时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
简述纳税统筹规划应遵循的基本原则 瓯海年度纳税统筹工作计划篇一
上半年，我局在区委、区*的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，以科学发展观为指导，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步*思想，更新观念，转变作风，狠抓落实，各项工作稳步推进。
1. 实际利用外资2208万美元。
2. 社会消费品零售总额 亿元。
3. 外贸进出口总额 97万美元。
4. 牲猪定点屠宰任务已完成 9000头。
(一)招商引资工作。一是及时更新招商项目库。年初，我局通过实地调研、考察论证、征求意见、认真筛选、精细包装了具有战略性的投资项目19个，并制作了精美的招商画册5000余本、宣传光碟2000多张。二是精心组织参加招商活动。5月份 18日至20日，认真组团参加了第七届中部博览会，在会上共签约项目2个，签约额达亿元;发放招商宣传资料1500多份，大力推介、洽谈和引进项目。三是切实加强招商项目的跟踪服务。积极主动为投资商服好务，营造“亲商”良好氛围。对于有意来我区投资的投资商，我们实行全程服务制，确保项目的成功落户。对于已落户项目，我们每个项目安排一名副局长长驻跟踪服务，协助解决项目落地建设中的相关问题。
(二)商务工作。一是加大商务执法力度，规范酒类市场。工作严格实行酒类流通溯源制度，要求各经营业主在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》，建立进货、销售台帐，实现酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。加强了生猪定屠信息收集和监测，实行肉食商品的追根溯源。不断加大执法力度，努力强化政策宣传，酒类、肉食市场秩序得到进一步规范，销售假冒伪劣酒和白板肉、病死肉的行为得到有效遏制。全年，共开展商务政策法规集中宣传2次，发放宣传资料3000余份;开展市场秩序专项整治3次，共查获各类假冒伪劣酒类850多瓶，白板肉和病死肉 650多斤，无害处理病猪9头。三是加强成品油市场监管。我们积极配合市商务局、区直相关单位开展成品油领域的市场秩序整顿，严厉打击非法加油车流动加油的违法行为，千方百计保障成品油市场井然有序。及时督促各加油站点制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行安全生产业务培训和消防实地演习，不断提高员工防范意识和操作技能，切实把安全工作落到实处。四是加强再生资源回收工作的规范化管理。按照市商务局再生资源管理“退市进郊”、“退路进场”工作要求，积极成立了xx区再生资源回收分捡中心，实现了经营场地统一、服务价格统一、质量标准统一，彻底改变了回收行业脏乱差的`现象，达到了城市形象的亮化、净化。
(三)外经工作。
1、元至六月份全区完成利用外资2208万美元，占目标任务2400万美元的92%，在全市位居第一位。
2、元至六月份完成进出口97万美元，占市定目标任务80万美元的 。
3、完成劳务输出14人次，完成全年目标任务80人次的。
(四)商品流通工作
截至6月16日，销售家电下乡产品 517 户，销售金额1337979元，财政补贴元。摩托车290台，销售金额1527298元，财政补贴元。交警队补贴56000元。兑付补贴资金元。
(五)社会消费品零售总额
元至六月份，共完成社会消费品零售总额亿元，完成全年目标任务亿元。
(六)其他工作。
简述纳税统筹规划应遵循的基本原则 瓯海年度纳税统筹工作计划篇二
（一）固定资产投资实现“半年红”。2019年，我中心共实施工程建设项目36个，项目总投资额亿元，截至6月份，已完成固定资产投资亿元，完成1-6月计划任务亿元的，完成年度计划亿元的，已超额完成投资任务。
（二）以规划引领建设品质。我中心始终坚持“4个著名”的建设标准，以规划编制为先导，积极推进新开工项目控规修编工作，2019年计划开工的10个安置房项目中，新桥街道山前村；梧田街道的梧田街村（瓯海大道以南）、老殿后（二期）、林村村、蟠凤村、北村村；郭溪街道浦北村、f6-1地块；南白象街道霞坊村项目均已完成控规调整，为下半年的项目开工建设打下坚实的基础。其中，南白象霞坊村未来社区建设入选浙江省试点。
（三）代建开发模式逐步完善。我中心采用代建开发模式安置房项目7个，在实践中积极探索招标办法、标后管理等问题。今年，我中心完善了代建开发项目的退出机制，出台了代建开发项目人员变更意见和项目管理人员违约处罚条款，明确了工程资金支付时间节点和项目工期，研究了工程拦标价的下浮率和增加了在评标中对项目负责人的面试环节。今年，市铁投集团公司、永嘉县财政局等单位专程来我中心考察学习代建开发模式。
（四）项目资金陆续到位。今年以来，我中心依托项目积极申请棚改专项债资金和争取各大商业银行的支持，项目资金亿元陆续到位（其中：棚改债资金亿元，融资资金亿元，中央补助资金亿元），有效缓解资金压力。截至目前，新桥街道山前村、西湖村和三浃村城中村改造安置房工程棚改专项债资金3亿元和梧田街道塘东村、辽东村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改专项债资金亿元已落地。南白象横港头村城中村改造工程已向交通银行贷款亿元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生银行贷款亿元已落地。景山街道净水社区商务办公安置工程（d-18地块)向上海银行贷款亿元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程获中央补助资金亿元。
（五）“比学赶超”成效显著。为加快推进项目建设，提升项目管理水平，我中心组织开展了“互学互比”活动。今年以来，我中心对21个在建项目进行了交叉检查和飞行检查，通过“五不二直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、不扰生产、直奔基层、直插现场）的抽查方式，查摆工程问题，落实整改“军令状”，现问题已整改到位，营造了良好的比学赶超、争先创优的建设氛围。通过“互学互比”活动，我中心将不断总结科学的建设管理经验并进行推广，逐步形成规范化、标准化的建设工地管理模式，着力打造可观摩的全区标杆工地。
（一）政策处理相对滞后。由于受项目中的低效土地报征进度缓慢、不动产证不能及时注销、地块清零工作未及时完成等因素影响，致使后续的工作不能顺利推进。
（一）紧盯进度抓项目建设。2019年，我中心共实施工程建设项目36个，已完固定资产投资任务，计划完成投资50亿元以上。为加快推进项目建设，我中心将团结奋进，建立项目清单，倒排时间，全面落实项目推进承诺制，全力提速重点项目建设，今年下半年完成景山d-17、梧田e-03、茶山a-006和泽雅b-09等4个项目交付使用（交付套数4883套），圆拆迁户“安居梦”。
（二）推行标化管理。严格按照合同履约，做到精心设计，精心管理，打造经得起历史检验的品质住房。坚持样板引领，确保工序质量。落实施工“许可令”制度，严把材料质量关。对照市标化工地要求精心策划项目建设，总结经验，形成可复制、可推广的建设工地管理模式。
（三）打造“五心”服务。根据区委区政府关于做好“三服务”活动的要求，我中心着力做好“五心”服务：一是培养工人“上进心”。举办“工务课堂”，以讲促学、以讲带学，激发工人学习热情。二是“关心”工人生活。举办文体活动，为工人减压疏压，增强工人队伍的战斗力。三是开展“清心”慰问活动。开展“夏日送清凉”活动，为工人送去防暑必用品，保障工人安全与健康。四是“省心”普法进工地。开展普法宣传活动，增强工人尊法、守法意识。五是工人同胞“开心”过大年。开展春节慰问活动，增加工人的幸福感和获得感。
（四）打造“智能+互联+协同”未来社区。以瓯海南湖作为未来社区试点项目，系统设计邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务和治理九大场景，着力建设包括居住、商业商务、教育、邻里中心等设施以及相配套的地下空间、绿地等，打造“智能+互联+协同”的新型城市功能单元。
（五）推动集团公司转型升级。全力推进瓯建集团的建设，实现公司治理结构完善，专业人才集聚，资产优化配置。积极探索公司创新发展理念，壮大公司市场竞争力，实现公司转型升级，更好的发挥其在政府工程建设方面的作用，服务于我区社会经济发展。
（六）深入推进清廉工程建设。以党建引领工程建设，支部建在项目上党旗插在工地上，发挥临时党支部的战斗堡垒作用。进一步拓宽廉政教育对象，开展廉政教育进工地活动，把廉政文化融入工程建设全过程，做到廉政警钟时时敲，提高干部队伍防腐拒变能力。依托项目管理平台，推出考核评价机制，加强对工程招投标、设计变更、造价变更等重点领域和关键环节的监管，全程参与和跟踪监察，预防腐败。
（七）加强机关文化建设。加强队伍建设，定期组织开展业务培训，为干部“充电续航”，提高干部的综合素质。组织开展“工匠之星”评选等活动，激发干部干事热情。组织开展各项比赛，突出活动主题，丰富活动载体，营造活跃的机关氛围，打造一支有凝聚力、战斗力和向心力的建设铁军。
（八）加强干部队伍建设。认真贯彻落实新时代党的组织路线，强化实干实绩，加快锻造一批肯干事、敢担当的年轻干部。建立“大胆地用、坚决地调、该容的容”用人选人机制，推动干部职工潜心谋事、激情干事，为干净干事、敢于担当的干部撑腰鼓劲，对不作为、失职失责的干部严肃问责。
（一）建议落实温州市工程建设项目审批制度改革试点方案
为加快推进项目建设，确保重点攻坚、安置房等项目在筹划、设计、施工和竣工验收等过程实现无障碍审批和容缺审批。建议区委、区政府进一步深化审批制度改革，确保相关部门全面落实《温州市工程建设项目审批制度改革试点方案》。
（二）建议优先保障项目建设资本金
根据国家、省、市相关文件要求，资本金须先于融资资金到位，并且要求资本金穿透。建议区委、区政府优先保障项目建设资本金。
上半年城建工程亮点下半年工作计划及推进措施
201x年，区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，在公司组建同时，进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动。
一、上半年工作完成情况
（一）基本完成新公司组建
根据《xx区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神，开发公司围绕公司实体化运作各项要求，搭建专门工作小组，开展各项新公司组建工作。
一是完成开发公司三定方案编制，拟定公司控制人数60人，设“六部一办”7个部门，即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办，现方案已上报区编委办审核中。二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流，3名借调人员已完成工作交接，调回原单位工作；事业编制人员已明确保留事业身份的，由区人社局和区编委办牵头落实接收单位；长病假人员已多方咨询政策，并与当事人沟通协商。三是完成公司类型和法人变更，明确开发公司企业类型为国有独资公司。四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求，报区人社局审核备案。五是配合区审计局完成公司资产清算。六是完成人员招聘，因征迁“双清”工作需要，经与区编委办、人社局沟通，并报区领导同意，先行招聘征迁现场工作人员2名。七是开展房产过户手续办理，着手对新划转的37处房产进行核查登记，并开展房产过户产权办理。
（二）深入开展各区块开发建设
1、xx区块
简述纳税统筹规划应遵循的基本原则 瓯海年度纳税统筹工作计划篇三
率温州之先成立瑞安市碳达峰碳中和工作领导小组，组织召开瑞安市碳达峰碳中和工作领导小组第一次会议，审议通过《瑞安市碳达峰碳中和工作领导小组工作规则》及《瑞安市碳达峰碳中和工作领导小组办公室工作规则》，各部门根据相关职责分工，紧密配合、狠抓落实，协同高效推进各项工作有序开展，推进“6+1”领域碳达峰行动方案编制。特别是今年以来，，专班统筹抓推进、科学有序抓调控、严控“两高”抓源头、多方统筹抓节能，预计能耗“双控”居温州各县（市、区）第2。
落实东西部协作帮扶资金2315万，筹措社会帮扶资金600万，帮助完成消费帮扶亿元。选派援南专业技术人才14人，南部选派赴瑞安交流学习技术人才7人，组织开展卫生、教育等培训18批次1210人次，实现人才交流互动，达到双方先进经验的适时共享。
此外，我们还积极做好管道天然气销售价格、公办幼儿园保教费调整等民生价格调整工作。
二、2022年工作计划
配合市平台创建办做好万亩千亿新产业平台的创建工作，加强对平台月度、季度、年度统计报表的审查申报，做好平台年度绩效考核工作。配合市创建办、经信局、投促中心做好平台内项目招引、评审工作。力争考核再上台阶。对标特色小镇要求，持续做好侨贸小镇提质扩容工作；智控装备小镇攻坚验收命名，建成投运小镇客厅、创成国家级aaa级旅游景区，相关配套投入建设；汽车智配小镇加大恩驰、保尔特等重大产业项目建设，力争第一年考核优秀。
预安排2022年重点建设项目244个，年度计划投资亿元，同比增长12%。，年度投资计划亿元，同比增长16%；，年度投资计划亿元，同比上升6%；，年度投资计划亿元；。力争实现2022年市固定资产投资增长8%以上，民间项目投资、高新技术产业投资增长，工业投资、交通投资以及生态环保、城市更新和公共设施投资均衡发展。实施全过程节点挂图作战、全方位督查考评、全要素保障等三项举措，强化捆绑攻坚、协调攻坚，全力加快项目建设。举办不少于2次重大项目集中开竣工活动，以项目的开竣工活动，掀起项目攻坚你追我赶的工作热潮，确保全年开工类项目开工率90%以上，同时竣工投用一批项目。抓好专项债项目、中央投资预算内项目、省市县长项目谋划申报工作，力争2022年专项债资金下达继续走在温州前列，省市县长项目确保实现百亿项目落地破零，资金和土地要素争取不少于2021年。
完善共同富裕“四张清单”和考核办法，针对重点任务清单，形成2022年突破性抓手清单，更新重大改革清单和典型案例清单，积极向上申报争取更多改革事项和典型案例纳入省和温州市清单中。完善共同富裕考核办法，更高质量促进共同富裕工作。积极申报第二批省级试点，加快形成更多可复制可推广的标志性成果，力争走在温州各县（市、区）前列。全力推进省级重大应用落地见效，紧盯全省重大应用“一本账”，做好“浙农码”、浙里民生“关键小事智能速办”等重大应用的承接贯通工作，提升落地率。全力推进“2+4”重大应用落地未来社区和未来乡村，服务直达社区和乡村。持续推进“阳光校培”、退役军人就业创业应用、智汇惠童、爱心帮扶宝等特色应用迭代升级及落地，形成可用管用好用的app，加快“非遗学堂”、“虚拟养老院”等应用建设及落地，提升应用的服务能力。围绕12个领域，打造一批跨部门多业务协同应用，提升社会公共服务能力，积极参与“一地创新全省共享”与最佳应用竞争，在数字化改革的画卷中展现瑞安身影、贡献瑞安力量。加强向上对接，落地无感监测，加大宣传力度，提升为企服务，加大惠企政策宣传力度，深化驻企服务活动，推进“千名干部进千企”专项行动，开展常态化走访联系服务，落实企业问题“分级分类化解”机制，完善“销号管理”，着力以最优服务打造最佳营商环境。
深入研究服务业高质量发展整体行动规划，打造两业融合全国样板、未来产城全省示范、品质生活浙江标杆。持续抓好服务业增加值增长，力争2022年服务业增加值增速达以上，其他营利性服务业营业收入增速达20%以上，工资增速达15%以上，非营利性服务业工资增速达15%以上，服务业“小升规”20家以上，税收亿元楼保有4栋以上，引导瑞明、瑞立、戈尔德等两业融合典型企业申报国家级和省级两业融合企业试点，力争列入省级现代服务业创新发展区。按照优化、提升产业结构的总体要求，发展数字经济、智能装备、生命健康、新能源和节能、新材料等五大战略性新兴产业和海洋经济，加快推进智能装备、新能源和节能、新材料等产业高端化、规模化、集群化，做大数字经济、生命健康两大产业集群，积极发展海洋经济。
建立碳达峰碳中和制度框架，完善绿色低碳发展的财税、价格、金融、土地和政府采购等政策，分解落实全市和“6+1”领域目标任务，确保高质量完成上级下达的目标任务。加快形成特色亮点，多层级推进低（零）碳试点建设，探索多领域、多层次、多样化低碳零碳化发展模式，积极打造“县镇村”低（零）碳试点。在产业、劳务、消费、人才等方面全方位加强与南部县合作。
2022年工作思路
配合市平台创建办做好万亩千亿新产业平台的创建工作，加强对平台月度、季度、年度统计报表的审查申报，做好平台年度绩效考核工作。配合市创建办、经信局、投促中心做好平台内项目招引、评审工作。力争考核再上台阶。对标特色小镇要求，持续做好侨贸小镇提质扩容工作；智控装备小镇攻坚验收命名，建成投运小镇客厅、创成国家级aaa级旅游景区，相关配套投入建设；汽车智配小镇加大恩驰、保尔特等重大产业项目建设，力争第一年考核优秀。
预安排2022年重点建设项目244个，年度计划投资亿元，同比增长12%。，年度投资计划亿元，同比增长16%；，年度投资计划亿元，同比上升6%；，年度投资计划亿元；。力争实现2022年市固定资产投资增长8%以上，民间项目投资、高新技术产业投资增长，工业投资、交通投资以及生态环保、城市更新和公共设施投资均衡发展。实施全过程节点挂图作战、全方位督查考评、全要素保障等三项举措，强化捆绑攻坚、协调攻坚，全力加快项目建设。举办不少于2次重大项目集中开竣工活动，以项目的开竣工活动，掀起项目攻坚你追我赶的工作热潮，确保全年开工类项目开工率90%以上，同时竣工投用一批项目。抓好专项债项目、中央投资预算内项目、省市县长项目谋划申报工作，力争2022年专项债资金下达继续走在温州前列，省市县长项目确保实现百亿项目落地破零，资金和土地要素争取不少于2021年。
完善共同富裕“四张清单”和考核办法，针对重点任务清单，形成2022年突破性抓手清单，更新重大改革清单和典型案例清单，积极向上申报争取更多改革事项和典型案例纳入省和温州市清单中。完善共同富裕考核办法，更高质量促进共同富裕工作。积极申报第二批省级试点，加快形成更多可复制可推广的标志性成果，力争走在温州各县（市、区）前列。全力推进省级重大应用落地见效，紧盯全省重大应用“一本账”，做好“浙农码”、浙里民生“关键小事智能速办”等重大应用的承接贯通工作，提升落地率。全力推进“2+4”重大应用落地未来社区和未来乡村，服务直达社区和乡村。持续推进“阳光校培”、退役军人就业创业应用、智汇惠童、爱心帮扶宝等特色应用迭代升级及落地，形成可用管用好用的app，加快“非遗学堂”、“虚拟养老院”等应用建设及落地，提升应用的服务能力。围绕12个领域，打造一批跨部门多业务协同应用，提升社会公共服务能力，积极参与“一地创新全省共享”与最佳应用竞争，在数字化改革的画卷中展现瑞安身影、贡献瑞安力量。加强向上对接，落地无感监测，加大宣传力度，提升为企服务，加大惠企政策宣传力度，深化驻企服务活动，推进“千名干部进千企”专项行动，开展常态化走访联系服务，落实企业问题“分级分类化解”机制，完善“销号管理”，着力以最优服务打造最佳营商环境。
深入研究服务业高质量发展整体行动规划，打造两业融合全国样板、未来产城全省示范、品质生活浙江标杆。持续抓好服务业增加值增长，力争2022年服务业增加值增速达以上，其他营利性服务业营业收入增速达20%以上，工资增速达15%以上，非营利性服务业工资增速达15%以上，服务业“小升规”20家以上，税收亿元楼保有4栋以上，引导瑞明、瑞立、戈尔德等两业融合典型企业申报国家级和省级两业融合企业试点，力争列入省级现代服务业创新发展区。按照优化、提升产业结构的总体要求，发展数字经济、智能装备、生命健康、新能源和节能、新材料等五大战略性新兴产业和海洋经济，加快推进智能装备、新能源和节能、新材料等产业高端化、规模化、集群化，做大数字经济、生命健康两大产业集群，积极发展海洋经济。
建立碳达峰碳中和制度框架，完善绿色低碳发展的财税、价格、金融、土地和政府采购等政策，分解落实全市和“6+1”领域目标任务，确保高质量完成上级下达的目标任务。加快形成特色亮点，多层级推进低（零）碳试点建设，探索多领域、多层次、多样化低碳零碳化发展模式，积极打造“县镇村”低（零）碳试点。在产业、劳务、消费、人才等方面全方位加强与南部县合作。
简述纳税统筹规划应遵循的基本原则 瓯海年度纳税统筹工作计划篇四
一年来我们坚持统筹疫情防控和经济社会发展，突出抓大事、实事、难事，克难攻坚，真抓实干，实现“十四五”良好开局。全年完成地区生产总值105亿元，因xx集团一次性税收收入影响，财政总收入和一般公共预算收入同比大幅增长，分别完成39亿元和19亿元。
二是抓项目、惠民生。完成石碶等5个村20。5万平方旧房拆除工作，黄隘二期、上王、雅渡村启动新村建设，冯家、后仓村完成新村建设前期工作。雅渡村新村建设3号地块、鲍家工程带拆区域、轨道交通5号线工程实现“拔钉清零”，顺利完成建庄地块144亩土地收储。民生实事工程全面完成。投入2000多万元，南新塘河下游河新建一套日供水2万吨小型水厂投入使用。
二、20xx年工作目标
（一）着力打造充满活力的创造新城。以全面参与打响“海曙创造”品牌为切入点，发挥空铁轨道的交通便利优势，推行街道企业服务中心，以“轨道创新带·xx智造谷”为主方向，适时推动轻纺城、华美家私和万国商城等传统市场业态转型。打造以数字经济为引领的“xx智造谷”，打造街道特色产业园“升级版”，持续抓好xx临空科创园等产业园建设。
靠前服务，助力经济发展稳步提质。全力做好企业留工优工稳增促投工作，促进街道经济持续健康发展。注重龙头企业带动经济发展的主导支撑，新增xx时尚板块品牌和电商板块企业，黄隘战略新兴产业园竣工投产使用。坚持抓优抓精，重点扶持一批科技含量高、市场前景广、经济效益好的企业上台阶。同时积极推动企业充分利用资本市场，推动辖区内企业入驻甬股交。
转型升级，促进商贸服务业持续增长。继续做大做强汽车4s销售产业，引导更多品牌的汽车4s店落户本区域，中基公司投资汽车综合性市场、雷克萨斯品牌和amg品牌落户，预计可新增销售额25亿元。助力外贸企业做大做强，进一步提升营商环境，捷时进出口海外仓被评为省级公共海外仓，xx集团列入内外贸一体化全省首批培育名单。
招商引才，打造特色产业“升级版”。抓好内资、xx回归和外资工作，同时加快园区建设，充分发挥载体效应，做好xx小微园区和u型都市产业园的建设。继续服务好外资项目，做好本土优质企业回归工作。做好人才引进和科技创新文章，加大企业的研发费用投入，着力提升企业创新能力建设，实施强化专利战略。
优化农业产业结构，推进农业品牌建设。全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化建设，大力扶持粮食生产，发挥土地综合效益实施粮食“双千工程”建设，支持粮食专业合作社开展水稻“五统一”服务，鼓励农户新品种试验、创新农业产品品牌、注册农产品商标、开设品牌专卖店、专营店。巩固8000亩粮食功能区基地，建立丰产示范方，围绕农业增强、农民增收，按照品牌调优、结构调新、规模调大、效益调高的要求，加快农业产业结构调整，深挖产业融合，将美丽生态转化为美丽经济。
（二）着力打造功能完备的品质新城。以全力配合打响“海曙品质”品牌为突破口，高起点对接xx西枢纽、高标准建设空铁新城的发展新引擎和突出沿奉化江开发战略的历史机遇期，坚持整域联动、片区协同、功能提升，加速融入城市发展格局。加快三大片区协同开发，全面消除城中村，结合tod综合开发功能复合，打造产业生态圈与交通圈、商业圈、生活圈等“多圈融合”的产融新城，提升城市品质。
做好重点项目征迁，保障核心区块开发建设。抓住xx西枢纽和空铁新城建设契机，推进区域综合开发和功能提升。全力推进丁家地块重点区块开发进度，确保在20xx年xx月xx日之前达到国有土地上征收80%以上的签约率。按计划完成xx村谢家馋旧村改造前期工作，对机场四期核心区（车何渡村车何点）开展房屋确权，以及部分住宅签约、拆除。继续做好轨道交通5号线、xx大道（xx大桥-同德路、同德路-阳光南路）、鄞州大道快速路（机场路-鄞横线）综合整治。加快推进xx大道立面改造项目建设进度，综合协调后仓安置房配套道路工程。
简述纳税统筹规划应遵循的基本原则 瓯海年度纳税统筹工作计划篇五
（一）党建工作
2.继续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，并使之常态化；
5.谋划学校基建完成后校园党建示范带建设；
7.继续开展微党课课题、鲜阅图书馆等特色党建亮点建设；
9.支部人员谈心制度常规化。
（二）团委工作
1.构筑党、团、学政治教育平台
规范运作业余党校日常工作。完成第25期业余党校的基地实践活动、学习心得交流和毕业典礼，完成暑期社会实践各个分队的总结报告，刊出第27期《高举团旗跟党走》刊物，并要求第27期业余党校学员参与有关学校学生管理工作，强化优秀学生的服务意识。加强团学干部自我教育。继续完善班级团支部工作评定方案，改进学生评优制度，在工作评优中要充分重视学生的学习成绩，以学习优秀作为工作评优的先决条件，以此促进学生的全面发展。规范团支书例会制度。发挥班集体的能力和团队力量，逐步实现小型活动承办化，中型活动主题化，大型活动规范化。
2.构筑团委学生会管理平台。继续完善团委学生会工作职责，做到每周召开一次团学例会。继续提升团委学生会干部的领导力，做到“会策划、会造势、会沟通、会总结、会反思”。继续实施团委学生会干部的评优制度，做到“有压力、有激励、有突破”。邀请往届优秀团委学生会干部做客团学之家，传授宝贵的工作经验以及有效的学习方法，力求做到工作、学习两不误。