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2023年汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词(通用9篇)

时间:2023-09-06 17:04:20 作者:HT书生2023年汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词(通用9篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇一

我们经常会在电视上看到一些面贴膜品牌的宣传片,那么你对哪些广告词还印象深刻呢?下面请欣赏本站小编为大家带来的面贴膜品牌的电视宣传广告词,希望能让大家有所收获!

1. 给肌肤一点蓝,美丽看得见。

2. 美源于形,魅动于心!

3. 蓝色魅惑,就要让你魅起来!

4. 男人的眼里只有你,只有蓝色魅惑。

5. 用蓝色魅惑抵挡外界的诱惑。

6. 美嘉拉,让你拥有婴儿般的皮肤!

7. 美嘉拉,让你做美丽的女人。

9. 选择美嘉拉,美丽%;贴出自信的人生!

10. 美嘉拉——让(给)美丽延期。

11. 不能说的美丽秘诀,我的美嘉拉。

12. 美嘉拉,你的美丽“嘉”分了么?

13. 补水面膜美嘉拉,美白保湿顶呱呱。

14. 美嘉拉,就是让你美!

15. 玫瑰人生——我信任美嘉拉。

1. 任时光流逝,我(你)——有蓝色魅惑。

2. 魅于心,惑于型。

3. 追随蓝色“妹”,润肤细无声。

4. 蓝色魅惑,献给女人的爱。

5. 女人天生爱面子,蓝色魅惑给足你面子。

6. 不是蛊惑,是诱惑。

7. 时光无情,容颜易老,蓝色魅惑能抵挡时间给人留下的痕迹。

8. 最美的玫瑰——蓝色妖姬。

9. 蓝色魅惑,美梦成真!

10. 面膜品牌不少,“蓝色魅惑”挺好。

11. 爱面子,爱蓝色魅惑!

12. 做女神用蓝色魅惑面膜。

13. 蓝色魅惑,我的选择。

14. 蓝色魅惑,魔幻般的魅惑令你靓上加靓。

15. 拥有你,就拥有了全世界——蓝色魅惑,我心中的女神!

1. 美嘉拉,把美丽带回家。

2. 美嘉拉:美的享受,家的舒适,拉的顺滑。

3. 美丽肌肤,完美人生源自于面贴膜——美嘉拉!

4. 美丽覆盖全世界——美嘉拉面贴膜!

5. 美嘉拉,试别一夜,刮目相看。

6. 做一个精致的女人,给美丽加分每一天。

7. 用美嘉拉,美丽当然加分啦。

8. 美嘉拉,给你美丽“嘉”分的第二张脸!

9. 您的美丽,从美嘉拉开始。

10. 真美丽不只做表面功夫——美嘉拉面膜。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇二

贴膜行动:以免费为学生贴手机膜为由,为经销商和地面活动营销带来人气,提升客户感知,促进移动业务营销及推广。

试行:初期为活动试行,不需要大范围推广和宣传。每个校区选取1家代办商进行活动实施,公司提取非移动g3手机客户少量发送宣传短信,吸引客户到店贴膜。

移动业务展示:

(1)g3手机演示:在为客户贴膜的时间段是营销的最好时机,抓住此时间段由营销人员向客户推荐移动g3大屏智能手机,让客户可以进行现场体验,向客户介绍现阶段g3 手机优惠活动。

(2)软件分类:在不影响手机反应速度的情况下安装当下流行的手机应用软件(淘宝、二维码扫描、微信、陌陌等),向客户推荐好玩的软件,让客户多去试玩,吸引客户。将所安装的软件进行分类,男同学喜欢玩的“极品飞车、滑雪大冒险”装到一起;女同学喜欢玩的“ 找你妹、360相机”等一些常用软件分到一起。

(3)体验式营销:如果购买过g3手机的客户可以带动非g3手机的客户进行体验g3手机并免费为2g手机贴膜,为了能够带动同学的积极性买过g3手机的同学可以为其免费安装所需求的应用软件。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇三

目前市面上车膜种类繁多,质量良莠不齐。外行的车主们一不留神,难免上当受骗,花了高价却买了劣质膜或假货。殊不知,劣质膜不仅危害行车安全,还容易造成玻璃隐患甚至影响驾乘者的健康。车主决定要给自己的爱车贴膜时,在选购上一定要注意从以下几点分辨真伪防爆膜。

6、保质期。一般正规厂家生产的膜都有较长的质量保证期,通常是5年。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇四

沿着汽车以顺时针方向移动,每块玻璃的外表面应该好好的清洗,潜在尘埃控制在最少程度,轻微下降每块玻璃以擦洗玻璃的顶部,因那里有更多的尘埃。

2、轮廓裁切

窗玻璃外表面上喷洒少量的窗膜安装液,把窗膜覆盖在上面,剥离膜朝外,经小心的滑动定位后,开始沿边框四周裁剪窗膜的大小,裁切操作期间使汽车膜牢牢的贴在玻璃上,熟练的安装者能利用边框直接徒手裁剪,裁剪时切勿损坏边框。

3、热定型

在裁切窗膜尺寸后,在玻璃上的任何弯曲将是显而易见的,几乎所有后窗玻璃都有球形的弯曲,妨碍窗膜在玻璃上铺平,在窗膜上的这种现象被称作皱褶,采用便携热枪可把窗膜精确的收缩定型与大部分车窗的复合曲面上,消除在曲面上出现的皱折。

4、玻璃内表面清洗

裁切和任何所需要的热整形完成后,玻璃的内表面必须采用强力液体清洗剂清洗处理,大部分表面可用铲倒刮铲污物,在用尼龙软擦片擦洗油剂,窗玻璃最后刮擦干净,边框用软布和擦洗纸擦干净,回复玻璃表面的干净状态。

5、剥离保护膜

在玻璃清洗完成后,窗膜的保护膜被撕去,在窗膜的粘胶表面喷洒安装液后,玻璃内表面也同样喷洒安装液,随着保护膜的剥离和安装液喷洒在玻璃与窗膜的粘胶层上,窗膜才能滑移到位。

6、检查、密封边缘

检查窗膜的所有边缘,并用特氟隆硬片(或其他同系列工具)挤兑,所有边缘必须挤封,以免固化期间空气、水分、灰粒从边部渗入窗膜底下,通常,这些挤兑工具边部需要薄吸水材料(纸巾或棉布)包覆以吸允挤出的水分。

7、清洁和检查

当安装工作完成后,所有的窗玻璃仔细的擦洗(内表面和外表面),去除条纹水迹和污迹,给整个汽车光亮的外观,把汽车擦净后驶到室外,实现最后的视觉检查。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇五

防刮花

触屏手机经常用手指划来划去的,若是指甲长一些的,不小心可能就把屏幕刮花了。此外很多人喜欢把手机放在包包里、裤兜里,而包包和裤兜里又放有钥匙等尖锐的物品,走路晃来晃去的,很容易就把手机屏幕刮花了。若是给手机贴膜了,就多了一层保护,就不用担心刮花手机屏幕了。

防摔碎

现在的手机基本上都是大屏手机,若是不小心摔在地上,特别是手机屏幕正面摔在地板上,就能听到令人心碎的屏幕碎裂的声音。换个手机屏幕少则要两三百,多则六七百,甚至更贵。若是手机贴有钢化膜,一般都只摔碎钢化膜,换个钢化膜也不过二三十块钱而已,大大降低了损失。

防水防尘

吃饭的时候,或者平时走到办公室,很多人都习惯性的把手机放在桌子上。因此啤酒、饮料、开水滴到手机屏幕上是常有的事情。此外下雨天拿着手机走路,雨水也会滴落在手机上。手机贴膜在此时就可以发挥防水的作用了,用力甩干或者拿纸巾擦干滴落在上面的饮料或水就好了。而手机放在包包和裤兜里,也容易沾上细小的灰尘,手机贴上贴膜之后,也起到一定的防尘效果。

使手机保持崭新

若是不用手机贴膜,用了一段时间之后,我们会发现手机因刮花和灰尘的日积月累很容易就变旧了。若是手机贴膜,撕掉贴膜之后,手机看起来依然是崭新的。

手机贴膜又有哪些坏处?

当然凡事都有两面性,手机贴膜好处多多,不过坏处也不少。

影响手机散热

很多人都喜欢用手机来看电视和玩游戏,长时间使用手机会导致手机过热,若是手机贴膜且套有保护壳的话,会导致手机自身的热量无法散发出去,长此以往会影响手机电池的寿命。

影响wifi信号

在iphone5上市不久,很多人纷纷反映给手机贴膜之后wifi信号变成一格甚至没了!原来给手机贴膜,特别是给手机背面贴膜,会挡住手机wifi接收信号的地方,导致无法链接wifi或者信号太弱玩得不痛快。当然,这是少数情况,多数手机贴膜都不会影响手机的wifi信号,不过若你的手机wifi信号在贴膜后突然变差,不妨撕掉看看,或许信号就会恢复满格了。

伤害眼睛

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇六

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:2005年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在2005年的工作中,**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的`。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

“银行2005年工作总结”版权归作者所有;转载请注明出处!

匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

 

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇七

1、前风挡是双层玻璃,使用玻璃电钻将第一层玻璃打穿,打眼的时候要控制好力度,小心不要把破损点扩大。

2、接下来在修补工具内到入修复树脂,目前夹层玻璃上的破损部位均可使用树脂来进行修复。

3、使用吸盘将修补工具固定好位置并对准玻璃的破损点,利用该工具的抽真空功能先将破损点内部残余的空气抽出,之后进行施压,把修补工具内的树脂注入到玻璃的破损点内。

4、为了加快修复树脂流动的速度,工作人员使用打火机来为其加热。

5、此时从玻璃内侧观察,可以清楚的看到修复树脂流动的过程,并逐渐地将破损点慢慢覆盖掉。

6、加热过后等待几分钟,移除修补工具,之后用一片透明的塑料膜将修补过的部位盖住,用紫外线烤灯使修补树脂快速固化。

7、当树脂凝固后取走紫外线烤灯,并撕下透明的塑料膜,使用壁纸刀片轻轻刮除残留在玻璃上的树脂,为其找平后,前风挡玻璃修补工作结束。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇八

例如喜欢玩机器的发烧友、频繁换手机的“追新狂”、不差钱儿的高薪职业者一般都不会给手机贴膜,他们要么是追求手机最直接、原始的质感,要么就是根本不在乎是否会有划伤。相反,如果你是个细节控,而且收入也不是很高、没有频繁换机需求的话,又或者之后还准备卖二手的话,还是给屏幕贴个膜比较靠谱。因为, 这样不仅能在一定程度上保护你的爱机,同时在处理时也能多卖个一二百块钱。

对于有需求的朋友来说,一般也不想在天桥上找小贩贴膜,一方面他们手上的贴膜种类并不全,很多都是用刻刀裁出来的;另一方面,他们的要价也不便宜,多少会让人觉得不值。所以,最后想想还是自己贴比较划算,可很多用户都觉得这是个技术活,每次贴都会失败。其实, 贴膜并不是很难,只要掌握几个关键步骤,每个人都能学会。今天,小宇就来教大家如何给手机贴膜,你只需抽出10分钟的时间,就可以为自己省下一笔没必要的支出。

俗话说得好:“工欲善其事,必先利其器。”在开工之前,我们首先要准备好一些工具,贴膜、清洁布、清洁液是必不可少的。至于硬卡片和宽胶布的作用,稍后会跟大家介绍,在这里先卖个关子。

擦屏幕是准备工作中的重要环节,清洁液并不需要喷太多,多了反而会影响擦拭屏幕的效率,有时还会因为屏幕上过于湿润而沾染灰尘。

除了清洁液外,擦拭屏幕的手法也需要注意,如果来回拖动的话,很难将屏幕彻底清理干净,而且还容易留下清洁液的痕迹。

现在的贴膜大多都采用三层结构,相比之前两层的产品,三层贴膜大大降低了操作难度,更为适合没有任何经验的普通消费者。

除了操作方便外,我们还可以先将a面撕下贴在屏幕上,借此来将灰尘粘掉,这也算是一个小技巧。

在进行这一步骤时,最需要的就是细心和耐心,即使是老手,也会出现位置的偏差。无论选择从哪个方向开始,都要仔细比对后再下手。

如果是在贴上后才发现错位的话也不要紧,只需将b面再次揭起来,然后重新比对贴上去就行。在这个过程中,注意不要让灰尘进入到屏幕和贴膜之间。

由于a面与b面是粘在一起的,揭的时候最好从边角处开始,先撬起一个边,然后用手指按住b面再将整张a面揭掉。

基本每次贴膜都需要赶气泡,而硬卡片的作用就在于此。相比用手指处理气泡,*整的硬卡片会让贴膜受力更加均匀,处理时也会更彻底。

汽修贴膜总结五百字 面贴膜广告词篇九

1、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置,组织对纠正、预防措施的实施,组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

项目总工程师岗位职责

1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量 /职业健康安全/环境体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

12、组织开展qc活动。推广三新^v^技术的应用。

项目总工长岗位职责

1、在项目部经理的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行工程项目施工合同,编制、上报月份和季、年度施工生产计划,按批准的生产。计划组织项目部的施工生产,参加公司组织的施工调查和开工准备,分解下达班组承担分部、分项或单位工程的周、旬或月份生产进度计划,掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理,审查工程设计文件及文件的交底,审查工程概、预算编制,编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施,处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书,参加公司组织的培训,检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况,执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度,组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检,提出上报不合格品的处理方案,实施对不合格品的处置方案,组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。

6、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验,最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护,检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。

7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理,执行其使用、保管、维护、校验制度。

8、编制、上报项目部路料运输和大型构件运输及专用车,转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。

9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料。

10、执行安全技术操作规程,组织参加公司进行的安全技术考核,检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业,并达到规定要求时方可继续操作,制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定,检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。执行环境保护规定,负责项目施工中的环境保护工作。

项目安全员岗位职责

1、在项目部经理和技术负责人的领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底,验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患,有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故,要保护好现场,及时填表上报。认真负责地参与事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

项目质检员岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施,落实岗位职责,对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2、执行公司管理方针、质量目标,负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施,执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

3、执行工程质量管理标准和检验制度,对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识,对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准,检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。

4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检,提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案,执行上级批准的不合格品处置方案,对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。

5、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制,具体实施创优工程计划。

6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。对分部、分项或关键工序出现的不合格品,立即停止施工并记录,实施经批准的纠正和预防措施。

7、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用,制定,检查其活动情况,审查、上报活动成果。执行安全技术操作规程,负责项目部安全生产、劳动保护工作。

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