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2023年年度总结评估表 房产评估工作总结(汇总10篇)

时间:2023-09-06 20:07:21 作者:ZS文王2023年年度总结评估表 房产评估工作总结(汇总10篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇一

20xx年在公司领导的关心、帮助、指导下,使我在工作中取得了很大的进步。桌上的一摞客户资料,真实记录了我在公司的成长过程。现将年度工作情况汇报如下。

去年我主要是在评估部从事房产抵押评估工作,在工作中做到严格按照《房地产估价规范》认真执行估价程序,在评估过程中做到如实做好现场记录,充分调查周边房产情况,认真、坚持做好每一个房产评估报告,使其反映估价对象对象真实价格。在工作之余同时积极学习房产评估、土地评估等相关评估知识,及时了解国家相关政策,努力使自己业务水平更上一层楼。

虽然做房产评估工作也一年有余了,但对于房地产评估方面的知识掌握和运用还不是很精通,所以除了在做好本职工作的基础上更加强自己的专业知识和专业技能外,同时更要提高自身的素质,以高标准的要求自己。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,提高自己的业务水平。在新一年的工作中不但要继续努力学习评估专业知识,同时要时刻树立服务的意识,与客户建立良好的关系,公司作为服务性企业,我们自身的一言一行也同时代表了公司的形象。努力使自己的本职工作做得更好。

公司与员工不仅是雇佣关系,更是相互相承的关系。公司的发展关系着员工的发展,员工的`进步同时促进公司的发展。一个好的企业要培养员工的归属感、集体荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退,同荣辱。同时公司也给员工提供良好的成长空间。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇二

20xx年以来,税源管理科按照区局工作部署和工作要求, 在

一、20xx年上半年主要的工作

1、坚持风险管理为导向,做好风险应对工作。税源管理科

现有问题户(次),评估入库税款 元,征收滞纳金元,抵顶留抵 元,弥补亏损元,合计增加税收 元。

2、有效开展纳税评估,化解税收执法风险。在纳税评估过

放矢;强化纳税评估建议的应用,针对发现的问题,向企业和税源管理部门提出合理化建议,促进企业财务、税收核算水平和征管质量的提升。

3、完善风险应对规章制度,制定并实施《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。20xx年,我们根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则和国家税务总局《纳税评估管理办法》、山东省国家税务局《纳税评估管理操作规程》,结合我区税收征管工作实际,制定并实施《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。通过制定本规程,详细梳理纳税评估工作流程,明确纳税评估中的工作流程、岗位责任、工作衔接及流转文书等事项,使各环节的工作范围更明确,职责更清晰。

二、当前工作中存在的问题

1、人员不足问题突出,纳税评估工作是一项系统的工作,需要对评估对象进行详细的、全方位的分析,这些工作不是一个人两个人可一完成的,需要一个完整的团队来协同作战。我科专职纳税评估人员少、工作量大,实际纳税评估工作中存在一些不严谨、不规范的情况,满足于浅层次解除预警信息,存在应对数量多、应对不深不透的问题。

键点,造成了评估工作费时费力,达不到理想的效果。

3、纳税人提供的财务资料不完善,利用价值很低。纳税评估应该通过对纳税人的各种财务指标,结合各(于:)税种申报情况进行案头分析,发现疑点。目前,税务机关对企业财务人员疏于管理,财务人员队伍混乱,水平参差不齐。许多会计人员责任感不强,给税务机关报送的数据不完整、不真实。这种情况导致评估人员在案头分析阶段得出的结论无法反映企业的真实问题,发现的疑点也不好落实。

4、在评估过程中,存在企业不配合、阻挠、躲避等现象,造成评估工作被动,特别是当前评估部门缺乏有效的强制手段,更加凸显了评估部门“身单力薄”“孤军奋战”的工作局面。

三、下半年工作打算

1、健全税收风险管理体制,加强风险应对过程控制。制定风险应对规范,做好风险应对事前监控;规范风险应对流程,加强风险应对事中管理;加强风险应对复审,实现风险应对事后监督;建立风险应对评价体系,加强风险应对绩效考核。具体说来,就是制定风险管理各个环节切实有用的、具体的操作规程和工作标准,并落实到日常工作中。

2、完善评估企业的后续管理,争取做到“评估一户、处理一户、规范一户”,做好被评估企业的跟踪服务,在处理企业问题的同时,规范企业财务制度,杜绝同类问题的再次发生。加强风险联动各部门之间的信息共享,堵塞管理漏洞。

3、加强纳税评估方面的知识培训与学习。从当前干部队伍的现状来看,干部的知识结构、适应能力、管理水平与当前征管改革的要求、信息化应用的要求还不相应,税务干部的管理理念、知识结构、管理技能需要加快更新,干部素质需要进一步提高。这就需要加强纳税评估方面的知识培训与学习,让每一名国税干部职工都“懂评估,会评估,能评估”,从而使纳税评估成为日常税收工作的重要手段。

总的来说,今年上半年取得了一些成绩,在某些方面有所突破和创新。但有些工作做得还不够,如建立风险管理联动工作机制方面落实不够,风险管理联动机制配合有待加强等等。20xx年下半年,将把这些工作作为重点加以突破,力争取得更好成绩。

特此报告!

年度总结评估表 房产评估工作总结篇三

今年以来,按照王总工作部署和任务指示,依据《城镇土地估价规程》(gb/t18508-20xx)、《城镇土地分等定级规程》(gb/t18507-20xx)、《城镇地籍调查规程》(tdt1001-20xx)、《土地利用现状分类》(gb/t21010-20xx)开展相关评估工作,内容涉及招拍挂土地备案,企业、个人房地产抵押,丹投土地收储,化治办土地整治、粮食局资产处置等方面。

(一)招拍挂土地备案

根据《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》,本年度共完成招拍挂土地评估报告25份,其中备案报告10份(包括商业用地4份,商业、住宅用地3份,工业用地3份)。

(二)企业、个人房地产抵押

根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律、法规,本年度共完成企业、个人房地产抵押评估报告73份,其中企业抵押类报告52份(包括土地30份,房产22份),个人抵押类报告21份(包括土地9份,房产12份)。

(三)丹投土地收储

根据《关于印发丹阳市城区工业企业退城进园(区)暂行办法的通知》,本年度共完成土地收储类报告31份,其中工业6份,商业25份。

(四)化治办土地整治

根据《关于印发关于第三轮化工行业专项整治期间对关闭、转产、搬迁化工生产企业实行奖励补偿的意见的通知》,本年度共完成化工整治类土地报告32份,其中工业17份,商业15份。

(五)粮食局资产处置

本年度共完成资产处置类报告1份,用途为工业,使用权类型为国有出让,委托方为丹阳市粮食购销总公司。

(一)重点问题密切关注,难点问题及时讨论

20xx年下半年,招拍挂土地评估报告需要备案,因之前对这一板块未有涉及,在做土地技术报告出现不知如何选择合适案例、如何修改总公司批注等难点。坚持“不达目的,绝不罢休”的思想,充分利用业余工作时间与公司同事协商案例选择可比性并反复斟酌报告批注,做到最快、最优、最先完成国土局下达的招拍挂土地报告备案任务。

(二)实行“三检制”,直线降低报告错误率

一份评估报告出错,直接对委托方或使用方造成时间、利益损失,间接影响公司资质信誉。为了解决这一问题,实行“看第一遍,杜绝技术错误;看第二遍,解决表述不当;看第三边,深挖符号格式”的“三检制”,有效提高报告正确率。

(一)锱铢必较,因小失大

房地产评估报告旨在为委托方做出决策提供实质性的价格参考,但在写技术报告时却不知及时变通,造成报告完成时间比降低,如:《(苏)苏地行dy(20xx)土估字第025号》中关于在使用评估方法的问题,总公司技术人员明确提出不可采用基准地价系数修正法,但我为了减少麻烦,却极力证明可以使用该方法,而因此拖延了报告完成时间,增加了后期工作压力。

以后工作中,将继续学习并灵活运用评估方法,提高写报告效率,减少写报告时间。

(二)林林总总,不一而足

20xx年10月底,总公司年度业务培训撞上了土地估价师年度学习。公司人手极度紧缺,但业务量却只增不减,此时需要处理好招拍挂报告、化工整治报告、银行抵押报告之间的先后关系。因没很好区分主次,工作不一而足。

以后工作中,将区别工作轻重,做到工作任务条理清晰,事半工倍。

在学习上,将继续学习评估业务知识,力争通过土地估价师实务考试和房地产估价师考试。

在工作上,20xx年工作不足之处将立刻改正,一丝不苟完成评估报告,敏而好学解决工作难题。

在生活上,与同事打成一片,在不降低工作质量的同时也能尽情享受生活乐趣,体验五味人生。

字里行间透露的是小朱对公司未来的希望和对工作的热情,希望王总秉承绿色生活的原则,少抽烟、少喝酒的同时对小朱20xx年度工作不足之处提出指导,并给予实质性肯定和鼓励。小朱会不遗余力的为公司的未来发展使出实实在在的一份薄力。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇四

本人自参加工作以来,抱着对学生和家长负责的信念,全身心地投入到教育、教学工作中去:我热爱教育事业,自觉遵守教师职业道德规范,能以大局为重,自觉维护学校的声誉和教师的形象;工作上勤勤恳恳、任劳任怨,虽默默无闻,却勇挑重担;我热爱学生,平时用自己的一颗爱心去教育学生、感化学生。

为提升专业理论水平,以适应新课程改革的需要,我不断地更新教育理念和教学方法,每年都订阅《小学教学设计》、《小学语文教师》、《教学月刊》、《xx教育》等刊物,并认真阅读,以丰富自己的专业知识,充实自己的业务库存,并将所学知识有的放矢地运用到数学教学实践上,取得较好的教学效果。

在教学上,我切实做好“五认真”,深入钻研教材,课前精心备课,以学生为主体精心设计每一堂课,撰写教案,课后认真反思,记下学生学习中的闪光点或困惑,积累宝贵的第一手资料。我也不断地转变教学观念,改进教学方法,使学生积极主动地参与学习,做到向课堂40分钟要质量,轻负高效。精心设计学生作业,做到少而精,并及时批改、及时指导订正。我坚持认真对待每一个学生,不轻言放弃,对个别基础较差的学生,做到面批,有针对性地进行辅导,及时给予鼓励,尽可能让他们多学点知识,努力缩小他们与优等生之间的差距——辛勤的耕耘,换来了丰硕的成果。在小学小学任教的5年,每学年的全镇统考班级成绩都是名列前茅,深受家长的好评和爱戴。在后山店和西堆任教的4年,所执教班级在原有基础上成绩不断提高,得到领导的高度赞赏。来到xx小学任教后,每年班级的优秀率和及格率都在逐步提高,学生在各类比赛:书法、作文、普通话等比赛中屡获一、二、三等奖。

担任班主任十几年,始终坚持以人为本的指导思想,注重教师自身素质养成,做到为人师表,关心爱护每一位学生,做学生健康成长的引路人。善于捕捉学习,生活中的细节,对学生进行思想品德教育,使学生能够在愉悦的心情中找出并改正自己的缺点和不足。对于学困生和后进生,我更是特别关爱,热情鼓励,耐心辅导,使其学有所获,得到发展。并教育学生关爱他们,帮助他们,让他们感受到集体的温暖,师生的关爱,奋发上进,融入到集体之中。由于自己的努力,我所带过的班级,班风正,学风浓,班级和谐、有生气,整体素质提高得快,多次被评为文明班级、优胜班集体。我本人也数次被评为镇优秀班主任、镇先进工作者,受到学生、家长、学校信赖。

一直以来,我把培养新教师作为自己义不容辞的职责,积极参与学校多年来进行的“青蓝工程”,作为师傅教师,主动帮助青年教师解答备课、上课、说课、评课以及学科教研中遇到的各种问题,毫无保留地向他们介绍自己的教学经验,如xxx、xxx、xxx、xxx等老师,指导他们把握教材,给他们上示范课,积极参与他们的公开课试教活动,她们每次成功的亮点都倾注了我的心血,使他们较快地成为学校教学骨干。令人可喜的是xxx、xxx老师在xxx小学综合实践和劳技优质课评比分别获得一、二等奖;xxx老师参加了横店基地英语教师团队磨课活动展示课,获得了教研员的好评,在xx市小学英语素养大赛中获得一等奖。

一个合格的教师应该有着永远清醒的头脑,时常新鲜的血液。在平时的教学中,我也能勤思考、勤总结,积极钻研教学新模式,探索新的教学方法,在教学中不断实施,积累成功经验和教训,并形成理论。任现职以来,我撰写的《###》等8篇论文在xx市、xx市教研室组织的比赛中获奖。

我深深地懂得:作为一名新世纪的人民教师,人类灵魂的工程师,肩负着重大的历史使命和对未来的责任感。今后,我将一如既往加倍努力,争取在教育教学工作中取得更佳的成绩。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇五

(一)业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

(二)业绩分析

a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于1*年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

在公司领导和各位同事关心和支持下,1*年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

1、平邑市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个1*年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇六

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

6、认真搞环保、水保工作

积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦

进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

总而言之,20xx年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素,严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工/给予了很大的帮助和指导,在此,我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

最后,愿所有参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃发展!

年度总结评估表 房产评估工作总结篇七

5月7日,全县中小学xx年办学水平综合评估工作拉开了帷幕,这次评估是对全县中小学办学水平和教育质量的一次检阅和提升,也是推动全县教育发展的一项重大举措。我有幸被临时抽调参加这项工作,成为评估组成员之一。

半个月的时间里,小学评估组分为两个小组,一共检查了20所学校。5月17日的早上,淅淅沥沥的小雨,伴着槐花的芬芳,我跟随第二小组,一行16人踏上了评估之旅。17日——21日,抱着学习的态度,我走访参观了农村的9所小学和第一实验小学,目睹了乡村学校的教育教学工作,记录下了乡村师生工作、学习、生活的点点滴滴。此次评估工作,触动很大,收获颇丰。

现将一周来的所见、所闻、所思、所感总结汇报如下:

一、优点:

1、让每一面墙壁都会说话,让每一个角落都育人。习惯了城镇学校生活的我,每到一所乡村小学都感觉心旷神怡,风摆杨柳,婀娜多姿,姹紫嫣红。各学校都十分重视校园文化建设,狠抓墙壁文化、教室文化、楼梯文化、走廊文化,营造良好的育人氛围。学校的每一面墙壁、每一个角落都成为学校德育教育的主阵地,浓郁的校园文化既美化了校园环境,又在潜移默化、耳濡目染中起到了德育教育和文化熏陶的功能。尤其是农村小学,能在有限的条件下,找准各自学校的特点,因地制宜,就地取材,组织老师、学生亲自动手,在教室、走廊、公共场所等地布置人文景观,张贴名人画像,书写励志格言,使每一个空间有品位,让每一面墙壁会说话,让每个角落都育人。

2、重视档案建设,反映工作成效。学校档案是学校成长和奋斗的沉淀和记

录,能树立学校自身形象和体现学校的价值,促进学校的各项管理。“麻雀虽小,五脏俱全”。我们所到的学校在校生少则100多人,多则500多人,班级从6个到15个不等,任课教师大多在20—40人左右,学校领导除校长一人不兼课之处,副校长、教导主任、德育主任等都要上课,有的是身兼数职,甚至还担任班主任。就是这样的现状,每所学校的常规管理工作都井井有条,特别是教师管理、学生管理、教育教学管理、校园文化管理都细致、扎实、到位。我负责查看的是德育档案,呈现出来的资料大都是原始的过程性资料,是日常管理工作留存下来的宝贵的第一手资料,而不是为了迎检杜撰的东西。让我感觉到学校的常规管理工作是在每日清、每周结、每月评,真正做到了“日清周结月评”,抓出了规范、抓出了效果。

3、校长教师齐读书,打造学习共同体。书香校园的创建,离不开学校领导的引领。各学校校长都十分重视教师学习,做好计划,制定相关制度,保证时间、提供空间,培养全体师生热爱读书的好习惯,从校长到教师、学生都有读书笔记;采取走出去请进来,组织教师学习;在教研组设立专业书籍书柜,定期推荐书籍;召开读书报告会,组织教师交流学习体会。让教师通过学习,更新观念,掌握学科前沿和教育教学前沿的知识与动态,提高自己专业化的水平,使全体教师感受到读书的快乐。

4、健康向上的团队,敬业同心的集体。一切动力皆源于和谐办校的先进理念,一切成功皆归于创建和谐校园的终极目标。所到之处,学校领导与教师之间是民主、平等、和谐、信赖的朋友关系,和睦相处,相互合作,优势互补。校长不因是领导而居高临下,高人一等;教师不因是下属而自我束缚。人人都是学校的主人,积极发挥聪明才智,自主参与学校的管理和建设,为学校的发展出谋划策。为了农村的教育事业,为了农家子女,他们用自己的实际行动谱写着一个个教育的神话。

5、打造学校亮点,彰显办学特色。随着教育改革的进一步深入和社会对教育期望值的不断增加,各学校都打破传统的管理模式,探索学校管理新路,彰显办学特色,突出办学亮点,打造符合学校实际的教育品牌,培养更多的优质人才。

亮点一——北白寺小学。北白寺村庄具有悠久的历史,漫长的岁月积淀了丰厚的文化底蕴,它是已有三百多年历史的肃宁武术戏的发源地。为了将家乡文化发扬光大,促进学校的发展,北白寺小学立足河北沧州两千多年深厚的武术文化底蕴,充分挖掘沧州丰富的武术资源,积极开发武术特色教育,将传统体育健身项目武术作为校本引进校园,形成了鲜明的武术特色。

亮点二——河北希望小学。家长会是实现家校合作、提高教师工作和学生学习的积极性、形成教育合力的良好平台,河北希望小学将家长会与教师表彰相结合,既是对优秀教师工作的肯定与鼓励,同时也能发挥优秀教师的模范带头作用,激励广大教师学先进、争优秀,形成良好的教风;“结伴而行”的小队角别具一格,引导孩子们学会竞争、学会合作、奉献爱心,和同伴手拉手一起成长;小小图书角,彰显爱书情,“黄金角”、“遨游书海”,培养了孩子们良好的读书习惯,陶冶了孩子们爱书好读、以学为荣的高雅情操;最令人感动是这所学校每位教师写给校长的一封封热情洋溢的信件,在校长看来“群众是真正的英雄”,自己虽然有一腔热情,但是绝对不能单打独斗,必须借众人的智慧为我所用。校长把老师视为学校的宝贵财富,生活上关心他们,精神上尊重他们,老师们对校长无话不谈,无计不出,使校长在学校管理方面多了许多左膀右臂,如虎添翼。

亮点三——韩村完小。班主任培训有原始资料,有心得体会,有学校检查记录,既是对班主任学习的考察,也是激励;班内小队角,荣誉指数高,放大孩子的优点,发现闪光点,及时表扬鼓励,相信每个孩子都能成功;学生监督老师的上课情况,使教师的行为有了约束,对确保学校正常、规范的教学秩序,提高课堂教学质量发挥了积极作用,同时学校对教师课堂教学情况了解更全面、更具体、更客观,学校对教师的考核评价有了全面客观的依据,学校的教学管理更具有针对性,提高了管理的实效性。

亮点四——梁村完小。学生学习好,习惯养成最重要。养成良好的学习习惯是学生终身受用的“财富”。梁村完小注重学生学习习惯的培养,发放数学、语文、英语三大学科学习习惯调查问卷,根据学生的年龄特点和学科特点,制定了学生学习习惯培养的具体内容和实施方案,并跟踪检验阶段成果,总结阶段性经验;整齐规范的大课间操是这所学校一道亮丽的风景,集合快静齐,步调一致,呼号响亮,军歌铿锵,诵读操练,整齐划一。

亮点五——滑村小学。假如给我一个支点,我将撬起整个地球——那你就努力吧!没有苦中苦,哪来甜中甜——一分耕耘,一分收获!天才出于勤奋——你就是天才!世上无难事,只怕有心人——你就是那个有心人!这是滑村小学的一位老师给学生格言的批语。好的批语,如春水润泽大地一样润泽着学生的心田,不仅使学生获得精神舒展与心灵滋润,而且会产生一种内在的情感与意志的驱动力,使其逐步形成关心、理解、体恤他人的意志与品格,进而对他一生的社会行为产生深刻影响。面对孩子感恩之情的缺失,滑村小学把感恩教育作为德育教育的切入点,感恩活动丰富多彩:校园文化、教室专栏、作文、日记,处处体现着感恩教育。

亮点六——沃北完小。优美的校园环境、良好的精神面貌、规范的学校管理、详实的档案资料、多彩的师生活动,处处绽放亮点;国家级德育课题、特色德育活动——礼仪教育结出丰硕果实,编写了第一本乡村礼仪教材;以人为本的教育理念、严谨求实的工作作风彰显了女校长“学习、工作、尽责、助人”是享受的人生观、苦乐观。

亮点七——刘疃完小。“把最好的教育献给孩子”是他们朴实的承诺,“团结奋进、校兴我荣”是他们的学校精神。尽管条件艰苦,但团队的成员同心协力,用无言的行动兑现着承诺。于是操场平了,杂草除了,校园绿了,教室美了。孩子们在多彩的德育活动中成长起来,书法、绘画、读书、劳动、剪纸、扫墓,孩子们学会了感恩,懂得了珍惜。不但重视学生健康的体魄,更重视学生健康的心理,心理健康教育课让孩子的心理和身体一起成长。

亮点八——张大完小。53岁的校长带领着7位经验不足的年轻代课教师和21位平均年龄接近50岁的公办教师,我简直不敢相信。条件虽然艰苦,但人心不散,管理不松,质量不降,校长、老师以校为家,把自己的一切奉献给农村教育事业,令人钦佩。制定了八种语文学习习惯、六种英语学习习惯,分年段对学生进行学习习惯的培养,给学生一把万能的钥匙。

亮点九——第一实验小学。虽同在县城,但近距离感受兄弟学校工作的方方面面还是第一次。一小就如一盘棋,处处有精彩,子子有亮点,德育管理的精细化尤其值得我们学习。各楼梯口悬挂着魏书生老师的`至理名言,崔校长“管理就是服务”的意识在践行着魏书生老师民主治教的理念,在这种理念的影响下,第一实验小学的学校管理,呈现出了勃勃生机。

二、建议:

1、规范德育评估指标:

(1)德育管理。包括德育理念、德育管理机构、德育管理制度等。

(2)德育过程。包括课堂教学、德育专题教育与实践活动、队伍建设、班主任工作、团队工作、心理健康教育、法制教育等。

(3)德育保障与环境。包括德育经费、德育场所、校园环境、学校与家长合作、学校与社区合作等。

(4)德育效果。包括学生表现、教师表现、学校综合评价。

(5)获奖、创新与特色加分。

2、改革办学水平评估:应做到以“督”为手段,以“导”为目的,经过细致的“督”的过程做到督政、督教、督学,见证教育教学的全过程,发现问题,提出建设性的指导意见,提高“督”的效率。否则,不仅无助于促进教育目标的实现,反而大大助长形式主义的恶劣作风,劳民伤财,更伤老师的事业心,危害学生的身心健康,滋生更多的教育问题。

(1)突出学校自查自评,把被动接受督导评估变为学校规范性的自觉行为。学校自查自评是学校自我诊断、自我完善、自我发展的过程。

(2)实现督导评估方式方法上的创新。由重材料转为重实绩、由重查看转为重实测,使学校督导评估结果更加符合学校工作的真实情况,突出体现“指导、引领、服务”的督导理念。

(3)强化整改力度,通过督导评估调动学校自我发展、自我完善的积极性。

(4)充分运用督导评估结果,进一步增强学校的“督导意识”。

(5)改变工作作风。评估的重点即在对现实教育问题的把握上,通过评估发现问题,进行指导,最终解决问题。就像医生之于病人,须得走近病人,经过一番细致的望闻问切,才能辨症求源,觅得良方,施以救治。我们要改变早发通知,通报项目,预留时间,定期走马观花草草了事的做法,真正沉下心来,切实调研,经过实事求是的调查研究,“督”出问题,“导”以良方,使教育教学走上良性发展的正道,更好地完成评估的使命。

3、确立城乡教育均衡发展的思想:下乡评估的几天,我感触最多的还是农村师生与城镇师生的差别。农村教师把毕生的心血都奉献给了农村教育事业,他们应和城镇教师拥有同样的工作环境,农村孩子应和城镇孩子一样享受优质的教育。

(1)农村小学受编制限制,不能引进新教师,教师的年龄层次出现断层,师资队伍严重老化。年龄大、技能弱,工作创新性不够,课改积极性不高,应用新理念较差。另外,师生年龄差距大,彼此间的交流、理解、沟通存在障碍,不利学生知识的接受与人格的发展。

(2)农村小学最突出的矛盾是师资配备学科结构不合理,许多学科无教师任课。音、体、美等专业课教师严重不足,教师跨学科授课,不能开足开齐课程,不利于学生的全面发展。

(3)农村条件艰苦,人才流动量大。长久以来,我国教育经费的分配,一直都是城市高于农村。很多农村小学因经费短缺,办学条件差,缺乏必备教育教学设施设备;教师工作环境差,生活质量不高,挫伤了工作的积极性,影响了农村教育的健康发展。

总之,这次教育之旅,给我提供了一个极佳的学习机会。虽有迷惘,有失落,但赋予了我太多的收获和感动。走访的学校,各有千秋,精彩演绎,给予了我许多书本上汲取不到的知识和经验,受益匪浅。这次评估将激励我结合校情,改进工作方法,不断去追寻教育的本真,探寻教育的成功之路,使自己成为一名虔诚快乐而富有智慧的师者。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇八

时光如梭,在孩子们欢快的歌声笑语中,一个紧张而又充实的学期已经过去。回顾这学期,20xx年是挑战与机遇共存,忙碌而充实、疲惫却喜悦、点滴遗憾点缀着更多的收获。在这差不多半年里,我在领导和各位同事的帮助和支持下,虚心学习,认真做好各项工作,积极完成园里布置的各项任务。我和刘老师老师团结协作、相互配合做好班内的各项工作,真正把“为了孩子的一切,为了一切的孩子”落到实处。本学期有许多值得总结和反思的地方,现将本学期的工作做一个总结,借以促进提高。

服从工作安排,努力用幼儿教师职业的最高标准来要求自己,全心全意地做好教育教学工作。在每日的工作学习中,虚心向年长老师请教,积极配合其他老师的工作,认真做好各项工作,积极完成园里布置的各项任务。在日常工作学习中,注意观察孩子们的身心发展特点,以孩子为主体,根据孩子的爱好和兴趣,设计出他们喜爱的主题活动,经常为了展示幼儿的学习过程、作品,制作各种教具,加班加点,放弃部分休息时间。

我仔细观察幼儿的表现,对幼儿的点滴进步,给予正确的表扬。针对每个幼儿的不同特点,进行鼓励和教导,使幼儿热爱幼儿园这个大家庭,漫漫的“哭闹”、“不吃饭”等现象减少了,内向的孩子也逐渐开朗,并与我产生了浓厚的感情,并针对个别幼儿的特殊情况积极主动的和家长沟通联系,确保每个孩子都能健康快乐的生活学习。

2、有一段时间我发现部分幼儿的自理能力和纪律不是很好,依赖心里特别强。针对这一情况,我和刘老师教师共同协商,要把孩子的纪律及自立能力一起抓、同时抓。经过努力,我们班小朋友可以说进步很快,家长反映也不错。自立能力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依赖思想。对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更有信心,更积极地做好事情,完成任务。而我们老师做到适时帮助,以提高幼儿的自立能力,并及时与家长沟通,争取家长配合。就纪律方面:对少部分幼儿出现的不良行为,我采取的是及时分析原因,该批评的批评,并给予合理的引导,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律。

我也在日常的教学过程中虚心向从事幼儿教育经验丰富的教师学习,观摩其他教师上课。在活动中,能恰当地选择和使用教具,重视教学内容的趣味性,增加幼儿的实践操作活动,以游戏为基本活动,使幼儿由被动学习转化为主动学习。在教学中,我还不断地对自己的教育实践进行反思,找出问题的症结,改进教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

3、在卫生保健方面,以培养幼儿各项生活习惯为重点,如:帮助幼儿认识自己的毛巾、杯子,学习男女分厕的习惯,培养饭前便后洗手,饭后擦嘴、漱口等良好卫生习惯,督促幼儿多喝水,对大、小便需要帮助的幼儿给予照顾,对出汗过多的幼儿,及时更换衣服,以防感冒,对体弱多病的幼儿给予特别照顾。真正把每一个孩子都当作是自己的孩子照顾。在手足口流行的时期,我们积极预防,科学的管理。

本学期,我们将家长工作放在首位。利用离园后电话短信、电脑网络,家长开放日等活动形式,经常与家长进行沟通交流。也利用早、晚家长接送孩子之时进行随时谈话。让家长了解孩子们的生活,把握孩子们的学习方向,参与孩子们的教育活动。有了家长的支持,孩子们很快适应了幼儿园中的环境与生活,能够同老师、小伙伴一起开心的游戏、活动。

这一学期最大的收获是看到孩子们的进步,在我们的努力下,我班幼儿从小皇帝、小公主,逐渐成为一群活泼、礼貌、懂事、富于想象、乐于助人的好儿童,每当想到这些,我的心中就充满了喜悦与感动,看来,自己的付出与收获是成正比的。

在这差不多半年中,我的工作也有做的不细致、不到位的地方。我坚信只要客观地看待自己,克服自身的缺点,积极发挥自己的长处和优势,敢于尝试,敢于创新,肯定会有更大的收获。我深知我的不足,相信经过自己的努力会把幼教工作做得更好。不负家长的期望,领导的众望。

回首20xx年的幼教工作,有风有雨有阳光,有汗有泪有欢笑。我庆幸自己能置身在一个极利于人成长的环境里工作,并能得到园领导和同事的帮助和关爱。今后,我将一如继往,不断探索育儿的道路,加强自身素质,努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高,不断进取,脚踏实地地在新的起点,新的层次上以新的姿态展示新的面貌,创造新的业绩。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇九

1、开展行业自律检查工作。

根据中评协业务检查工作的统一布置及全国检查工作会议的精神, xx年省评协抽调14位注册资产评估师与协会工作人员组成2个检查小组,自7月4日起至10月14日止,现场对我省48家专兼营资产评估机构的内部质控、管理情况、执行评估准则、职业道德准则的情况、内部治理情况、涉讼业务情况以及机构外部干预执业、收费等情况进行了检查,共抽查192 份报告。

xx年全省的执业质量检查工作,在指导思想上,以帮助、教育、规范、提高为主,以必要惩戒为补充,既对存在普遍问题的机构和评估师进行教育、指导、整改,又对存在严重问题的机构和评估师进行必要的行业惩戒;在确定检查对象上,以近2年未接受过检查的评估机构,当年新设立并出具报告的评估机构,专营机构,被投诉举报的评估机构为主;在检查内容中,把重点放在企业价值评估、无形资产评估项目上,检查机构和评估师是否履行了适当的评估程序,是否形成了能够支持评估结论的工作底稿,评估报告披露的信息是否充分恰当,是否存在故意或过失出具了虚假、不实的评估报告;在检查方法上,采取现场检查、重点复查、与项目整改相结合,突出检查重点;在检查结果处理方式上,从疑难项目汇报、安排外出跟班培训到检查处理、惩戒工作,分阶段分步骤地进行。

检查表明,大多数评估机构和评估师的执业质量较以往年度有所提高,执业风险意识有了所增强。但也明显发现:部分评估机构办所指导思想不端正,无序竞争现象严重,执业能力参差不齐,执业质量有待提高。

2、做好来信来访、举报投诉受理工作。

xx年,省评协共办理人民来信来访、举报投诉案件 12件。其中经调查处理,办结5件、已经调查完毕的5 件,正在调查处理的1 件,移交省财政厅企业处1件。配合省财政厅调查机构评估股权纠纷案件1件。

3、开展行业治理商业贿赂专项工作。

搭建了治理商业贿赂的工作机制。我们积极按照《关于在全省资产评估行业开展自觉抵制商业贿赂的通知》精神,要求全省评估机构扎实开展自查自纠,坚决纠正资产评估过程中违反执业准则和职业道德,影响公平竞争的不正当行为。为使我省资产评估行业治理商业贿赂工作落到实处,主动接受社会监督,我们开设了治理商业贿赂举报电话,并以协会秘书处领导牵头,各部门负责人具体抓落实,建立健全了我省资产评估行业治理商业贿赂的管理体系。从目前了解的情况看,尚未发现重大问题。

1、完成xx年度注册资产评估师年检工作。

为完善我省注册资产评估师注册、年检管理工作,我们制定了《江苏省注册资产评估师注册管理工作实施细则》、《注册资产评估师注册有关事项》、《注册资产评估师注册日常管理有关事项》、《注册资产评估师转所转会有关事项》以及《江苏省注册资产评估师年检工作实施细则》,等程序化、规范化程序的制度。经审核,我省238家资产评估机构,1547名注册资产评估师通过xx年度年检。27名注册资产评估暂缓或不予通过年检。xx年我们对年检工作采取电话预约的形式,对符合条件的上报材料,随到随办。对报送的年检材料细心审查,发现问题及时解决,积极为会员提供良好服务。既体现了服务,又方便了会员。在年检工作中,我们还要求资产评估机构提供从业人员情况表,为今后注册资产评估师严格准入,提供了可靠依据,为注册管理工作奠定了良好基础。

xx年我省注册资产评估师有关注册材料每双月集中及时上报中评协。根据《注册资产评估师注册管理办法》等有关规定,已受理注册申报6批次,目前已批准新注册资产评估师共82人,尚有16人正在审理之中;办理转所转会业务150人次。按照财政部《资产评估机构审批管理办法》的规定,配合企业处加强对资产评估机构的管理,在严格审查的基础上,协助企业处做好机构的管理和审批工作,新批资产评估机构9家;按照有关规定,建议省财政厅企业处终止经营的资产评估机构25家,最终办理撤销资产评估机构20家。同时,向省财政厅企业处提供《关注函》共20份,根据审批结果办理资产评估机构变更信息《公告》7件。对新批注册人员和新设立的资产评估机构,均按规定进行公示,及时将有关信息录入资产评估师注册管理系统,并进行后续的刻章、证书下发等工作。同时做好批准文件及相关资料的报备工作。

截止目前,全省共有注册资产评估师执业会员1597人,目前尚有许多资产评估师正在申报。资产评估机构241家,另有2家新申报资产评估机构待批。其中专营机构45家。对新批注册人员和新设立的资产评估机构,均按规定进行公示,及时将有关信息录入资产评估师注册管理系统,并进行后续的刻章、证书下发等工作。同时做好批准文件及相关资料的报备工作。我们还利用注册资产评估师日常管理工作的时机,对历年基础信息不够完整、准确的基础资料再次进行仔细校核,并将正确数据收集整理重新提交给中评协。一年多来,通过人事、公安等有关部门的大力支持,密切配合,全省76名注册资产评估师出现的各式各样的错误,经过9批次的核查纠错,确保了信息资料的准确完整。撤销资产评估师238人,其中6名因兼职而查处的人员、113名执业会员转非执业会员的人员、119名未参加年检去向不明并由协会代管超过两年以上的人员。

年度总结评估表 房产评估工作总结篇十

大家好!今天,我们在这里召开20xx年工作总结暨20xx年工作安排大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员,并以我个人名义向在20xx年工作中为公司付出辛勤劳动的各位员工,表示由衷的感谢!同时,向各位员工及其家人致以20xx年最美好的祝福和最诚挚的问候!

每年一次的总结大会,既是一次对过去一年企业经营工作的回顾总结会,又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会,更是一次承前启后、开创公司未来的一次鼓劲会。下面我代表董事会向大会做20xx年工作总结和20xx年工作安排报告。报告主要内容分为两部分:第一部分——20xx年工作总结回顾,第二部分——20xx年工作目标。

第一部分20xx年工作回顾

20xx年公司经济指标的完成情况可以说是喜忧参半,xx公司经过升级改造,取得了稳步发展,实现了历史性突破,全年收车xx辆,同比增加xx辆,同比增长xx%;实现销售收入xx万元,同比增长xx万,同比增长xx%,超额完成了年初制定的目标任务。

xx公司受国家产业结构调整影响,各项指标完成的不尽人意,截至20xx年末,全年销售xx万吨,同比减少xx%;上缴利税xx万元,全年亏损xx万元。信息费全年完成xx万元;车辆清底费xx万元;食堂外卖xx余元。

回顾20xx年工作,我们重点抓了以下几方面工作:

20xx年,国内宏观经济下滑,废钢行业整体低迷,竞争加剧,营销工作面临严峻的挑战。为此营销部加大市场开发力度,根据市场变化,选择恰当的营销策略。充分发挥废钢基地的辐射作用,在保证xx钢铁生产的基础上,20xx年11月开发了xx等用废企业,增加销量xx余吨。

20xx年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育,利用晨会、班前会及安全制度图版等平台,向员工宣传“安全就是效益”“安全就是节约”的理念,继续强化了各部门的安全生产主体责任,20xx年厂内无轻伤以上的事故发生,无职业病的发生,无火灾事故发生。厂外公司送货车辆发生剐蹭行人致重伤交通事故一起。全公司安全生产事故起数及公司经济损失额度均为历史最低水平。

20xx年生产部装卸、倒运废钢xx万吨,加工合格火切料xx万吨,剪切料xx吨,铸铁xx吨,破碎料xx吨;选出有色金属xx吨。由于20xx年7月以后,xx钢铁压缩产能,公司每月销量大幅减少,生产部以量定产,员工采取了弹性工作制,限度为企业减少了用工成本。

1、公司为加强基础工作管理于9月19日成立了综合管理办公室,负责全公司的安全消防及绩效考核管理工作。一是对全公司的所有规章制度重新进行了审核修订,建立健全了《职工安全生产责任制》《安全生产检查制度》《绩效考核制度》《报废汽车业务流程》等100余项规章制度,并将30余项制度制做成了图版,使公司基础工作管理更加规范科学全面细致。二是继续做好后勤保障工作。加强食堂、车辆管理、劳动纪律管理。20xx年食堂提供客饭xx次,为企业节省招待费用xx余元。

2、做好财务管理工作。20xx年财务部继续加强与xx合作,及时回笼资金,提高资金使用效率。按计划安排资金,保证公司正常经营资金需求。对公司往来账款进行了清理核对,做好清欠。规范财务审批流程,提高办事效率。

3、坚持公平公正原则,做好质检工作。20xx年验质xx万吨,扣杂质xx吨,查出封闭物xx余个。

20xx年6月xx公司开始筹划上市事宜,上市前的准备工作已经就绪,目前由于xx国有股权评估出售事宜,耽搁下来,预计3月份可以完成国有股权收购及上市申报工作。

20xx年7月份公司被评为xxx中心示范企业;11月份公司被xxx部评选为国家示范工程项目,全国共有xx家企业入选,我公司成为xx省一家入选项目企业;12月份公司被评为全国“xxx加工企业”。

在总结成绩的同时,对我们工作中存在的问题和不足也要有清醒的认识,特别是与建设具有国内一流废钢加工企业目标相比,我们还有很大的差距。一是安全发展的基础还不牢固。从20xx年来看,尽管我们一直在下大气力加强监管、加强安全体系建设,加强重大隐患整治,但零星事故等还是时有发生,很多是由于“三违”等低级错误造成的,这要引起我们各位领导和员工的高度重视。二是一些领导的执行力有待提高,缺乏勇于负责、一抓到底的精神,推诿扯皮、办事拖拉的现象不同程度的存在。三是与企业的发展规模和增长速度相比,对企业核心价值观塑造、企业文化建设、管理模式创新、品牌培育等重视不够。四是由于公司产品xx%以上供给xx钢铁,受其经营情况影响较大,不利于企业健康发展。五是公司产品单一,技术含量低,缺乏核心竞争力,急需适宜的转型升级产品和项目。六是公司有些员工只知道索取,不知道奉献;只考虑自己个人利益,不考虑单位集体效益,缺乏与公司同甘苦共患难的主人翁精神。七是公司个别员工假公济私,打着为单位办事的幌子,为自己谋取私利。

这些问题,有的是发展过程中产生的,有的是工作监管不到位造成的。对存在的问题,我们要先从自身找原因、想办法。公司所望是大家工作所向,要牢记责任使命,增强忧患意识,敢于担当,毫不懈怠,紧跟时代发展的步伐,主动适应中国经济新常态,坚决走创新发展之路,精细管理之路,稳扎稳打之路!

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