求每季终了后3日内上报计财工作总结。
农业开发公司工作计划 农业工作计划要点篇五
充分发挥我镇的劳动力优势和资源优势，大力发展劳动密集型农产品生产，扩大了畜禽养殖、大棚蔬菜种植、优质水果种植等主导产业的规模，逐步形成具有市场竞争力的特色产业带，提高农业效益。养殖业，依托昱合集团、金河公司等大型农业龙头企业发展订单农业，肉鸭、肉鸡、生猪养殖规模和数量不断膨胀，全年共新发展一孔桥养鸭小区、二养猪小区等养殖小区16个。
种植业，按照“南菜、西果、北苗木”的产业布局，大力发展特色农业，不断推动农业产业化进程。一是以桥西一、桥西二、桥西三村为中心的西果区。种植面积达6000亩。二是以昌寿路两侧河南村、张庄村、前沟村、东营村、西营村为主的南菜区，种植面积达5000亩，其中棚菜种植3000亩。三是以獐羔埠村、碱滩村、三甲刘村等北部村为主的苗木区，面积达4000亩，品种30余个。
我们不断创新投入机制，加大对农业的投入，运用工业融资的办法，引导工商资本、民间资本、外来资本进军我镇农业，形成了多元化的投资机制。一是加大农业招商引资的力度。借鉴工业招商引资的成功做法，吸引大企业、大集团、大公司来我镇投资兴业，综合开发农业资源，为农业发展增添新的活力。xx年引进投资过千万的农业项目2个，分别是潍坊昱合集团标准化养殖厂和孵化厂项目;投资过500万的农业项目2个，分别是潍坊渤海园林园景有限公司和潍坊泰兴园林有限公司。二是加大农业项目的申报力度。
强化了农业的项目意识，用足、用好国家、省、市扶持农业的各项优惠政策，积极争取扶持农业发展的资金。xx年向上级争取农业扶持资金50万元，在黑埠子村圆满完成了节水灌溉项目的建设。三是加大农业重点工程实施力度。充分发挥农业重点工程的示范辐射带动作用，以这些工程的良好项目形象、较高的经济收益带动面上的农业生产。加快了南起朱马南路、北至高固路、西起丰收河、东至东环路，占地5650亩的农业综合开发项目建设，目前各项工作进展顺利。
我们高度重视农产品流通工作，充分利用现代营销策略，研究、分析市场、开拓、占领市场。一是着力打造农产品品牌。牢固树立品牌兴农意识，大力实施农业品牌战略，加大了现有“鸢伊红”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的开发力度，进一步扩大产业规模，充分发挥其品牌效益。二是努力拓宽农产品销售渠道。
在原有河南甜瓜市场和桥西一瓜果蔬菜市场的基础上，着力改造提高农产品批发市场，进一步健全完善农产品市场体系，建立健全了农产品营销组织和壮大了农民经纪人队伍，形成多元化的流通格局。今年全镇新成立1个特色农产品营销组织，发展了60多个专门从事农产品销售的农民经纪人。三是成立农业合作化组织。通过成立xx镇果蔬协会，积极为农民搞好产前、产中、产后服务，组织农民搞调整、闯市场。
我们首先通过健全制度，明确会计职责，坚持依法办事，加强了对各村会计基础工作的检查监督，切实把农村会计基础工作纳入法制化轨道。其次，利用广播、黑板报、宣传栏等强化对农村财经制度、财会知识、财务公开、民主管理制度的宣传，并将有关政策、制度以正式文件的形式下发到各村，取得广泛支持。
第三，坚持民主理财，增加财务管理的透明度。村里各项开支到镇经管站报销前，要先经村理财小组评议、签字，群众代表不同意的开支，要由村干部自己负担。其四，各村建立财务公开日，设立财务公开栏，把村级财务收支、结存情况和农民群众关心的事项定期公布。年底由镇纪委牵头，组织信访、财政所、经管站等部门对各村全年收支情况进行审计，并将审计结果向村民代表大会公布，以便接受群众监督，有效杜绝了农村财务管理上的漏洞，确保了全镇农村社会稳定。
坚持以工作片为单位，搞好集中学习，组织农村党员干部学习党的基本知识、邓小平理论和“三个代表”重要思想，召开了班子民主生活会、党员群众代表座谈会120余次，并通过以会代训的形式，对村干部教育常抓不懈，切实转变农村党员干部的工作作风。同时圆满完成了村“两委”换届选举工作，换届后，党支部书记、村主任“一人兼”的村达到37个，占总数的88%，“两委”成员交叉任职比例达到87%。另外我们还按照区委组织部的要求，狠抓了远程教育工作，促其上档次、上水平，使之发挥示范带动作用。
总的来看，今年我镇农业和农村经济仍然保持较快的发展势头，取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到，当前农业和农村工作中还存在一些难度较大的问题，特别是出现了一些新的情况。一是农业和农村经济增长基础尚不稳固。农业生产必需的水利、电力等基础设施配套不足，农业抵御自然灾害能力不强。
三是农业产业化水平不高。具有一定规模、带动能力强的龙头企业还不够多，扶持发展农业龙头企业的相关政策落实不到位。此外，大部分农产品没有商标和品牌，农业标准化水平低，竞争力不强;三是由于农民外出务工信息服务跟不上，农村二、三产业发展跟不上，农村城镇化、工业化建设跟不上等原因，农村富余劳动力转移还不够快。这些问题我们将采取更有力的措施加以解决。
农业开发公司工作计划 农业工作计划要点篇六
我局在县委县政府的坚强领导和地区农机局的业务指导下， 以十六届三中、四中、精神为指导，用三个代表重要思想总揽全局，认真贯彻农村工作会议精神，以增加农民收入，繁荣农村经济，促进农村发展为根本目标，紧紧围绕推进农业增效，农民增收，实施科技创新战略，贯彻落实农业机械购置补贴政策，加大新机具新技术的推广应用，推动农机化发展进程，提高农牧业生产的机械化水平，强化农机安全生产管理，预防和减少农机事故的发生，确保人民生命财产安全，促进农机化事业和农村经济的健康快速发。
一、加强队伍建设，提高干部素质和业务水平
加强农机干部队伍建设是各项农机工作的基础，建设一支思想红、作风硬的农机干部队伍是发展农机事业，促进农业增产、农民增收的有力保证。大力开展宗旨观、政绩观教育，牢固树立人民利益至上的理念，不断增强求真务实的自觉性，提高为人民服务的质量和水平;大力开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观。大力开展民主观、法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参与，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到诚信理政。同时，在活动中我们深入开展学习型机关创建活动，加强理论学习与业务培训，抓好党支部和党员干部理论学习，坚持学习制度，切实提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。
二、加强机关效能建设
开展机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题，按照县委、县政府的工作部署，我局成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，各科室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。同时将有关内容列入部机关内部岗位责任制考核内容，坚持“一把手”负总责，各负其责，科室负责人抓好责任范围内的工作，把机关效能建设各项工作落实到实处。通过效能建设活动的开展，我局干部提高了思想认识，大家认为：开展机关效能建设是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是转变工作作风、美化发展环境的重大举措;是弘扬求真务实精神，落实县委政府提出的目标和全面完成今年工作任务的有效保证;是加强机关自身建设，提高办事效率，提升服务质量，更好适应新形势、新任务、新要求的现实需。
三、加强依法行政建设