时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇一
准确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作。坚持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展情景,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,真正做好领导的助手。
二、强化主动意识,做好各项服务
1、实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。所以,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
2、实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,供给全过程的主动服务。
三、响应节能减排,做好日常管理
积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗。
在下一年工作中,我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自我的一份力量。
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇二
围绕20xx年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。
创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的`知名度铺好了稳定的基础。
1.全年实现销售收入x万元,利润:x万元;
2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于x%;
3.各项管理费用同步下降x%;
4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;
5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标x万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇三
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,我特制定可以下的工作计划,希望可以督促自己,也希望可以帮助到大家,一起来看下文营业员个人工作计划。
一、 对营业员工作的认识:
二、 对营业工作的提高:
1、 制定工作日程表;
6、 对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对。
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇四
一.建立清晰的公司组织结构,根据组织结构进一步明确各部门的职责,在组织机构和部门职责确定的情况下,对内部各岗位职责和要求明晰,合理设置岗位,实行定岗定编,确定岗位职责,避免岗位不明确、职责模糊不清、岗位设置不合理、人员利用率低等。
二.加强员工培训体系建设,将积极开拓培训渠道、加大员工的培训力度,拟采取外聘讲师到长授课、派出人员到外部学习、委托管理经验丰富机构进行委培等培训方式;使员工的专业技术、管理技能和职业素质的培训得到不断的提升,提高员工队伍整体素质,同时也为各方面正常发展运营提供了人员的保障。
三.优化现有的薪酬体系,建立公平合理的薪酬管理体系,端正员工的工作态度,激发员工的工作热情,提升优秀员工保留度及提升员工对公司的忠诚度和业绩。
四.建议缩短考核周期,制定合理的绩效考核制度,量化员工的工作行为和目标任务,将员工所做的同组织目标相关的、可观测的事情,通过绩效考核的方式予以评估,根据按劳取酬、多劳多得、绩效优先的原则,激励员工工作热情。
五.人员流失率过大,建立留人机制,用各种不同的方式留住人才,使企业的损失降到最低;通过感情留人,工作氛围留人,发展机制留人,科学合理的考核机制留人等方式,保证公司人才的完整性。同时,初步建立起离职员工的定期回访、联系机制,即使员工离开xxxx也让他满意的离开,不对公司有任何怨言!
人事行政部
xxxxx
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇五
20xx年我区司法行政工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以_理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实党的xx大精神,牢固树立社会主义法治理念,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,以化解矛盾纠纷、维护社会和谐稳定为主线,认真履职,不断实现法律服务深化发展、法律保障更加有力、法制宣传成效突出、基层建设整体加强、队伍建设全面提高,努力开创司法行政工作的新局面。
一、普法和依法治区工作
(一)扎实推进“五五”普法规划,深入开展多层次、多形式、多渠道、全方位的全民法制宣传教育活动。
(二)加强对重点对象的法制宣传教育,力求在普法形式、措施上不断取得突破。
一是切实加强宪法和重点法律法规宣传;
五是加大社区法制宣传教育力度,重点抓好农民工的法制宣传教育工作;
六是大力推进“法律六进”活动,结合创建全国文明城市,开展有针对性的群众法制宣传教育活动,力争参与法制宣传教育活动的知晓率达80%。
(三)进一步深化依法治区工作围绕区中心工作,加强对普法依法治理工作的组织指导和沟通协调,加大目标运行监控力度。深化基层依法治理,积极开展“民主法治社区、乡村”的创建活动,为我区社会各项事业的健康发展营造良好的法治环境。
二、法律服务工作
(一)强化法律服务管理,不断强化法律服务人员的职业道德执业纪律教育,清理整顿法律服务市场,规范执业行为;积极组织法律服务人员提供全方位的法律服务。
(二)加强政府法律顾问工作,不断完善政府法律顾问工作机制,组织法律顾问地参与政府管理和决策过程,当好法律参谋,协助政府机关提高依法管理、依法决策、依法办事的水平,促进依法治区的开展,推进法治政府建设。
四)积极组织法律服务人员围绕社会热点、难点问题,主动参与化解社会矛盾,组织法律服务人员积极参与涉法信访工作和处置群体性事件,为领导处理涉法问题提供法律上的支持,服务经济社会协调发展。
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇六
1、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
5、制定公司运营标准并监督实施;
6、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
8、接受上级领导交付的临时性任务。
营运总监助理 岗位职责:
1、制定、完善公司规章管理制度及相关程序文件、工作流程并监督执行;
3、督导下属各部门年度、月度工作计划的落实执行与总结、检讨;
4、督促和协调各部门的工作进展及目标的达成;
5、监督抽查下属各部门工作计划的执行,并予以辅导且及时督促改善;
6、辅导销售计划、目标的制订与实施;
7、辅导、审核人事行政工作计划、预算、人员编制的制订与执行;
8、审核薪酬福利方案,辅导岗位定编、参与人员面试;
9、督导人员培训、考核,审核人员晋升;
10、协调安排各部门工作展开,做好部门间工作调配;
11、审核各类报告、重要表单,审核所有费用开支,控制营运成本;
14、严格遵守公司的各项规章制度;
15、接受上级领导交付的临时性任务;
行政总厨 岗位职责
7.正确核算原料出成率,合理利用各种下脚料,按照标准食谱出品;
8.定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本;
运营督导 岗位职责
1、像对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标;
2、面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组成员;
3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核;
4、协助餐厅经理改进营运体系;
5、完成现金和保全审核;
6、帮助餐厅经理开设新店;
7、帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到管理组人员目标;
8、接受上级领导交付的临时性任务。
出品督导
1、协助完成前期市场准入调查;
2、组织和协助餐运营总监完成厨房招聘;
3、负责厨房环境设计与布局管理;
4、负责厨房安全管理与控制;
5、协助餐饮经理制订各厨房的生产计划与成本预算;
6、协助餐店长编制各厨房的管理制度,操作规程及岗位职责;
16、负责贵重食材的申购、验收、申领、使用等各环节的检查控制;
25、接受上级领导交付的临时性任务。
调薪后工作计划和建议 工作计划和建议篇七
目前,学校教学班改造工程及新建教学班工程项目陆续开工,大批外来务工人员将进入校园施工,特别是施工现场紧邻教学区域,给学校的安全管理工作带来一些新的问题。
为了做好校园施工期间的安全防事故工作,特制定以下安全管理措施:
一、 加强对施工队伍的安全管理。
施工企业要加强建筑安全生产管理,防范安全事故,严格遵守《建筑安全生产管理规定》。
二、施工场地必须封闭管理。
要求施工方将施工场地与教学区域隔离,所有施工人员须在限定的施工现场活动,非公不得进入校园内的其他场所。
任何施工人员不得进入教学、办公楼和学生、家属宿舍。
学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。
三、对外来务工人员加强教育和管理。
施工单位要对进场施工的所有务工人员进行安全和文明施工教育,教育他们遵守国家法令和学校的各项规定,并进行严格管理,对违犯国家法令和违犯学校规定的施工人员要及时查处。
四、加强施工车辆管理。
施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行,工程运输车辆在校园内按照规定道路和规定时间通行,施工方在主要路段和交叉路口派出专人进行管理。
并及时清扫路面抛洒物,保障校园环境整洁,不得破坏校园道路及两侧花草树木,在校园路口及施工路段安放安全提示牌。
施工车辆不得超载超速,遵守交通法规保证校内车辆和行人安全通行。
五、加强施工现场的安全管理。
对施工现场用电、用气和用火设备的使用情况定期监督检查,所有设备必须符合安全标准,并严格按安全规范操作和使用。
按照防火规定配置足够数量的消防器材;
施工现场要设置专兼职安全员,并佩带标志上岗。