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最新业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书(优秀6篇)

时间:2023-09-06 19:24:34 作者:QJ墨客最新业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书(优秀6篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书篇一

您好!我这次没有达到销售业绩,真是很抱歉,我知道这是我工作没做好的结果,我需要好好反省,从而改正,争取下次能够做得更好。

第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。

第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水平。

第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

此致

敬礼

检讨人:xxx

年月日

业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书篇二

我从中央财经大学毕业,分配到具有从事证券期货业务资格的山东青岛会计师事务所工作。经过短暂的实习适应阶段后,立即被委以重任。我于1997年9月——1998年5月,全程参与青岛海尔国际电器股份有限公司的b股上市审计工作。1998年8月开始,参与华光陶瓷吸收合并山东汇宝集团股份有限公司的审计工作。1998年5月——20-年4月我承担了青岛碱业上市审计的部分重要工作。1999年3月——20-年初负责青岛国风药业股份有限公司上市审计工作。此外,我承担审计的重要客户还包括青岛海尔、青岛海信、青岛双星、青岛东方、青岛国货、泰安瑞星化工、烟台只楚集团、威海西霞口集团、青岛集装箱等十余家上市公司和十余家拟上市公司的审计业务;以及青岛狮王牙膏、青岛广濑等外商独资或合资企业的审计或管理咨询业务。

在山东青岛会计师事务所我担负的工作中,无论是审计业务还是验资及其他相关工作,在规定的时间内都较好地得以了完成,取得了理想的社会效益和经济收益。1999年末,受泰安瑞星化工股份有限公司的委托,参与了其改制拟发行a股的审计业务。2000年4月,与山东威海西霞口某股份有限公司签定了股份制改造和常年审计的委托,并参与了其规范和审计调帐工作。以外,还出具了多家股份公司、工商贸企业及外资企业验证资本的验资报告。

20-年1月,我离开青岛,应聘到全国知名的立信会计师事务所。由于前期的工作基础比较扎实,不久就得到了单位的重视,主要担负对拟上市公司的改制工作进行辅导;按照中国证监会的要求,对首次发行股票公司的财务报告进行审计;对上市公司年报、中报及配股、增发等再融资进行审计;对外资企业的财务报表进行审计;为客户带给验资服务;为客户带给有关股票发行和再融资方面的财务咨询。在此期间,我的主要审计客户有上海兴业房产、上海轮胎橡胶、济南轻骑、上海科华、上海红双喜等十余家上市公司和十余家拟上市公司的审计业务;上海大众汽车等企业的审计或管理咨询业务;上海房地集团、上海海鸥照相器材、上海迪赛诺医药等多家内资企业的审计或管理咨询业务。十余年的注册会计师执业经历,使我的理论和实务水平得到了极大的飞跃,实现了可喜的进步。

二、老老实实做人,扎扎实实做事,树立崇高的事业观

从进入财会审计行业开始,我一向没有忘记师长的教诲和期望,恪尽职守、勤奋敬业,丝毫不放松对自身政治修养和业务素质的提高。我深知,作为审计人员,需要一种“富贵不能淫,威武不能屈”的道德勇气,有一种大公无私的服务精神。我所承担的审计业务,多是重要的上市公司,这是领导对我的巨大信任和考验。我认识到,做一名合格的事务所的业务人员,不仅仅要具有必须的专业胜任潜力,还要有必须的管理潜力和沟通潜力。

审计业务的服务好坏,质量到位与否,直接关系到整个事务所的外在形象。在日常的工作中,我时常提醒自己要端正服务心态,在不失公正不违背职业道德的前提下,持续一名注册会计师超然的地位,在有关原则问题的立场上,应有自己独到的见解,不为来自各方面的不正常因素所左右。工作中增强大局意识、群众意识和服务意识,把提高执业质量和尽量满足客户的合理要求作为工作的最高标准,努力把工作做好。在执业时,我十分注意工作方式、方法,不轻易下结论。外勤工作中,合理安排工作时间,提高工作效率,不做无谓的劳动。同时,与客户多方接触,持续经常性的联系和沟通,不给企业增加额外和不必要负担。执业中经常遇到与客户之间,与执业人员之间不同的意见,我首先透过查阅有关资料,咨询权威部门,在内部达成一致,然后与客户透过协商讨论研究解决问题,消除不同点,达成共识。

对上市公司审计的工作,最突出的特点一是业务量大、风险高、政府监管部门、社会公众和股东对信息披露的要求高,另一特点是由于我国市场经济尚处发展阶段,注册会计师地位没有得到正确的认可,市场的竞争环境不理想,注册会计师的收益远远不能与其劳动量和承担的风险相配比。从外部执业环境来看,经常受到来自各个方面不同程度影响,个性是客户的压力,客户利用各种关系干预、干扰注册会计师依法执业的现象也十分突出。这种不正常的现象,无疑牵扯了超多的时间和精力。在审计过程中,我牢固树立风险意识,健全审计质量内部控制制度,高标准、严要求规范执业。对国货公司1999年报出具了带说明段的报告,对青岛双星公司的报告也做了合理的处理,对青岛海尔的报告明确了联营公司的会计师规范了审计范围,从而进一步降低了风险。青岛碱业上市的项目,由于牵扯的方方面面比较多,是十分复杂的一个项目,近两年的工作中,我克服了种种不利的因素。有时连续几天加班加点,废寝忘食,但方案一变,还得从头再来;有时身体不适,一个多月却不能离开现场;有时工作得不到理解,只能寻求领导的支持,因此从未气馁过。

三、明确定位奋斗目标,不断健全知识结构

在当今世界经济一体化,竞争国际化的形势下,财务会计和审计工作所处的环境也在日新月异地更新,不断出台的会计准则、审计准则和各种财经税务法规、文件,使人感觉眼花缭乱、应接不暇。在做好本职工作之余,我一向没有放松对业务知识的学习,20-年分别透过注册会计师资格、会计师职称考试。20-年透过中国证监会证券发行与承销、证券基金的从业资格考试,为更好地在证券行业里工作打下了良好的基础。日常工作的闲暇时间,我尽量抽空,一方面加强政治学习,坚持以_理论、三个代表和科学发展观思想为指导,提高思想政治觉悟。另一方面加强专业知识的学习,学习国家的有关政策、法规和报刊杂志。加强政治学习和业务知识的钻研,理论水平不断提高。当今的社会,我认为,高级财会人员应当不断创新,超越自我,具有胸怀大业,志怀高远的视野,要在自由的精神世界里不断追求、探索。要承担三方面重要使命:一是要具备较高的理论水准,能够提出原创性的思想与理论;二是要有成熟的实务经验,认真履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的职责;三是要发挥以点代面的引领作用,将自己的知能,及时向所在领域的同行进行传授,实现全行业更新观念,转变思想,完善结构,协同提升的目标。

真正成为一名合格的高级会计人才,不能满足于会计专家的主角,要在管理学、经济学、哲学、文学等方面培养锻造较高的造诣,成为复合型人才。不能就会计论会计,不能就财务谈财务,要“跳出三界外不在五行中”,从立体思维、战略思维,综合角度看待事物,领略问题的实质,抓住问题的关键。管理者、领导者、决策者,提升激励与沟通潜力,务必学习整合国内外的经验,明确自身的工作职责、工作方法,不仅仅要强调教导与激励,还要注重约束与控制。真正成为一名合格的高级会计人才,还要增强顺时应势的领导艺术。时代呼唤创新思维,创新改变世界,创新改变命运。领军人才的创新潜力,要注重创新人格的培养,创新潜力结构的培养,创新思维过程及习惯的培养。

四、实现财务管理工作的转型,工作中干出了实效

透过会计师事务所工作的历练学习,十余年下来,我至少从以下方面具备了必须的业务专长:熟练掌握财会、税收、审计领域的现行政策、法规;能独立承担上市公司、外商投资企业等的财务审计、财务税务咨询工作;熟悉股票发行和再融资的财务会计方面的政策法规;良好的审计经验及会计教育背景;出色的分析及解决问题的潜力;良好的中英文水平;熟练的电脑操作技能等。

随着自身对会计审计工作的理解和实践的不断深入,为迎接更大的挑战,20-年5月份,我应聘到了国内著名的综合类证券公司光大证券计划财务部。承担了财务核算,合并报表编制,财务分析,以及信息披露等工作。计划财务部每一天都要接触超多的数据和枯燥的报表,但我的工作干得有声有色。为了培养自身的综合潜力,取人之长、补己之短。我除定期参加例会讨论、学习企业会计制度,和大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程。同时用心参加公司举行的各种活动,做到工作有里有外、有张有弛。

业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书篇三

本人认真学习党的知识、方针、政策;学习马列主义,_思想、_理论以及_“三个代表”的精神;学习党的“_”会议精神。以思想指导行动,深知在新时期的新任务和责任,时时处处做好模范带头作用。

1991年参加工作以来,一直在铜街子电站工作。参加了铜街子全部4台机和线路接机后的运行。我认真熟悉现场电气设备的实际布置和接线情况,认真学习各种电气设备的二次原理图,结合学校里学的有关电气理论知识进行分析总结,时掌握新设备的原理和操作,及时学会用新理论分析问题,不断提高自己的业务技术水平。为了提高自己的专业技术水平,适应现代企业发展对个人技术能力的要求,更好地掌握先进技术,参加了发配电专业的学习,将所学知识应用在实际工作当中,使自己的业务水平有了快速的进步。

工作中认真负责,吃苦耐劳,养成干一行、爱一行、钻一行的敬业精神。对待运行工作有高度的责任心和事业感,自觉实践“三个代表”要求。作为一名梯调值班人员,深知自身肩负的重大责任:发电量在我手中,电力市场在我心中。值班期间坚持勤联系,勤调整,勤汇报;努力做好每一天的电力市场工作。在枯水期,大渡河流量较小,为了有效的利用好水源,在高峰时段加强与省调的联系,力争多带高峰负荷,并及时将发电量情况汇报大电公司生产经营部和我厂报价办;在低谷时段,及时联系省调停机蓄水,以减少机组空载耗水,多发优质电量;优化了电量结构。在丰水期,由于来水大,及时调整生产思路,以多发电量为主,调整运行方式,维持在好的技术经济状态下,使机组效率在夏季能够有一个比较高的水平。为我厂完成发电任务、创造好的经济效益尽到了自己的责任。作为一名代班调度长,在做好电力市场工作的同时,也必须保证设备的安全生产管理。安全生产是效益的基础,加强对设备的巡视检查,监视设备的各项运行参数,勤分析,多思考,多做事故预想,保证设备运行于最佳运行工况。通过报警信息和巡屏检查,多次发现设备缺陷,并及时通知检修维护人员到现场消缺,保证了设备的健康运行水平;从没发生一起因设备有缺陷而影响我厂发电量的情况出现。坚持执行“两票三制”,坚持执行各项规程、规定。在上班期间真正做到“在岗一分钟,尽责六十秒”,保证了安全生产。在检修工作期间,积极配合职守人员和检修人员,精心操作,合理安排运行方式,保证了我厂检修工作的顺利完成。在当班期间,积极配合省调调度员处理好系统事故以及系统频率、电压异常等异常情况,受到了省调的好评。

本人近两年在万家寨电站担任副主任期间,不断摸索总结经验,坚持贯彻班组管理的科学性,技术培训的创新性,安全生产的严谨性,充分发挥了一名运行基层管理人员的作用,为班组管理积累了宝贵的经验;为企业的安全生产及公司效益做出了积极的贡献。

在班组管理方面,注意培养员工的参与意识,崇尚民主管理,从促进全体员工参与班组管理制度建设入手,逐步修订,完善班组各项管理制度,使班组管理更科学,更趋完善,使班组内部事物有法可依,有章可循。在落实班组管理制度过程中,始终坚持公正、公平、分开原则,做到班务分开,相互监督,人人参与,由传统的被动管理修正为主动管理,有效地激发了全值人员的生产积极性,为实现良好的班组管理打下了基础。

一是积极配合运行分厂领导做好各方面工作的同时,根据电站管理局的实际情况,制定和完善了运行分厂各种管理制度,如运行管理制度、奖金考核制度、休假制度等,并在实际工作中逐步落实。

有安全才有效益,效益从安全中来的道理,在工作中坚决杜绝习惯性违章和恶性误操作事故的发生,安全管理水平逐步得到提高。安全生产从安全基础入手,事先挖掘设备隐患,消除隐患是预防事故发生的有效手段;员工素质的提高是安全生产深入人心、安全制度落到实处的必备条件。本人在长期的安全生产建设中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,预防为主落到实处,使本部门安全管理从结果管理转向过程管理,即由传统的事后管理向科学化的事故预防管理的转变,有效防止了事故、故障的发生。

三是加强班组建设,建立健全各项班组建设制度,通过对值长、副值长的集中上课,使他们懂得怎样进行班组管理,怎样团结全值人员共同战斗,通过全体分厂人员的努力,使班组建设明显提高,战斗力增强。

四是强化技术培训,运行分厂职工文化水平高,但运行技术水平有待提高,针对这一情况,由分厂制定培训计划,加强班组、分厂两级技术培训力度,定期进行业务培训考试,并将业务考试成绩与效益奖金挂钩。为储备人才提供了一种好思路,受到局领导的好评。

五是加强发电工作,强化了“四勤”工作,发电量较以前同期有很大的提高。

另外,本人还组织班组制订了完善、严谨的安全生产管理制度,将安全生产作为工作核心,使经济效益建立在安全的基础上,有效地增强了员工的安全意识,促进了员工的参与安全生产的积极性,在本人的长期努力及员工的积极支持下,运行分厂未出现一次不安全现象,两票合格率达到100%,荣获“2002年安全生产先进个人”荣誉称号。

综上所述,由于本人所在班组正确贯彻了科学的班组管理手段,创造性的技术培训方式,严格的安全生产制度,为总厂取得了荣誉,为检修总公司对外承包工程提供了保障,为总厂利润目标的实现奠定了基础。

业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书篇四

作为一名物流管理专业的大二学生,我一直以为学生时代时间充裕,但是去企业实习一个月后,真的感慨万千。进入现场的第一天好像就在昨天。时间过得很快,不知不觉就到了实习的尾声。离开的时候,我也假装收获满满。

在我们正式入职之前,成都物流双流捷通有限公司给我们进行了为期三天的入职培训。在短期培训中,我们学习了_的各个部门,如客户部、海关货代部、运输部、仓储部等。还对物流的各种工作流程做了大致的学习,为我们的实习打下了良好的基础,也为我们完成实习做了充分的准备。

培训结束后——负责人给我们分配了不同的岗位,安排了不同的岗位,每个岗位都有师傅陪同。我被分配到仓库部门当仓库保管员。店主的英语是店主。顾名思义,就是通过对仓库物品的管理,充分发挥仓库的功能。按照规定,做好材料设备进出仓库的验收、核算和发放工作,做到账物相符。随时掌握库存状况,保证材料设备的及时供应,充分发挥周转效率。

定期打扫仓库,保持仓库整洁美观,使材料和设备分类摆放,存放整齐准确。实习期间主要管理仓库库存商品,按照规定的工作流程检查材料的收发,核对数量,操作公司的wms系统,更改信息系统中的实际位置和数量,保持实际位置与系统一致,记录库存状态,有效管理仓库材料。在校期间,通过物流管理专业的学习,对物流的定义、基本功能和各种运作流程有了一定的理论基础;在实践中,我将理论与实际操作相结合,在不断的实践中提高自己应用知识的能力,了解物流、主要设备、操作流程的特点,积极学习学校里接触不到的各种实用知识。

在实习期间,我接触到了公司的仓库管理系统,即wms,我清楚地认识到信息管理在物流公司中的重要性。仓储物流管理信息系统是在对仓储物流企业进行详细调查和需求分析的基础上,结合先进的仓储物流管理理念,以仓储运作流程为核心,以物流信息技术为基础,进行仓储物流企业信息管理的人机交互系统。它具有仓库物流信息的收集、存储、处理、转换和辅助决策的功能。对仓储有了全新的认识,掌握了一些实际操作技能,加深了对仓储操作流程的理解。同时要积极学习信息技术,懂得掌握信息知识,更有利于我们的就业。

业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书篇五

一转眼,来上海缴纳电热有限公司已经过了大半年了。回顾这9个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的大半年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

一、在产品专业知识方面:

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力情况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

二、销售能力方面:

1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。

2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务。

3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确。韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

20xx年的展望及规划:

20xx马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。 公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,意识上:无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特别是一些新兴行业,这些行业的发展空间相对更广;利润空间相对更高。再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!

业绩下滑工作总结 销售业绩下滑检讨书篇六

一元复始,万象更新。过去的一年,是我单位坚持品质建设、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年。一年来,我们紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“树品质、创特色、铸亮点、提水平”中心思路,大力推进硬件设施改造和核心产品个性化建设,克服了经营总量压缩、增收难度加大、成本支出增加等重重压力和考验,经营持续平稳。

(一)实施硬件装修改造,经营面貌改观刷新

x年度的品质建设着力于创先争优和亲和服务塑造,更注重于核心产品硬件的功能创新,以及经营环境的特色营造。硬件的再次装修和改造。整体建设涉及面积20xx0平方米,核心内容涉及客房、餐厅、户外园林式庭园景观重塑,改造充分体现环保、人文、智能理念,强化舒适度和个性化建设,在保持原主建筑特色和格调的同时,刻意凸显园林式主题宾馆秀丽、典雅、别致的品位内涵和特质。清新宜人的绿化园林、独具个性魅力的景观式客房、绿色生态型高端餐厅、人与自然和谐相融相映成辉,形成宾馆独特的经营风格及品质优势,对宾馆今后的进一步发展也必将带来良好的预期和展望。

(二)做大做强宾馆品牌,创先争优成果丰硕

争创一流宾馆,争树一流品牌,是我单位多年来坚定不移的发展宗旨和经营理念,并在经营管理中始终贯彻和把握。宾馆服务品质、管理模式受业内称道和上级主管部门褒奖。提升了宾馆的经营形象,树立了优良的经营口碑,更印证了我们坚持创建高品质宾馆、做大做强品牌的发展思路的必要性、重要性和正确性,成绩振奋人心,更是一种鞭策。

(三)打造精细服务品牌 整体服务水平提升

做精做细,打造精细化、人性化、亲情化服务,一直是我单位服务品质建设的核心内容。为培育形成亲切待客、真情服务的宾馆氛围,构建和谐的客际关系,通过广泛地组织、发动、宣传、引导及监督,基本培育形成良好的服务氛围,增强了广大员工的亲和服务意识。促使广大管理者和员工主动适应新标的新变化、新要求,提高新形势下宾馆的服务与管理水平。打造精细服务品牌,更加重视员工素质建设,x年多次组织和开展了新员工入职培训、岗位应知应会培训、服务案例培训、情景实操培训及礼仪礼节、拓展培训等等,通过宾馆、部门、班组三级培训体系,通过形式多样的培训方式和载体,使员工的专业服务知识和精细服务意识有所增强和提高;举行了服务技能比武大赛,比武全面检阅了员工的专业技能,发现了一批优秀的服务人才,推进服务创新,做精做细传统服务品牌,服务品质日益彰显亲情化、人性化品位魅力,体现了高星级宾馆精细化服务特色,得到了宾客的肯定和称赞。

(四)关心员工文化生活 员工凝聚力得到增强

员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。过去一年,更加重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对宾馆的归属感,营造和谐的劳资关系。多次安排举行员工代表座谈会,真诚听取员工对经营管理、对企业文化、对后勤生活的意见和诉求并尽力解决。重视精神文明建设,组织开展了五一节活动、端午节晚会、七一“中国梦我的梦”演讲等丰富多彩的文娱活动,丰富了员工的业余生活;关爱员工,注重营造互帮互助的企业氛围。

(五)深入挖掘经营潜力 质量效益再上台阶

(六)紧绷安全生产之弦,安全管理扎实推进

1、宾馆的经营模式有待改革,中央落实八项规定和四风教育后宾馆的客源大大减少。

2、用工问题仍显紧张,招聘难没有有效解决,对新年度的经营和服务品质延续带来考验。

3、淡季客房出租率低未得到明显改观,营销措施仍然乏力,制约整体经营绩效。

4、采购渠道和方式有所优化,但仍有提升空间,有待继续改善。

5、装修改造进度保障缺乏有效监管措施,对施工方管理陷入被动。

二、x年工作思路

1、不断完善宾馆各项规章制度和操作规程,加强宾馆制度化、规范化、科学化管理,完善宾馆组织机构和人员配置,完善宾馆员工绩效考核。

2、宾馆将大力弘扬鹿苑岛的独特企业文化,发扬“以情服务,用心做事”的工作精神,强调更加人性化、专业化、规范化的宾馆经营管理服务,不断加强员工的培训,提高员工业务素质和综合素质,提高宾馆经营、管理、服务的水平,不断打造宾馆核心竞争力,不断提高宾馆的知名度和美誉度。

3、为了提高宾馆综合管理水平,加强宾馆各项日常事务的管理,宾馆将把消防与工程环保、财产硬件、技能培训与仪容仪表、质量监督及监控做为工作重点抓好。

4、宾馆更加重视宾馆中层管理人员队伍建设,强调中层管理人员的执行力,强调各部门及管理人员之间的横向合作与沟通,加强各部门内部团队协作,提高宾馆大型活动的工作成效。

5、宾馆将继续做好“开源节流”工作。一方面宾馆将加强对各项成本费用的管理与控制,强调从自身做起,从小事做起,做好节能降耗“节流”工作。

6、宾馆继续严格把好原材料采购质量关、把好仓库储存关、把好菜肴出品质量关、把好菜品定位关、客房服务质量关等工作。

我们相信,鹿苑岛宾馆在新的一年里只要上下一心,锐意改革,积极进取,以人为本,团结务实,开拓创新,不断发奋图强,就一定会创造“鹿苑岛”和谐发展的大好局面。

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