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2023年麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-06 14:50:33 作者:JQ文豪2023年麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划(优秀5篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划篇一

德江县民族中医院麻醉科手术室现有人员18人,其中中级职称2人,初级职称4人,主管护师2人,护师2人,护士8人。能够密切配合各手术科室完成高难度手术麻醉工作,使病人能够安全无痛地度过围手术期。此外,我科还负责重症监测与治疗工作,心肺脑复苏及复苏后处理,靶控输注静脉麻醉,危重病及危重病人围手术期监测与治疗,围手术期镇痛等方面形成了自己的特色。我科目前在市内领先的专业有:靶控输注静脉麻醉;重症监测与治疗;并且负责全院呼吸功能衰竭、重症胰腺炎、感染性休克等重症病人的抢救与治疗和呼吸机治疗工作。

曾派人在宁波、贵阳、遵义等麻醉科进修学习临床麻醉、小儿麻醉,具有10年以上丰富的临床麻醉、急救和心肺脑复苏经验,确保了各种手术的安全顺利进行。麻醉科作为医院的重要学科,是涵盖多个分支学科的临床一级学科,拥有先进的麻醉监测设备,包括全功能麻醉机、多功能循环监护仪、有创监测仪、血气分析仪等相关监护设备,以及自动微量输液泵等,保证每例手术都能安全平稳地进行。临床麻醉、临床急救和术后镇痛等在全市同级医院都处于领先水平。

临床麻醉

可满足颅脑、骨、胸、普外、泌尿、妇产、五官、显微外科等科室各类手术的需要,可开展传统的各类手术。年均完成3000余例手术麻醉。开展的先进麻醉技术有:腹腔镜手术麻醉、控制性降压,微量靶控技术及各种无痛技术取得了良好的社会效益。近十年来无一起医疗事故和医疗纠纷发生,更无一例麻醉死亡病例。

术后疼痛治疗

通过研究表明术后镇痛可以减轻因疼痛引起精神异常、刀口裂开、创面出血、呼吸抑制、抵抗力下降及一些应激反应等副作用,并使患者得到充足的睡眠、尽早恢复体力和下床活动,促进胃肠蠕动、减少术后并发症的发生,有利于患者伤口的愈合和康复,缩短了住院时间。本院采用连续静脉止痛法(pca)是目前特别先进的技术,麻醉医师或护士将设定好的止痛药物经止痛泵连接到点滴静脉上恒速注入达到止痛效果,而不需要重新穿刺造成损伤,确保了患者在术中和术后进行无痛手术,得到患者及家属的充分认可和支持。

麻醉安全

儿童和老年病人麻醉属于高危手术麻醉,术中随时可能出现危及生命的并发症,所以每位麻醉医师必须树立“只有小手术,没有小麻醉”的安全意识。对每例手术麻醉都高度重视,术前讨论并制定麻醉方案及术中可能出现并发症的防治办法,做到心中有数,并安排有专业特长的麻醉医师负责主要麻醉,以确保患者的生命安全。近来开展小儿腹腔镜疝修补术的麻醉,是全县乃至周边县市,都处于领先地位。

手术室

整个手术室按现代化医院要求进行建造,其布局合理规范,有空气净化、自动消毒、中心供氧、中心负压吸引和中央空调等先进设备,备有先进的腹腔镜、电刀、电动手术床、无影灯,满足了各类手术的需要。

服务宗旨

全科医师以渊博的医学知识为基础,高超的医疗技术为资本,先进的医疗设备为前提,高尚的医疗道德为准绳,向患者提供安全、热情和周到的服务,让患者和手术医师满意。

主任: 张超 护士长: 陈云 副护士长:冉圭

麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划篇二

在护理部主任、科主任、科护士长领导下及上级医师的指导下,做好本职工作。

从事麻醉准备室工作,负责麻醉器械、物品、药品的管理工作,协助麻醉前物品和药品准备,并做好麻醉后物品清洁与消毒工作。对毒麻药品及一次性医疗用品按深圳市第二人民医院有关规章制度执行,清洁消毒按消毒隔离制度执行。

负责麻醉收费、核算、统计及资料装订、分类保管等工作。

每月做好物品及药品使用的统计,根据用量做出下月计划报科主任审批后上报;按计划定期领取麻醉使用的各种物品、用具、药品以及办公用品等,妥善保管。

每日整理和补充麻醉准备室及抢救箱的物品、药品,保持准备室清洁、干净。每天发放毒麻药及贵重药品、特殊用具等。每天下午整理各手术间麻醉机监护仪麻醉车等,并补充药品物品。对日常麻醉中未按要求将各种连线、探头整理好,物品未归原处的现象,甚至有直接导致损坏的情况要及时报告值班主任,并落实当事人责任。

完成自己的技能考核和业务考评工作,提高自身素质;参与护理人员的培训、技能考核和业务考评工作。

认真对待本科业务学习,提高理论知识。

积极配合麻醉医师进行麻醉处理,协助病情监测,按医嘱处理病人。协助麻醉医师进行术后镇痛随访。

麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划篇三

思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

1、认真落实护理核心制度,每月组织科室人员学习并进行考核。

2、加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。

3、实行每班床头交接班,按护理部要求落实分级护理制度。

4、落实患者安全告知书和入院须知。

5、明晰各类各种标识。

6、制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。

7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。

1、科室制定继续教育计划,每月进行一次集中培训。以业务学习内容每月进行出题考核一次。

2、认真学习三基知识。

3、督促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。

4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。

1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2、护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。

3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。

4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。

6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

1、以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2、落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

1、根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写内容等等。

2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3、加强检查和指导。

1、根据院部要求整理各项二级医院创建资料。

2、为护士建立信心,并强调创建工作重要性。

3、配合科主任完成科室创建具体工作。

在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。

麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划篇四

二、加强领导,我院领导班子非常重视对本单位职工的各种培训工作,首先安排田成秀护士长认真准备培训相关资料,专门安排培训时间,并要求除值班人员外,都要参加学习,并于学习结束后进行书面考试。总的来说,通过学习使本院职工对《护士管理条例》的.认识进一步提高。

三、存在问题:由于我单位工作的特殊性,使得参陪人员不能达到100%,对未参加学习的人员,要求他们自己进行学习。

棋盘社区卫生服务中心

20xx年5月12日

麻醉科护士工作计划与目标 手术室麻醉科工作计划篇五

一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三.工作措施:

1.合理安排,弹性排班

骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理,确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程,明确岗位责任

对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制

每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。

6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度

每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。

8、加强患者健康教育

由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

9、护士实行绩效分配

分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。

分配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

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