对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。相信许多人会觉得总结很难写？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
生产车间现场清理报道 生产现场管理工作总结篇一
一、判断题
1、生产现场是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。（）2、库存不会造成浪费。（）
3、以过程为导向的管理即强调经营、管理和工作的结果。（）
4、现场一般指作业场所，就是企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。（）
5、生产现场包括人员、设备、工装、物料、能源、工作方法、工作场地、环境与信息等要素。（）
6、库存还会造成无形损失，因为库存会隐藏生产现场中的问题。（）
7、生产现场管理的主要内容包括现场生产的组织管理工作以及落实到现场的各项专业管理和基础管理工作。（）
1、劳动专业化并不能带来更高的总劳动产出。（）2、多能工是指掌握多个岗位作业技能的一线员工。（）
3、生产现场人员管理是对间接从事生产现场工作的人员进行有效管理的过程。（）4、生产现场人员管理根据“岗得其人，人得其位”的原则。（）5、绩效考评要做到“公平、公开、公正”。（）
c.工作轮班d.弹性工作制
2、生产现场人员配置的原则（）a.因事择人原则b.适量经济原则
5、生产现场人员培训的基本形式（）a.经验传授式b.经验交流式培训
某机械制造部负责加工的某项目外圆磨类零件在磨工人员短缺，工序出现停滞情况，严重影响产品加工进度，增加了后工序等待时间，不能及时完成生产任务。针对这一现状，生产管理部门和班组进行研究并征求个人意见后，决定将铣工甲和乙确定为多能工培养对象，在确保完成好本职铣工工作的同时，在磨工老师傅的指导下，从零开始，边学边干，学习磨工技能，最后甲、乙和丙三位同事成立磨工工序攻关小组，从而解决了人员短缺的问题。
1、什么是多能工？（）
b.计划性上岗培训 c.脱岗培训
3、培养多能工一般分为（）步骤
4、该案例最能体现出多能工的哪项优点（）
d.多能工的培养能有效的避免因缺勤和离岗造成的人员短缺，便于人员的调配 5、培养多能工属于（）a.生产现场人员管理 b.生产现场时间管理 c.生产现场物料管理 d.生产现场设备管理 第三章 一、选择题 1、（）是指设备由于长期使用中的有形磨损，并达到规定使用年限，不能修复继续使用。a.设备点检。b.设备维护。c.设备诊断 d.设备报废 2、（），是对生产起关键作用的设备，是重点管理和维修的对象，从数量上看，约占全部设备的10%。
4、在对设备故障进行应急处理时应首先遵循（）的原则,以减少设备停机对生产造成的损失。
1、设备点检的分类中有（）
a.日常点检 b.专业点检 c.定期点检 d.精密点检
一、判断题
1、自制品存在质量问题且不可修复，这属于呆料。（）
2、所谓废料即生产企业物料采购的库存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料。（）
3、工艺性消耗是指在生产准备时和加工过程中，由于改变材料物理或化学性能所产生的物料消耗。（）
4、企业必须做好物料的计划管理和供应工作。（）
2、有效期内的物料自然过期无法使用，属于（）。a.物料 b.燃料 c.废料 d.呆料 3、（）是指在一定的生产技术条件下，生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗的物料数量标准。
a.构成产品的净重的消耗 b.工艺性消耗 c.物料消耗定额 d.非工艺性消耗 4、（）指产品自身的重量，是物料消耗最主要的部分，这部分消耗是由产品初始设计决定的，充分反映了产品的设计水平。
5、企业的物料需求用量计算公式如下（）
1、物料管理的任务是什么？
1、产品质量是企业的生命线。（）
2、质量管理是以产品质量为中心，以企业领导参与为基础。（）
3、产品的质量不是下线后检查出来的，而是在制造过程中一环扣一环、一步接一步装配出来的。（）
1、影响质量的因素是有哪些？
b.相互独立、相互分离 c.螺旋式上升
1、环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。（）2、环境因素和环境结果之间的关系是一种因果关系。（）3、环境影响可分为有利影响、不利影响和其他影响。（）
1、内部环境因素是各部门在自身管理或职能活动中，直接对环境造成影响的各种行为，如（）。
c.现场观察（查看和面谈）d.头脑风暴
d.紧急状态下的环境因素 三、简答题
1、什么是生产现场环境管理？ 2、环境因素和环境影响各是什么？
一、判断题
1、自制品存在质量问题且不可修复，这属于呆料。（）
2、所谓废料即生产企业物料采购的库存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料。（）
3、工艺性消耗是指在生产准备时和加工过程中，由于改变材料物理或化学性能所产生的物料消耗。（）
4、企业必须做好物料的计划管理和供应工作。（）
2、有效期内的物料自然过期无法使用，属于（）。a.物料 b.燃料 c.废料 d.呆料 3、（）是指在一定的生产技术条件下，生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗的物料数量标准。
a.构成产品的净重的消耗 b.工艺性消耗 c.物料消耗定额 d.非工艺性消耗 4、（）指产品自身的重量，是物料消耗最主要的部分，这部分消耗是由产品初始设计决定的，充分反映了产品的设计水平。
5、企业的物料需求用量计算公式如下（）
1、物料管理的任务是什么？
1、产品质量是企业的生命线。（）
2、质量管理是以产品质量为中心，以企业领导参与为基础。（）
3、产品的质量不是下线后检查出来的，而是在制造过程中一环扣一环、一步接一步装配出来的。（）
1、影响质量的因素是有哪些？
b.相互独立、相互分离 c.螺旋式上升
1、内部环境因素是各部门在自身管理或职能活动中，直接对环境造成影响的各种行为，如（）。
a.日常办公活动中各种办公用品的消耗 b.奖金的发放制度
c.台风更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四$ d.地震
c.现场观察（查看和面谈）d.头脑风暴
d.紧急状态下的环境因素 三、简答题
1、什么是生产现场环境管理？ 2、环境因素和环境影响各是什么？
4、列举两种生产系统环境因素的评价方法并叙述两种方法的内容。
生产车间现场清理报道 生产现场管理工作总结篇二
为进一步转变党员领导干部工作作风，有效指导基层党建工作创新发展，根据《关于省直机关党员领导干部建立基层党建工作联系点的通知》文件要求，__街道党组成员__主任与__社区第二党支部建立了党建工作联系点，并对__社区党建工作进行了具体指导，取得了一定成效，现将工作开展情况总结如下。
2020年__月__日__主任来到__社区召开座谈会，摸清支部基本情况。按照“一摸清”要求，__主任来到__社区，与社区书记以及主管党建的副书记进行深入沟通了解，摸清了党员队伍的基本情况，掌握了支部现阶段存在的短板和不足，以及存在的困难，并共同探讨下一步解决措施。第二党支部共有党员__名，其中在职党员__名。支部委员会由党支部书记、组织委员、宣传委员__人组成。支部书记__。
1、理论学习形式比较单元，载体不够丰富。
从理论形式来说，“课堂”式的统一集中学习是我支部采取的常用的主要形式，它在过去的理论学习中发挥了重要作用。但这种单一的课堂教学形式存在较多不足。首先它抽象呆板，受教学环境、方法的制约，教学效果或好或坏，党员的积极性很难调动。
整改措施：创新形式，丰富载体，提升理论学习效果。在原有的丰富多彩的实践活动的基础上，搭建网络平台，变单向灌输为互动教育。充分利用居民党员对网络交流的热衷，有意识地实施思想政治教育的“网络导航”，组织党员、入党积极分子围绕教育主题在网上开展主题讨论;选派一些党员和入党积极分子定期以各种方式登陆居民党员参与比较活跃的论坛通过发帖子、送信息、聊天等方式，开展正面宣传和引导。
2、党小组活动不规范，开展组织活动流于形式问题。
一是由于社区党员均来源于破产企业下岗职工，辞去公职人员，离退休老干部，有的为生计而长期在外奔波，不便于组织学习和管理;二是部分社区党员文化程度偏低，思想意识淡薄，党性观念不强，转入社区后又不愿意参加组织生活，不完全服从社区党支部的管理教育;三是社区党员居住分散，一些老龄党员由于身体的原因，因年老多病而卧病在家，不便于参加组织活动，等等。
整改措施：社区支部流动党小组缺乏规范管理，外出流动党员要经常与当地组织保持联系、沟通，组织能够找到党员，党员能够找到组织，加强流动党员的管理教育工作，并且对外流动的党员提出要求。
1.加强工作指导。班子成员定期和不定期地深入党支部，向党员解释、介绍上级有关党的建设方面的要求，传达分党组有关党建工作精神。指导党支部建设工作，推进党支部工作进一步制度化、规范化和标准化，支部书记也主动向所联系的领导汇报支部工作，并邀请联系领导到党支部指导工作。
2.开展调研走访。经常与联系党支部的支部书记交流沟通，与党员开展交心谈心。引导党支部围绕中心任务开展工作，发挥党支部的战斗堡垒作用，了解掌握党员的思想、工作和现实表现情况，加强教育管理，激励他们在各自岗位上发挥先锋模范作用。同时协调解决党建工作中的难点问题，并适时向党组提出加强基层党建工作的建议意见。
3.加强督促检查。班子成员每季度督促检查所联系支部贯彻党的民主集中制原则，开展各项学习教育活动，全面落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日活动、换届选举、评优评先等工作，对存在的问题，提出整改意见和建议。
4.指导开展组织生活。结合党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，班子成员每年分别两次到联系党支部上党课。指导党支部开展好组织生活日学习和主题党日活动等，开好专题组织生活会，重点了解征求意见、相互谈心交心等会前准备情况，以及党员个人对照检查情况等。
社区虽然在党建工作联系点上取得一定的成效，但也存在引领发展的能力不够强、指导工作不够及时、方法单一等问题。下一步，将强化__街道与__社区党建联系点的联系，__街道将加强对__社区第二党支部党建工作联系点党建工作的分类指导，督促其抓好各项工作任务的落实。
生产车间现场清理报道 生产现场管理工作总结篇三
一、路面执勤执法中存在的问题
1、执法过程中态度不好导致警民关系紧张。
2、查纠是否存在随意执法、乱作为行为。主要是执法程序不规范，*不及时、不认真;适用法律、法规错误，法律文书制作使用不规范。
二、剖析原因
*执法现状以及警民引发矛盾的根源。城区交通管理的现状：*每天除了负责城区各路段交通秩序外还担负着城区巡逻，执勤等工作，由于当前车流量大，警力不足等各方面原因，因此有些驾驶人只要在没有*执勤的路段或路口，无视交通信号存在，随意行车，有的甚至为逃避违章时监控的抓拍，故意用光盘遮挡住车牌。尽管中队开展多项专项治理活动，但取得效果只能起到短暂的作用，没过多久便会出现反弹现象，加之广大群众法律意识淡薄，甚至有些群众认为*纠其违法行为是在故意找茬，不给予配合，认为自己有关系，辱骂民警，对民警实施暴力，因此警民关系一直很紧张。
二、采取各项措施方法，把执法为民融入到整体工作中去。
(一)、规范执法行为，提高执法水平。对不符合法律要求的违法行为实行严格查处，查纠过程中，首先要改变执法态度。纠正违法行为先敬礼，告知驾驶人违法行为后，实施处罚，填写法律文书的时候书写工整，字体规范，运用法律文书正确无误。面对不理解的群众，耐心的对驾驶人解释。
(二)、端正执法态度，改变执法观念，全心全意为人民服务。作为*，我们更应该认识到自觉服务于群众的重要性。把权为民所用，情为民所系，利为民所谋理念运用到日常工作中去。工作中彻底消除冷、横、硬、推，工作之余，要用换位思考的方式，以自己是一名普通的群众查找自身不足，提高认识，做到言行举止文明。
通过开展执法监督自查自纠，使自己充分认识到自身在工作中存在的缺点和不足，通过不断加强对法律知识和业务知识的学习，加强自身纪律作风修养，查缺补漏，切实提高自身执法水平和作风修养，在人民群众间树立良好的*形象。
生产车间现场清理报道 生产现场管理工作总结篇四
我于20__年x月份通过应聘，有幸成为__电子的一名生产人员、在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
首先，工作中的几点体会：
1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
2、这一年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。
3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。总之，这一年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
其次，自身存在的问题及改正措施：
1、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决。
2、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
最后，20__年工作计划：
新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范、做好不合格品的控制，采取纠正措施。
随着公司的不断发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展做出应有贡献！
生产车间现场清理报道 生产现场管理工作总结篇五
经过一个月的车间实习 我了解了很多现场的实际情况，学到了很多书本上学不到的东西，真正意识到书本知识和实际确实有一些差异，了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。同时也了解了本厂的一些情况， 保定机床厂是1937年建厂，目前的主打产品是组合机床，铣削动力头，镗铣动力头，机械滑台，钻销动力头等等规格比较齐全，是河北省机械工业龙头企业。
下面我从几个方面简要总结 一下我的实习经历：
2. 第二周 金二车间实习，机械滑台传动箱零件，镗铣动力头零件，钻削动力头零件，齿轮，涡轮蜗杆等小零件的粗精加工车间。在此车间看到了保定为数不多的赫赫有名的瑞士产卧式坐标镗和它的工作过程，目前它的加工精度在0.01mm，全部采用液压传动。不过我觉得这样精密的机床所在的工作环境有些恶劣，应该放在恒温室里。还有一台英国newall立式坐标镗，内部采用齿轮传动， 除了这些设备还有精密平面磨床，精密万能磨床，铣齿机，20xx年新买的t611，各种车床铣床，拉床等等，在这个车间了解了各种小零件的工艺和加工过程。
3. 第三，第四周 装配车间实习，各种规格机械滑台，镗铣钻动力头，液压滑台，传动箱等的装配车间。装配车间是我厂产品成型的最后一站，也是关键的一站，车间张建明主任给我耐心讲解组合机床的装配过程以及遇到的问题。张主任说hj50滑台的传动箱内有个行星轮机构，工人在装配的时候很困难很费时，让我好好想想有没有其他的解决办法，我经过一天的思考提出了一个装配方法，但暂时还没有得到应验。
通过这些日子的实习使我更加体会到这样一句话：“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。”实践是真理的`检验标准，了解到很多工作常识，也得到意志上锻炼，对我以后的学习和工作将有很大的影响。
机床设计人才聘用和高端软件应用同等重要。本厂最近几年才开始应用电子图版，这在软件应用方面是比较落后的，电子图版只是手工制图的替代品，三维实体设计才是真正意义上的设计，企业要想存活，要想有更好的发展，赶上甚至超过同行业其他厂家就必须与时俱进，不断创新!
眼睛是会骗人的看似简单的东西并不一定能够做好，只有亲身实践才知其奥妙，才会做出理想的产品，实践是学习的真理!至此感谢邹永红总工程师及其他领导给了我这么好的实习机会，这对我的一生来说是非常重要的，是一笔宝贵的财富，在车间实习期间向各车间技术员询问了很多问题，得到了技术员的耐心讲解，在此一并表示感谢 !