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医院纪检工作总结和工作计划(模板7篇)

时间:2023-09-06 18:27:48 作者:QJ墨客医院纪检工作总结和工作计划(模板7篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

医院纪检工作总结和工作计划篇一

年终工作总结是医院管理工作中非常重要的一环,它不仅能够反思过去一年的工作,发现问题并制定改进计划,还能够对医院的未来发展提出指导意义深远的建议。在对医院年终工作总结的过程当中,我深刻地理解到了医生的职业精神和必须具备的素质,更加坚定了我作为一名医护工作者的责任和使命。

第二段:自我总结与反思

今年的年终工作总结让我深刻地意识到了自己在工作中的不足之处。回顾去年的工作,我发现自己存在着在工作中不够主动、不够细致和耐心的问题。比如,有时在医疗过程中没有及时发现并排除可能的风险隐患,或者没有认真了解患者的病情,提供更高质量的服务。这些问题在过去的工作中有不小的影响,总结出这些问题之后,我意识到科学合理的知识结构和高质量的服务是关键。

第三段:尽责与推动

除了找到自己的问题之外,我还通过这次总结对单位的推动提出了更高的要求和更加精准的目标。在今年的工作中,我们医疗团队在保障患者安全和提供高质量服务的同时还努力拓展医疗技术的整体水平。从我们直接服务的病人群众,到整个医院,我们的工作团队始终尽自己全力去确保医疗服务的质量、安全和有效性。

第四段:团队协作与合作

团队协作和合作在医院管理工作中也是不可缺少的一环。我把团队建设执行到了工作实践中。在团队建设的过程中,我始终把合作与沟通紧密关联,不仅注重自身的工作效率,还注重团队之间彼此的协作和合作力度,和难以跨越的障碍。在工作的实践当中,我积极践行分享、合作、互通有无的精神,对团队建设和整个医院的管理,起到了积极的推动和促进作用。

第五段:未来展望

通过今年的年终工作总结,我对未来的工作也有了更加明确和精准的规划。在今后的工作中,我会进一步加强自己的知识和技能储备,坚决把工作中发现的问题消化吸收,积极改进工作质量;同时,我还将继续发挥团队合作和沟通的作用,带动团队的协作力量,努力创造更加安全和高效的医疗服务工作环境。

总之,这次医院年终工作总结让我不仅更好的了解了自己的工作,也展望了未来的工作,我会按照各种目标进一步完善自己的工作,为健康医疗领域贡献小小力量。

医院纪检工作总结和工作计划篇二

为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》,扩大病源,挖掘潜力,增加收入,提高效益,充分发挥和调动科室、职工的主观能动性,在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。原则上把医院所有能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理,医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理,已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。责任书是医院领导及有关职能科室负责x根据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求,结合我院工作实际制定的。

自x月x日实行综合目标量化管理以来,医院进一步加大了检查力度,强化了监督约束机制,院领导多次明察暗访,职能科室分头负责,进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查,检查发现我们的工作是更上一层楼,比以往有了更长足的进展,特别是医护质量得到了高度重视,对医疗纠纷的防范也更加科学,医院已经和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保,从而使大家更能放手工作,大胆工作。

为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书,充分发挥各职能科室的作用,督促其恪守岗位职责,履行好服务职能,并提高工作效率,以激发职能科室的'工作积极性和主动性,调动职工的工作热情和干劲,我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。

在此次量化考核中,将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的x个职能科室进行量化考核。考核分三个内容:一是行政科室工作质量量化考核(占量化考核总分的x%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的x%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的x%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织,对各职能科室的工作质量每月进行一次,并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进行评议。最后,根据以上各方面考核分数,对职能科室的效益工资进行重新分配,量化分数低于x分者,扣除当月全科效益工资,量化分数在x分以上者,当月效益工资全额发放。

x月x日上午,x市副市长xx在市卫生局长xxx陪同下,来我院视察指导工作,xx市长就医院改制问题进行了认真调研。xx市长等一行四人在院长xx陪同下,首先到医院各科室进行了视察,就目前医院收治病人情况,服务情况及存在的发展问题等进行了深入细致的调查了解。之后,x市长又召集院领导班子成员进行了座谈,特别就卫生改革,医院改制,如何促进医院发展方面的问题进行了深入探讨。x月x日,我院赴x市x县人民医院学习考察团一行x人在我和x院长的率领下,就股份制改革方面的问题进行了考察、学习。xx县人民医院x副院长、信息科x主任就股分制改革的经验措施和成效为我们做了详细介绍和答疑。

该院自20xx年x月份实行股份制经营以来,取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制,增强了职工的主人翁意识,转变了医护人员的服务观念,促进了业务技术水平的提高,业务量和经济效益大幅度提高,年业务收支节余达xxx万元。该院改制后的情况,政府满意,病人满意,职工满意。大家一致认为:就我们医院的现状,改制是十分必要的。医院改制和加强内部管理是同样重要的,必须是同步的。

医院纪检工作总结和工作计划篇三

医院年终工作总结是每年在工作结束后的必要环节,也是对工作成果、问题和不足的深度反思。而医院则是对身体健康负责的场所,对每一个医护人员而言,这个总结可以通过发现和排除工作上的短板,以寻求更好的工作状态和工作效率。

第二段:总结收获

在年终总结中,医护人员会综述整个医院的工作内容,包括对病人进行各种检查、诊断以及治疗服务等责任。此外,涉及到的范围还包括越来越重视的疫情防控等方面的工作。总结收获不仅是梳理工作手段,优化工作模式,更是发现了工作中的不足之处,了解了自己的事业方向,为工作增添了更多的动力。

第三段:了解问题与突破

在年终总结的过程中发现自身不足,进一步明确了自己的工作目标和方向,这也是最好的机会来进行突破。有可能是沟通和表现能力不足,也可能是技能方向上不够广泛,亦或是团队合作和人际关系的匮乏等,总结了这些问题后,可以在未来的工作中有针对性地进行完善和改进。

第四段:提升与成长

在总结中,完成的工作和问题不足是相辅相成的。项目完成得越好,面临的问题也就越少;反之,若面临问题较多,则会获得更多的成长。总体来说,通过年终总结,人们可以更好地管理自己的注意力和思考,更高效地完成工作任务。同时,总结也提醒着人们,在各个方面,激励自己为持续提高自己的能力进行积极思考和对工作的追求。

第五段:对未来的展望

年终总结有时会让人感到有些茫然,也有可能是因为没有对今天的成就满意,感到遗憾;但值得庆幸的是,总结后,你会意识到未来是美好的,而且自己已经为此努力了。因此,总结提醒我们在这些重大的工作上做好准备,以期未来的工作和生活更加充实和更有意义。

结论

虽然每个人的总结都有不同,但总的来说,都是为了使自己更加努力地实现自己的目标,并且更好地管理自己的时间和注意力。总结意味着对所获得的成就和问题进行透彻思考,并对未来探寻新的途径。只有通过不断地总结和提高自己的工作效率,才能在未来的生活和工作中享受稳定和持久的成功。

医院纪检工作总结和工作计划篇四

我们将“明明白白看病、争创百姓放心医院”活动的宣传画、中华全国医院自律公约、医院要做到的“五个必须”、患者“五明白”、“五知道”的内容在院区内醒目处张榜公布。同时,我们还将医院的七项服务承诺、医务人员医德规范、首诊(首问、首次接待)负责制、医疗服务文明守则、病员及陪客文明须知、公安部和卫生部关于维护医疗机构正常医疗秩序的通告在院区内上墙或在宣传橱窗中张贴,既在全院营造浓厚的“争创”活动气氛,又使广大患者了解在诊疗过程中享有哪些权利、应遵守哪些规章制度、出现纠纷后应通过哪些途径依法解决,同时还将医务人员的医疗行为置于人民群众的监督之下。

我院去年月在全市卫生系统率先推出此项措施,今年在活动期间作了进一步完善。病区在每天上午向每一位住院病人提供上一天住院各项费用的详细清单,门诊病人收费单上附详细清单,主要诊疗项目的收费标准在门诊大厅、住院部张榜公布。门诊大厅内设电脑触摸屏,可即时查询每一项医疗服务价格、药价及专家专科门诊等信息,如有疑惑,还可向门诊部服务台、药房咨询窗口进行咨询,使病人能明明白白看病、明明白白消费。

我院于去年月在全市率先推出门诊病人选医生,但由于宣传及其他配套措施力度不够,在病人中的知晓率不高。今年月,我院对此项措施进行了完善,将所有门诊医生(包括专家专科门诊)的专业特长、从医经历、服务宗旨、照片等资料在媒体上公布,并在门诊大厅内醒目处上墙,接受病人挑选和监督,使病人充分行使对医疗服务的选择权。

我院将原有的《首诊负责制》和《首问、首次接待负责制》合并后进行重新修订,下发到每个职工要求认真执行,并将制度公布于众,接受社会监督。凡病人就诊,首诊医生必须认真接待和处置,如需他科会诊,由该医生在病历上注明,病人不必再挂号,接诊医生不得推辞;凡病人有事询问本院工作人员时,每位职工都有义务耐心解答,不能以“不知道”等为由一推了之;凡病人向医院反映情况或投诉,首次接待的科室应热情接待,不得以任何理由推诿,凡属管辖范围的(原则上医德医风方面的问题由办公室处理,医疗方面的`问题由医务科处理),应作好记录,提出处理意见,凡不属本科室管理范围,则将病人带到所属管辖范围的科室。

门诊病人由门诊服务台进行预检、分诊和咨询。今年八月,我院在原有一个门诊服务台的基础上,又招聘四名专职导医人员,增设一个导医台,在引导、护送病人的同时,为病人解疑答惑。住院病人在入院时由责任护士详细介绍入院须知,包括病区环境、应遵守的各项规章制度、主管医生的情况、所患疾病的有关情况及保健知识等。

各病区推行整体护理,强化心理护理和健康教育,入院前、住院中和出院前都对每位病人进行规范的健康宣教,使病人明白自己所患何病、做何检查、如何治疗、如何保健。一些专科还建立了慢性病防治的俱乐部,如糖尿病、肝炎、风湿病、哮喘病等,定期活动,加强与病人的交流和健康宣教。与此同时,对外科手术病人,改变原来单一的术前谈话,建立术前、术中、术后谈话制度,使病人对自己的疾病状况和治疗情况有动态的了解。

医院要求全院各科室围绕主题,积极开展医疗技术创新,切实加强医疗质量管理,改进服务流程,提高服务效率。为了全面落实“医疗优质高效”的项主要指标,医院把它订进了年度目标责任书,在年初与各科室、病区进行签约,作为科室、病区年度完成目标任务的硬指标加以考核,平时不定期抽查,每季度重点检查,半年全面考核,与月奖和目标责任奖挂钩,确保了“医疗优质高效”项主要指标很好地贯彻落实。

医疗质量是医院的生命线。而医疗质量、安全医疗的重点在病区,病区的重点是医生。要打造“百姓放心医院”的品牌,抓住病区管理是关键,抓好医生管理是核心。医院从抓病区管理入手,着重抓好重要规章制度的落实,规范病区的管理。今年以来,重新修订和完善了《医疗请示报告制度》、《疑难危重病例及术前讨论制度》、《谈话制度》、《会诊制度》等五项规章制度,医院还在职代会上讨论通过了修改后的《医疗质量奖惩条例》,进一步提高了奖惩力度。在此同时,加大监督检查力度,做到院长查房每二周一次,医务科、护理部夜查房每二周一次,每月有重点对医疗质量进行检查,每半年根据目标责任书要求全面考核一次。凡违反医疗规章制度的人和事,报人事科,根据医院奖惩条例,予以处罚。发现共性问题,在院周会上反馈,举一反三,警钟长鸣,督促整改。对安全医疗上出现的问题,做到“四不放过”,即问题没查清不放过;定性不准不放过;当事人或有关责任人没有接受教训不放过;改进措施不落实不放过。对医生的管理,除了质量考核、与奖金挂钩外,加强教育。医院根据新的《医疗事故处理条例》和举证责任倒置的新形势、新特点,专门邀请某省有关专家和律师进行医疗法规的解读和安全医疗的专题讲座,强化医务人员的依法行医意识和规范自己的医疗行为。

为了进一步加强医务人员的竞争意识和责任意识,医院深化了“病人选医生”活动。在专科病区开展了病人选择医疗组的工作,将每个医生组的医生简历、专业特长进行公示。病人可以自主选择,增加了医疗的透明度,对病人可以享有选择权,对医生增强了压力感,迫使其以最好的服务和技术来赢得病人的满意,受到了病人的欢迎。

医院纪检工作总结和工作计划篇五

医院作为服务民生的重要行业,其工作内容既重要又庞杂,年终工作总结对于医院的管理和服务质量提升有着重要的作用。在本文中,笔者将从医院年终工作总结的意义、目的和重要性三个方面来谈谈自己的体会和心得。

第二段:年终工作总结的意义

医院年终工作总结是医院为了对自身经营管理情况进行梳理、分析,为未来制定出更加科学的工作计划而开展的一项重要工作。通过对一年来各项工作的总结,全面了解各项工作的进展情况和成果,对过去的工作状态做出客观的评估,从而更好地规范和改进工作管理流程,更好地为患者提供高质量的医疗服务。

第三段:年终工作总结的目的

医院年终工作总结的目的是在总结过去一年工作的经验和教训,发现不足,发扬优点,为医院未来的工作提供依据。同时,对过去工作不齐全、不成熟的制度和工作流程进行必要的改革和创新,让医院的工作效率更高、质量更好、更加安全、医患关系更加和谐。

第四段:年终工作总结的重要性

医院年终工作总结的重要性在于,在总结过去工作的基础上,将经验总结转化为行动计划,将责任切实转化为工作措施,从实际情况出发,建立起更加完善严格的工作制度、不断完善服务品质、解决困境问题、研究服务模式,全面提高医疗服务的满意度,实现实际利益最大化的目标。

第五段:结尾

总之,医院年终工作的总结是医院经营管理工作的必要环节,它能够客观的反应工作进展情况,同时发现问题并及时改进。通过此项工作,能够更好地提升医院服务质量,全方位地促进医院的发展壮大,进而让更多的患者获得高质量的医疗服务。因此,医院年终工作总结需要不断探索和完善,才能更好地发挥作用。

医院纪检工作总结和工作计划篇六

xxxx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和构建和谐奢华的主题不断深入,党的xx大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对挑战,我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。

一、基本情况

全院现有职工 人,其中执业医师 人,执业助理医师 人,药剂师 人,开设病床 张,院外门诊 个。

二、医疗、经济指标完成情况

截止11月底,全院完成门诊人次量 人次,其中急诊 人次;完成住院治疗 人次,治愈率为 %,好转率为 %,死亡率为 %;平均每一患者住院日为 天;抢救危重病人 人次,抢救成功率达 %,出入院诊断符合率 %,床位使用率 %,单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入 万元,其中药品收入占 %;人均门诊费用为 元,平均每一出院人次费用 元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、医护质量管理水平不断提高

一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《xx医院医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。按照医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。

四、人才培养和临医学教育成绩显著

xxxx年我院共到县市级医院进修4人次,其中急诊医学一人,妇产科一人,放射一人,管理一人。通过培训,显著提高了我院的业务水平与管理水平。

五、硬件建设著有成效

为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼项目顺利实施,并于年终投入使用。年内医院先后投资1。2万元生化分析仪一台、制氧机一台、急诊科抢救床1张等,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶,也为急诊科成立创造了一定的基础条件。

六、预防保健工作不断健全

七、医疗服务模式的转变富有成效

工继续推行“病人选择医生”、“病人选择医疗小组”的服务模式,让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介等材料了解医院,了解就诊科室及主治大夫,从而选择自己信赖的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量控制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量进行指导、监督、改进,激发了医务人员之间的积极性和创造性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创造了良好的就医环境,保护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。

八、进一步规范了医疗管理行为和院务公开制度

根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》和《四川省规范医疗机构医疗行为的若干规定》,对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠,经认真整改,妥善处理,纠正了不规范的医疗行为,各级领导的政策意识有了明显的提高。同时,加大了院务公开制度,公开的内容涉及职工住房分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法,除以职代会为主要载体外,以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补,同时注意发挥社会监督作用,使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。

九、抓思想政治教育,营造良好政治氛围

思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在实践中,一是坚持学习制度,加强领导班子的思想政治建设,在学习方法上,采取集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈讨论相结合,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新情况、新问题加强职工思想政治工作,教育大家从大局出发,从长远利益出发,以良好的心态对改革,正确处理改革与发展的.辩证关系,既稳定了职工情绪,又促进了医院改革。

十、抓行业作风建设,提高职工整体素质

十一、抓医院文化建设,促进精神文明建设

健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活、陶冶职工情操,增强思想交流,优化整体素质,而且对于激发和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不可替代的潜移默化的作用,是我院加强精神文明建设的有效载体。

总之,xxxx年我们承接了xxxx年良好的发展势头,圆满完成了xxxx年各项工作任务,也为xxxx年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为片区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

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医院纪检工作总结和工作计划篇七

根据县政府、县残联关于《达县十一五精神病防治康复实施意见》提出的工作目标任务和要求,结合我镇实际,现就我镇开展精神病防治康复如下。

我镇是全县第一农业大镇,共有人口61670人,精神病人共269人,其中重症精神病人94人。20xx年我镇就全面开展了精神病人调查摸底,建档立卡工作,并实现康复、治疗、实施开展社会化、综合性、开放式精神病防治康复工作。通过调查摸底,我镇精神病患者监护率达到90%,显好率达60%,社会参与率50%,事率下降到0.5%以下。检测率不低于0.6%并接受了县康复办检查办验收。

(一)强领导、重宣传。

为了切实加强对精防工作的领导力度,镇政府成立了以镇长张化爵为组长,分管领导陈德剑为副组长、党政办,民政办,信访办,财政所,医院等单位共同参与的强有力领导班子,同时,各村和社区均配备了驻村、社区专职干部,村、社区均成立了相应的领导小组,以确保此项工作能圆满顺利开展。与此同时,还重抓了宣传。镇党委、政府通过会议、电视、专栏、学习等多种形式大力宣传精神病防治工作,宣传政策、强调措施、明确要求、重申纪律,力争全镇精神病人不漏统一人,建卡到人,监护力度到位,治疗到位,显好到位。

(二)强政策、重措施。

河市镇人口多,量大面宽,精神病防治工作是一个老大难的工作,辖区内和辖区外的精神病人流动性大,不好管理,加之部分精神病人无人监护或监护力度不到位,更有多数病人家庭贫困,无力无钱医治,治疗上时断时续,治愈率低。为了更好地保证精神病人有人监护,有病就医,医后见效,镇党委、政府下大决心,从源头抓起,具体表现在:一是要求各村和社区及时成立精神病防治领导小组和监督小组并进行广泛宣传;二是迅速落实精神病对象,在去年统计的基础上再次核实,力争无一人漏统,并建立和完善精神病人档案;三是落实监护人,对那些无人监护的精神人落实村、社区干部负责,并确保其有最基本的生活保障;四是有病就医,特别是对那些有暴力倾向和行为的精神病人,村、社干部迅速组织到民康医院就医,镇卫生院和村卫生站则随时对精神病患者提供治疗;五是各部门密切配合,分工合作,各施其职。镇卫生院和村卫生点重点是业务指导,镇社会事务办主要在扶贫救济、社区服务上作出安排,解决精神病人生活中的实际困难。镇派出所则认真管理肇事肇祸精神病人,从社会治安防范等方面进行管理,并强制肇事精神病人入院治疗,同时惩治歧视,侮辱精神病人的不法分子,保障精神病人的合法权益。各村、社区协助政府,动员社会,做好宣传、发动,组织协调、服务工作,维护精神病患者的合法权益。镇劳动社会保障所,积极做好精神病康复者的职业和就业安置工作。精神病患者的监护人和社会各界都要关心、帮助、尊重精神病人,尤其是精神病患者的(家属)监护人要履行法律赋予的权利义务,管好精神病人生养治疗。坚决杜绝推向社会的做法。只有各级部门齐心协力,才能共同为精神病患者创造出良好的社会环境。五是确保资金保障,镇党委、政府对轻症精神病人一般都会为其提供300至500元的治疗费或生活费,对重症病人到民康医院就医则会从财政垫支3000元,以确保病人能及时入院治疗,不延误病情,逢年过节也会派人对精神病人加以慰问。

(三)严纪律、促和谐。

镇党委、政府将精防工作同时纳入了全年工作目标考核的一个重要内容,同时警戒干部群众要对精神病人充满爱心,不歧视、不偏见、不打骂、不关锁,及时掌握精神病人动态,对下落不明或出走的精神病人要报告,对情绪波动大的精神病人要稳控,不激化矛盾,并制定防治预案。对此类弱势群体要全民参与,共同爱护,极力营造一个和谐村、社,和谐河市。

(一)要在加大宣传上下功夫。精神病人是一支弱势不为人看重的集体,其潜在的危害又不可估量,因此,宣传的必要性和重要性不可忽视。

(二)要在落实长效机制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以彻底解决问题的,只有建立长效的管理机制才能从根本上解决防治问题。

(三)要在积极探索上下功夫。精神病防治工作任重道远,今后,我们要努力探索和完善各项措施,创新思路,在遵守有关法律的基础上,走出一条符合我镇发展的精防安全监管道路。

总之,半年来,我镇在精神病防治工作中极力做到制定政策、培训人员、规范档案、落实措施、讲求实效。目前,我镇精神病人控制率、治愈率已明显好转,已取得初步成效。

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