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2023年土建师的工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-07 01:21:35 作者:BW笔侠2023年土建师的工作总结(汇总5篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

土建师的工作总结篇一

变电土建工作是电力工程建设的重要环节之一,在工程建设中起着关键的作用。随着现代化的发展,变电土建工作的要求也越来越高。因此,对变电土建工作的总结和体会也变得尤为重要。下面将结合个人的经验,谈一谈我对变电土建工作的总结和体会。

第二段:基础建设的重要性

基础建设是变电土建工作的重要环节之一,也是其他工程建设的重要组成部分。在变电土建工作中,基础建设是保障工程安全和稳定的重要保障。用好基础建设的精髓就是用极少资源来赢得安全、可靠和经济。因此,为了让基础建设更加稳定,我们要对设计方案进行细致的思考和分析,更加注重工程的抗震性能,因为地震往往是使工程出现问题的重要原因。

第三段:人员素质的重要性

在变电土建工作中,人员素质也是非常重要的。人员素质包括工人的专业技能和进取心,包括管理人员的管理能力和协调能力。仅靠技术性素质无法实现高效的工作,必须有一个高素质的团队为之支撑,才能使得变电土建工作达到高质量的目标。

第四段:对合作的重视

在变电土建工作中,合作是非常重要的。我们需要团队合作来保证工程质量,提高工程效率。团队合作除了靠良好的组织和管理外,我们还需要培养每个员工的合作精神,让每个员工在合作时能够互相协调,互相帮助,共同实现工程目标,并在工作中形成良好的作风和团队精神。

第五段:总结

总体来说,变电土建工作的总结和体会,需要多方面的思考和分析。团队的合作,人员素质的提高,基础建设的稳固,都是实现高质量工程的非常重要的因素。通过对这些方面的深入思考和总结,我们将能够更好地提高工程质量并为以后的工作提供经验和教训。

土建师的工作总结篇二

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2016年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析2016年天气情况

为了完成2016年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的2016年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对2016年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对2016年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

2016年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2016年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建师的工作总结篇三

变电站的土建工作是电气工程的重要组成部分,也是确保电力供应的重要环节。在这个土建工作中,我经历了许多不同的挑战和机遇,通过总结和反思,逐渐认识到这项工作的重要性和难度,同时也收获了很多经验和体会。

第二段:认识与思考

变电站的土建工作包括基础施工、土石方工程、道路工程、景观绿化、建筑物结构等各个方面。在这其中,我最深刻的体会是要始终保持清醒头脑,精确地控制每一个细节和环节。土建工程中的每一项工作都需要精准的建筑设计、规划和实践操作,要不断学习和尝试创新,才能最大限度地发挥自己的潜力,为工程的完美实现做出贡献。

第三段:规范和细致

在土建工程中,每一个工作环节都需要规范和细致的操作。从工程规划开始,需要各项工程指标的测算、实验研究,提前做好各项规范,以便在施工时更好地执行。在工程施工中,要加强现场管理、质量控制,严格执行安全操作规程,保证各项工作任务和安全生产的顺利完成。全面规范和细致的操作也让我更好地掌握和鉴别土建工程的具体要求,帮助我更好地识别和解决日常工作中所遇到的问题。

第四段:团队合作

变电土建工程更重要的是团队合作,这个过程中不同专业、岗位的人员互相协作、配合。在整个过程中,要严格按照各项指令要求和安排,认真完成各项工作任务、构建有效的沟通、主动帮助彼此解决难题,保证施工的进度和质量。团队合作不仅在土建工程施工中有体现,还需要与电气工程人员高效地协调,使整个电气设备的工作实现协调和稳定。

第五段:收获与梦想

变电土建工作的完成不是一朝一夕的工作,需要不断地学习和实践。通过这段时间的工作,我领悟到了团队合作的重要性,以及其他不仅止限于此。虽然在这段时间中比较辛苦,但是为了同样的目标,磨合了这么久的我们互相也渐渐默契起来,完成了一件又一件的任务。在将来的工作中,我也希望能继续发挥自己的专业技能,不断拓展自己的视野和实践能力,为推动行业的发展贡献自己的力量。

土建师的工作总结篇四

我叫_是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我提供这个平台,让我在尚河明郡项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从20_年6月20日进入尚河明郡项目部后,我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下,开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会,及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务,具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况,对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改,定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训,对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由项目部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼马上责令整改,然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的整洁美观。

今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。

土建师的工作总结篇五

作为变电土建工作者,在长时间的实践中,我们都收获了很多。在工作中,我们不仅仅是在土地上铺设水泥沥青等材料,更是在为国家能源建设保驾护航。在这过程中,我们不断总结和提升,不断完善工艺和技术,以提高工作效率和工程质量。

第二段:总结

变电土建工作,需要各种专业的人才共同配合,从前期可行性调研开始,到规划设计,再到施工验收,整个过程涉及的技术和劳动力都很庞大。我们在这个过程中发现,变电土建质量直接关系到电能的稳定供应,因此我们十分注重每一个环节,从根源上保证工程的质量和安全。

第三段:心得体会

在变电土建工作中,我们深刻认识到,工作团队的协作和沟通极其重要。在实际操作中,我们时常遇到各种困难和挑战,但只要我们相互支持、建立信任关系,并调动每一个人的潜力和创造力,便能超越困难,取得成功。并且,要时刻保持谦虚,脚踏实地,不断吸取经验教训,以不断进步和卓越。

第四段:工作建议

我们在长期的工作实践中,也总结了一些经验和教训,为未来的工作提供参考。首先,我们建议在人员组建上,应注重技术水平的匹配,以及各个岗位之间的紧密协作。其次,施工过程中需要加强质量检验和安全监管,确保每一个过程符合标准,不断提高工程的质量和安全性。同时,更要关注环保和可持续发展,建议过程中充分利用现有的资源,减少环境污染,降低对自然的破坏。

第五段:结语

最后,变电土建工作总结心得体会,是我们深入实践的结果,是我们工作的一种总结与提高,每一次反思和总结都能带给我们不同的收获与启示,让我们在未来的工作中能更加高效、纯熟地完成工作任务,为社会和国家做出更大贡献。

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